6s管理心得体会与感悟800字11篇.docx

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1、 6s管理心得体会与感悟800字11篇6s治理心得体会与感悟800字篇1 首先感谢公司给我们供应了这么好的学习时机。通过对6S治理的学习，使我深刻熟悉到6S治理是一种有用性极强的现场治理模式，将6S理念渗入进员工工作的每一个环节后，能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率，推动企业进入一个良性循环，在为企业制造更大利润的同时，也为员工供应了一个干净、舒适的工作环境。 6S治理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，通过对6S现场治理的学习，在这里谈谈我个人对6S治理的熟悉和感受。 我所在的部门为质技部化验室，平常的工作中，做试验用的瓶瓶罐罐较多，使用的化学药品品种也

2、繁多，那么在日常的工作中怎样去保证试验用的药瓶和药品不会混乱，不会出错呢?这就需要我们在日常的工作中准时进展有效的整理和整顿。员工在工作时，将不常用的药品放入药品柜中，这样就腾出了尽可能多的化验室工作台面的空间，使员工工作台面整体保持清爽。同时合理有序的将台面上的试验药品进展固定摆放，例如将烧杯全部将挂在墙体挂钩上，药品在药品架上摆放时根据日常工作中岗位员工使用化学药品的频次按规定进展由近到远的摆放，同时对各种化学药品进展有效的标识，这样既便利了员工的工作，提高了工作效率，同时也避开员工在日常工作中消失药品使用错误的局面。 化验室在日常的工作中应当时刻保持工作场所的清洁，这不只是由于化验室是一

3、个公司的窗口形象，而是一个工作场所的环境严峻影响着人员工作的心情和效率。在日常工作中，员工在一项工作完毕后必需对工作环境进展清扫，这样就能保证作业场所的洁净。如何将工作化境的清洁保持下去呢?这就需要我们将日常的清扫、清洁进展标准化与制度化，将洁净干净的工作环境场所保持下去。 化验室是一个团队，在这个团队里每个人有着自己的工作，但是这些工作又存在着肯定的关联，这些工作相互的关联又影响了工作效率。要保证这个团队良性有效的运行，这就需要员工养成良好的职业习惯，遵守工作要求。在日常的工作中，基层治理人员应当去调发动工的工作积极性，员工的积极性被调动后，工作效率明显就会提高，团队的协作力量与运作力量也会

4、有效提高。 通过对6S现场治理的学习，使我深刻熟悉到将6S治理运用到日常工作中的每一个环节中后，能有有效推动日常工作良好有序的进展，同时能够调发动工的工作积极性，提高员工的工作效率，帮忙员工养成良好的职业习惯，进一步为员工制造出个人进展空间，无形中就会为公司制造出更多利润。 6s治理心得体会与感悟800字篇2 自开展“6S”活动一年来，笔者真实地看到了所在卷烟中转站发生的巨大变化：员工的精神面貌焕然一新，工作场所更加井然有序，工作环境大为改善，工作效率也明显提高，员工们都对这一活动的开展无不拍手称好。 经实践证明“6S”现场治理模式是一种先进、有用性强的现场治理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁

5、、素养、安全六个局部，主要功能是为企业解决好可利用的空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。中转站开展的“6S”治理活动，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高。 在开展“6S”治理活动前，物流办公室的办公用品摆放显得凌乱，有些办公用品、书籍和资料与私人用品摆放在一起，乱堆且没有进展整理和划分位置，查找文件资料时不便利，如此一来，大大影响了工作效率。经过整理后，使空间得到了充分利用，且经过对各种物品进展了划分，贴上了标签，整齐划一， 便利了查找、工作时的心情更加舒服，有效地提高了工作效率。 从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境，全部的一切，明显就是“6S”治理活动取得的巨大成效

6、。开展“6S”治理活动的最终目的，就是促进工作，提高员工素养。我们不能满意当前“6S”治理活动取得的成果，还需连续稳固和维护好已经取的成果，让优秀的道德品质习惯化。我们不但要将“6S”贯彻到行动中去，而且还要将“6S”像规章制度一样的执行，如：我们的着装、工作用语，礼仪等细节问题都要留意标准化，并养成良好的习惯。由于，它将鼓励、引导我们积极改良自己，不断为我物流中转站导入各种先进的治理理念供应更好的平台，使物流中转站的各项工作更上一层楼。 6s治理心得体会与感悟800字篇3 4月12日下午我们机械工程系全体教师集中CAD机房观看了6S精益治理视频讲座，推行6S治理的目的就是使全体教师在工作中切

7、实实行6S，让6S深入人心，以此提升学校形象，提高工作效率。6S后大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善，为学校的进展壮大打好奠基石。 6S现场治理模式是经实践证明为一种先进、有用性强的现场治理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个局部，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。胜利的导入6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产本钱，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。 6S治理源于日本企业的5S治理，是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进展有效治理的一

8、种方法。作为一切治理工作的根底，5S对于塑造企业形象、降低本钱、安全生产、现场改善和标准化、标准化的推行等方面发挥了巨大的作用，渐渐被各国企业界和治理界所熟悉。职业院校，与企业的关系至为亲密。现代企业，无论是厂房还是宿舍、食堂，现场洁净、干净，人员文明、礼貌，感觉一切都处于治理中。为此，在为他们的5S治理所折服的同时，也深感我们高职院校在学校治理和人员素养上都亟需改良提高。与企业5S治理的深化、细化、可视化和可操作化相比，学校现行的常规治理存在着明显的缺乏。治理出质量，治理出效率，治理出人才，加强治理历来是高职院校的重点工作。这种治理，正是职业院校的上佳选择，我们把5S加了一个S(安全)，称之

9、为6S治理，将安全工作做为学校最重要的一项工作，放在了第一位，更加贴和职业院校的要求。在我院国家骨干高职院校建立工作中，6S治理是职业院校治理的根本标准，是提升品质的根底工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作的长期保障，更是学校形象的宣传。 为此，我系领先推行6S治理活动，盼望全体师生能自觉、主动、积极地投身到6S治理的实践中，最终提升自己的品质;也盼望在6S治理的实践中积存阅历，完善制度，逐步形成自身的治理特色。 6s治理心得体会与感悟800字篇4 按单位总体工作要求，我从工作、生活、学习三个角度仔细学习了6S，把握了一些专业学问与工作技巧，并深深的感悟到了此项工作的重要性。它是当前国际一种

10、先进的治理方法，是企业实施人文治理的一种重要方式，不仅能够改善我们目前的工作和生活环境，更能有效提高工作效率和个人行为力量，影响单位的深远进展。 “6S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个工程。整理即区分要物与不要物，除了需要的，其他一切都不放置;整顿即是任何需要的东西都能立刻取出，削减查找铺张的时间;清扫即是将看得见、看不见的工作场所内清扫洁净，并保持下去;清洁是贯穿整理、整顿、清扫的综合体;素养是由心态养成的良好的工作习惯;安全是保证整理、整顿、清扫、清洁的根底，做任何一项工作都要把安全放在首位。通过学习我熟悉到，“安全”是日常工作中的一项重要内容，也可以说，推行“6S”是我单位实现

11、安全生产的重要途径。 首先，我和大家共享使用6S的层次问题，处在不同的层次会面临不同的问题。 第一层次处于不知阶段：由于不知道有这样一个治理方法，生产现场一片混乱、效率低下、废品率高、本钱居高不下、工人怨声载道、领导焦头烂额; 其次层次处于知道但不会推广，所以认为6S无用的阶段：看着定义、案例、描述觉得不错，可一旦用起来，却是老虎吃天，无从下口。看别人用的很好，而自己就是用不好，最终归因到企业员工素养不够上; 第三是把握了6S的使用工具、流程掌握工具，但由于没有养成良好的治理意识、职业化意识、工作习惯等，觉得推行6S是麻烦，反倒影响了效率的阶段：结果是半途而废; 第四就是既树立了良好的职业意识

12、、治理意识，也养成良好的操作标准和习惯的阶段：通过6S治理获得高效、干净、开心的治理成就。 知道了这四个层次之后，我们从第三个层次开头入手。在和大家共享我的方法之前，我要请教诸位两个问题，第一个问题：你是否肯定要实现现场的高效、干净、怡人治理?其次个问题：是否无论何时，都会对6S始终如一，不离不弃，坚持究竟? 张瑞敏说过：“什么叫不简洁?把一件很简洁的事情，始终如一的做好，这就叫不简洁。”坚持熬炼身体很简洁，但每天坚持熬炼20分钟，做得到吗?生气会伤身，遇到不如意，依旧心平气和坦然面对，做得到吗?其实，就这两点，假如你一生都能做到，功成名就不为奇。有决心才会有习惯，有习惯才会有结果。 我认为做

13、好6S的第一要点是领导作用，第一是决心，不坚持究竟誓不罢休;其次是支持，包括物质支持、环境支持、资金支持、时间支持、培训支持、人力支持等。 做好6S的其次要点是全员参加，包括我们各部门、各基层员工，都要参加进来，6S治理绝不是某个部门自己的事情。公司要从政策、制度、奖惩措施上，通过规章制度的形式确定下来，我们按制度执行究竟、坚持究竟。 做好6S的第三要点是过程、方法、检查网。过程中要建立科学的流程管控，整个管控过程中要求事事有人管，职责明确，奖惩兑现。方法要丰富，表格管控、目视治理、定置治理、看板治理、目标治理等。要按流程、部门、工序逐级建立检查网，层层有人负责，形成有检查就有结果的习惯，人们

14、只会做你检查的事情，而不会做你盼望的事情。 以上就是我个人在推行6S治理过程中，收获的一点阅历和体会，由于时间、阅历有限，我知道还有许多欠缺的地方。但我始终坚信，一个人假如下定决心做某件事，就会千方百计的找方法突破，只要找到路，就不怕路远。仔细第一，聪慧其次;结果提前，自我退后;锁定目标，专注意复;把简洁的事情重复做好就是胜利 6s治理心得体会与感悟800字篇5 通过6S治理学习，让我熟悉到6S现场治理模式是经实践证明为一种有用性更先进的治理系统，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个局部，主要功能作用是为企业解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。 6S现场治

15、理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，其主要功能是为企业制造一个良好的工作空间，使每个职工都形成良好的职业素养，从而到达提高工作效率，降低生产本钱，保障生产安全，最终实现提高企业经济效益的目的。温故而知新，从学习6S治理过程中，我慢慢的领悟到做一个有责任感的员工是对学习和把握6S治理的诠释。 人是打算事和物的主导，提高人的思想意识是解决问题的关键。所以首先要从思想上熟悉到“6S”治理对企业的生产、安全和经济效益的重要性，自觉的遵守各项治理制度，使之在工作和生活中都养成一个良好的习惯。 我觉得要把工作真正做好，肯定要有责任感，这样才会积极主动地去工作。我记得你在为谁工作这本书的

16、引用了美国前总统杜鲁门的一句格言：“责任到此，不能再推。”这句话应当是我们每一位员工对待工作的态度。 责任感是我们战胜工作困难的强大精神动力，它使我们有士气去排解万难;再困难的任务，如有责任感也可以完成得相当精彩。 今年三月份以来，钢材市场转好，许多大的机械厂和全国各地经销商纷纷向我们投来大量的订单，我们每天都有干不完的任务，每一页日历仿佛都沉甸甸的。高强度的工作量好比打仗，我们员工有的带病坚持上岗，加班加点，但大家都悄悄地奉献着，没有一句怨言，只要看到我们加工好的锯带能准时发货，看到每根锯条都能准时地送到客户的手中，我们就会感到极大的欣慰。这当中也表达了我们员工对公司、对社会的一种责任感。

17、责任是订单上一句关键的词语，责任是账本上一个准确的标点，责任是金属计算盘上微小的刻度，责任是加工车间一副白色的手套，责任是加工过程中需要精细的每一个治理环节，责任是日常活动中需要节省的每一度电、每一滴水、每一张纸。责任是美德、责任是习惯，责任是工作的态度、责任是唯美的追求。责任能迸发完成工作任务的士气和力气，责任能孕生解决工作难题的方法和才智。有了责任心，再危急的工作也能削减风险;没有责任心，再安全的岗位也会消失隐患。责任心强，再大的困难也可以克制;责任心差，很小的问题也可能变成拦路虎。 学习6S治理心得，就是从大处着眼，从小处入手，留意工作中的每一个细节，长此以往，有助于责任感的养成。让责任

18、感成为我们每个员工脑海中的一种剧烈的意识，深入到工作中的每一个节点每一个角落。让责任感化作一丝不苟的工作态度，在自己平凡的工作岗位上谱写出辉煌的篇章。让责任感夯实年轻人的成才之路，用辛勤的汗水换来串串丰硕的果实。这样，“开心的工作，幸福的生活”就会伴随我们的每一天。 我们要在工作上推动6S，形成到处6S，时时6S的大环境。没有，只有更好，使落后的常常接触到先进的，不太留意的时时看到留意的，不太坚持的看到永久坚持的，形成良好的心理催促气氛。 6s治理心得体会与感悟800字篇6 员工工作心得体会范文精选10篇 餐饮工作心得感悟范文最新10篇 纪检监察干部工作心得体会范文10篇 辅警个人工作心得体会

19、范文最新15篇 个人工作心得体会总结最新通用20篇 6s治理心得体会与感悟800字篇7 依据集团公司关于创立学习型组织的修订要求，2月10日麒麟煤化工公司组织中层治理人员及党员一起参与了9S治理学习培训，下面我就谈谈本次学习9S方面的一些体会：9S治理的内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全节省、效劳、满足，要求公司员工解决好可利用空间，保持工作环境清洁，养成良好生活习惯和工作习惯，从而实现安全高效生产的目的。假如按9S要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。 在公司推行9S治理之初，大局部员工有抵触心情，熟悉不到在公司推行9S的目的与必要性，认为我们已经做得很好了，甚

20、至有人简洁的将整理、整顿，清扫、清洁认为是大扫除认为每天清扫，每天检查，是小题大做，费时又费劲。很多人都有一种不情愿协作的心情，认为其中有些细节要求过于夸大，根本没必要。但是在9S实行后，事实证明白两整两清不是大扫除，是实施标准化、标准化、精细化治理的一个重要环节，它做了平常看似细小，该做而又未做的事，解决了以前该发觉而又未发觉的问题。有许多人平常都是由于工作忙，总是给自己找这样那样的理由，自己工作所需的物品却放置混乱，工作现场杂乱无章，如遇上级检查，才临时抱佛脚，处处查找、处处清理，搞得手忙脚乱的。 9S治理是将公司进展标准化、标准化、精细化治理的前提和根底，它的目的不仅仅是清扫卫生，更重要

21、的是它能保证后续工作的顺当高效运作。根底工作是肯定必要的，尤其在竞争剧烈多变的现代市场经济条件下，企业必需通过9S治理夯实根底，充实自己，强化自己，才能成为竞争中的强者。 在实际工作中，我们要把理论转化为实际应用，结合自身状况敏捷运用9S的治理理论。假如按9S的精神要领去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。我认为9S治理不是全员参加而是要全员实行，从不懂、不会、不愿到真懂、真会、真愿的转变，一种人人参加9S，人人都是推行员的气氛会悄然形成，从领导到员工要实现从要我治理到我要治理、从被动承受到主动吸纳的转变。9S要让每位员工都成了治理的主角，更要让员工高快乐兴地执行9S治理，有了

22、这样的风气推行9S，才会让我们公司得到提高产量、提升品质、降低本钱、严守交期、确保安全的零灾难的9S治理目标。 在今后的工作中我会仔细学习9S治理方面的学问，积极推行9S治理方法，从点滴做起、从自身做起并带动四周的人从工作实际动身一起执行9S治理，为公司的效益和品牌的提升做出奉献。 6s治理心得体会与感悟800字篇8 6S治理明确总结出了治理过程中的精华，是日常治理中不行或缺的良方，如能真正将6S治理融入工作中落实到实践中，将给我们基层治理起到一个很好的推动作用。 6S现场治理模式包括整理、整顿、清扫、标准、素养、安全六在局部,从微小处讲到了现场治理中的缺乏之处，如能坚持提升现场状况，保持环境

23、干净形成良好习惯，重视安全问题，这也是我们的工作理念，从而保证安全生产的运行。 谈到安全看似老生常谈，但它无时无刻伴随着我们生活和工作的每一天，在企业和产离不开安全的保障，在生活中一样离不开安全的庇护，一时的疏忽，一个细小的失误都可能酿成大祸，一次担心全事故往往在突发的几秒钟内便造成了，所以我们应时刻提高警觉，保持糊涂的头脑，将安全行动自觉的融入到日常工作及生活中。 素养是将外在的治理转化为员工自身的习惯意识、发自内心的自觉行为 ，但是我们的某些员工离6S的精神相差甚远，有待我们日常管中的指导，多催促，将思想教育连续进展，渐渐让员工转化为要我干的责任意识，以此也能推动基层治理工作、制度的执行不

24、能只凭一时兴起，这需要长期的贯彻执行，只有长期有效的坚持才能让我们的工作到达6S治理水平。 正如文件中指出的6S治理看似简洁却有用，只要你细心的坚持了，治理水平也能随之提高，故而我们还要仔细学习、仔细思索，取其精华。真正做到标准治理，让自己的治理水平紧跟6S。 6s治理心得体会与感悟800字篇9 所谓”6S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。现在我们对这六个工程已经牢记于心，公司每个月都要进展一次考试，让大家能够拿出时间来多看看书，学习一下企业和业务学问，不断提升着自己的学问水平，让业务更上一个新的台阶。同事们也随时留意着自己的卫生区，只要脏了，不管什么时间都准时进展着清扫，让我们的办公环

25、境保持着清洁，最大的变化还是我们的车间和库房，实现了定名，定位和定量，让任何人都一目了然。整理、整顿好了简单，不简单的是保持，让它形成习惯，始终的执行下去。办公楼里放置了垃圾桶，让进出的人，都不好意思把脏东西掉到洁净的地面上。我们的办公楼虽然是个旧楼，楼内的设施也不是新的，但是同事们都清扫的很洁净，物品摆放的也很整齐，还有绿色的植物，让人在这样的环境中工作，心情愉悦，等等这一切，都是我们通过6S的学习而发生转变的。 以前，我们都把自己当成一个被治理者，现在大家都认为自己是工作环境的治理者，由于环境的好坏直接与自己的工作严密结合，与自己所在团队的荣誉严密结合。 6S治理只有开头的一天而没有完毕的

26、一天，尽管6S治理是一项长远而艰难的工作，但我们坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不管是工作环境还是员工素养都将有极大的提高，给我们供应进一步进展的牢靠根底，为企业的进展做出更大奉献。 让我们全体员工为了“提高员工素养转变公司面貌”这一目标而努力奋斗吧! 6s治理心得体会与感悟800字篇10 2022年，在生产治理部的指导、根底治理员的带着下，我们公司始终在加强根底治理工作，并取得了肯定的成绩。主要表达在一下几个方面 （1）员工主动遵守公司的各项规定。 （2）员工守时，各项活动能够准时集合。治理状态一目了然。 （3）员工的作业速度快捷有序，布满活力。 （4）员工的精神面貌良好，彬彬有礼。“6S

27、”现场治理的理念，要求我们的员工养成良好的生活习惯和工作习惯。工作有了条理，有了次序，效率自然也就更高。 6S治理活动决非是简洁的清扫卫生，它是我们企业品性的标志，假如我们把6S当作是简洁的清扫卫生的话，就完完全全失去了真正的意义；我们可以看到，6S治理活动比拟彻底推行的企业，会发觉员工都很主动地遵守各种规定，它的各项治理状态清清晰楚，做到治理一目了然，员工作业的速度，特别快捷，而且标准有序，浑身布满了活力，员工的精神面貌特别的好，从方方面面我们都可以感受到企业的一种势头，而且这种势头，会让我们感到特别的信任。根底工作是肯定必要的，尤其在竞争剧烈多变的现代市场经济条件下，企业必需夯实根底，充实

28、自己，强化自己，才能成为竞争中的强者。 6S治理的内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，要求公司员工解决好可利用空间，保持工作环境清洁，养成良好生活习惯和工作习惯，从而实现安全高效生产的目的。假如按6S要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。 公司推行6S治理，目的就是使全体员工在工作中切实实行以“6S”为中心，治理与运行6S内容。以此提升公司整体形象、提高工作效率、养成良好习惯。我公司即主业进展6S治理工作至今，员工精神面貌焕然一新，工作场所井然有序，工作环境逐步改善。 此模式是一种先进、有用性强的现场治理系统方法，推行6S治理工作，可以帮忙公司用好空间、用足空间、

29、畅通空间、保持环境清洁、形成良好的职工素养等。以导入6S至今，从中改善和提高企业形象，提高工作效率及工作质量，保障安全生产，降低工作本钱，进而提高经济效益，促进经济持续进展。开展6S治理以来，需要我们的是坚持不懈的努力。在6S治理开展初始，各种生产工艺工序摆放的都不是很整齐统一，有些物资用品、资料与私人用品都混合摆放在一起，没有进展整理和划分，这样一来，严峻影响了工作效率和生产进度。如今，经过6S系统治理，工作空间得到了扩展，工作物品摆放井然有序，一目了然。工作起来，职工们的心情得到舒服，工作积极性也大为提高。 开展6S治理工作，没有最好，只有更好。我们要在工作中推动6S，形成到处6S，时时6

30、S的大环境。不但要将6S贯彻到实际行动中去，而且还要将6S似规章制度一样的执行，以标准化、标准化、科学化的贯彻落实。在我们的日常着装、工作用语，礼仪等细节问题都要形成良好修养和良好的品德。与此同时它将鼓励我们、引导我们积极改良自己、提升自己。不断为企业导入各种先进的治理理念供应坚硬而稳固的平台，并最终促使企业不断可持续性进展。 2022年，我们取得了肯定的成绩，但6S治理只有起点，没有终点，新的一年，我们肯定百尺竿头更进一步，提高参加人员素养，保持良好行为，形成良好的习惯，做出最好的电池。 6s治理心得体会与感悟800字篇11 6S治理是我机焦一厂新出台的一项细节性、标准化、标准化的现场治理制

31、度，制度在班组中执行的4个多月时间里，对班组的工作起到了有效的作用。 首先，从现场治理中说起，现在各工作间、操作间、更衣室等处的物品都能够做到整齐有序的摆放，现场不见了平日的一些油手套、污抹布、废纸等物的存在，物品也不在杂乱无章的摆放，专用物品都能够放置在固定地点，现场洁净、干净给人一种舒适的感觉。想当时让他们清理整顿许多员工还不理解，认为多此一举，不听从，可经过一段时间的说服教育施行之后，能取得这样的工作成效，让人感到很欣慰。 其次，再从安全标准性方面谈起，自实施制度近半年时间，使班组的各项工作都趋于正大规化、安全化。安全标识的使用，安全制止事项的标志，现场有效的监护，危急物品的特殊提示等都

32、使职工充分熟悉到在什么地方应留意安全，大大的提高了职工的安全防护意识，提高了职工工作的安全度。 第三，从工作的绩效方面谈起，6S制度的实施，有效地提高了员工的工作效率，各类专用的工具，如特别操作时的专用工具，岗位工都明确地知道其放置地点，在急用时都能准时取出，有效 提高了工作效率，同时，环境的改善提高警觉了职工工作热忱，工作效率也上去了，比拟突出的是班组的出炉速度得到了提高，工作质量也有了很大的提高。 第四，6S治理的实行，班组治理起来比拟便利了，工作中大家都按6S标准事，将6S的工作理念，发挥到日常生活中，形成了对各类问题、故障处理的整理工作，也更有利于各项工作有高效、高质量，按时、按量地完

33、成，标准化、标准性作业也强化了。 第五，提高员工的素养，6S运行后大家在日常工作实践中，逐步意识到清理、整顿、清扫、安全、标准这5S实行给大家好处与工作之便利，大家意识到工作需要仔细细致全身心的投入，将工作做精、做细、需要一个干净文明的环境和和谐安全的保障，时间长了，大家都养成一种自觉、积极的工作态度，工作上不再懒散，麻痹大意，使班组工作呈现一种新面貌、新风气。 但也有缺乏的地方，班组比方在卫生的清扫方面做得还有欠缺，还不能很好的坚持，需在以后工作中努力改良。 6S治理的推行，给班组带来诸多好处，提高班组员工爱岗敬业精神，更加地有利于与提高班组的战斗力。因此，在今后的工作中，我们要更加努力推行6S治理的先进性理念。以期各项工作循序渐进，促使班组各项工作做得更好，更具标准化合理性一，标准化，力争班组整体安全生产工作更上一层楼。