H0050-生产部组织机构及职责.docx

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1、江苏XXXXXX有限公司文件总经办发XXXXOOXX号生产部组织机构及职责一、组织机构质量检验生产助理 （统计等）厂长生产线主管机修（设备管理）二、生产部工作目标1、安全2质量3、效益4、团队成长5、环境改善三、岗位职责（一）、厂长岗位职责1、理解公司目标和计划：盈利目标、安全目标、质量目标、发展战略目标；2、细化分解公司目标；3、建立生产部的组织架构，分工明确，团队成员职能明确清晰，目标分解下放；4、跟踪、监督职责落实执行情况，目标计划完成情况；及时发现问题、分析问题，做出整改 和调整，确保各项目标如期完成；5、促进团队人员不断提高岗位能力和素养，改进工作、作业方法；员工队伍团结、积极向上,

2、 不断进步。6、直接上级：总经理（二）、生产线主管岗位职责1、根据上级下达的阶段性目标和专项目标，组织实施;2、选拔和培养生产线班组管理人员、团队骨干和设备操作手，目标分解、层层落实；3、根据上级下达的目标，组织生产线按计划落实，发现问题及时协调解决，确保各项目标如 期完成；4、对工作改善、效益提高，有责任有义务提出改善意见。5、完成上级交代的其他任务；6、直接上级：厂长（三）、机修（设备管理）岗位职责1、保障全厂设备、刀锯、水电气等满足供应；2、根据生产部目标和计划的要求，确保生产安全、质量和效益的提升；3、制定设备维修保养计划，并按计划执行；4、培训设备操作人员，监督工人设备按章操作和维护

3、；5、定期巡查设备运行情况，设备生产质量情况；6、节能降耗，排除浪费；7、设备、工具、刀锯具规范管理，台账健全；维修房的5s管理；8、公司安防设施检查维护；9、完成上级交代的其他任务；10、直接上级：厂长（四）、生产助理（统计等）岗位职责1、做好每天各岗位产量和用工情况报表统计，抄送公司相关管理人员；2、负责原材料、成品仓库、生产辅料的经销存管理工作；3、每月底产量汇总、考勤汇总和各类经销存报表交于财务部；4、各类报表力求数字准确，分类明确，送交及时，为领导决策提供依据；5、定期了解辅料库存情况，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产需求，计划性的集中 请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物

4、料的跟催；6、与销售部门沟通，做好生产下单工作，明确标注并传达给生产部交期和质量等各项要求；7、跟踪进度生产进度，及时通报，对于订单可能延期的作出预警；8、对巡查和了解到的生产线产品质量问题，做到及时反馈；9、完成上级交代的其他任务；10、直接上级：厂长（五）、质量检验岗位职责1、掌握各工序的产品质量和技术要求；2、经常巡回各生产线，及时观察和了解生产过程中原材料、中间品和成品的质量问题，与车间员工共同研究解决，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费；3、负责公司产品入库和出售前的数量清点和质量检查工作；4、协助做好产品质量保证体系的标准建立；5、完成上级交代的其他任务；6、直接上级：厂长签发/日期:江苏XXXXXXXX有 限公司XX XX年X月XX日抄送：销售部、生产部、财务部、行政部行政部XXXX年X月XX日印发