加强现代建筑工程技术管理,提升建筑企业经营管理能力.docx

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1、加强现代建筑工程技术管理，提升建筑企业经营管理能力随着现代科技的发展，建筑工程技术已经得到了很大的进步和发展，同时，企业 管理也正在朝着现代化的方向逐步发展。在建筑工程行业中，技术管理和企业管理是 相互关联的，优化技术管理可以提高企业效益，提升企业管理水平也可以促进技术的 创新和应用。因此，加强现代建筑工程技术管理，提升建筑企业经营管理能力是当今 建筑行业发展的必然趋势。一、提高现代建筑工程技术管理水平现代建筑工程技术管理的水平是决定建筑企业能否走向成功的重要因素。在技术 管理方面，建筑企业需要关注以下几个方面，以提高技术管理的水平。1 .技术创新：在建筑工程中，技术创新是推动建筑业发展的主要

2、驱动力之一。如 今，在建筑工程领域，大型的机械设备、新材料应用、BIM技术应用等已经成为必备 的建筑工程技术。因此，建筑企业需要不断创新，引进新技术，提高建筑设备的精度， 降低建筑工程的成本，同时提升建筑工程的质量。2 .技术管理：在现代建筑工程中，高效的技术管理能够提高建筑工程管理的效率 和质量。建筑企业需要制定合理的技术管理制度，以保证建筑工程的进度和质量。例 如，制定技术管理的考核机制、建立技术培训机制、加强现场技术管理等。3 .信息技术应用：在现代化的建筑工程中，信息技术成为了建筑管理之中不可或 缺的一部分。如要提高技术管理水平,建筑企业需要普及信息技术应用，采用BIM技 术管理建筑工

3、程，建立信息化的工程管理系统，以实现信息的共享、协作和可视化管 理。这样，能够更好地提高通讯效率，降低团队协作成本，提高施工安全和质量。二、提升建筑企业经营管理能力现代市场经济的竞争已经变得十分激烈，这也要求建筑企业必须具备现代化的经 营管理能力。建筑企业需要在企业的经营策略、营销策略、内部管理等方面提升经营 管理能力。1 .企业管理系统建设：企业管理系统的建设可以提高企业的管理效率，建筑企业 需要明确企业的管理结构,实现功能部门的协调配合，确保企业内部业务的流程化和 规范化。同时，建筑企业也需要实行人性化的管理，加强员工的企业文化认同，充分 发挥员工的创造性。2 .营销策略建设：在现代市场上

4、，企业的营销策略起着关键作用。建筑企业应该 注重客户需求的分析，加强市场竞争的研究，确定好市场策略和营销策略，做好项目 的市场定位和产品定价工作。同时，注重品牌建设和客户服务，提高客户的满意度和 公司的品牌知名度。3 .整体行政管理：整体行政管理是保证企业运转的重要环节。包括人力资源管理、 财务管理、物流管理等各方面，建筑企业需要建立完善的行政管理体系。在财务管理 方面，要保证企业归集资金的透明化和规范化，加强内部审计，确保企业财务健康运 行。总之，建筑企业在现代化的发展中，需要把握当今建筑行业技术管理的现状，不 断更新技术和管理模式，突破行业的传统惯性，提升企业的核心竞争力和经营管理水 平，才能赢得在市场竞争中的优势地位和优质的客户资源。