2023年银行会计个人工作计划.docx

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1、 2023年银行会计个人工作计划 2023年银行会计个人精选工作规划 时间在消逝,从不停留,我们的工作又将迎来新的进步,做好规划可是让你提高工作效率的方法喔!信任很多人会觉得规划很难写?下面是为大家整理的2023年银行会计个人精选工作规划,仅供参考,大家一起来看看吧。 2023年银行会计个人精选工作规划 20xx马上过去,这一年来,得到公司领导班子的正确领导,各部门亲密协作,我行的全体员工的同心协力,以顺当完成今年前十个月的财务工作,由于工作的安排,我部现按余下的两个月的时间作初步猜测,并总结今年的工作如下: 一、上半年工作完成状况 1、标准财务本钱核算,严格掌握本钱费用 依据XXXXX要求,

2、对本年度全行经费开支进展了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格掌握专项经费支出,标准了财务审批程序,帮助单位领导加强财务治理。 2、组织人员培训,提高团队工作力量 上半年来,本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资产治理培训、会计人员年检培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作力量,增加了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。 3、加强财务治理制度建立,夯实工作根底 以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产治理制度和财务治理制度。把固定资产治理与政府选购、行政审批相挂钩,在对固定资产进展清理、处置的根底上,严格掌握

3、资产的购置新置,严防资产的重置、铺张。于此同时,积极协作省科协做好公务卡的申报工作,做到人手一卡,为新的财务治理制度的推行奠定了根底。 二、20xx年度工作规划 1、连续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成状况,按季进展财务会计检查。 2、规划在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进展一次银行卡业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。 3、积极协作网络中心完成金信工程各项工作。 4、依据精确分类-提足拨备-做实利润-资本充分率达标的监管要求,针对

4、信贷五级分类单轨运行的状况,做好来年呆账预备、应付利息、其他资产减值预备的提取规划,并按季度列账,以逐步到达预备金提取的标准。 5、做好呆账核销工作。一是要积极协作风险治理部门加大呆账贷款核销;二是根据规章制度进展操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。 6、积极协调市区级财政对XX年年度风险预备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。 7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。 回忆XXXX年,我支行规划财务部财务治理工作,虽然做了大量扎实有效工作,取得了肯定成绩。但离上级行的严格要求还有肯定的差距,还存在一些薄弱环节,主要表现在在新形势下,全区财会人员的业务理论水平有待进

5、一步充实,业务综合素养有待进一步提高。其财务治理水平跟不上时代的进展,创新治理和监视财务制度的落实有待进一步加强,对财会人员的辅导、培训、更新学问有待进一步提高。 针对上述存在的问题,来年将在加强财会人员的教育培训、加强财会业务学问的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力。抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就肯定能够取得更大、更好的成绩。 2023年银行会计个人精选工作规划 依据我行20xx年这一年来会计结算工作中的实际状况,我们在20xx年的工作主要从三个方面着手:抓内掌握度建立、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的效劳水平与风险防范力量。现就针对这三个方面工作

6、内容制定会计结算部在20xx年的工作思路: 一、加强内掌握度建立,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求: 1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消失的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民 币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证 的统一治理,包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁

7、工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管 理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战: 1、连续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一

8、个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力削减过失。 3、有罚有奖,根据全行临柜人员的过失考核状况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖,以促进柜员的工作积极性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍 1、 制定出培训规划,在2

9、0xx年我们预备对我行股改上市后的会 计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问,帮忙她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好效劳。 3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、 测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考

10、评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,猎取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,xx年我们将加强与市分行之间的工作连接,准时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作协作,共同为工行进展努力。 2023年银行会计个人精选工作规划 在过去的2xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务根底工作,强化财务治理,化解会

11、计风险,使ZZ信用社的财务工作平稳过度到20xx年。 20xx年才刚刚开头,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,到处离不开柜台操作和柜台效劳。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务治理工作,行使会计的治理和监视职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储标准经营、创新机制、稳健运行、努力推动平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作规划: 一、健全内部治理制度,加强内控建立,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。 为了进一步标准我社的业务操作,严格执行各项内掌握度,强化内部治理,促进各

12、网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了ZZ信用社违反业务治理规定和业务操作规程惩罚方法,把安全保卫、操作流程、柜台效劳、仪表、出勤五项内容纳入内掌握度考核范围,具体、完整地制定了各项惩罚方法,以惩罚为手段,有效地标准了各项业务操作,提高了全体员工的业务素养,加强了风险防范,防止违规行为的发生。大沥人才网 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面做起: 1、会计根本规定; 2、会计报表质量; 3、计算机治理; 4、联行结算治理; 5、会计档案治理; 6、网点治理; 7、会计经营治理。 二、加强业务监视、检查力度。

13、 从历年来各金融机构发生的案件状况来看,最主要的缘由就是监视检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监视检查的作用。吸取历年案发阅历,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年规划加强重要空白凭证、库存现金、帐户治理,加大对存单、存折止付和挂失手续监视检查力度,采纳定期和不定期检查两种方式进展检查。 1、重要空白凭证方面: 检查重要空白凭证是否实行专人、专库治理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否精确、完整、准时,作废凭证是否按要求治理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要

14、空白凭证上的案件隐患。 2、库存现金方面: 准时对库存现金进展检查,严格掌握超库存现象,使现金治理到达标准化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。 3、英押、证方面: 检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角治理制,交接是否有记录。 4、帐户方面: 是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度,对帐是否准时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否到达规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐状况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对全都。 三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素

15、养。 针对各网点柜台工作人员学问构造和层次不同等现象,根据缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问,用学问武装头脑,培育他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户效劳。 回忆20xx年的工作,自己感到有很多缺乏之处:一是业务素养提高不快,对新的业务学问学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平常的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进展重新分工,对各岗的职责重新进展了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增*余万元,各项收入已实现*万元。

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