2022年集团公司财务工作总结.docx

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1、2022年集团公司财务工作总结篇一：房地产集团公司2022年度财务部门年终工作总结 房地产集团公司2022年度财务部门年终工作总结 一、职能发展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 x、建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算x同管理，有了统一归口的依据。 x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。 x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。 x、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 财务x同管理月总结 公司推

2、出“财务、x同管理月活动”，说明公司领导对财务、x同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地相识“财务、x同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基 础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问

3、题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。 x、依据房地产行业的特别性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 x、配x目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x财务管理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的

4、格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。 x、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。 x、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 x、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理 篇二：财务部

5、2022年工作总结及2022年工作安排(国有企业) 财务部2022年度工作总结及2022年工作安排 在公司各位领导的正确领导和大力支持下，*公司财务部在本年度的工作中仔细执行公司制定的方针政策及战略安排、严格根据国家的法律法规和各项规章制度的要求进行资金及各项财产物资的收支核算，并主动支持协作其他各部门的工作。 一、2022年全年工作概况： （一）、主要财务指标完成状况 全年完成营业收入*万元，营业税及附加*万元，管理费用*万元，财务费用*万元，实现利润总额*万元，所得税支出*万元,实现净利润*万元。年末资产总额*亿元，负债总额*亿元，净资产总额*万元，净资产负债率*%。 （二）财务管理工作开

6、展状况 2022年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的基础上，重点做了以下几方面工作。 1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮助和各部门的主动协作下，财务部与*公司就*项目的债权债务状况进行核对协商，胜利的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几年面临*收入不足的逆境。 1、财务决算及年报审计工作：刚好完成了*年财务决算及年报审计工作，刚好与会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。并刚好完成了*决算报表及*决算报表的编制和上报工作。 2、税务工作：本年在处理日常税务工作的基础上，财务部迎接了*税局对我公司*年的税务稽查局检查。在检查过程中，财务部

7、主动与其进行沟通协调，对发觉问题刚好沟通、妥当处理，目前该次税务检查已顺当完成。 3、自查自纠工作：借着*年市委第三轮巡察组巡查的契机，我部门组织完成了内部交叉审计工作，主动的自查自纠，对发觉的潜在问题刚好向领导反映，妥当的进行整改。根据上级单位的要求，规范了各种会计档案账薄的要求，在有效防范财务风险的同时，提高了我部门财务工作的整体业务水平。 4、融资工作：过去的2022年，融资工作愈加困难，在公司领导的帮助支持下，我部门主动与相关金融机构沟通协调，刚好做好融资规划，在保证工程项目顺当实施的同时，胜利维持了公司的正常运营。2022年初贷款余额*亿元，本年归还*亿元，续贷*亿元，年末贷款余额*

8、亿元。一方面保证原有流淌资金贷款全部顺当续贷；另一方面，为了归还本年到期的农行*亿元贷款，新增了*银行贷款*亿元，*银行贷款*万元，*银行贷款*亿元。极大地缓解了我公司本年的资金压力。 二、2022年全年重点工作： 结合2022年的财务工作状况，2022年财务部门除了日常资金收付、核算等工作的基础上，将把重点放在以下几个方面： 1、进一步做好融资工作：目前我公司由融资工作难度越来越大，此外由于我*业务较少，融资工作缺乏*的问题越来越突出。同时* 的银行信用评级的下调，明年的融资工作无疑将会是更大的挑战，面对严峻的融资工作形势，财务部在2022年将加大融资工作力度，拓宽融资渠道，努力维持公司的资

9、金需求。 2、制度建设工作：由于*市国资委对*的监督检查力度逐年加大，*对经营管理制度方面的建设要求也越来越精细，尤其是在财务管理方面，*成立了财务中心加强对各级子公司财务融资工作的进一步管理。为了适应*的全新管理模式和十三五新常态下的经济形势，我公司对有关财务制度建设的紧迫性也日益突出，财务部在2022年将刚好调整有关制度，刚好跟进*管理制度建设的步伐。 3、审计检查工作：自2022年年报审计起先，应*财务中心的支配，我公司的审计事务所由原来的*事务所变更为*会计师事务所，由于新的事务所对我公司主要业务的不熟识，2022年财务部要对审计检查工作高度重视，刚好与事务所协调沟通，高质量的完成20

10、22年度*决算报表及*决算报表的编制和上报工作。 4、税务工作：随着GDP增速的下调，税务部门必将会更多的增加税务检查、稽查的力度来保证税收增长。2022年，财务部在做好日常纳税申报等工作的同时，要进一步梳理各项业务，刚好发觉并处理潜在税务风险。 5、进一加强预算管理：伴随着*国资委对预算管理的进一步重视加强，我部门将与各部室更好的协作，通过细化管理费用、落实收入来源、刚好调整全年预算指标等措施，加强成本费用限制，节约支出，以提高预算工作的精确性。 6、加强业务培训，提高财务人员业务水平：当前，国有企业改革力度不断深化，国资委、财政局、审计局等政府部门对国有企业的监管、审计力度越来越大，要求也

11、越来越高。2022年财务部将加强本部门的技术培训工作，进一步提升部门员工的专业技能，以更好的完成财务部门的各项工作，适应公司今后发展改革战略的严格要求。篇三：财务2022年度工作总结及 2022年度工作安排 2022年度工作总结及2022年度工作安排 2022年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持协作下，以剧烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，刚好地为公司领导、相关部门供应了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高，现将2022年工作做如下总结： 一、财务工作总结 （一）全部预算管

12、理 年初，依据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营状况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略安排预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行状况供应了依据。 （二）年度审计工作 1.道同基金管理公司审计。依据集团要求，财务部协作大信会计师事务所审计。遵循严谨性的原则，主动协作外部审计。针对公司财务中的相关账务处理，主动的与审计人员进行对接、沟通，对股权投资类公司的税收实惠进行了探讨，从中发觉金融工具类会计科目分类的差异，并依据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核 算

13、工作。这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。 2.道同元禾合伙企业审计。在审计期间，主动协作，在与基金合伙企业的审计人员的沟通中，发觉合伙企业的合伙协议内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事后主动改正，刚好对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对合伙协议进一步完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定供应了参考。 （三）合伙企业会计核算 大量查阅企业会计准则、相关法规，参照证券投资基金会计核算业务指引，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营状况。 （四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作

14、1.工作要落实，制度是保障。对于业务费、会务费、差旅费等费用，在预算合理范围下，坚持事前报备，事后刚好按审批流程进行报销。资金的调拔、费用的报销做到层层审批。 2.针对市委巡察工作，结合财务制度及规件，通过从审批程序、资金管理、会计核算、预算限制几个方面入手，对工作中发觉的问题刚好进行自查自纠，完善了财务制度的建设、规范了财务会计核算。 （五）开展经营分析，刚好报送财务资料 结合财务预算，每月对公司的经营进行详尽的分析，刚好的向集团报送财务快报、月报、资金预算。通过对月度报表的分析，与上月 数据及预算数据及财务指标的对比分析，实时监督预算执状况。依据集团下达的工作指标，对公司的经营状况、财务状

15、况作全面的分析，刚好动态地驾驭公司营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策供应牢靠的财务依据。 （六）加强财务管理，发挥财务的核算与监督职能 结合公司财务相关制度及企业会计准则，规范企业财务管理，维护财经纪律，对费用报销及相关票据进行层层保关、层层审核，使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出，坚持原则，对于发觉的问题，不隐瞒，刚好向公司领导汇报，有效发挥了财务的管理及监督职能。 （七）加强资金管理与审批，削减资金占用，提高资金利用率。 1.对各项应收应付账款进行了清理，削减了资金的占用。 2.对外投资款项，按提交批准的项目设立批准书、可行、公司章程、合伙协议、投委会决议

16、等，待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨，加强了资金的管理。 3.对公司闲置资金进行了合理的运用，选择风险小、收益性高的理财产品，提高了资金的收益。 4.建立了资金管理制度，从资金的预算、审批、运用方面做到强化管理，加强资金运用的平安性，提高了资金的利用率。 （八）公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理 1.固定资产。为了全面驾驭公司固定资产及低值易耗品的运用状况，公司固定资产及低值易耗品实行定期盘点。对发觉的问题刚好向 领导报告，加强了资产的管理。 2.资金管理及清查。 在日常费用报销过程中，严格根据公司的执行，在每一个环节上严格审查，对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做

17、到规范化、合规化、合法化。 在费用报销、资金调拨审批上，严格遵循事前审批，审批同意后方可组织实施、转入报销、调拨流程。 2.银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。全部银行账户信息均有特地人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。 在本年度，依据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神，公司领导主动组织并主动协作集团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营发展须要，对公司全部的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在将来无经营支配的账户进行了肯定的清理，使资金更加集中，提高了资金的运用效率。 3.管理及清查。公司日常全部对外签订的合同，严格遵循

18、事前合同审批，符合规范的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同，严格根据合同相关条款执行。由于日常合同的规范管理，在集团组织的合同清查工作中未发觉问题，工作结果得到了领导的充分确定。 （九）财务档案管理工作 财务部日常刚好对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大便利后续查阅，特殊是为外部审计业务供应了相对完备的归档数据 资料，提高了审计工作效率。对于须要查阅的财务档案，根据公司制度随时办理资料的查阅手续，做到有据可查。 （十）圆满完成各项涉税工作 2022年每月严格把控纳税申报时间结点，刚好、精确填报税务机关要求填制的各类报表，刚好完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报，

19、刚好缴纳各类税款及社保款项；完成了企业所得税的汇算清缴。 财务部主动运用各类税收实惠政策，为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。 对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求，财务部定期要求财务人员进行学习，肯定程度上完善了税务学问结构。 （十一）与外部建立并保持良好的联系。 通过日常对外关系的不断维护、沟通，与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。 二 主动参加经营管理，协作其他部门工作 （一）业务工作协作 1.主动的参加业务部的项目，对投资项目，能运用较为科学的方法做财务可行性分析，为领导决策供应了财务风险参考，为投资风险的限制供应了借鉴。 2.参加了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查，对相关财务数据进行了分析、测算，并在尽职报告中进行了详尽的撰写。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页