2023年银行优秀先进事迹工作总结.docx

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1、2023年银行优秀先进事迹工作总结绿树阴浓，芳草未歇。春夏之交的五月，一派勃勃生机，处处投射着活力、孕育着希望。在 大地扎根成长起来的 银行，迎来了成立27周年。27年风雨兼程， 银行在市场化改革中应运而生，在异常薄弱的基础上蹒跚起步，与地方经济共生共荣，经历多年创新变革、转型发展，一路披荆斩棘，走出了一条具有自身特色的高质量发展之路。在 新时代中国特色社会主义思想指导下，在新五年战略规划引领下， 银行组织架构、风险管理、信息科技等各领域实现全方位重塑，改革创新带来的活力动力持续释放，掀开了高质量发展的新篇章。党管金融，坚守“金融为民”本色党的领导是做好金融工作的根本保证，只有坚持党对金融工作

2、的全面领导，才能确保金融工作正确的政治方向和发展导向。 银行自觉提升政治站位，坚守人民立场，增强专业能力，以实际行动助力高质量发展，坚决扛起地方法人银行的使命担当。把方向、管大局、保落实的领导作用得到更好发挥。 银行党委把学习贯彻 新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真落实党委会“第一议题”制度，定期组织党委理论学习中心组专题学习。认真履行党委领导班子主体责任、书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”，坚决贯彻党内政治生活若干准则，完善党委会议事规则和决策机制，严格执行民主集中制，落实“三重一大”制度，党委把方向、管大局、保落实能力不断提高。开展“党建工作做实年”，推进党建与经营

3、深度融合。 银行全面落实“党建进章程”，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的领导融入公司治理各个环节，以全面从严治党促进全行改革发展。坚持问题导向，聚焦 银行高质量发展中存在的深层次问题、深化改革遇到的新问题、助企纾困中客户的急难愁盼问题，通过每周召开全行例会等形式，不断提出解决问题的新思路新办法。通过基层党支部营销竞赛，与社区、专业市场等党组织开展共建活动，推动党建工作与经营发展同频共振、同步推进。加强人才队伍建设，服务转型发展需要。 银行始终坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准，着力打造一支忠诚干净担当务实的干部员工队伍。坚持在基层一线和急难险重岗位考察识

4、别干部，常态化推进干部交流，加大优秀年轻干部选拔使用力度，后备干部库不断充实。同时，持续加强党对群团组织的领导，进一步发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用。专注专业，做最懂 的银行“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”作为省属地方法人银行， 银行深知“ ”二字的分量及意义，自诞生之日起便深深打上了“立足本土、服务地方”的烙印。始终牢记“服务实体经济”这一根本性任务，抢抓历史机遇，坚持与国家战略相融，与企业、民众需求相伴，实行差异化发展策略，聚焦细分市场，提升专业水平，致力于做最懂 经济、 产业的银行。坚守服务实体经济本心。 银行抓好用好重大国家战略和国家大事带来的宝贵机遇，聚焦服

5、务雄安新区建设、京津 协同发展、省级主导产业、县域特色产业集群和沿海经济等重点领域，在总行层面设立钢铁产业金融部、医药健康金融部、教育金融部、汽车金融部、乡村振兴部五个一级部门和绿色新型能源、海洋经济、省属国企、产业园区四个金融团队，深入开展行业研究，加快提高专业能力，将金融资源进一步聚焦到省内重大战略、产业体系、重点企业上来。自觉置身于中国式现代化建设 篇章，以高效务实的行动，改善金融服务，助力优化营商环境。截至2022年末，支持实体经济余额达到1911亿元。全力支持普惠小微和科技创新。 银行积极践行社会责任，努力提升普惠金融服务水平。相继制定了服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制、新市民金

6、融服务工作方案等，创新业务产品，优化业务流程，积极减费让利。2022年超额完成“两增”“两控”任务目标，年末普惠型小微企业贷款余额370.6亿元，增长32.9亿元。践行“科技是第一生产力”理念，针对科技型企业创新推出“科 贷”信贷产品，专门出台专精特新企业支持政策，持续加大对钢铁等传统产业技术改造、产品升级等领域的信贷支持力度。截至2022年末，向省重点项目、战略性新兴产业等领域贷款余额148亿元，科技型企业贷款余额204亿元。认真践行绿色发展理念。 银行认真贯彻国家“双碳”战略和绿水青山就是金山银山理念，从战略高度将绿色金融作为转型发展的重要抓手。相继制定出台了绿色信贷发展战略和绿色信贷授信

7、政策，重点支持节能环保及新能源产业、循环经济、南水北调及污水处理等领域，并将环境与社会风险纳入授信审查的重要内容，实行环保“一票否决制”，推动信贷结构向绿色信贷转型。2022年成功发行50亿元绿色金融债券，所募集资金全部用于支持绿色产业项目。2022年发放新能源贷款19亿元，2022年末绿色贷款余额达113.4亿元。始终牢记服务乡村振兴使命。 银行推出解遗项目专项贷款、智慧城市建设、数字乡村等金融服务方案，2022年累计投放普惠小微信贷433.7亿元。其中，针对县域专精特新企业，构建数字化、线上化产品新模式，创新推出信用贷款产品“优易贷”，2022年累计投放25.6亿元，有效解决了企业贷款难题

8、。保持定力，锚定高质量发展目标2020年底， 银行对标国内一流城商行，编制了2021至2025新五年战略规划，搭建了新组织架构，实施“矩阵式”管理、“铁三角”服务模式，全面推进考核激励、风险管理、信息科技等各领域改革。为深化战略改革落地，提出了“一个总目标、两个驱动轮、四个主题年、八个支撑点”的“1248”总体工作布局。经过两年来的探索、实践、创新，改革发展取得良好成效。战略目标更加稳健聚焦，规模质量效益同步提升。近年来，银行业正在从过去的追求规模增长向追求价值提升方面转变。 银行核心指标持续向好，正是源自经营理念发生的深刻变化，更加注重向效益、质量转变。截至2022年末， 银行集团资产总额4

9、892.12亿元，较2021年末增长10.78%；存、贷款本金总额分别为3656.93亿元和3001.06亿元，较2021年末分别增长19.13%和9.60%；全年累计实现营业收入104.29亿元，较2021年增加6亿元；实现净利润26.60亿元，较2021年增长16.85%。业务结构发生深刻变化，零售业务转型成效显著。截至2022年末，零售金融资产余额2355.25亿元，较上年末增长20.46%；推出享贷、工保贷、房E贷等个人信贷产品，为新市民打造专属信用贷款“ 速贷”，个人贷款余额1203.75亿元，较上年末增长5.38%；着眼于提振消费，发力场景金融，已覆盖教育、医疗、餐饮、缴费等10多

10、类民生场景；持续夯实客户基础，深化“分层+分群”差异化服务，丰富中高端客户服务内涵，2022年末全行零售客户较年初增长26.9万户，其中中高端客户较年初增加11万户。运营模式发生深刻变化，大力推动管理赋能、敏捷转型、文化驱动。 银行借鉴国内优秀银行同业领先实践经验，建立了敏捷化、可迭代的组织架构，形成了前中后台分离、条块结合的矩阵式管理体系，管理体制机制更加完善，内部协同更加高效。“我有职责”理念进一步树牢，大家置身事内、奋发进取，营造了风清气正、团结奋进的良好氛围。更加注重风险防控和合规经营，资产质量持续夯实，内控合规管理水平持续提升。 银行站在打赢打好防范化解金融风险攻坚战的政治高度，深入

11、推动“矩阵式”风险管理改革，部署打好打赢“存量资产质量大会战”专项行动，有效提升风险管控效果。牢固树立“内控优先，合规为本”“道路千万条，合规第一条”的理念，培育深植内控合规文化。持续开展“内控合规管理建设年”活动，完善合规制度体系，对授信管理等重点领域进行自查自纠，对内外部检查发现问题持续整改。截至2022年末， 银行集团不良贷款率1.52%，较年初下降0.25个百分点，本行不良贷款率1.63%，较年初下降0.29个百分点，连续三年均实现“双降”；拨备覆盖率181.66%，较年初提升6.23个百分点。数字化转型加快推进，金融科技赋能成效凸显。 银行围绕高质量发展首要任务和“专业化+数字化”两

12、条主线，扎实推动以创新驱动为目标的“数字化转型年”活动。持续加大科技软硬件资金投入，坚持自主研发与外部引进相结合，持续完善各类信息系统，提升硬件建设水平。加大科技人才培养引进力度，实行数字化转型千人计划和数字化骨干人才百人训练营，向各中心派驻科技与数据团队。构建开放银行新生态，推动产品、营销、风控、运营和管理方面的效能升级，各业务板块数字化转型步伐加快，工作流程不断优化，客户体验持续提升。数字化转型支撑业务高质量发展的作用不断增强。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是 银行新一轮战略规划深入推进之年。 银行将以深入开展学习贯彻 新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，学思想、强党性、重实践、建新功，对标国内一流城商行，扎实推进改革创新，统筹经营管理，推动 银行高质量发展取得更大成效，为加快建设经济强省、美丽 ，奋力谱写中国式现代化建设 篇章贡献金融力量！7