车间组长年终工作总结模板.docx

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1、车间组长年终工作总结模板车间组长年终工作总结篇120年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结 如下：20年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交 给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间 或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组 织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给 每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生 产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物 清理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会 和竞争能力。第一季度厂里推行了组织管理创新专项活动一一推动

2、 公司事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召， 从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不 足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新 的发展方向和目标原则。第一季度实行了大岗位制，是每个人在新 的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我， 这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳 进一步树立为现场服务的思想，结合自身实际切实保证车站各运 输部门的正常工作，认真布置，积极配合。综合车间改进工作作 风，改善管理，明确目标和思路，努力满足现场需要，高质量、认 真负责、积极主动的为现场排忧解难，解决工作实际中遇到的新 问题、新情

3、况，树立“后勤不候站，奋力创一流”的思想。优质 完成上级领导布置的各项任务。各类维修、更换、美术、制作任 务情况。综合车间承担着全站各类设备的维修、更换，各种会议使用 和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务，日常工作量很大。 据统计自今年2月17日起至11月18日期间，综合车间共累计完 成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。并且做到 当日的工作当日完成，派出的工作人员热情为一线服务。同时提 高维修人员的技术水平和操作技能，对现有固定资产设备，保持 良好的工作状态，做好后勤保障工作。车站美化、绿化任务情况。综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作，仅上半年就购 进和培育盆景花木 0

4、多盆。各位领导：在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了可 喜的成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难， 在202产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手， 为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。下面是我一年来的工作的简单回顾：一、思想政治方面：一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间 的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工 作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，思 想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加 剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃， 员工思想波动大，影响队伍的稳

5、定。在这种情况下我注意及时发 现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一 年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解 决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水 器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳 的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、 讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工 作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创 先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推 动了党员先锋模范

6、作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组 织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉 洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余额。为 员工起表率作用。二、安全方面：始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。 在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半 班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平 日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出 问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促 进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识 和安全素质的重要文件，因

7、此，我还利用调度会、班组安全活动 会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工 的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在 动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理 问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己 到现场检查，使每一张火票无漏洞。查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料 间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况， 我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化 氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲 击极易产生火花，引

8、起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套 铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。三、生产方面：我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧， 再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对 困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析 生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任 务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管 理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不 影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每 釜加入300公斤改为260公斤。此项节约40吨氧化锌，全年节约 氧化锌268000元。回收渣子酸18吨，

9、创造效益168000元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率5%,每年可 回收20吨产品，创造效益184000元。能耗下降了 10%,创造效益 28000元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器 给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息 室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用 水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水 环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机 泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头6个，并在 余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽 方面：减少碱吸收装置的梳水器数

10、量，减少排放点。工艺管理上， 利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中 尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变 不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时 间1小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时 开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机， 每小时可节电22千瓦。车间组长年终工作总结篇6时光荏苒，202一年以经悄然离我们而去，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮 助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的 突

11、破，工作方式有了较大的改进。现将202_年的工作情况总结如 下：一、本组的建设与管理得到加强成立的时间不长，因其前身“公司”的管理比较混乱, 故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了 规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考 核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采 取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得 到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。二、狠抓安全管理制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易 出事故，在过去的20年里也发生了几起重大的工伤事故，这些 事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,

12、智者用教训避免事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是 很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于 安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。三、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对 的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工 艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长， 自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我 在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进 行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从 不轻易放过。同时加强员工对质量的

13、重要性的认识，要求大家认 真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工 序。四、积极参与车间改善活动制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大 家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建 设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动， 并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有 价值的改善。车间组长年终工作总结 篇720年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻 落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为 主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将 一年工作做以下总结：、加强管理，严明纪律，安全生产

14、“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利” 等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作 中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安 全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格 遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强 设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交 手，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教 育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公 司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努 力提高大家节

15、能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能，及 时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产 任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设在我们班组，民主管理是一直以来养成好习惯。无论是工资 奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照 公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛 开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提 高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。四、认真总结不足，提高工作责任心加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班 组队伍，是我一贯坚持的工作方法

16、。然而，由于我们的生产人工 操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因 素。上半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而 在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。 在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在 安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的 落实到每一步的操作中去的安全生产真理。在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身 素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立 一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、 纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常 工作中，以安

17、全文化引导职工思想，规范职工行为。明年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力 地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。步发展，科学行之有效的方法之一。第一季度厂部推行管理，现 场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作 氛围，激发企业活力。在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车 预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参 与了消防器材正确使用演习。在消防日里，组织了一场煤焦油 着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后 顺序，不至于煤气倒流。这经验我与一个中控都做了交流认为简洁 安全。其次是每月出一期安全板报，

18、张贴宣传标语，参与了交通安 全全员大签名活动。在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵 的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票， 办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、 冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备 维护保养。在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布 置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。 其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不 必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出 合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。新的一年，我会总结经验和不足，把工作做得更好，

19、谢谢!车间组长年终工作总结 篇2自入职以来，我在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克 尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总 结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：一、工作表现（一）强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严 格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。正确 认识自身的工作和价值，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自 身努力提高本职业务水平。细心学习他人长处，改掉自己不足， 并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长 管理水平上有所提高。（二）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本， 努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，

20、这就需要我们团结 协作。在这段时间里，不管遇到多大的困难，我都积极配合做好 工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只 希望把工作圆满完成。二、工作中的不足（一）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇 到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐 步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智 慧力量，协助做好工作。（二）传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑 到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻 到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。三、今后的努

21、力方向以节流为导向。作为万达人，有必要竭力为公司的成长发展 做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭 节约成本，协助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累， 不计得失，紧密配合，积极进取，为我们煨烧车间的建设贡献自 己微薄的力量。车间组长年终工作总结篇320_年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持 和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的 任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变， 工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的 工作总结如下：一、严格遵守厂规厂纪，安全生产无规矩不成方圆，厂规

22、厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之 长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注 意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全 全上班，平平安安回家。二、尽职尽责工作，完成公司下达任务1 .班前检查不可或缺要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产 状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作， 非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工 作安排，提高工作效率。2 .做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌 握现

23、场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中 控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤 为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了 处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。3 .合理的人员分配可以提高工作效率窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才 能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到 事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速 反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料 产质量。4 .努力学习提高技术，做好领头羊做为班长，技术要扎实，要有预

24、见性。通过这几年的工作，我 积累了一些2线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题, 并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不 怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题， 并能保证大家安全，做到安生生产。20_年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、 认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务， 这离不开主任和主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努 力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有 经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工 作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工 作，带领好大家高效

25、率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导 的鼓励与培养！车间组长年终工作总结篇4综合党支部紧紧围绕以保安全，完成各项经济指标，增强党 支部战斗力和凝聚力，来开展各项工作，在实际工作中，发挥了 党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。现将一年工 作情况汇报、深化各项安全工作。今年各类突发事件，暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞，为了消除隐患防患于未然，车站开展了 “三 查”、“安全专项整治”等活动，提高全体干部职工的安全意识， 查找问题，整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维 修、绿化美化车站的任务，在实际工作中经常遇到各类安全问题， 在车间主任的带领下，车间全体干

26、部、职工充分认识当前安全形 式，积极开展“三查”、“安全专项整治活动“做到安全工作预 想、预防，及时准确传达各类安全工作文件、电报，定期召开安 全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报认真组织干部、职工 学习。综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全 文件、电报精神，明确责任，提高劳动安全的认识，坚持会后留 题，会前提问，把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开 一次劳动安全分析会，对车间现在的安全形式进行分析，制定整 改措施，对安全问题展开讨论，每次开会都做好记录。1、深化人身安全、设备安全管理。维修班、环卫队工作人员在高空作业中，有时由于安全意识淡薄，思想麻痹，怕麻烦等原因造成

27、高空作业防护不到位，危机 人身安全。为此综合车间制定整改措施，严把每次高空作业，特 种作业安全关，做好安全防护工作，做到领导在现场指挥，班组 长盯住安全防护，采取措施以防万一。环卫队在作业中有抢越道口，在列车行进中接运垃圾的现象 发生，危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议，展开安 全教育，提高委外工的安全意识，说明安全生产的重要性和必要 性，要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制 度，并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进 站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理 制度，指定专人负责电梯、扶梯管理，

28、每天联系驻站电梯维修人 员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的 安全使用。2、深化用电消防管理。衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟，消防无 小事，综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制（）定了消防 管理制度明确责任人，并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下，又组织人力对全 站的用电设备进行了全面清查，建立了用电卡片制度，规范了用 电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造，既保 证了用电安全，又使各部位用电分配更加合理化。综合车间加大对各重点部门的检查力度，对综合楼、委外楼 等处所每天派电工进行检查，保证用电、防

29、火的安全。进入冬季 天气转冷，有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备，为此综合 车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡视，发现问题 及时处理。对重点部位加大检查力度，西出站一公司施工院内民 工使用电褥子问题屡禁不止，11月车间主任带队对一公司院内 进行了突击检查发现电褥子8条，予以没收处理。维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围 的易燃物品，造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评 教育，要求维修班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未 然。二、开拓进取、勇于创新，创一流后勤保障。综合车间做为后勤部门，承担着全站各处照明、设备的维修 工作，日常维修量很大，同志们加班加点是经常的事，但是没有 一个人有怨言，这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精 神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标，