乡年度移民工作目标考核制度-2篇.docx

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1、乡年度移民工作目标考核制度-2篇乡年度移民工作目标考核制度-2篇之相关制度和职责，第一篇一、考核依据为完善移民工作目标考核机制,进一步推动我乡移民工作的顺当开展,依据中共县委组织部、县移民局,县财政局关于对移民村实行移民工作绩效考核嘉奖的通知(组通201311. 第一篇 一、考核依据 为完善移民工作目标考核机制,进一步推动我乡移民工作的顺当开展,依据中共县委组织部、县移民局,县财政局关于对移民村实行移民工作绩效考核嘉奖的通知(组通201311号)文件精神,准备对全乡三个移民村2013年度移民工作实行目标考核。 二、考核对象 乡内所涉及的3个移民村、移民接安村常职干部(即:党支部书记、村民委员会

2、主任、村文书、其他一职)共计12人。 三、考核内容和分值 我乡对移民村移民工作实行单项考核,考核总分为100分。包括七大部分内容,其中组织落实工作5分,完成农业后靠安置和地面附着物补偿兑现工作30分,移民政策宣扬15分,移民稳定工作15分,移民信访工作15,移民经济进展15分,移民技能培训5分。 四、考核组织和方法 (一)由乡移民领导小组负责移民工作目标考核工作。 (二)各村对所担当的年度移民工作目标任务完成状况进行自查和自评,形成报告,包括年度移民工作主要做法和阅历。没有完成目标任务的主要缘由和问题,并提出加强和改进的措施和下年度工作方案。 (三)乡成立移民考核领导小组,在各村自我考评的基础

3、上,通过工作汇报会、代表座谈会、现场勘查、抽样调查、查阅资料等形式进行考核,依据考核结果,评定出考核等次。 五、嘉奖措施 1、3个移民村、移民接安村年度考核到达合格及以上,村办公费每年2000元。 2、村常职干部年终考核称职及以上的按每月80元、50元不等进行定额补助。(1)红椿村常职干部每人每月定额补助80元。(2)建设村、石笋村常职干部每人每月定额补助50元。 六、考核方法的解释 本方法由夏溪乡移民领导小组办公室负责解释。 其次篇 一、各移民村为切实负起管理责任,做到落实领导责任(5分) 明确工作职责,完善管理制度。落实村主要负责人是第一负责人、班子副职是重要责任人,村其他常职干部和村民小

4、组长是直接责任人的管理责任与措施。在乡党委政府的组织领导下,村乐观主动协作做好各项移民工作的组织落实工作,依据移民工作总体部署和要求,按期完成各项移民工作各阶段目标任务。 二、完成农业后靠安置和地面附着物补偿兑现工作(30分) 1、乐观协调协作党委、政府按期完成农村移民安置工作。(15分) 2、乐观协调协作党委、政府按期完成地面附着物补偿兑现工作。(15分) 三、移民政策宣扬(15分) 1、认真宣扬县委、县政府、出台的各项移民政策,做到家喻户晓。(5分) 2、组织移民群众学习移民政策和相关法律法规,确保移民不发生大的违纪违法事。(5分) 3、乐观协调协作移民工作做好移民重点户的宣扬解释和疏导。

5、(5分) 四、移民稳定工作(15分) 1、建立健全移民维稳预防警机制,加强维稳信息沟通,定期排查移民不稳定因素,确保不发生影响社会稳定的突发大事。(8分) 2、关怀因病、因灾而导致生活困难的移民。乐观协调解决好移民生产生活问题。(7分) 五、移民信访工作(15分) 1、灵通信息,准时上报移民上访信息,随时把握移民上访信息。特别重视移民到省、市集体上访和进京上访,杜绝移民无序赶京省到市上访。发赶京上访一次扣1.5分。到省级上访或非法上访一次扣0.5分,到市集上访一次扣0.2分,消逝移民到省进京上访,村未把握信息而错过最佳处理时机,造成不良影响的,一次扣1.5分。(6分) 2、准时了解移民动态,倾听移民诉求,对移民信访问题进行登记。(3分) 3、关心乡党委、政府准时处理到乡群体上访大事。(3分) 4、乐观协作乡党委、政府处理移民信访反映是各类信访问题。(3分) 六、移民经济进展(15分) 1、半淹村依据当地状况,制定切实可行的建设进展方案(4分) 2、认真思考并确定移民经济进展思路,组织实施移民产业进展项目的筛选、审查工作。(3分) 3、实行有效措施,关怀移民解决生产进展过程中遇到的实际困难和问题,逐步壮大移民村集体经济。(5分) 4、关注弱势群体,对困难群众家庭的低保待遇做到应保尽保。(3分) 七、移民技能培训(5分) 乐观组织移民开展劳动技能培训,提高就业力气。(5分)4