“五子登科”抓安全.docx

《“五子登科”抓安全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“五子登科”抓安全.docx（2页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、“五子登科”抓安全“五子登科”抓安全“五子登科”抓安全安全是铁路的永恒主题。笔者以为，抓安全要从标准、行动、措施、作风、合 力五个方面着手，统筹兼顾。标准要高。部党组提出高标准、讲科学、不懈怠的要求，首要就是要高标 准。抓安全尤其如此。要把高标准作为抓安全的一种理念和原则。有了高标准的思 想才会有高标准的安全。如果我们的标准不高，工作就会凑合，作业就会随意，安 全就会出现薄弱环节。行动要快。对安全问题始终要保持如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的忧患意 识，始终保持不解决问题就食不甘味、坐不安席的责任意识，做到时不我待。发现 问题能立即解决的即刻解决，能不过夜的不要过夜，一时半会不能解决的，要立即

2、采取预防措施，消除安全隐患。无数事故证明，置之不理，议而不决或者久拖不决 就容易酿成大祸。措施要实。安全是干出来的。要以实干换安全，以汗水保安全。在安全上，要 盯住不落实的事，盯住不落实的人，实现闭环管理。闭环管理就是要查找定问题， 实施定标准，推进定时限，检查定责任，考核抓闭环。形成闭环后，问题就可以不 断地被发现，不断地被解决，不断地被改进。实践证明，在抓落实上这是行之有效 的办法。作风要硬。俗话说，严是爱，松是害，松松软软垮下来。在安全上，管理要 严起来，手腕要硬起来，做到宁听骂声，不听哭声，宁做恶人，不当罪人。实 际上，严格要求也是对职工的爱护。要通过严格管理来提高职工素质，纠正不良习

3、 惯，狠抓不良风气，消除安全隐患。对作业纪律、劳动纪律尤其要严，克服那种 职工干惯了，干部看惯了，大家习惯了的现象。在严格管理的同时，也善于把安 全的理念和要求融合在文化建设的氛围当中，融合在人文关怀的温馨提醒当中，让 职工意识到我要保安全，如此，安全就会有更好的保障。合力要强。确保安全是党政工团各级组织、全体员工的共同责任。正如宁局局 长张千里所说的安全生产没有局外人、没有边缘人，也没有无关人。安全事关企 业的每一名员工，安全把大家结成一个命运共同体。形成合力，关键是要强化责任 意识、主动意识和配合意识。对安全生产的事要主动过问，主动承担，积极配合。 当前，铁路安全面临防汛抗洪、新线建设、高铁运营等严峻课题，在安全生产责任重、压力 大、困难多的形势下，各级组织、全体员工必须齐心协力，目标同向、责任同担、 整体互动才能形成确保安全的强大合力，创造铁路安全生产的新业绩。