2023年培训通知范文集锦7篇.docx

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1、2023年培训通知范文集锦7篇培训通知 篇1公司各部：为进一步增加公司全体党员的学习意识、提高素养实力，坚决志向信念、强化为民服务意识，树立实干精神、发挥先锋模范作用，公司拟举办中国共产党与中国梦专题培训，现将有关事项通知如下：一、培训时间二、培训地点三、培训对象四、培训师资主题：中国共产党开发中心国梦主讲人：五、培训内容1党的三大优良作风；2中国共产党与十八大精神；3“中国梦”的概念和内涵；4中国特色社会主义道路是实现“中国梦”唯一正确的道路。六、其它请参训人员自带笔、本，提前10分钟进场就座。培训负责人：人力资源部20xx年6月20日培训通知 篇2各学校、幼儿园，局属事业单位:经探讨，确定

2、召开全县中小学校幼儿园财务人员培训会，现将有关事项通知如下:一、培训时间:20xx年12月30日(周五)一天，上午 9:00 起先，下午13:30起先，请参训人员提前10分钟签到入场。二、培训地点:上午:江南试验学校综合楼3楼计算机教室(2)。下午:江南试验学校教学楼3号楼2楼阶梯教室。三、培训人员:上午:20xx年新实行国库集中支付学校(园)的录入岗。下午:各中小学校、幼儿园(含民办)和局属事业单位财务人员。四、培训内容:上午:国库集中支付系统操作培训。下午:全国教化经费报表填报培训、基建相关工作、有关20xx年中小学校(园)财务管理和报销留意事项。五、其他:请参训人员支配好工作，准时参训，

3、不得请假。差旅费回原单位报销。相关培训资料在培训会前上传至青教财管和青田县等级园群QQ群，请大家自行下载打印。青田县教化局20xx年12月29日培训通知 篇3一、 幼儿园及一年级新生报名时间：20xx年8月2830日(时间为三天)。二、幼儿园及一年级新生报名年龄段：幼儿小班：3周岁幼儿中班：4周岁幼儿大班：5周岁一 年 级：6周岁三、报名须知：1、新生家长携带户口簿(诞生证);儿童预防接种证来校(园)报名登记。2、报名地点： 学前班、幼儿班：老幼儿园、新建幼儿园。 一年级：XX市女山湖中心小学。3、幼儿园学区划分：肖郢路以东为老幼儿园学区，肖郢路以西为新幼儿园学区，请学生们家长务必到所在学区报

4、名!4、报名费用：依据明价费字(20xx)1号文件精神，我校应收取一年级簿本费10元;应收取幼儿班保育教化费标准为750元/生学期，实收600元/生学期。四、开学时间： 8月29日老师到校整理办公室，制定安排、超周备课，开学工作打算; 8月30、31日二至六年级学生们到校，老师检查订正假期作业;9月1日正式上课。培训通知 篇4医院全体人员：为进一步做好人感染H7N9禽流感医院感染预防与限制工作，降低发生人感染H7N9禽流感医院感染的风险，规范医务人员行为，经探讨确定举办人感染H7N9禽流感防治学问培训，现将有关事宜通知如下：一、参与人员： 全院各科工作人员二、培训时间、地点：20xx年2月14

5、日下午4时、医院一楼会议室三、培训内容1、人感染H7N9禽流感防控技术指南；2、人感染H7N9禽流感疫情应急处置演练方案医务科 20xx年2月6日 培训通知 篇5各县（市、区）老师进修学校、教科所，局属学校：为更好普及教化科研学问，传播先进教化理论，推广符合基层老师的科研范式，促进老师专业发展；同时也为做好今年省、市教科规划课题结题指导工作，经教化行政部门同意，金华教化学院与金华市教化科学探讨所联合举办教科研骨干老师培训班。现将有关事宜通知如下：一、培训内容1.专题讲座：教化科研理论学问；教化科研发展趋势；教化科研课题结题报告撰写等。2.案例剖析：依托详细课题，深化分析案例。3.专家指导：邀请

6、省内外的科研专家作专题指导，现场互动。二、培训对象打算结题并参与金华市20xx年度教科研优秀成果评审的省、市教化科学规划课题负责人或执笔人；学校分管科研校长、教科室主任以及教科研骨干老师。三、培训时间及地点培训时间为8月20-23日；培训地点为金华市悦华大酒店（兰溪街299号；89173333）。外县市参训人员请于20日下午报到，市区参训人员于21日上午8:00前报到。四、培训费用培训时间为三天，每人交培训费600元（用公务卡交费或者到工商银行交费：缴费编号为本班代码196+您的手机号码）。培训费、住宿费、差旅费等回原单位报销。请各县（市、区）教科所统一将参训人员名单于6月30日前发送到580

7、50738。金华市教科所联系人：洪飞（电话：xxx）；金华教化学院联系人：倪国平（电话：xxxx）。金华教化学院 金华市教化科学探讨所20xx年6月20日培训通知 篇6各公司、项目部、机关各部室、中心：为了切实做好员工培训与发展工作，建设规模适度、结构合理、专业匹配、素养精良的管理、经营和科技的人才队伍，创建学习型企业，制订出与集团公司发展方向、部门建设契合的培训安排，使培训需求调查工作更加有效，反映的内容更加真实，现提出20xx年培训需求调查详细建议，请机关各部门、各单位予以协作。一、目的通过仔细分析本部门、本单位、本系统人员的实际状况，分析队伍的整体状况，查找适应企业发展要求及提高工作效率

8、的差距，从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面，在机关科室、直属部门、各公司、小队（车间）及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训安排和培训规划供应基本素材和牢靠依据，使培训工作更具针对性和有效性，更好地满意员工特殊是骨干队伍的培训需求，不断提高集团公司员工自身素养和工作水平。二、调查内容、（一）机关部室培训需求调查集团公司机关各部室请做好两方面的需求调查: 1、20xx年管理人员的个人培训需求结合本部室的.实际状况和本岗位基本业务素养（通用学问、通用技能、专业学问、专业技能），提出20xx年个人培训需求。请各部室依据部室人员上岗必会的培训内容，填写一份机关部室岗位培训需求

9、调查表（附表1）填报要求：（1）需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需以获得本岗位亲密相关学问和技能为目的，杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将依据培训需求，制订培训安排。（2）被调查对象：本部室全体人员。（3）按规定时间，将填好的机关部室岗位培训需求调查表打印一份、并由部室长、主管领导签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部。2、20xx年业务系统培训办班需求有部室业务系统培训办班安排意向，并且是真正能按安排组织培训的，请结合集团公司20xx年工作部署、本系统实际状况及将来发展培训需求，共同填写在机关部室岗位

10、培训需求调查表（附表一）。填报要求：被调查对象为本系统部室和基层单位对应的人员。另附：被调查人员名单。（二）基层单位20xx年培训需求调查各公司、小队（车间）、班组要做好三方面的需求调查，基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。1、20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求结合本单位和本岗位的实际状况，包括本岗位基本业务素养（通用学问、通用技能、专业学问、专业技能）、管理技能及技巧等学问，提出20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以公司为单元，分别填写业务主管以上管理人员培训需求调查表（附表二）和专业技术岗位（或管理岗位）培训需求调查表（附表三）。填报要求：（1）需求申报人员必需正确

11、相识。申报培训需求必需是获得与履行现岗位职责亲密相关学问和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特别状况可列入厂外培训安排。（2）被调查对象：本单位全体管理和专业技术人员。 （3）由公司教化干事按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。将填好调查表各打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部一份。2、20xx年操作员工个人培训需求依据本岗位操作要求，包括：通用平安学问，本岗位基本技能，HSE学问、工具与方法，提出20xx年操作人员个人培训需求，填写操作岗位培训需求调查

12、表（附表四），并以公司为单元，统计汇总，填写操作岗位培训需求调查汇总表（附表五），作为班组、小队（车间）、公司和集团公司系统培训的参考。填报要求：（1）需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需是获得与履行现岗位职责亲密相关学问和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特别状况可列入厂外培训安排。（2）被调查人员：本单位全体操作员工。（3）由分公司教化干事组织调查、分类统计汇总、上报。（4）填好的操作岗位培训需求调查表和操作岗位培训需求调查汇总表电子版原始表由分公司留存一份，文件压缩打包传人

13、力资源部一份。并将填好的分公司统计汇总的操作岗位培训需求调查汇总表打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部。以上材料电子文档及签字上报表格于20xx年6月8日前报人力资源部。逾期不报，将按无培训需求处理，担心排培训或培训费用自理。特此通知辽xxxxx资源部20xx年5月18日培训通知 篇7各部门、管理处：因受非典影响，我公司自三月份以来的新员工入职培训始终未能正常进行。现拟采纳自学和开卷考试的形式，将培训讲义发放至各部门、管理处，请新员工自学。自学两天后，管理部将试卷发至各部门、管理处，并请各部门、管理处负责人支配新员工和上次考核不合格者参与考试。管理部将实行抽查方式进行检查。详细支配如下：1、6月17日前，请各部门、管理处将需参与培训的新员工名单报到管理部。2、6月18日，管理部发放培训讲义。3、6月20日，上午8：30发放试卷，10：30收卷。鉴于本次培训考试的特别性，考试成果90分以上者为合格。不合格者将参与其次次培训考试，若其次次考核仍不合格将延期转正直至开除处理。z物业管理有限公司管理部年 月 日