app产品推广方案（7篇）.docx

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1、 app产品推广方案（7篇） 一、活动背景及目的 20xx年是互联网加速进展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争力量，结合企业实际需求，联合XXXX云商商贸有限公司进展本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践力量。 二、活动意义 本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台，通过大赛提高学生的组织力量、筹划力量、沟通力量、社会实践力量以及团队合作力量等，同时增加学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储藏校园人才

2、供应重要参考。 三、活动主题 易行天下购筑将来 四、参赛对象 参赛学生要求为全日制在校大学生；学生组队参与竞赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。 五、举办单位 主办：XX学院招生与就业指导处 承办：XX学院工商学院 协办：XX学院大学生职业生涯规划协会 赞助：XXXX云商商贸有限公司 六、大赛筹划方案 大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。 （一）宣传报名 1、报名时间：5月16日-5月28日 2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人 3、报名方式：详见附件一 4、报名要求：围绕“如何推广XX易购APP，提升买家数和销售额”提交营销筹划方案。 备注：全部报名团队通过微信报名系统进展报

3、名，报名后拟写活动筹划方案，发送至邮箱568xxxx，方案中需注明团队成员及联系方式。 （二）培训 培训时间：5月30日 培训地点：XX学院 培训形式：课堂讲授和共享沟通 培训内容：XX易购网购流程、XX微店运营学问 （三）经营推广 时间：5月31日-6月7日 内容：团队每个成员将自己的筹划方案落地经营推广 考核指标：买家数、销售额、APP下载量 （四）颁奖仪式 仪式时间：6月10日 仪式地点：XX学院 仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。（PPT形式讲演） 参加人员：前3名团队参加成果展，排名4-10名团队参加颁奖仪式。 仪式嘉宾：学校领导、XX领导 七、评分标准 获奖队伍需到达

4、以下最低目标值，对目标值上不设限。 团队目标值： 考核工程 目标值 权重 团队买家数 100个买家数 40% 团队销售额 5000元销售 30% APP下载量 100个 30% 团队得分=买家数/XXX*40%+销售额/5000*30%+APP下载量/100*30% 例如：A团队进展了，买家数90个，销售XXXX元，APP150个，A团队的指标数公式：90/XXX*40%+20xx/5000*30%+150/XXX*30%=0.93。 八、奖项设置 （一）排名嘉奖 奖项 团队嘉奖 一等奖1支 1000元1+证书 二等奖2支 600元1+证书 三等奖3支 400元1+证书 （二）佣金嘉奖 1、A

5、PP下载佣金（2元/个） 团队预估佣金=XXX个2元/个=200元 2、微店销售佣金：依据XX联盟佣金比例系统自动核算 团队预估佣金：50-XXX元 （三）其他嘉奖 获奖队伍在以上嘉奖的根底上，享有以下额外时机： 1、参加XX企业开放日活动 2、参与XX校园夏令营活动 3、优先申请在XX的实习时机 4、校招优先录用资格 5、享有推举参与全国赛的时机。 app推广活动方案 篇二 引用百度百科的概念：对运营过程的规划、组织、实施和掌握，是与产品生产和效劳制造亲密相关的各项治理工作的总称。从另一个角度来讲，运营治理也可以指为对生产和供应公司主要的产品和效劳的系统进展设计、运行、评价和改良的治理工作。

6、细细思索下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”绽开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、查找适宜的盈利模式以增加收入、提高用户活泼度。 我们把运营的分工和种类进展细分，运营可以分为： 1、根底运营： 维护产品正常运作的最日常最一般的工作。 2、用户运营： 负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活泼度。对于局部核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进展活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反应。 3、内容运营： 对产品的

7、内容进展指导、推举、整合和推广。给活动运营等其他同事供应素材等。 4、活动运营： 针对需求和目标筹划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而到达提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营： 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进展推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进展推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ 前期的预备工作： 1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择适宜的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定具体的规划。 4、确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 1、保障产品的正常使用 2、依据运营状况，阶段

8、性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略（请见 CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧） 后期的日常工作： 1、产品的更新 2、内容运营 3、活动筹划 4、用户运营 5、数据分析 6、意见反应 如何为你的App定制适宜的推广渠道和方式？ 第一考虑：产品定位 其次考虑：目标群体习惯和属性 第三考虑：公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量 、用户数、留存率、转化率、活泼用户数、活泼时长、付费率是许多公司作为数据指标的。一个考核，也是改良优化工作的一个依据。 固然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标确定不同。例如APP

9、初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比拟关注活泼用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 目前，市场上的APP数据统计分析工具比拟多，比拟知名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等 相关数据指标分析： 1、留存用户和留存率： 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的状况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的详细缘由。 APP获得肯定用户以后，刚开头用户会比拟多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在35个月后到达稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个

10、月以后的留存率稳定在10%左右。 留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用APP的用户才会越来越多。 次日留存：由于都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失缘由，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字假如到达了40%就表示产品特别优秀了。 周留存：在这个时间段里，用户通常会经受一个完整的使用和体验周期，假如在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。 渠道留存：由于渠道来源不一，用户质量也会有差异，所以有必要针对渠道用户进展留存率分析。而且排解用户差异的因素以后，再去比拟次日，周留存，可以更精确的推断产品上的问题。 2、

11、活泼用户 用户每天既会不断新增，也会不断流失，假如单独只看每日活泼用户数，是很难发觉问题的本质的，所以通常会结合活泼率和整个APP的生命周期来看。活泼率是指活泼用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活泼度，但随着时间周期的加长，用户活泼率总是在渐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活泼率还能稳定保持到5%-10%，则是一个特别好的用户活泼的表现，固然也不能完全套用，得视产品特点来看。 3、付费率 指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数 *100% 注册用户付费率 = 总注册 / APA 平均在线付费率 = ACU / APA 活泼用户付费

12、率 = UV / APA 总结： 一个好的运营首先要从产品动身，要明确产品的定位，其次是明确用户群的定位。接下来才是进展推广，经过合理对推广运营从而到达留住用户的目的。最终通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。正如上面所说的任何运营都围绕“用户”绽开，最终目的就是让用户留下来； 一个App从开头运营到完毕，要做的事情： 1.APP运营阶段 2.APP定位 2.1 定义APP所属关键词 2.2 组织对会员（厂家企业）有价值的内容或是效劳 2.3APP会员（厂家）卖点 3.APP启动（2023年10月-2023年11月） 3.1人员配制 3.2收集潜在会员、厂家资料 3.3进展线下的推广营销 3

13、.4 APP编辑的工作 4、团队建立（1-2个月） 5.App推广（从产品正式版开头，大规模推广从A轮融资开头） 5.1行业APP广告交换 5.3产品关建词竞价排名 5.4行业网站广告直投 5.5软文宣传 5.6长尾关键词优化 5.7效果分析，阅历总结 5.8流量分析 6.APP盈利（A轮到B轮要开头考虑盈利） 6.1 通知组织活动来搞人气 6.2 通过会员费或是增值效劳 6.3 展会效劳、广告代理 6.4 B2B 6.5 APP广告 7、 执行规划表 8、 软文推广说明 8.1 软文推广的作用 8.2 软文写作参考标准 一)、标题 二)、主题 三)、内容 9、 论坛推广说明 9.1 何为论坛

14、推广 9.2 论坛推广的效用 9.3论坛营销推广四步 10、网络广告说明 10.1 网络广告概述 10.2 网络广告媒体选择策略 10.3 媒体选择范围 10.4 广告形式确定策略 11、 EDM营销推广说明 11.1 邮件营销的优势分析 11.2 APP邮件的留意事项 12.APP收费标准 总则：结合自身优势资源，一切以吸引行业相关企业作为行网会员为目的。 app推广活动方案 篇三 一、产品定位 依据青青岛社区内容，我们认为这是一款青岛本地论坛客户端APP，主打牌应当是向外有肯定辐射影响的“本地化”。 二、市场分析 青岛是一个比拟繁华的旅游城市，有许多人喜爱青岛，憧憬青岛，而对青岛有详细介绍

15、的，多是一些官方网站，介绍方式刻板，多官腔，不简单引起大家的兴趣。 青青岛社区作为一个本地化的论坛，多是一般人在上面发帖，共享的都是自己的切身体会和阅历，可信度高，实践性强，而且文风多，气氛比拟活泼，对一般人来说更简单承受。可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线沟通平台的市场空白，与其他APP有效形成了差异化。此外，随着手机等移动产品和互联网的进展，在信息时代，APP也是一种进展的大方向，可以说是市场宽阔，潜力巨大。 三、受众分析 受众主体：青岛本地人；就职、就读于青岛的外地人；喜爱论坛、习惯使用论坛的忠有用户潜在受众：来青旅游的人；喜爱和憧憬青岛的人；喜爱旅游、美食等有特定兴趣爱

16、好的人 说明：青青岛社区作为一个本地化的论坛，主打受众理所应当是青岛本地人，同时由于产品本身的特性和功用，还有喜爱论坛、习惯使用论坛的忠有用户，这局部用户，由于他们生活的环境和爱好习惯，这类APP对他们有肯定的吸引力，只要宣传到位，应当是不用那么主动争取就可以获得的。 此外，青青岛社区是一个平民化的、具有互动性质的平台，用户可以在线沟通自己的阅历和体验，特别便利。其中的美食、旅游应当是主打版块，由于这两个版块可以针对的受众不只有在青岛生活的人群，还有一些外省人，美食体验和旅游体验的共享，其他兴趣爱好的沟通，都可以吸引受众，但由于地缘的疏远、信息传播和产品宣传的局限性、用户对产品的挑剔等多方因素

17、，这些用户是潜在的，是需要主动争取的。 青青岛社区也可以作为一些来青岛旅游的人了解青岛的有效途径。这在肯定程度上，也拓展了青青岛社区的用户群体。 四、APP推广规划 （一）推广前期 目的是为后面全部APP推广打下硬件根底。 有明确的规划，创作团队要有自己的主见和想法，不断完善自己的产品。 可在企业内部，先给员工做试用，或者在小范围内做用户推广，回收用户反应，集思广益，有针对性地完善自身产品，为产品上市最好预备。 推广用到的二维码和链接肯定要保证是精确的，完整无误的，严禁消失坏链、死链的状况，要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP，假如消失BUG，很简单失掉这局部潜在的受众群体。

18、（二）推广初期目的是打下肯定的受众根底，将APP宣传出去，且有肯定的影响力。 全面上线，给用户供应良好的下载渠道。在各大手机助手、下载中心中，最好都能看到APP的身影。不要消失坏链、死链。为有需要或者有潜在需要的用户，制造畅通无阻的下载环境。 社交媒体营销。充分利用社交媒体，除了在微博微信上推送APP相关消息之外，更要致力于病毒式传播。例如，可采纳转发艾特好友抽奖的形式，传播APP。 微博例如1(雾)：你造崂山哪儿有隐蔽的美景吗？你造青岛哪儿有隐蔽的美食吗？你有旅游攻略？你有美食秘诀？想看消息或者不吐不快，就来青青岛社区吧。犹如贴心小管家，犹如安心小助手，一个APP在手，玩转青岛无忧。下载AP

19、P客户端，截图私信主页君，就有可能获得XXXXXX哦 微博例如2（大雾）：青青岛社区，一个熟知美食美景，通晓时事政治，玩转汽车股市，了解购物XX的好助手。居家旅行必备，时刻为您排忧解难。（青青岛APP：艾玛憋说了我只想宁静地做一个美男子（/）谁是你的“居家旅行必备”？谁是你生活中的“生活通”？转发并艾特出TA和TA们，就有时机获得XXXXXXXXXX哟 制作小视频（建议简笔动画）。当今社会，信息碎片化消遣化严峻，人们普遍急躁，图片视频的传播方式比文字更能吸引人，大多数人们有急躁的看完的也就只有好玩的图或者视频了。详细案例可参照“百度推广”的广告视频，由一个一般人的日常入手，渐渐过渡到APP产品

20、，抓住重点，简洁明白地介绍产品特性，最终再回到故事（类似华尔街日报体？）。 利用人脉关系网络，口口相传，快速传播。要让受众自己情愿给别人推举这款APP，首先要把APP完善起来，抓住受众的心。由于青青岛社区，定位主要还是一个青岛本地的论坛，就该突出本地化的特色。从应用本身来说，信息通达度不低，假如把本地化做精做细，一传十，十传百，不愁推广不出去。 可在各大商场或人流聚拢处，安置易拉宝，上有APP简洁介绍和二维码。算是宣传和推广。这一方法建议与商户合作，例如，在某美食街门口，或者某家餐馆门口的宣传易拉宝上附上本款APP二维码。 （三）推广中期 推广中期是把APP推出去的关键期，经过前期和初期的积存

21、，中期目的主要就是赚人眼球，吸引受众，抓住宅有用户群体。因此，在这一时期，主推各类活动，强调体验。 发起“玩转青岛看我怎么玩”活动。通过青青岛社区可以找到一些忠实且有肯定阅历和资格的用户，可以是本地人也可以是游客，由用户充当导游，欢乐游玩青岛，视频和攻略上传到青青岛社区。 发起“玩转青岛说你怎么玩”活动。设立邮箱或者特地区域、特地话题，引导用户发帖，说出自己与青青岛社区的故事，利用好的故事进展APP宣传。 发起“玩转青岛问你怎么玩”活动。在人流量大的广场设置活动总点，展板陈设设置一些关于青岛的略微鲜为人知但好玩的问答题，不要太难，旁边设置易拉宝或者荧光屏、展板，有对APP的简洁介绍，给参与活动

22、的人一些小礼品，上有APP二维码。 【上面所述活动可大可小，详细细节还需分别进展特别具体的筹划，因此这里只说个也许】 （四)推广后期(长期推广） 充分利用自身资源。目前新闻网和青青岛APP推广二维码全部设置在网页最底部，不易引起别人的留意，不熟识网页的人，甚至根本无法留意到。因此，建议在新闻网、青青岛社区首页旁边，设置固定的客户端二维码小窗口，一方面简单引起受众留意，一方面也给受众供应便利。详细可参照网易、腾讯、凤凰首页。 APP相互导流量。像群众点评的APP里面就有对“安居客”的推举，可以在“青岛新闻”APP或其他APP中参加“猜你喜爱”或是“热门应用推举”，在其中参加“青青岛社区”。 与其

23、他商家联合运营。论坛美食、旅游等版块，可与青岛本地相关分类商家、门面店铺等合作推出活动，例如，在美食广场、某店面、旅游景点的易拉宝/宣传展板/网页上，附加“青青岛社区”简洁介绍（或者干脆就是一句宣传语）及扫描即可下载的二维码；共享帖子猎取打折券等。（首先要明确双方目标，说明各自能供应的资源，尽量双赢） 与一些活动主办方协商，在青青岛社区举报抽奖活动。例如，客户端抢楼即可猎取XX讲座、活动门票，也算便民利民效劳。 在青青岛社区首页长期置顶“关于客户端的使用说明和介绍”“关于客户端使用过程中的疑难解答”“关于客户端使用体验的反应”等类似帖子，并附带下载链接、二维码等。一方面可以收集用户反应，完善产

24、品，一方面也是对产品的一种宣传。可对参加争论用户发放奖品，如青青岛社区定制T恤、钥匙扣、雨伞等等，或者结合当下的活动，如现在的世园会，赠送世园会定制书签、珍藏版T恤、耳机等等。 定期举办一些类似APP推广活动，保持用户新奇感，留住用户。详细可参照推广初期和推广中期方案。 五、对APP/社区的建议 APP分类还是有点儿杂乱，给人感觉不是很有条理。另外，APP界面设计也有待商榷，初次翻开让人感觉太过紧凑，给人一种压迫感。 建立社区自己的“达人小分队”。成员可从论坛中找，要求“达人小分队”成员阅历丰富，文风多样受欢送，制作出一批平民化但有用性强的攻略。一方面增加论坛竞争力，一方面也与太随便的平民AP

25、P形成区分。虽然“去哪儿网”等都有相关攻略，青青岛社区也主打平民化本地化，但它本身略微带有的一点点官方性质还是很有说服力的，竞争力很强，更能吸引受众。 建立完善且运作良好的用户反应系统。让用户可以准时反应自己的意见和建议，准时改良APP，增加自身实力，给用户一个留它不删的理由。 app产品推广方案作品 篇四 1、根底上线 各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推举媒体等等根本可以掩盖Android版本公布渠道：推广的第一步是要上线，这是最根底的。无需砸钱，只需最大范围的掩盖。笔者多年以来始终认同铺的越广产品推的越好这个死理。 安卓AppSto

26、re渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等 运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等； PC端：百度应用、手机助手、软件管家等； Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等； Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等； iOS版本公布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 2、运营商渠道推广 中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，

27、借力于第三方没有的力量，假如是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有特地的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进展工程跟踪。 3、第三方商店 由于进入早，用户积存多，第三方商店成为了许多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要预备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规章不一，如何与应用市场负责人沟通，积存阅历与技巧至关重要。资金充分的状况下，可以投放一些广告位及推举等。 4、手机厂商商店 大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。 5、积分墙推广 “积

28、分墙”是在一个应用内展现各种积分任务（下载安装推举的优质应用、注册、填表等），以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。大局部是采纳CPA形式，价格1-3元不等。但以活泼用户等综合本钱考量，本钱偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快进展用户的团队。 6、刷榜推广 这种推广乃非正规手段，但是在国内特别的受欢送，究竟绝大局部苹果手机用户都会有用APPStore去下载APP。假如你的APP直接都在前几名的位置，固然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载

29、量。不过，刷榜的价格是比拟高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广本钱比拟高，所以一般会协作新闻炒作一起搞，这样简单快速的知名。 7、社交平台推广 目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广根本采纳合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，新浪等。 8、广告平台 起量快，效果显而易见。本钱较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟，微云，有米，点入等。 9、换量 换量主要有两种方式： 应用内相互推举：这种方

30、式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推举位的应用可以相互进展换量，但这需要以肯定的用户量作为根底。 买量换量：假如自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进展推广。这种方式也是比拟有用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进展换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果。 10、AppStore搜寻榜 现在多盟等公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比拟大， 假如产品不行最终还是会走下榜单。 二、线下渠道 1、手机厂商预装 出厂就存在，用户转化率高，最直接进展用户的一种方式

31、。用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。 推广本钱：应用类产品预装量付费价格在3元左右不等，CPA方式价格在1.5-5元不等。嬉戏类产品，实行免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间，通常为小包单机产品； 业内公司：华为，中兴，酷派，TCL，波导，OPPO，魅族，海信等； 操作难点：品牌众多，人员层级多，产品工程多，需要有专业的团队进展针对性的推举与维护关系。 2、水货刷机 起量快，根本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，根本上一天可以刷几万台。重刷现象严峻，根本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广本钱剧增，用户质量差，不

32、好监控。根本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。 业内公司：各大国包省包，地级市零售连锁渠道、酷乐无限，乐酷，XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。 3、行货店面 用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。店面多，店员培训简单，需要完善的考核及嘉奖机制。根本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。业内公司：乐语，中复，天音，中邮，苏宁、国美、恒波、中域电讯等。 三、新媒体营销 1、内容筹划 内容筹划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右好玩的内容。抓住当周或

33、当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。 2、品牌根底推广 百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立SEO体系和百度指数； 问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度阅历等网站建立问答。 垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。 3、论坛，贴吧推广 机锋、安卓、安智。在手机相关网站的底端都可以看到许多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛治理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，准时答复用户提出的问题，搜集用户反应的信息，以便下个版本更新改良。 第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等； 其次阵容：魔

34、趣网、安卓论坛、魅族论等； 第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。 4、微博推广 内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持肯定的持续创新力； 互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率； 活动：必要时候可以筹划活动，微博转发等。 5、微信推广 微信公众号的运营推广需要肯定时间沉淀，这里可以参考几步曲： 内容定位：结合产品做内容聚合推举，内容不肯定要多，但是肯定要精并且符合微信号的定位； 种子用户积存：初期可以给定个KPI指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推举，微博引流，官网引流等； 小号

35、积存：开通微信小号，每天导入目标客户群； 小号导大号：通过小号的粉丝积存推举微信公众号，将粉丝导入到微信公众号； 微信互推：当粉丝量到达肯定预期后，可以参加一些微信互推群。 6、PR传播 PR不是硬广告，学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事特别重要。互联网时代人人都是他妈的媒体，无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去讨论如何利用这些平台来叙述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。在初创公司，作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让

36、大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。 以下有几个策略： 用日常稿件保持稳定的曝光 我们会定期做一张传播规划表，每个月要依据公司和产品的变化来打算该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度渐渐提高。 维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源 对于自己原来生疏的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和沟通，告知他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能准时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分预备。在创业公司对PR的经费并不是特别充分的状况下，我们需要

37、认真去分析，在什么样的进展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有规划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做大事输出时能有适宜的渠道的进展支撑。 选择的渠道打算了传播的效果 说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最正确，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比方对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播；对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力；而对于大事话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发

38、声，不失为好的选择。但是本钱对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径。 做好对营销传播效果的评估 这些可能包括人群的掩盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告知你下一次的内容应当怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的共性。 7、大事营销 大事营销肯定是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，协作肯定的媒体资源，大事才得以在最快的速度推出去。大事营销的前提必需是团队成员需要每天接触大量新奇的资讯，把这些信息整合，也需要养

39、成随时记录下一些出现的灵感创意并和成员们准时共享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会立刻进展头脑风暴，对大事的始终进展推理，若确定方案可行，那么立刻做出与之匹配的传播规划，开头做工程预算并一边预备好渠道资源。 8、数据分析 每周花一些时间去仔细分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你肯定会发觉传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样特别有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。 9、“牛皮癣式营销” 线下推广不建议做铺张人力物力的发传单等等。了解当地状况，在有把握的前提下，建议在热点区域放置可移动的广告位，或者在地面上刷二维码，并且以人民群众喜闻乐见的形式比方下载

40、APP送礼品等形式搞噱头营销，最好是被城管给赶走，这样效果会更好。 10、撕逼营销 撕逼前： 找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量查找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案肯定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最终设置执行组，专职负责撕逼，事前可简洁通知关系要好的媒体做放风，并预备好相应的产品推广方案。 撕逼中： 不管对方说什么，你不断重复五人小组数日讨论出来的对方软肋即可，并时不时把目光引导自己产品上来。 撕逼后： 顺势推出之前就做好的推广方案，线上线下渠道媒体一起帮你口水，同时开头推量，事可能就成了。 如何精细化AP

41、P产品运营？ 一、精细化运营的目标 产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营？ 比方说你的产品只是个工具，那唯恐谈不上过多的精细化运营，一般做好常规的用户行为分析、再协作用户定性讨论，用于指导产品的设计即可；假如是内容型产品，或者功能和内容兼具的产品，那的确需要考虑。 设计统计框架 统计的目标要弄清晰，拿到数据之后用来做什么？指导功能改良，还是版面调整？再或者是作为用户对内容质量评判的指标？ 假设用户在你的app上会频繁进展交互和使用功能，同时还会扫瞄或者产生内容，那么需要在产品设计的同时，把你的统计框架设计好。 二、简要的操作流程 数据采集 首先列出你需要的数据项，接着评估哪局部是需要AP

42、P上报的，哪局部是后台可以统计的，然后分别在前后台加上。一般来讲，APP上报采集的数据，在公布前肯定要经过慎重的校验和测试，由于一旦版本公布出去而数据采集出了问题，不仅之前的功夫都白做了，还会带来一大堆脏数据，同时还有可能降低客户端的运行效率，得不偿失。 数据整理 数据采集完之后，需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据，这里需要做一些根本的数据规律关联和展现，就不赘述了。 数据分析 根据一开头设计的统计框架，你可以很清晰的看到自己需要的数据了。 比方用户行为：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按钮被频繁点击，哪些在显著位置却未到达预期使用效果的功能，等等。 比方内容分析：哪篇

43、文章被查阅最多，哪些内容被评论或者赞得最多，等等。 固然以上只是根底得不能再根底的分析，再深入一点的，例如你拿到这些数据，可以分析使用A功能的用户同时还喜爱B功能，二者关联性较强，是否可以在前端设计时更多的考虑整合，或者界面上的调整；比方分析点击流，大局部用户访问或使用APP的路径是怎么样的，是不是把核心功能藏得太深了？再比方可以分析不同用户属性，比方男性用户和女性用户，他们在用户行为上是否有明显差异？等等。 不同产品的数据分析方式和模型差距特别大，没法一下子就说清晰。所以以上更多的是举例。 三、一些需要留意的原则 数据本身是客观的，但被解读出来的数据肯定是主观的，同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论，所以肯定不能提前带着观点去分析（比方已经有了假设，再用数据去论证）； APP采集数据，肯定是优先级比拟低的事情，不能由于数据的采集而影响产品的