2023年公司申请书四篇.docx

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1、2023年公司申请书四篇公司申请书 篇1xxxx年经验了厂房搬迁及金融风暴，但总的来说，经过大家的努力，金一百已胜利过度到新的工作环境，在最短的时间内，让各部门的工作走上正轨，这是可喜可贺的，也是莫总领导的结果。营销部作为整改的第一对象，经过大家的协作和努力，已改正了很多以前存在的陋俗，创新观念渐渐上升。作为跟单员的我，也期望能尽力把工作向前推动，一来可以提升自己，二来可以把多年来的工作阅历尽最大限度的发挥，为一百铜业作出更大的贡献。去年康副总注入了一个新的理念，成立了物控部。在我看来，物控部起到一个中枢纽带的作用，是不行缺少的部门，涉及大量数据的输送及反映相关的结果，还有各方面物资有效、刚好

2、的限制。我在金一百工作了十六年半，常常穿梭在各部门之间，内里状况也略知一二，何况与统计合作多年，在平常沟通过程中，对于做事及处理方式、方法方面都有很多共识。当时就提出调到物控部，但由于状况特别，何经理没有答应，我也考虑到搬厂在即，所以此事短暂搁下。目前营销部在几个经理的带领下，各个环节也慢慢步入正常状态。三月份营销部蒋经理也将起先接单，负责订单的全面安排工作，而我的重点必需转移到安排跟踪上去。始终以来我都关注着数据的跟踪、现场部分货物的跟踪及各部门之间的沟通、协调，感觉源头还是最重要的。在生产过程中把好关，只要按单生产就不存在按单入仓，而且跟踪好数据，对生产部的排产起很大的作用，还可以刚好提示

3、主任对规格间的调配。中途严格限制及调配恰当，对于整个生产运作起主导作用。也可以削减不必要的损耗，或部分线材的积累。所以说安排跟踪是特别重要的。虽然说不在其位不谋其事，但我又何尝不是在担当着物控的部分工作。总结过去的阅历教训，把效绩低的工作转化过来，今年我下决心把源头跟踪好。我乐意做好营销及生产两个部门的沟通桥梁。终归我在营销部工作多年，对订单的分析及客户的需求，较为熟识，把这方面的阅历引进到物控部来，加强数据的连贯性，就没必要几个部门再重复跟单。也就是把目前数据跟踪转移到物控部，通过数据的连接，把按安排生产及按期交货作为主要目的，进而达到缩短交期的最终目标，这样就削减追货现象，并适当支配插单。

4、所以我希望能加入物控部，更好更有效地开展工作。做好物控部的工作，也就是为营销部辅路。恳请领导给我一个学习和熬炼自己的机会，我会尽最大的努力做得更好。感谢！盼批复。 此致 敬礼公司申请书 篇2敬重的领导们：您们好，我于20xx年XX月加入公司，特别感谢在此期间，领导们和同事们对我工作的帮助和支持。我特别希望能接着在公司工作，因此依据国家有关劳动与劳动保障相关的有关规定，特向领导们申请为我办理养老、医疗、失业、工伤、和生育保险的参保手续并履行缴费义务。特此申请，恳请批准！申请人：20xx年XX月XX日公司申请书 篇3敬重的公司领导：在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广阔员工的专心发奋下，

5、各项指基本标到达公司标准要求。为调动广阔员工的工作专心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的.主观能动性，现特向公司及公司领导申请必需的奖金嘉奖措施，详细举荐如下：1、奖金嘉奖作为生产中最干脆有效的嘉奖措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响2、我们将把奖金嘉奖作为管理媒介，从而发觉员工专心优秀的一面，渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养，从而到达人尽其用的目的3、目前，车间有不少员工有消极心态，透过此项措施，让想发奋而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发觉一大批优秀的基层管理人员望公司领导予以批准!公司申请书 篇4公司领导：为体现公司人文关怀，将公司对员工的关切落实到实处，经我部探讨，现申请为公司发放非现金性福利。经过我部多方考察和对比后，确定为公司在华联超市选购一桶鲁花牌花生油、一瓶橄榄油和一瓶福临门牌香油，三种油总价为239.8元，由于我司选购数量较多，经过与华联超市协商后赐予了肯定折扣，折后三种油总价为220元。以上妥否，请批示。XXX公司综合管理部20xx年x月x日