管理虚拟股权激励方案设计附协议范本范本.docx

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1、虚拟股权激励方案设计虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心企业有关 员工的最佳激励正式正式合约生效。虚拟股权激励主要有以下几个特点:第一，股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心企业有关 员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心企业有关员工，其 持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。第二，股东权益的不完整性。盘拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、 分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企

2、业利润的情 况。第三，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的 正式正式合约生效发放给特定企业有关员工，不需企业有关员工出资。作为股权激励的一种正式正式合约生效，虚拟股权激励既可以看作是物质激 励，也可以看作是精神激励。虚拟股权激励作为物质激励的一面，体现在享有一定股权的企业有关员工可 以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的企业有关员工因为享有特 定公司“产权”，以一种“股东”的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选 择的可能性。同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心企业有关员工，所 以持股企业

3、有关员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉 感。对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心企业 有关员工的企业，不妨可以尝试一下虚拟股权激励规章制度规章，会收到意想不 到的良好效果。在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心企业有关员工的最佳激励 正式正式合约生效，虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企业 所采用。咨询顾问在给企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案也通常成为 首选。虚拟股权激励方案设计步骤如下：步骤一：确定股权激励的对象及其资格条件企业首先要明确，激励对象是针对全体企业有关员工，还是只对部分核心企 业有关员工。为了保证虚拟

4、股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只 针对核心企业有关员工。这可以让公司所有企业有关员工明确意识到，只有公司 的优秀人才，才能享受到虚拟股权。它代表了一种“特权”。如果其他企业有关 员工想获得这种“特权”，就必须努力工作，取得高绩效，努力让自己成为核心 企业有关员工。虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：1 .高级管控管理管控相关有关人员：具有一年（含）以上本公司工作服务年 限，担任高级管控管理管控职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级 职称的核心管控管理管控层（如营销总监、财务总监等）；2 .中层管控管理管控相关有关人员：具有二年（含）以上本公司工作服务年 限，担任中

5、层管控管理管控职务（如高级监理、人力资源经理等）的相关有关人 员；3 .有关员工骨干企业有关员工企业有关员工：具有三年（含）以上本公司工 作服务年限，并获得两次以上“公司优秀企业有关员工”称号的企业有关员工, 或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的有关员工骨干企业有关员工企业有 关员工（如高级企划、培训师等）。步骤二：确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股、绩效股和工龄 股等，根据公司具体情况划分等级和数额。换句话说，根据虚拟股权激励对象所 处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。第一，确定职位股。这是指公司根据虚

6、拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股 权数量。一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同，但波动 应控制在一个较小范围内。可每年年初，对于上述三类虚拟股权激励对象，先根据其所处职位确定他们 的职位股基数。第二，确定绩效股。这是指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是否 追加和追加多少的绩效虚拟股权。每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标;每年年末, 根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量= 本人职位股基数X绩效完成程度X50%）。另外，公司应规定一个享有绩效虚拟 股权的最低绩效完成比例限制。例如，当年绩

7、效完成情况低于90%的相关有关人 员，取消其享有当年绩效股的资格。第三，确定工龄股。可以依据企业有关员工在本公司工作服务年限，自劳动协议合同协议签订后 企业有关员工到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量。第四，计算股权数额。将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额。需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大贡献者，其具体虚 拟股权数量的确定可由公司人力资源机构部门机构上报，交由公司最高管控管理 管控层或公司薪酬考核委员会决定。步骤三：确定股权持有者的股权数量变动原则由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变。职位变 动时，职位股的虚拟股权基数随

8、之调整；随着企业有关员工工龄的增加，其工龄 股也会逐渐增加。对于企业有关员工离职的情况，非正常离职（包括辞职、辞退、解约等）者虚拟股权自动消失；正常离职者可以将股权按照一定比例折算为现金 发放给本人，也可按照实际剩余规定时间，到年终分配时参与分红兑现，并按比 例折算具体分红数额。如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处罚 时，公司有权减少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权。步骤四：确定虚拟股权的性质转化原则根据公司经营发展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司必然会面临虚拟 股权的性质转化问题。原则上讲，虚拟股权持有者可以出资购买自己手中的虚拟 股权，从而把虚拟股权转换为公司实有股权。

9、在转让时，公司对于购股价格可以 给予一定的优惠。在公司虚拟股权的性质转化时，可以原则规定，经虚拟股权享有者申请，可 以出资购买个人持有的不低于50%的股权，将其转换为实有股权，公司对于购股 价格给予不高于实有股权每股净资产现值的9折优惠。另外，一些特殊情况下，也可经公司相关领导人层协商之后，将企业有关员 工持有的虚拟股权转换为干股（即公司的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股 东的第三人的股份），从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类 似于虚拟股权的分红权，而且还可以享有表决权和股权的离职折现权。步骤五：确定虚拟股权的分红办法和分红数额首先在公司内部建立分红基金，根据当年经营目标实际

10、完成情况，对照分红 基金的提取计划，落实实际提取比例和基金规模，并确定当年分红的基金规模的 波动范围。如果分红基金在利润中的提取比例，是以前一年的奖金在公司净利润中所占 比例为参照制订的，为了体现虚拟股权的激励性，可以把分红基金提取比例的调 整系数定为11.5。假如在实行虚拟股权激励规章制度规章的上一年度，公司净利润为114万元, 上年年终奖金总额为6.58万元，则首次分红基金提取比例基准=（首次股权享有者上年年终奖金总额+上一年 公司净利润）X （11.5）=(6.584-114) X (1-1.5)=5.8%X (1-1.5)则最高线：5.8%*1.5 = 87%中间线：5.8%X 1.3

11、 = 7.5%最低线：5.8%XL0 = 5.8%而首次分红基金=虚拟股权激励规章制度规章的当年公司目标利润(例如 200万元)义首次分红基金提取比例，分别对应如下：最高线：200X8.7% = 17.4万元中间线：200X7.5% = 15万元最低线：最0X5.8% = 11.6万元另外，在实际操作中，公司本着调剂丰歉、平衡收入的原则，还可以在企业 内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原则，这样可以有效地减少经营 的波动性对分红基金数额变动所带来的影响。假设公司当年分红基金数额为15万元，其将当年分红基金的85%用于当年 分红兑现；当年分红基金的15%结转下年，累加到下年提取的分红基金

12、；以后 每年都按照这个比例滚动分红基金。步骤六：确定虚拟股权的每股现金价值按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值：虚拟股权每股现金价值=当年实际参与分配的分红基金规模实际参与分 红的虚拟股权总数。首先，应确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与分 红的股权数量，得出参与分红的股权总数。然后，按照上述公式，计算出每股现 金价值。实行虚拟股权激励规章制度规章的第一年，假定其当年实际分红基金数额为 12.75万元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为115800股，所以根据公式, 其当年虚拟股权每股现金价值= 127500元+ 115800股= 1.10元/股。步骤七：确定每个虚拟股权

13、持有者的具体分红办法和当年分红现金数额将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权享有者当年的分红现金数额。若某企业有关员工持有的股权总数为5800股，则其当年可拿到的虚拟股权 分红数额= 1.10元/股义5800股= 6380元。企业有关员工应按照“当年分红兑现：结转下年= 90%： 10%”的比例结构 滚动分配分红现金。即当年发放分红现金的90%部分，剩下的10%部分计入个人 分红账户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中。步骤八：在公司内部公布实施虚拟股权激励计划的决议公司管控管理管控层在确定要实施虚拟股权激励规章制度规章之后，应在公 司内部公布实施该激励规章制度

14、规章的决议，并进一步详细介绍实施此项激励规 章制度规章的相关相关流程和有关内容，详细告知企业企业有关员工获得虚拟股 权的程序，让企业有关员工积极参与进来，把这项激励措施真正落实到位。对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心企业有 关员工的企业，不妨尝试一下虚拟股权激励规章制度规章，或许会收到意想不到 的效果。虚拟股权激励协议范例重方：上考笑笑有法公句全住展自地址：法定氏麦人：取亭电培:乙方：笑茎关，身给证号：也姑：联乐电话：乙方察8方中工冬于乙方以往对甲方的贡杭加为了米切乙方更好的工作，也为了使旧、乙双方过一步提高籍疥成益.港代方 交好伊奇,区方同堂甲方以虚拟坛权的方式疗乙

15、方的工作造好奖醐也.敝密.为明痔双方的权利义务，北订立以下播这：一.tx除非本协议嘉款员上下文另方照相.下则用好舍儿如下：;1. UU：帏上当工买甫Fit公司女工商曲门给记的法行杳本金，4款为人艮节50万恐.一定比例的肢以对士帕士金相的江号令 太金.2.左种收缄：桁上4笑笑有根公司时为名义上的父权，,土也叔杈理有者不是梢a方在工商金着费记的实存股东，点物板杈的我 审才伍奔簧与公易今终净利涧的分至权.百士细喜衩府*他祖利.此虚拟般杈叶内.可外均不停峰让，不停空余.3,分足：桂上海买美言取公司技理学生人民共融室公司法及公司量板的现支可分元的现后序利留更W.3货东技卅柿坛权 比阳什分比所得的让利.二

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17、3、乙*的可号分红应当以人艮名再式支什.除年乙方同意，甲方不号以*E芍贰支什B；障“限以直庖劳动全阳妁关系1、木桥奴无06定期福匕才可终多享受此5%虚拟就杈的分缸权.2、长协设马甲匕送方磐订的母蛀含司相互魅立，&什及解除翁劝合同不好*玄垓议即明堂的权利义等.3、乙方在关塔总方茂于的在秘股权的同时仍可根据甲乙双方备工的劳动合同事殳8方妙手的*他梅三五.旭议的权利又普1.甲方应当如实计“卓文税后序制:胃.乙方对比字音切埼机.2、彳方包*及时.工蕨支孙匕方可毋分红.3、乙方时才负肓忠实义芬”勤M文芬.不再才任何然等公司到点方劭未的好为.4、乙方就东海议的内琴承也果宏义等.不学而M三人港露a协炊方乙方

18、的塔佥林敏及役数以及分8等情况.5、营乙方离开w为公司的,或者依痔口六卷变更、祜徐工作议的，乙方有发发于点条片3、44的定.六、班议的更更、口味加烫止1、f万可福构乙方的二件情况塔段于乙方的5%虑税股权部分或：全部号化为实除技权.但找方应与前一致力另行买订11权储 让梦议.2、匕双方线切有一丘同意的，可以书面好或变更姆议内容.3、空乙双方经协商一致同金的,可以书曲再式解除.&协议.4、乙方造反点协议入号.给事方迨我经方的.三方有权后面懑如乙方峰常本博议.5、乙方有权连时通知甲方任除本的议6、7方公司靛依、注箱京本乙方兄亡的.不称议行终止.七、造的士*1、如b方遑员左协议约定，迟睦支付聂才梅葩支什乙方彳等分红的，应核可考分虹色鞋的10%南乙方表把遇幼堂任2、如乙方违反二博议约定,甲方有权或.臂况机包充少或者本于支付乙方可停令红.#奇亚就除立恸议.修三方遗册相夫的，I 方应吉永也笔住弥任.人.这的S次目及忏公协议支生*议的.双方M光应*以芨好协商来U关.全坊有不敢，蜕拜丞寺议林文8方应在达人民法迂俵*九、议的生政财方全体会乘一双同青走去协改的ft发.般东会决议）至幺步议里奴之会要以场议一式前伶.方各持一份，由秋方 界字或X卡之日起生效.上;巢某*限公到乙方（昙号）全体Bt东（二8九,月a二OO九”月e