安全生产管理办法内容.doc

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1、目录第一章 总 则11、指导思想12、主要目的13、编制依据1第二章 安全生产目标及指标11、工程概况12、安全生产管理方针、原则23、全生产的目标24、主要控制指标2第三章 安全管理组织机构31、龙青高速公路土建八标段安全生产组织机构32、重点工序关键环节必须设旁站员43、工班设兼职安全员44、专职安全员、旁站员、兼职安全员的待遇4第四章 安全生产责任制51、各职能部门安全生产职责51.1安全领导小组职责51.2 安质部安全职责61.3 工程技术部安全职责61.4 物资设备部安全职责71.5 计划合同部安全职责81.6 中心试验室安全职责81.7 党工委安全职责91.8 财务部安全职责91.

2、9 办公室安全职责102、各级人员安全生产职责102.1项目经理安全职责102.2 项目部党工委书记安全职责112.3 项目副经理安全职责112.4总工程师安全职责122.5安全总监（岗位）职责132.6安质部部长职责142.7工程技术部部长安全职责152.8物资设备部部长安全职责162.9计划合同部部长安全职责162.10财务部部长安全职责172.11试验室主任安全职责172.12办公室主任安全职责182.13安全工程师（岗位）职责182.14 测量队队长安全职责192.15 施工队队长安全职责192.16 专职安全员安全（岗位）职责202.17 现场技术员安全职责212.18 旁站员安全职

3、责212.19 工班（组）长安全职责222.20 岗位工人安全职责223、安全生产责任书234、安全生产管理责任体系234.1安全生产管理责任体系理论概述234.2 项目部安全保证体系、安全生产管理责任体系244.3 终端责任制落实24附件1：26附件2：30附件3：31附件4：32附件5：33附表1：37附表2：38附表3：39附表4：40第五章 安全生产管理制度401、安全生产教育培训制度411.1 开工前教育培训411.2 施工过程中安全教育411.3 对关键岗位人员的培训412、特种作业人员持证上岗制度413、安全技术交底制度424、危险源辨识、风险评估与控制制度424.1 危险源辨识

4、424.2 风险评估434.3 风险控制445、安全旁站监控制度446、安全检查考核制度446.1 安全检查的形式和内容456.2 安全检查考核的一般方法456.3 安全检查考核的要求467、安全生产奖罚制度467.1 安全生产奖罚制度准则467.2 奖励467.3 罚款478、安全生产资金保障制度479、劳动保护用品管理制度4710、意外伤害保险制度4811、工伤保险制度4912、大型机械设备安全检测制度4913、安全生产事故应急救援制度5014、危险岗位的操作规程和书面告知制度5115、安全事故报告调查和处理制度5116、危险性较大工程的专项施工方案编制及审查制度5217、安全内业资料管理

5、制度5218. 安全停工整改制度5319、消防安全责任制度5320、火工品管理制度5320.1爆破材料的运输5320.2爆破材料的贮存5420.3爆破材料的管理5621、安全信息管理制度5722、安全生产管理责任追究制度5722.1单位主要负责人安全生产管理职责5722.2安全生产责任追究的对象5822.3安全生产责任追究5822.4监督管理5822.5追究考核5922.6经济处罚59第六章 现场安全生产监控管理591、桥梁主体工程施工安全控制591.1桥梁施工安全卡死制度591.2 钻孔灌注桩施工安全规定601.3 基坑开挖安全规定601.4钢筋帮扎与钢筋笼吊装规定611.5 模板与脚手架规

6、定611.6 预应力施工622、预制梁施工安全控制632.1 龙门吊作业安全措施632.2 预应力张拉安全措施633、起重与吊装安全控制633.1 起重吊装的“十不吊”规定633.2 吊钩使用时的注意事项643.3 卡环使用的注意事项643.4 钢丝绳的报废条件643.5 起重吊装作业防触电安全距离要求654、施工用电安全管理控制654.1 施工现场电气工作人员的基本要求与职责654.2 安全用电技术措施664.3 预防发生电气火灾的措施714.4建立安全用电档案725.跨青威高速施工安全措施736、高空作业安全措施73第七章 文明施工741、建立文明施工组织机构742、建立文明施工告示制度7

7、43、文明施工考评制度744、场区管理754.1建立现场标牌制度754.2管线敷设774.3施工用水774.4施工用电774.5通讯联络774.6施工照明774.7材料存放775 职业健康安全795.1现场消防安全管理795.2治安防范制度806 生活卫生816.1文明施工卫生管理制度817.环境保护制度817.1建立组织机构827.2 领导小组职责827.3 施工环境保护管理措施827.4水土保持、生态保护管理措施857.5生态环境保护管理检查制度868.劳务人员管理868.1施工实名登记868.2危险岗位的操作规程和书面告知制度878.3合同管理878.4工资管理878.5日常教育制度87

8、第一章 总 则1、指导思想认真贯彻国家法律法规和上级有关规定；贯彻落实青岛青龙高速公路建设有限公司安全生产管理办法；认真贯彻落实集团公司施工现场“只要有人在的地方就有人管安全；只要有施工的地方就有人管质量”的安全质量管理理念；贯彻落实集团公司安全管理“六个方面”控制内容。2、主要目的确保施工现场全过程安全监控，把安全终端责任落实到位，最终实现职业健康安全生产目标。3、编制依据根据中华人民共和国安全生产法、安全生产许可证条例、建设工程安全生产管理条例、公路水运工程安全生产监督管理办法、山东省公路水运工程施工安全监督管理办法、山东省安全生产条例、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人

9、员配备办法、青岛市安全生产条例以及青龙高速公路安全生产管理手册等的有关安全生产法律法规的要求，及局集团公司项目管理办法，结合施工现场实际情况特制定本办法。中铁十九局集团有限公司龙青高速公路土建八标段的职业健康安全管理工作均按本办法进行。第二章 安全生产目标及指标1、工程概况1.1龙青高速莱西至城阳段，全线长89.608km，共划分为15个施工合同段。拟建公路是山东省高速公路网“5纵、4横、1环、8连”规划中的一连，同时也是山东半岛城市群和胶东半岛制造业基地的重要基础设施。它的建设对于加快“一体两翼”战略的实施，完善和优化区域公路网布局，改善行车条件，强化青岛“龙头”的辐射作用，适应改革开放和区

10、域经济发展，发展旅游事业，都将起到很大的推动作用。本工程采用双向六车道高速公路标准建设，设计速度120公里/小时；整体式路基，路基宽34.5米，桥涵设计荷载为公路-级。第八合同段的起止里程桩号为K124+345K129+750，全长5.405km，位于即墨市境内，合同工期30个月。主要工程数量如下：挖方4.4万m、填方142.3万m、软基处理736m、防护排水工程37.6km、中桥3座206.4延米、通道21座、涵洞56道、互通立交桥7座2467.39延米（其中主线桥1座738.06m、匝道桥6座）、分离立交1座54延米、预制空心板602片、支架现浇箱梁28联（最大跨度联36m+45m+36m

11、=117m）、桩基534根13738延米、墩台397座；基层34.1万、面层37.1万，还有安全设施及预埋管线、绿化及环保等工程。2、安全生产管理方针、原则安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。3、安全生产的目标我项目安全生产管理的目标，就是在项目建设全过程中做到“五无”即：无工伤死亡事故，无重大重伤事故，无重大交通事故，无重大中毒事故，无重大火灾事故。4、主要控制指标4.1无重伤及以上事故；年度轻伤率控制在5以内。4.2工序施工安全风险受控。4.3无压力容器及火工品爆炸事故。4.4无因我方责任引起的交通亡人事故。4.5无火灾事故。第三章 安全

12、管理组织机构1、龙青高速公路土建八标段安全生产组织机构成立以项目经理为首的安全组织机构，以项目经理组织牵头，其他人员配合做好项目的职业健康安全管理各项工作，机构图上墙。1.1安全生产领导小组组 长：岳晓东 副组长：张德忠 刘国峰 组 员：牟俊杰 陈 磊 王 斌 王海龙 沈星辉 陈元军王怀成 陈希悦 徐金宇 刘金平 郝 亮 哈钰鑫 李成龙1.2组织机构图项目经理：岳晓东项目副经理：张德忠安全总监：刘国峰旁站员 刘金平旁站员 郝 亮旁站员 李成龙旁站员 哈钰鑫旁站员 徐金宇安质部工程部实验室计划部物设部办公室实验室2、重点工序关键环节必须设旁站员承台基坑开挖、模板与脚手架施工、墩台混凝土灌注作业、

13、混凝土现浇作业、起重与吊装作业、预应力作业、移架梁作业等重点工序关键环节设旁站员12名。3、工班设兼职安全员按照施工现场“只要有人在的地方就有人管安全；只要有施工的地方就有人管质量”的安全质量管理理念要求，每个班组应指定兼职安全员。兼职安全员由项目部认真详细登记落实，由安质部负责安全管理的业务指导。4、专职安全员、旁站员、兼职安全员的待遇在执行集团公司、有限公司有关规定的基础上，给予专职安全员、旁站员每人每月增加 300 元奖金，给予兼职安全员每人每月增加200 元奖金。第四章 安全生产责任制1、各职能部门安全生产职责1.1安全领导小组职责1.1.1部署和组织有关部门贯彻落实党和国家及行业主管

14、部门关于安全方针、政策、法律、法规、标准、规范及规程等。1.1.2建立项目安全生产责任 ，检查、考核项目各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。1.1.3研究审定本项目各项安全管理办法、规章制度、操作规程、保证措施等，并督促贯彻执行。1.1.4定期组织安全生产检查，对管理不到位、制度措施不落实、存在 “三违”行为的工区和施工队加强管理、限期整顿。对发生生产安全责任事故的，按集团公司有关规定调查处理相关责任人员并上报处理结果。1.1.5定期组织安全生产专题会议，分析本工程项目的安全形势，对安全管理现状进行自我评价，及时提出强化管理的措施，并协调布置安全生产工作。1.1.6审查论证项目总体施工方案

15、和重点工程施工方案的科学合理性和分析评估方案的安全性，对可能存在的安全隐患和不安全因素有针对性采取有效措施，确保安全。1.1.7及时做好与业主、设计、监理及地方政府、路内外相关单位之间的协调工作，对工程施工中存在的安全问题和隐患尽快做出解决决策。1.1.8组织编报项目安全生产应急预案。1.1.9按要求及时上报生产安全事故情况，积极配合安全生产事故的调查。1.2 安质部安全职责1.2.1在项目部领导班子的正确领导和大力支持下，认真贯彻执行国家安全方针、政策、法规、条例及本企业的规章制度。1.2.2总结交流推广安全先进经验，组织开展安全宣传教育和安全生产信息内部传达传递，做到上情下达。1.2.3参

16、与制订本项目安全管理制度、规程及措施等，定期和经常深入现场检查监督执行情况，及时发现和解决安全问题，及时向上级领导汇报本项目安全生产情况。1.2.4按规定及时向业主及监理单位、上级主管部门汇报本项目安全情况、日常统计报表，做到下情上报。1.2.5参加施工组织设计（施工方案、安全技术措施）的会审，并对贯彻执行情况进行督促检查，会同工程技术部做好安全技术交底。1.2.6现场发现重大安全隐患时，有权向项目部领导建议停工整改或返工返修。现场发现安全生产有“三违”行为现象，有权现场制止和按规定处置，必要时报上级领导处理。1.2.7对经常发生安全隐患且拒不整改的单位和个人，有权按相应规定给予经济处罚；对安

17、全成绩突出的单位和个人，有权按相应规定给予经济奖励。处罚及奖励经项目经理批准后执行。1.2.8进行工伤事故统计、分析和上报。1.2.9确保有效实施与本部门主要相关及参与的程序文件。1.3 工程技术部安全职责1.3.1按“管生产必须同时管安全”原则，对本项目的安全工作负技术管理责任。1.3.2贯彻执行“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的原则。1.3.3针对施工过程中安全技术难题，组织有关部门研究提出相应解决方案，并负责安全技术交底工作。1.3.4在对临时设施和小型机具的设计过程中，需要时时对其进行强度、刚度、稳定性的验算。1.3.5对

18、技术难度较大或危险性大的施工项目，在施工工艺设计中制定相应的安全技术措施，随工进行技术交底并检查执行情况。1.3.6经常深入现场，及时发现和排除安全隐患。发现险情危及人身安全时，立即停止施工，并将人员撤离现场，会同领导及有关人员对险情进行处理。1.3.7参加安全检查、安全情况分析和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故发生。1.3.8会同安质部积极开展各项安全技术创新活动。1.3.9负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。1.3.10会同安质部组织对施工队伍进行安全技术培训工作。1.4 物资设备部安全职

19、责1.4.1认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、方针政策、规范规程、标准及各项管理制度。1.4.2负责对特种设备、特殊材料(有毒、有害、易燃易爆等)的安全技术交底工作。协同安质部会审并一同监督执行本项目各类机械设备安全技术操作规程；负责机械设备的维护保养、定期检查等管理工作。1.4.3按规定执行劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用和报废等管理制度，并建立劳动保护用品的购买、发放登记台帐。1.4.4负责要求供方提供物资、设备的安全性能说明书等安全技术资料。特种设备要供应到现场，并提供安装指导。1.4.5会同公安部门做好物资仓库的防火、防爆、防盗工作。1.4.6负责质量、职业健康安全与

20、环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。1.5 计划合同部安全职责1.5.1按照“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的原则编制和下达施工生产计划。1.5.2在编制和下达施工生产计划时，应保证正常的安全文明施工、开展标准化工地建设活动的时间。应在确保安全的前提下加快施工进度，不下达与安全生产相抵触的施工计划。避免搞突击性计划，可能加大安全隐患。1.5.3负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。1.6 中心试验室安全职责1.6.1认真贯彻执行国家有关计量试验工作的法规，严

21、格按规范、规程操作，确保计量试验结果的准确性、及时性、公正性。1.6.2按规定负责组织周期检定和维修保养好计量、试验仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。1.6.3组织对计量试验业务人员的安全意识教育和业务培训，提高责任心和计量试验业务水平。1.6.4如实记录和计算计量、试验结果，做到资料清楚、齐全、手续完备。1.6.5试验部门应安全使用、操作和管理试验仪器设备，尤其是加强对核子密度仪的安全使用、管理与重点防护。1.6.6负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。1.7 党工委安全职责党工委在本标段工程施工生产过程中，监督指导安全管理。1.7.1

22、监督指导本项目贯彻执行党和国家、行业、各级政府部门安全方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程，督促落实本企业各项安全管理规章制度，保证安全工作正确的发展方向。1.7.2与项目部行政领导一起建立项目安全领导小组，形成党政共管的安全管理体制，负责安全生产宣传、鼓动、培训、教育工作，全面提高职工安全意识。1.8 财务部安全职责1.8.1 会同安质部编制并上报本项目安全资金投入计划。施工过程中，按上报批复和安全资金投入计划，确保并监督本项目安全技术措施经费的合理使用。1.8.2负责对项目管理过程中发生的安全隐患或事故罚款的按时收缴。1.8.3按照国家规定要求和实际需要，负责从工程总成本中提取安全技术

23、措施费和其他劳保用品费，专款专用。1.8.4在定期工资发放工作中，对执行劳务合同中相关安全条款规定情况进行监督。1.9 办公室安全职责1.9.1协助组织召开有关安全的各种会议。1.9.2负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。1.9.3负责对食堂饮食安全卫生进行日常监督管理，防止食物中毒。1.9.4负责对各部门办公场所环境卫生值日情况进行监督。1.9.5在安全事件应急救援工作中，按职责提供相应保障。2、各级人员安全生产职责2.1项目经理安全职责项目经理是本项目工程施工的直接组织者和领导者，对本项目施工安全负全面领导责任。2.1.1建立、健全本单位安

24、全生产责任制。认真贯彻执行党和国家颁布的安全施工生产和劳动保护的政策、法令和规章制度，负责安全保证体系有效运行，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格落实安全考核和奖惩办法。2.1.2组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。负责对本项目安全生产各生产要素合理配置和目前管理。经常对职工进行安全意识教育，积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。2.1.3保证本项目安全生产投入的有效实施。按规定要求的数量和素质配备各级安全管理人员；确保安全生产的技术措施、防护用品（设施）、教育培训、监督考核等各项工作所需的专项安全资金的及时投入；监督安全管理人员履职和专项安全资金、安全设备设施的有效

25、使用。2.1.4督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。正确处理安全、质量、进度之间关系，对因抢进度而造成的安全事故负主要责任。领导组织安全检查、考核，定期例会总结和研究分析安全管理取得的成绩和存在的问题，肯定成绩的同时督促改进存在的问题。2.1.5组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。根据危险源辨识评价出的重要危险源及危险性较大的单位或分部工程，组织制定综合或专项生产安全事故应急预案，并组织预案的现场演练，确保在发生紧急事件时立即启动应急救援预案，把事故的损失降到最低限度。2.1.6发生安全事故应及时组织救援，并向有关部门报送交通建设工程安全生产事故快报，交通建设

26、工程安全生产事故统计月报表。2.1.7督促质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件在本项目的有效运行和实施。2.2 项目部党工委书记安全职责项目部党工委书记对本项目安全生产负主要领导责任。2.2.1在开展党建和思想政治工作的同时，广泛组织开展安全宣传教育，全面提高职工安全意识，保证安全工作正确的发展方向。2.2.2与项目部行政领导一起抓好安全生产工作，形成党政共管的安全管理体制。2.2.3监督指导本项目贯彻执行党和国家、行业、各级政府部门安全法律、法规、标准、规范、规程，督促落实本企业各项安全管理规章制度。2.3 项目副经理安全职责协助项目经理做好本项目施工安全生产相关工作，对安全生产

27、负有领导责任。2.3.1在项目施工生产过程中，在项目经理的领导下负责本项目生产、安全、质量及施工现场管理，按审定的实施性施工组织设计和管理计划组织施工和现场监控。结合现场实际特点，合理调配施工生产要素，提出有针对性的安全管理要求。2.3.2积极推广“四新”成果，结合生产实际开展科技创新。2.3.3参与组织安全检查、考核，在定期例会上总结和提出安全管理取得的成绩和存在的问题、下一步完善和整改要求。2.3.4支持安全监察人员的工作，监督安全监督检查人员到岗到位，保证他们履行其岗位职责。2.3.5协助项目经理经常对职工进行安全意识教育，支持管理小组活动，积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。

28、2.3.6接到安全事故报告后，参与组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。2.3.7协助配合相关部门、人员的安全事故调查分析，采取措施防止类似事故的再发生。2.3.8协助项目经理督促质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件在本项目的有效运行和实施。2.4总工程师安全职责总工程师对本项目安全技术工作负技术领导责任。2.4.1认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全方针及上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。2.4.2主持编制、审定项目实施性施工组织设计、施工方案和安全技术措施，组织单位工程开工前安全技术交底，并随时检查、监督和落实；2.4.3在检查施工生产时，同时检查并督促

29、相关部门解决安全工作中的问题。2.4.4组织安全技术技能培训，为工程施工过程中的安全技术提供技术指导。2.4.5积极推广应用“四新”成果和工法，倡导并组织开展技术创新、工艺创新攻关活动。2.4.6配合本项目安全事故的调查处理，必要时提供导相关科学技术数据。2.4.7监督本项目各相关部门有效运行集团公司质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序。2.5安全总监（岗位）职责专门协助项目经理做好安全生产工作，对安全事故负有重要监督管理责任。2.5.1 严格贯彻执行国家安全方针政策、法律法规和上级文件。2.5.2督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。2.5.3监督检查

30、项目安全规章制度、操作规程、安全技术措施的落实情况。2. 5.4组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。2. 5.5参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。2.5.6组织并参加安全工作会议，分析安全动态和形势，总结经验教训，提出改进意见。2. 5.7对现场安全进行督查，参加或组织定期检查。2. 5.8监督项目负责人安全生产工作六项职责的履行情况。2. 5.9每月底前向集团公司安质部书面汇报施工进度、重要危险源的监控情况。每半年向集团公司安质部书面汇报本人工作总结。2.6安质部部长职责2.6.1 认真宣传贯彻上级安全工作

31、方针、政策，对安全生产负有直接监管责任。2.6.2在本项目施工过程中，认真开展定期和不定期的安全环保检查工作，下发检查整改通报，提出安全环保工作改进措施和要求，履行好本部门职责。2.6.3负责参与制订本项目各项安全环保保证措施、操作规程和安全管理制度等，并对执行情况进行随机抽查、监督。2.6.4负责组织对本项目危险源辨识、风险评价和预控措施、事故/事件应急救援预案的制订工作。2.6.5做好各工区安全宣传教育和安全技术、技能培训工作，总结推广安全生产先进经验。2.6.6对施工现场安全管理随机抽查，发现各类安全隐患提出整改要求并与各工区、施工队负责人沟通，帮助、督促整改。2.6.7监督检查特种作业

32、人员持证上岗、安全防护设施配备和作业人员劳动保护用品使用情况。2.6.8对现场发生的严重安全隐患，有造成事故的危险，又不能得以立即解决时，及时向项目安全总监、总工程师、项目经理汇报。紧急情况下，有权先指令停止生产，再向项目安全总监、总工程师、项目经理报告。2.6.9按要求定期总结和统计本项目安全生产情况，并按业主、监理单位及上级主管部门要求上报。2.6.10负责完成项目领导、业主监理单位及上级主管部门交办的其它安全相关工作。2.7工程技术部部长安全职责2.7.1按“管生产必须同时管安全”原则，对本项目的安全技术工作负监督管理责任。2.7.2协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和

33、指示，根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则，解决工程施工中的安全技术问题。2.7.3负责对施工过程中安全技术难题，在总工程师的直接指导下，组织有关部门研究提出相应解决方案。2.7.4在对临时设施和小型机具的设计过程中，需要时时对其进行强度、刚度、稳定性的验算。2.7.5对技术难度较大或危险性大的施工项目，负责制订相应的专项方案，并在施工组织设计中制定相应的安全技术措施。2.7.6配合事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故发生。2.7.7会同安质部积极开展各项安全技术创新活动。2.7.8配合安质部组织对施工作业人员进行安全技术培训工作。2.7.9

34、负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。2.8物资设备部部长安全职责2.8.1认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、方针政策、规范规程、标准及各项管理制度。2.8.2负责协同安质部监督本项目各类机械设备安全技术操作规程的执行情况；专门负责监督检查本项目机械设备的维修、保养、检测等工作。2.8.3按规定执行劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用和报废等管理制度，并建立劳动保护用品的购买、发放登记台帐。2.8.4负责要求供方提供物资、设备的安全性能说明书等技术资料。特种设备要供应到现场，并提供安装指导。2.8.5会同公安部门做好物资仓库防火、防

35、爆、防盗工作。2.8.6配合机电设备造成生产安全事故的调查处理。2.8.7负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。2.9计划合同部部长安全职责2.9.1按照“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的原则编制和下达施工生产计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。2.9.2在编制和下达施工生产计划时，应保证正常的安全文明施工、开展标准化管理的时间。应在确保安全的前提下加快施工进度，不下达与安全生产工作相抵触的施工计划。2.9.3安排编制施工计划时，必须执行“三同时”原则。即同时安排防

36、治尘毒、噪音及安全设施项目与主体工程施工计划一并下达执行。2.9.4定期计价工作中，执行劳务合同中相关安全条款规定。2.9.5负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。2.10财务部部长安全职责2.10.1指导财务部会同安质部编制并上报项目安全资金投入计划。施工过程中，按审定后下发的项目安全资金投入计划要求，确保并监督项目安全资金的合理使用。2.10.2按照国家规定要求和实际需要，负责从工程总成本中提取安全管理专项费用，专款专用。2.10.3负责项目安全隐患罚款的按时收缴。2.10.4在定期工资发放工作中，对执行劳务合同中相关安全条款规定情况进行监督

37、。2.11试验室主任安全职责2.11.1认真贯彻执行国家有关计量试验工作的法规，严格按规范、规程操作，确保计量试验结果的准确性、及时性、公正性。2.11.2负责按规定组织周期检定和维修保养好计量、试验仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。2.11.3组织对计量试验业务人员的安全意识教育和业务培训，提高责任心和计量试验业务水平。2.11.4确保试验记录及计算计量结果准确，做到资料清楚、齐全、完备。2.11.5负责指导试验人员安全使用、操作和管理试验仪器设备，尤其是加强对核子密度仪的安全使用、管理与重点防护。2.11.6负责组织试验室运行、实施质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中

38、主要相关及参与程序。2.12办公室主任安全职责2.12.1协助组织召开有关安全的各种会议。2.12.2负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。2.12.3负责对食堂饮食安全卫生进行日常监督管理，防止食物中毒。2.12.4负责对各部门办公场所环境卫生值日情况进行监督。2.12.5协助本项目施工生产过程中安全事故的调查处理工作。2.12.6在安全事故事件应急救援工作中，按职责提供相应保障。2.13安全工程师（岗位）职责2.13.1 贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。2.13.2配合安质部制定安全管理

39、目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费的落实情况。2.13.3协助安质部部长做好安全管理工作。2.13.4负责安全管理人员的培训和全体员工的安全教育。2.13.5负责施工现场特种设备的安全技术鉴定、特种作业人员的培训和持证上岗工作。2.13.6检查工地的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。配合有关部门开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标。2.13.7负责安全生产器具、劳保用品管理工作。2.13.8对作业人员购买工程意外伤害保险和工伤管理工作。2.13.9安全技术措施编制与修订，检查分部分项安全技术交底的执行情况。2.13.10

40、工伤死亡及重大未遂事故的调查、分析、研究。2.13.11工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇到严重隐患有权暂停生产。2.14 测量队队长安全职责2.14.1认真贯彻执行国家有关测量工作的法规，严格按规范、规程操作，确保测量结果的准确性、及时性、公正性。2.14.2负责按规定组织周期检定和维修保养好测量仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。2.14.3组织对测量业务人员的安全意识教育和业务培训，提高责任心和测量业务水平。2.14.4带领测量人员及时为施工生产提供测量放样工作，确保线路走向、标高及构筑物的结构尺寸精度，同时随工做好已完工工程的沉降变形等监控量测工作。2

41、.14.5负责质量、职业健康安全与环境保护综合管理体系程序文件中主要相关及参与程序的运行、实施。2.15 施工队队长安全职责施工队长对本队的安全工作负直接领导责任。2.15.1严格督促并落实本项目各项安全管理办法、制度、措施、预案等管理规定及按国家相应标准、规范、规程等施工。搞好安全文明施工、标准化作业、改善劳动条件。不违章指挥和组织野蛮施工。2.15.2要自觉坚持“五同时”的原则布置本队日常工作，在确保施工安全的前提下合理地组织施工生产。2.15.3坚持跟班作业，督促班组执行“三工”制度（工前讲、工中查、工后评），做好安全隐患自查自改工作。对可能造成事故的紧急情况，要果断采取有效措施解决，并

42、立即向项目部、工区报告。2.15.4对施工机械设备组织加强维修保养，做到定机、定人、定责。尽量避免因人员操作不当、机械设备故障影响施工安全。2.15.5对职工开展经常性安全意识教育和操作技能培训。做好节假日前后和探亲归队职工的稳定情绪教育。严格执行特殊工种持证上岗制度，按规定配发劳动保护用品，并监督使用。2.15.6配合各级检查并落实整改要求，尊重各级安质（监）检查人员、现场管理人员的工作，确保他们履行安全工作职责。2.15.7发生伤亡事故要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，并立即上报。2.15.8配合本队所发生的各类安全事故调查分析。2.16 专职安全员安全（岗位）职责2.16.1负责随

43、工监督本项目各项安全保证措施、安全操作规程和安全管理制度的落实情况。2.16.2参与本项目危险源辨识、风险评价和预控措施、事故/事件应急救援预案的制订工作。1.16.3按上级主管部门领导要求做好本施工队安全生产宣传教育和安全技术、技能培训工作，总结推广安全生产先进经验。2.16.4经常对施工现场进行安全检查，及时发现各类安全隐患，提出整改要求，必要时可签发安全质量监察整改通知书，并帮助、督促整改。2.16.5对施工现场作业人员相应劳动保护用品的配备使用情况进行监督。2.16.6参加项目部、各级领导的定期、不定期的安全检查。2.16.7在检查过程中发现重大安全隐患，有造成伤亡事故的危险，现场又难

44、以整改或拒绝整改时，应及时向项目领导或上级主管部门报告；紧急情况下，有权先指令停止生产，再向项目领导或上级主管部门报告。2.16.8按要求定期总结上报本施工区现场安全生产情况。2.16.9协助安质部门领导完成本部门安全管理其他工作。2.17 现场技术员安全职责1.17.1负责把上级规定以及施工规范、规程等，变成通俗易懂的条文，向班组做技术开工前安全技术交底，并在施工中认真监督检查。2.17.2经常检查各班组的施工情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，并及时报告领导处理。1.17.3协助队伍组织职工学习施工技术、标准、规范，推广新工艺。1.17.4参加安全技术创新活动。2

45、.18 旁站员安全职责2.18.1责任区有人员作业时必须在岗在位；2.18.2必须按安全技术交底和施工作业程序进行安全监督，对危险部位施工作业、落实规章制度、安全防护措施、安全操作规程的执行等安全生产管理工作进行监控；2.18.3对作业人员未执行安全相关规定的，应责令要求整改，紧急情况下要求停工处理，并向项目领导报告。2.18.4及时向领导反映旁站过程情况。2.18.5随工填写旁站记录。2.19 工班（组）长安全职责在施工队长的领导下，对本班(组)安全工作负责。2.19.1认真执行项目部/施工队下达的各项安全管理规定，严格按技术交底组织施工作业。2.19.2以身作则并负责教育全班(组)人员严格

46、遵守劳动纪律，落实“三工”制度，听从安监等各级管理人员的指导和管理。2.19.3开工前及施工过程中随时注意检查工人作业环境、防护设施、机具设备、违章操作等安全情况，对不具备安全条件的施工项目和违章指挥，有权拒绝作业。2.19.4发现安全问题，本班(组)能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。2.19.5负责对本班组新工人的岗前教育。教育工人必须按章操作，文明施工，禁止违章蛮干。2.19.6按规定随工督促检查班组本班组作业人员正确使用安全防护用品。2.19.7合理安排劳动力，根据工人身体、年龄、技术状况和其它不同特点合理分配工作。2.19.8发生伤亡事故要立即组