2022年度校级和中层管理人员校本培训实施方案.docx

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1、2022年度校级和中层管理人员校本培训实施方案2022年度校级和中层管理人员校本培训实施方案 本文关键词：实施方案，校级，校本培训，年度，中层管理人员2022年度校级和中层管理人员校本培训实施方案 本文简介：江苏省邳州中等专业学校2022年度校级和中层管理人员实力培训实施方案为了提高学校管理干部的素养和实力，确保我校管理人员队伍的可持续发展，增加我校管理人员在学校管理中的执行实力，提高管理人员的整体管理水平，特制定2022年度校本培训实施方案。一、指导思想以提高我校教化教学质量、学校管理水平为目标，以提2022年度校级和中层管理人员校本培训实施方案 本文内容：江苏省邳州中等专业学校2022年度

2、校级和中层管理人员实力培训实施方案为了提高学校管理干部的素养和实力，确保我校管理人员队伍的可持续发展，增加我校管理人员在学校管理中的执行实力，提高管理人员的整体管理水平，特制定2022年度校本培训实施方案。一、指导思想以提高我校教化教学质量、学校管理水平为目标，以提高管理人员的思想政治素养和管理学校的实力为重点，进一步树立和落实国家、省、市职业教化文件精神，坚持理论培训与实践熬炼相结合的原则，努力培育一批具有较高政治理论素养和开拓创新精神，驾驭现代教化技术，懂教化、善管理、作风优良的高素养的学校管理管理人员，为提高我校整体管理水平打下坚实基础。二、培训目标进一步提高学校管理人员整体素养及组织实

3、施素养教化的实力和水平，健全和完善学校管理人员培训体系，努力建设一支德才兼备、勇于创新、管理实力强的高素养的管理人员队伍。三、培训人员实力分析（一）政治素养1、政治底线不能突破。2、以学校集体利益为重，顾全大局为重，言行举止符合行政身份。3、自觉听从学校工作支配。重大事情要请示、汇报，不自作主见。（二）道德素养1、以身作则，严守师德规范，力求以德服人。2、尊师守纪，为人诚恳。言行一样，身正为范，在群众中起表率作用。3、有是非观念，有社会公德心，有较高的人格魅力，在社会、学校（师生、家长）面前维护学校、老师形象。4、面对繁杂的任务能分清轻重缓急，当校外的事务与校内的事务冲突时要以学校为重。5、有

4、奉献精神，关切学校的发展，到处有主子翁的思想意识。（三）实力素养1、协调组织实力强，能和上下级与其它部门搞好团结，在行政工作中，有应急处理问题的实力。2、具有创新、有效地完成分管工作的实力。3、具有良好的老师专业素养，在教化教学中能起头领作用。4、在工作中，要擅长与老师的沟通沟通，调动教职工的主动性。（四）业务素养1、分管的工作能对学校发展、学生发展起到促进作用。2、具有扎实的课堂基本功，所教学科能在学校起到示范引领作用。3、常常阅读教化杂志、刻苦钻研业务，不断更新教化观念，带头撰写各种文章，并引领老师投身教研。4、管理的系部、教研组、班级工作主动主动，具有开拓精神，管理的老师凝合力强、战斗力

5、强，并有带领老师前进和提高的实力。5、具有协作学校其他各部门，完成工作的实力。（五）身心素养1、身体健康、心理健康，能担当繁重的管理和教学任务。2、具有乐观、进取、主动向上的心态，做好每一件事。3、保持阳光、开朗、宽容、理解、敬重的心态，能用自己的好素养带动四周的同事。4、心胸宽广，遇事冷静不急躁，能与同事友好相处，共同营造良好的工作环境。5、相互补台，好戏连台，领导干部之间取长补短，集思广益。不诋毁、中伤别人，更不能散布不负责任的言论，做一个光明正大的正人君子。四、培训时间、方式以及培训对象（一）培训时间2022年度。（二）培训方式1、指导自学，培育自学实力由于学校管理人员在学校工作中有详细

6、的管理任务，因而在培训中将加强对管理干部自学环节的指导，规定自学内容、思索题目。管理人员在自学过程中要有学习笔记和学习心得，撰写学习心得要从自身的岗位管理工作现状动身，实事求是，侧重习得，以此培育管理人员的自学实力。2、集中辅导、突出重点，增加培训的实效性为了提高管理干部的理论素养，突出培训的重点内容，要组织短期高效的集中辅导，以提高集中面授的实效性和针对性，集中培训项目见附表。（三）培训对象学校校级和中层管理人员五、培训内容作为学校的管理人员，他们不仅是一线老师，还肩负着管理者的责任，所以必需在提高教化科学理论素养的同时提高其管理学校的理论素养。我们将从加强学校管理人员素养和实力建设的必要性

7、和重要性、管理人员素养和实力的构成要素、管理人员素养和实力提高的途径、如何提高管理人员的执行力等方面进行集中专项培训。依据给定的学习材料自行选取时间自学，自学内容见学习材料。五、保障措施1、加强领导，健全培训机构一要从加强管理人员培育的高度来相识此项工作，加强对培训工作的领导，并将其作为一项战略任务抓紧、抓实、抓好。二要在校长室的统一领导下，成立管理人员培训工作领导小组组长张传喜（江苏省邳州中等专业学校校长）副组长李春涛（江苏省邳州中等专业学校纪委书记）组员周海燕、李皎、殷召猛、姚峰三是领导小组对培训工作要做到有部署、有检查、有总结，真正把培训工作落到实处，保证管理人员要全员参与培训。四要把管

8、理人员的培训工作作为考核管理人员的重要内容，使本次培训工作有序、高效地进行。2、专兼结合，提高培训质量学校将支配有关领导，开展专题讲座，以切实提高管理人员队伍的整体素养。3、完善制度，确保培训效果在培训过程中，学校将进行检查和考核，并对培训质量刚好进行反馈，不断改进培训工作。同时，学校将进一步完善考勤管理以及奖惩制度、检查评估制度等，通过加强制度管理，确保培训质量。在培训任务结束后，还要进行评估和总结，确保本次管理人员培训取得实效。2022年元月20日附集中培训项目支配表培训时间培训内容培训人员培训地点主持人2022年8月30日800-1101正视现状，努力提高执行力惠龙逸夫楼一楼会议室李春涛2022年8月30日,1500-1730加强学校管理干部队伍建设的几点思索郝金春张传喜2022年8月31日800-1101管理干部的使命鲁瑞冬李春涛4第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页