研发中心经理岗位职责说明书.docx

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1、研发中心经理岗位职责说明书 篇：研发中心岗位职责说明书.东南俊杰五金电器有限公司 研发中心 岗位职责说明书 版本/修订:A/0 发布日期:2023-12-01 生效日期:2023-12-01 文件编号: WI001 受控状态: 批准:审核:编制: 书目 研发中心规章制度第2篇：研发中心职责说明书研发中心岗位职责说明书初稿研发中心主任职责：1、依据公司发展要求制定公司年度研发工作安排及实施细则；2、不定期组织公司内外部专家会议，对中空玻璃行业的新需求、发展方向等方面进行研讨，整理探讨结果，并向公司提交报告；3、依据公司新产品开发需求，进行可行性探讨，编撰新产品开发安排，组织内部审核及专家团队审核

2、；4、按产品开发安排要求，组织和整理产品的技术文件，申请产品专利，负责产品批量生产的技术培训，帮助市场部人员编撰产品说明书；5、将产品标准化，在新产品的相关技术领域进行测评、认证工作，提高产品竞争力；6、负责对已有产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成本；7、负责对现场异样问题的刚好解除，提出具有可行性的预防措施；8、参加行业内专业会议，并在行业期刊上发表技术文章；9、制定公司关于产品原料及成品的内控检测标准，并进行推广；主动参加行业内标准的修改及制定；10、负责产品运用中的技术跟踪服务，帮助市场部销售人员进行专业技术培训，制作相关参展样品；11、建立完善的原材料及成品检测化验

3、室，对试验设备提出选购建议，并提交相应技术要求，制定试验设备操作及保养规范；12、协调研发中心下属四个项目组的工作。绩效考评：日常工作乙丙橡胶项目组主任岗位职责：乙丙橡胶项目组负责乙丙橡胶产品的开发及公司磨具的设计本项目组由乙丙橡胶项目小组及模具设计项目小组组成。项目组详细职责1、依据客户要求开展公司内涉及到乙丙橡胶类新产品配方的的研发和设计；2、负责对已有乙丙橡胶类产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成本；3、负责客户须要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进行全面的质量管理；4、负责按规定要求编制生产流程及生产工艺，生产工艺编写要求：限制点明确，表

4、述清晰，符合批量生产条件；5、负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制；6、负责刚好供应生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准；7、负责在试生产中对生产工人进行技术培训；8、负责对现场异样问题的刚好解除，提出具有可行性的预防措施；9、负责公司内磨具设计及加工。工作标准：1、按规定的进度完成开发任务；2、因所供应的生产配方工艺限制点不明确、表述不清晰、不完善而造成质量问题或影响正常生产，由该部门负责；3、对生产中出现的产品异样未刚好处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责；4、未刚好或不供应相关的选购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品

5、内控标准造成的后果，由该部门负责。复合胶条项目组负责公司复合胶条，热熔胶，丁基胶产品的研发及生产工艺的改进1、依据客户要求开展公司内涉及到复合胶条，丁基胶，热熔胶类新产品配方的的研发和设计；2、负责对已有复合胶条类产品配方及生产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成本；3、负责客户须要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进行全面的质量管理；4、负责按规定要求编制生产流程及生产工艺，生产工艺编写要求：限制点明确，表述清晰，符合批量生产条件；5、负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制；6、负责刚好供应生产相关的原料的技术资料、原材料检验标

6、准、检测方法、产品内控标准。7、负责在试生产中对生产工人进行技术培训；8、负责对现场异样问题的刚好解除，提出具有可行性的预防措施。工作标准：1、按规定的进度完成开发任务；2、因所供应的生产配方工艺限制点不明确、表述不清晰、不完善而造成质量问题或影响正常生产，由该部门负责；3、对生产中出现的产品异样未刚好处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责；4、未刚好或不供应相关的选购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果，由该部门负责密封胶项目组负责硅酮产品的开发及生产工艺的改进项目组详细职责1依据客户要求开展公司内涉及到密封胶新产品配方的的研发和设计；2负责对已有密封胶类产品配方及生

7、产工艺的改进，以提高产品的质量及降低产品成本；3负责客户须要的规范要求研发新产品，对工艺流程、样品单、物料标准、包装设计、进行全面的质量管理；4负责按规定要求编制生产流程及生产工艺，生产工艺编写要求：限制点明确，表述清晰，符合批量生产条件；5负责新产品的小试、中试，直到稳定正常生产。完成新产品生产工艺文件的编制；6负责刚好供应生产相关的原料的技术资料、原材料检验标准、检测方法、产品内控标准；7负责在试生产中对生产工人进行技术培训；8负责对现场异样问题的刚好解除，提出具有可行性的预防措施；9负责公司内磨具设计及加工。工作标准：1按规定的进度完成开发任务；2因所供应的生产配方工艺限制点不明确、表述

8、不清晰、不完善而造成质量问题或影响正常生产，由该部门负责；3对生产中出现的产品异样未刚好处理或处理不当而引起的后果，由该部门负责；4未刚好或不供应相关的选购技术资料、原材料检测标准、检测方法、产品内控标准造成的后果，由该部门负责。综合部主任职责说明书：1、依据公司发展要求制定公司年度研发工作安排及实施细则；2、不定期组织公司内外部专家会议，对中空玻璃行业的新需求、发展方向等方面进行研讨，整理探讨结果，并向公司提交报告；3、依据公司新产品开发需求，进行可行性探讨，编撰新产品开发安排，组织内部审核及专家团队审核；4、按产品开发安排要求，组织和整理产品的技术文件，申请产品专利，负责产品批量生产的技术

9、培训，帮助市场部人员编撰产品说明书；5、将产品标准化，在新产品的相关技术领域进行测评、认证工作，提高产品竞争力；6、参加行业内专业会议，并在行业期刊上发表技术文章；7、制定公司关于产品原料及成品的内控检测标准，并进行推广；主动参加行业内标准的修改及制定；8、负责产品运用中的技术跟踪服务，帮助市场部销售人员进行专业技术培训，制作相关参展样品；9、建立完善的原材料及成品检测化验室，对试验设备提出选购建议，并提交相应技术要求，制定试验设备操作及保养规范。10、组织申报高新技术企业，技术中心，国家及省市及的各部门科技项目等。工作标准：1、按时申报各类科技项目；2、主动帮助销售等部门每年组织2-3次技术

10、培训；3、依据公司开发项目每年申报3-4项专利；4、对公司开发的新产品应刚好进行内控标准的制定。第3篇：五金电器研发中心岗位职责说明书五金电器研发中心岗位职责说明书版本/修订:A/0 发布日期:2023-12-01 生效日期:2023-12-01 文件编号: WI001 受控状态: 批准: 审核: 编制: 目 录一、工程部经理部门名称 工程部 干脆上司 研发中心副总经理 下属部门 / 职位名称 经理 IE工程师/工装夹具工程师 下属职位 /打样工程师 主要工作内容和职责1、负责新产品的导入、试产的支配、生产指导，现场异样问题的刚好解除(遇 到异样马上有临时对策)，生产工艺的改善、产品性能及结构

11、方面的改善、包括工艺指导书的审核; 2、审核产品之标准工时定额，改善优化工艺流程(包括工厂布局)，进行成本 与产能分析; 3、新产品试产，试制制作程作业标准，生产工时确定; 4、负责量产产品用工装夹具的改善方案审核和改善实施指导; 5、负责新产品用工装夹具的设计、加工(外协或自行加工)及调试实施指导; 6、新产品项目管理;负责解决并有效预防工装夹具常见故障 7、跟进公司内部生产样品打样的进度及问题的处理; 8、负责外包(发)工厂的样品打样的进度及问题的处理; 9、负责内外部工厂的样品质量认定，负责打样产品的技术指导。 10、完成上级交代的其他工作。工作标准1、未按规定的进度要求完成开发任务;

12、2、新产品的导入、试产的支配、生产指导，现场异样问题的刚好解除或未影响正常生产; 3、未对生产中出现的产品用工装夹具的设计、加工(外协或自行加工)异样状况未刚好处理或处理不当而造成不良后果; 4、未对自己负责的所辖有关的工作中出现设计中出现的不合格最终确认失误; 5、未对生产样品打样的进度及问题的处理影响正常生产; 6、在试生产过程中对培训不刚好或不到位而影响正常生产或损失; 7、内外部工厂的样品质量认定未出现的不合格最终确认失误; 8、其他过失、失职及违规违纪。 工作权限1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件; 2、有权对样品质量认定作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应生产相关的生产

13、工艺标准的技术资料标准进行完善修订; 4、有权要求支配对生产工人的技术培训; 5、有权对所辖工程师人员进行考评; 6、总经理授予的其他权利。性别 男 学历 专科以上 专业 机电/机械类专业 任职 管理、沟通、同行业阅历3年以上，同类职务要求 年龄 26岁以上 技能 其他 协调实力 2年以上阅历二、研发部经理部门名称 研发部 干脆上司 研发中心副总经理 下属部门 / 包装设计工程师/ 职位名称 经理 下属职位 物料标准工程师/ 项目工程师 主要工作内容和职责1、负责成品及半成品的包装结构设计，对包装结构进行打样和完成包装试验进行指导; 2、审核包装结构文件(产品包装方式文件、产品堆放文件、包装结

14、构文件、材料BOM等相关文件)并刚好更新文件及相关数据资料; 3、优化物料分类，产品资料管理，分析并解决跟踪物料定义出现问题; 4、审核与优化物料定义工作过程的相关流程规范和制度; 5、负责物料运用的定量标准审核;审核物料用量标准，指导生产用量 6、负责审核客户现场施工组织方案，组织编制施工工艺设计; 7、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量限制; 8、负责工现场施工程的进度限制，负责客户现场施工与管理。工作标准1、未按规定的进度要求完成开发任务; 2、成品及半成品的包装结构设计问题的刚好解除或未影响正常生产; 3、未对生产中出现的产品物料运用的定量标准异样状

15、况未刚好处理或处理不当而造成不良后果; 4、未对自己负责的所辖有关的工作中出现设计中出现的不合格最终确认失误; 5、设计图纸、施工规范、操作规程的错误问题的处理未影响正常生产; 6、在试生产过程中对培训不刚好或不到位而影响正常生产或损失; 7、包装结构文件、材料BOM等相关文件未出现的不合格最终确认失误; 8、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件; 2、有权对包装结构设计图纸、施工规范、操作规程作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应生产相关的生产物料运用的定量标准进行完善修订; 4、有权要求支配对生产工人的技术培训; 5、有权对所辖工程师人员进行考评;

16、 6、总经理授予的其他权利。性别 男 学历 专科以上 专业 机电/机械类专业 任职 管理、沟通、同行业阅历2年以上，同类职务要求 年龄 26岁以上 技能 其他 协调实力 2年以上阅历 空间部经理部门名称 空间部 干脆上司 研发中心副总经理 下属部门 / 平面设计工程师/ 职位名称 经理 下属职位 空间设计工程师/ 结构设计工程师 主要工作内容和职责1、负责公司承接客户广告平面设计、制作及其它图文处理; 2、公司承接客户店面风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、3、参与项目有关的现场结构设计评审会，结合美学要求及定位提出专业看法; 4、结构设计各阶段的图纸审核工作，根据项目定位的不同特点，

17、做好成本限制工作; 5、依据审定的工作安排要求进行空间结构设计(整体空间设计，展示柜台设计)，对设计质量及进度负责; 6、负责公司承接客户的商业空间规划设计、展览空间规划设计、室内灯光照明规划设计等; 7、帮助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺当完成; 8、帮助公司承接客户店面(布置空间)风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标空间模型设计等等; 工作标准1、未按规定的进度要求完成开发任务; 2、平面设计、空间规划设计、结构设计问题的刚好解除或未影响正常生产; 3、未出现店面风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理处理不当而造成不良后果; 4、未对自己负责的所辖有关的工作中出现

18、设计中出现的不合格最终确认失误; 5、设计图纸、施工规范、操作规程的错误问题的处理未影响正常生产; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件; 2、有权对平面设计、空间规划设计、结构设计问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理进行完善修订; 4、有权要求支配对生产工人的技术培训; 5、有权对所辖工程师人员进行考评; 6、总经理授予的其他权利。性别 男 学历 专科以上 专业 广告类专业 任职 管理、沟通、同行业阅历3年以上，同类职务要求 年龄 26岁以上 技能 其他 协调实力 2年以上阅历四、IE工程师部门名称

19、 工程部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 IE工程师 下属职位 / 主要工作内容和职责1、负责新产品的导入、试产的支配、生产指导，现场异样问题的刚好解除(遇到异样马上有临时对策)，生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写; 2、建立产品之标准工时定额，改善优化工艺流程(包括工厂布局)，进行成本与产能分析; 3、参加新产品试产，确定试制制作程作业标准，产预估生产工时; 4、作业方法探讨改善，生产工具.仪器及设备合理化分析与提议; 5、建立生产设备产能负荷分析数据;设定量产作业流程; 6、因人工，工程或材料变动之工时估算作业; 7、与相关单位人员沟通，协调; 8、执行

20、部门经理交办事项。 工作标准1、按规定的进度要求完成标准工时定额，改善优化工艺流程制定任务; 2、标准工时定额，工艺流程问题的刚好解除或未影响正常生产; 3、未出现工艺指导书不适用而造成不良后果; 4、未出现对自己负责的标准工时定额，改善优化工艺流程最终确认而失误; 5、未出现操作规程的错误问题的处理而影响正常生产; 6、其他过失、失职及违规违纪。 工作权限1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件; 2、有权对标准工时定额，改善优化工艺流程问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应标准工时定额，改善优化工艺流程进行完善修订; 4、有权要求支配对生产工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展

21、改善有建议权; 6、经理授予的其他权利。性别 男女不限 学历 专科以上 专业 机电/机械类专业 任职办公/绘图年龄 22岁以上 技能 其他 同行业阅历2年以上 要求 软件的应用 五、工装夹具工程师部门名称 工程部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 工装夹具工程师 下属职位 / 主要工作内容和职责 1、负责量产产品用工装夹具的改善方案提出和改善实施; 2、负责新产品用工装夹具的设计、加工(外协或自行加工)及调试; 3、参加新产品项目管理;负责解决并有效预防工装夹具常见故障 4、负责车间各类工装制作和打算，工装夹具运用书的编制、归档; 5、协作设备管理人员对生产设备进行维护和管理。6、公司的

22、产品测试夹具的可行性分析，测试的技术条件及实施方案的确定; 7、部门内其他工作; 工作标准1、按规定的进度要求完成工装夹具的设计、加工任务; 2、未出现工装夹具的设计、加工问题而影响正常生产; 3、未出现工装夹具的设计、加工问题不适用而造成奢侈; 4、未出现对自己负责的工装夹具的设计、加工最终确认而失误; 5、未出现工装夹具操作规程的错误问题的处理而影响正常生产; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求完成工装夹具的设计、加工所需条件; 2、有权对工装夹具的设计、加工问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应工装夹具的设计、加工进行完善修改; 4、有权要求支配对生产工人

23、的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权; 6、经理授予的其他权利。性别 男女不限 学历 专科以上 专业 机电/机械类专业 任职办公/绘图年龄 25岁以上 技能 其他 同行业阅历2年以上 要求 软件的应用 六、打样工程师部门名称 工程部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 打样工程师 下属职位 / 主要工作内容和职责1、依据客户的要求，选择适当的材料进行打样，直至做出客户满足的产品; 2、负责打样物料的安排、申领与领取工作; 3、跟进公司内部生产样品打样的进度及问题的处理; 4、负责外包(发)工厂的样品打样的进度及问题的处理; 5、负责内外部工厂的样品质量认定，负责打样产品的技术

24、指导。 工作标准1、按规定的进度要求完成选择适当的材料进行打样的任务; 2、未出现生产样品打样问题而影响正常生产; 3、未出现生产样品打样错误问题而造成奢侈; 4、未出现对自己负责的生产样品打样最终确认而失误; 5、未出现内外部工厂的样品质量认定的错误问题的处理而影响正常生产; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求完成生产样品打样所需条件; 2、有权对生产样品打样问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应生产样品打样进行完善修改; 4、有权要求支配对生产工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权; 6、经理授予的其他权利。性别 男女不限 学历 专科以上 专

25、业 美术、艺术设计专业 任职 办公/绘图要求 年龄 25岁以上 技能 其他 同行业阅历2年以上 软件的应用七、包装设计师 部门名称 研发部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 包装设计师 下属职位 / 主要工作内容和职责1、负责成品及半成品的包装结构设计，与供应商协调，对包装结构进行打样和完成包装试验; 2、制作包装结构文件(产品包装方式文件、产品堆放文件、包装结构文件、材料BOM等相关文件)并刚好更新文件及相关数据资料; 3、收集客户对包装结构相关的埋怨信息，并进行处理和改进; 4、组织各类包装改进项目,如对包装材料、包装工艺的改进等; 5、参加供应商包装改进和项目(供应商的技术质量认证

26、，供应包装信息等); 6、为公司其他部门供应对包装和设计的支持; 工作标准1、按规定的进度要求完成包装结构设计的任务; 2、未出现包装包装材料、包装工艺设计问题而影响正常生产; 3、未出现包装结构设计错误问题而造成奢侈; 4、未出现对自己负责的包装结构设计最终确认而失误; 5、未出现包装结构设计错误问题的处理而影响正常生产; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求完成包装结构设计所需条件; 2、有权对包装结构设计问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应包装材料、包装工艺进行完善修改; 4、有权要求支配对生产工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权; 6、

27、经理授予的其他权利。性别 男女不限 学历 专科以上 专业 机电/机械类专业 任职 办公/绘图年龄 25岁以上 技能 其他 同行业阅历2年以上 要求 软件的应用 八、物料标准工程师部门名称 研发部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 物料标准工程师 下属职位 / 主要工作内容和职责1、物料定义标准化，定期对物料认定过程产生的数据进行汇总分析。 2、审核定义公司新申请的物料，维护物料信息及状态; 3、优化物料分类，产品资料管理，分析跟踪物料定义出现问题; 4、参加制定优化物料定义工作过程的相关流程规范和制度; 5、负责物料运用的定量标准制定; 6、制定物料用量标准，指导生产用量; 7、监督物料

28、用量标准的科学性、精确性，并进行修正 工作标准1、按规定的进度要求完成物料运用的定量标准的制定; 2、未出现物料运用的定量标准问题而影响正常生产; 3、未出现物料运用的定量标准错误问题而造成奢侈; 4、未出现对自己负责的物料运用的定量标准最终确认而失误; 5、未出现物料运用的定量标准错误问题的处理而影响正常生产; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求完成物料运用的定量标准所需条件; 2、有权对物料运用的定量标准问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应物料运用的定量标准进行完善修改; 4、有权要求支配对生产工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权; 6、

29、经理授予的其他权利。 男女 专任性别 学历 专科以上 机电/机械类专业 不限 业 职要25岁 办公/绘图其年龄 技能 同行业阅历2年以上 求 以上 软件的应用 他九、项目工程师部门名称 研发部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 项目工程师 下属职位 / 主要工作内容和职责1、负责制订客户现场施工组织方案，组织编制施工工艺设计; 2、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量限制; 3、负责工程现场施工的进度限制，负责客户现场施工与管理。 4、依据客户工程状况，合理调动人员、材料等。5、协调好客户之间的关系。6、合理支配各施工工序，做好连接工作，保障顺当进行。

30、7、完成经理交办的其它工作。工作标准1、按规定的进度要求完成现场施工方案的制定; 2、未出现客户现场施工问题而出现客户投诉; 3、未出现设计图纸、施工规范、操作规程错误问题而造成奢侈; 4、未出现对自己负责的设计图纸、施工规范、操作规程最终确认而失误; 5、未出现设计图纸、施工规范、操作规程错误问题的处理而影响正常施工; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限 1、有权提出按进度要求现场施工方案标准所需条件; 2、有权对现场施工方案问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应设计图纸、施工规范、操作规程进行完善修改; 4、有权要求支配对施工工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权

31、; 6、经理授予的其他权利。男女 专任性别 学历 专科以上 机电/机械类专业 不限 业 职要25岁 办公/绘图其年龄 技能 同行业阅历2年以上 求 以上 软件的应用 他十、平面设计工程师部门名称 空间部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 平面设计工程师 下属职位 / 主要工作内容和职责1、负责公司承接客户宣扬、策划设计制作公司客户展品布置; 2、负责公司承接客户广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣扬资料的设计、制作与创新。3、帮助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺当完成; 4、帮助公司承接客户店面风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等; 5、根据公司承接客户的

32、实际状况，确定并执行平面设计制作; 6、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，胜利的验收; 7、负责设计限制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求; 8、利用自身的行业背景和学问，在设计和制作上有效的限制成本。 工作标准 1、按规定的进度要求完成项目有关平面设计方案的制定; 2、未出现客户项目空间有关平面设计问题而出现客户投诉; 3、未出现设计图纸错误问题而造成奢侈; 4、未出现对自己负责的设计图纸最终确认而失误; 5、未出现设计图纸错误问题的处理而影响正常施工; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求项目平面设计方案所需条件; 2、有权对

33、项目空间有关平面设计方案问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应设计图纸进行完善修改; 4、有权要求支配对施工工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权; 6、经理授予的其他权利。男女 专任性别 学历 专科以上 机电/机械类专业 不限 业 职要25岁 办公/绘图其年龄 技能 同行业阅历2年以上 求 以上 软件的应用 他十一、结构设计工程师部门名称 空间部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 结构设计工程师 下属职位 / 主要工作内容和职责1.落实项目空间有关结构设计图纸、文件的报审及评审看法; 2.参与项目空间有关的结构设计评审会，结合市场及项目定位提出专业看法; 3.负责

34、项目空间结构设计图纸、文件的收发跟踪; 4.做好分项结构设计各阶段的图纸审核工作，根据项目定位的不同特点，做好成本限制工作; 5、依据审定的工作安排要求进行空间结构设计(整体产品展示，展台展柜设计)，对设计质量及进度负责; 5.详细落实分项结构设计工作各阶段安排的完成; 6.检查施工现场，随时发觉问题、解决问题; 7.在规定的时限内跟踪处理涉及结构设计的变更、各类投诉。 工作标准 1、按规定的进度要求完成项目空间有关结构设计方案的制定; 2、未出现客户项目空间有关结构设计问题而出现客户投诉; 3、未出现设计图纸错误问题而造成奢侈; 4、未出现对自己负责的设计图纸最终确认而失误; 5、未出现设计

35、图纸错误问题的处理而影响正常施工; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求项目空间有关结构设计方案所需条件; 2、有权对项目空间有关结构设计方案问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应设计图纸进行完善修改; 4、有权要求支配对施工工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权; 6、经理授予的其他权利。男女 专任性别 学历 专科以上 机电/机械类专业 不限 业 职要25岁 办公/绘图其年龄 技能 同行业阅历2年以上 求 以上 软件的应用 他十、空间设计工程师部门名称 空间部 干脆上司 经理 下属部门 / 职位名称 空间设计工程师 下属职位 / 主要工作内容和职

36、责1、负责公司承接客户展品布置空间模型设计; 2、负责公司承接客户的商业空间规划设计、展览空间规划设计、室内灯光照明规划设计等; 3、帮助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺当完成; 4、帮助公司承接客户店面(布置空间)风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标空间模型设计等等; 3、负责货架，货位及物流的设计，构图空间模型设计; 4、通过店面(布置空间)空间设计提高运营流程; 工作标准1、按规定的进度要求完成有关客户的商业空间规划设计、室内灯光照明规划设计方案的制定; 2、未出现客户项目客户的商业空间规划设计、室内灯光照明规划设计问题而出现客户投诉; 3、未出现设计图纸错误问题而造

37、成奢侈; 4、未出现对自己负责的设计图纸最终确认而失误; 5、未出现设计图纸错误问题的处理而影响正常施工; 6、其他过失、失职及违规违纪。工作权限1、有权提出按进度要求项目客户的商业空间规划设计、室内灯光照明规划设计方案所需条件; 2、有权对项目空间有关设计方案问题作最终确认; 3、有权依规定对自己所供应设计图纸进行完善修改; 4、有权要求支配对施工工人的技术培训; 5、对所在部门与公司发展改善有建议权; 6、经理授予的其他权利。 男女 专任性别 学历 专科以上 机电/机械类专业 不限 业 职要25岁 办公/绘图其年龄 技能 同行业阅历2年以上 求 以上 软件的应用 他第4篇：研发经理岗位职责

38、研发部经理岗位职责说明书研发部经理研发部 所属部门 职位名称研发员、模具技术员干脆下属 研发总监 干脆领导职位等级 人1 职位编制 三职等负责领导组织研发部工作。:职位概要: 工作职责、组织领导编制企业技术发展、技术改造安排，负责安排实施中的技术指导；制定1 技术攻关、质量改进、新产品试制、生产技术综合安排任务书，并组织实施；、参加工厂技术引进、对外合作项目的的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备2 刚好组织对引进技术的消化汲取和资料的形成、验收的技术工作，调试、与设施安装、积累、立卷归档工作； 、参加市场调查，组织和设计领先同行业的新型产品，负责组织新产品的开发、研3 制、设计以及新产品、样

39、品的性能测试，组织技术改革、重大科研项目的攻关；、执行公司以及客户要求开发的新产品的结构设计，并按客户要求供应各种样品，4 主持新产品的鉴定以及新产品的定型工作，裁决技术质量问题。、负责组织产品图样设计、核正、改进、开发及技术改良，负责新产品、新技术和5 做好生产技术指导工作。工艺流程和技术条件的审批，工程图纸、新工艺的方案设计、刚好收集同行信息，建立和完善产品工艺技术资料库，负责生产工艺信息（数据）6 的收集与分析；、负责综合技术管理工作，组织本部门各项管理制度、工作标准、工作程序、作业7 制定并确认产品有关技术标准及规范，指导书等工艺技术文件的编制和修订工作，组；)包括产品说明书、产品书目

40、、技术问题解答等(织编制技术服务资料、负责质量管理的技术指导，为相关部门供应技术询问和技术保障服务，刚好组织8 解决生产中的技术关键和重大技术问题，稳定和提高产品质量；、与生产部紧密合作，对公司在现场管理、技术、品质提升、体系运行、内部沟通、9 增产节约和削减奢侈等生产环节方面提出改进建议；、按时完成上级领导交办的其他任务。10第5篇：研发经理岗位职责1.负责(工作流、电子商务、电子支付、物流或增值业务)某一领域的产品规划与研发。2.负责定向领域产品的研发工作。3.完成软件系统及模块的设计与测试。4.编制与项目相关的技术文档及建议书。5.负责技术人员管理。第6篇：研发主管岗位职责说明书岗位编号

41、 研发部主管 岗位名称 1 岗位定员 所在部门研发部新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 干脆下级 干脆上级 总经理薪酬类型 工资等级2023-3-30 岗位分析日期 所辖人员 9 职务概要：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满意市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。1岗位职责：帮助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策供应建议和信息支持 一、依据公司发展战略帮助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发安排。 1. 组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发 2. 展趋势定期、

42、精确向总经理和相关部门供应有关技术信息，公司重大决策供应信息支持。 3. 二、负责领导实施新产品开发和产品技术改良。1.组织新产品开发的技术可行性论证，参加新产品开发项目可行性探讨 组织新产品开发项目的实施，监督、限制开发过程，确保新产品开发产品化 2. 组织研发项目评审 3. 组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进性 4. 三、负责组织公司技术创新工作。负责驾驭和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有 1. 关单位保持亲密联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术沟通活动，找寻技术合作伙伴，建立长期合作关系 2. 负责依据公

43、司业务须要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力 3. 负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作 4. 负责组织公司内部技术沟通与培训 5. 负责组织探讨先进技术，形成技术积累 6. 四、组织销售的技术支持工作组织参加客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题、1 组织客户投诉中的技术、质量问题解决、2 参加经销商的技术支持工作、3 五、组织建立和完善公司研发管理体系依据公司发展战略规划，组织制定公司研发管理规划、1 负责组织公司规范化文件管理的制定并贯彻实施、2 负责组织建立技术标准、工艺标准、命名标准并贯彻实施、3 负责引进新的管理技术，提高管理水平、4 六、负责实施

44、产品质检，参加供应商管理并供应技术支持组织编制生产工艺方案，对供应商供应技术支持，解决生产中出现的技术问题、1 组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定、2 参加质量事故分 组织对供应商交货前的成品质量检验 组织参加供应商生产过程质量限制、3 析，提出解决建议 组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案、4 部门组织管理工作 七、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核看法、1 组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行状况、2 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系、3 监督下属员工的工作目标执行状况，刚好赐予指导、4 完成总经理交办的其他任务 八、2第7篇：研

45、发中心岗位职责部门职责：1.参加新产品开发，负责产品研发设计；2.主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料的制定和修订； 3.现有产品在设计上的探讨与改良； 4.订单标准用量的制定和修订； 5.参加产品推广方案的制定； 6.会同财务部实施定额考核；7.依据集团企划部制定的市场开发安排，进行深化的市场调研和项目初步论证，提交可研报告，为公司的市场开发供应精确的信息与数据。 8.制定项目前期开发方案，组织协调监控项目前期开发过程，确保项目开发的精确高效开展。与公司各部门协作，制定并实施项目公司市场推广方案。 9.联系设计单位，组织制定产品设计方案。 10.其他相关职责。研发部经理岗

46、位职责1.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。 2.负责新产品研发安排的制定与实施。3.负责支配和安排新产品的研发和设计工作，管理和调配整个公司的研发技术4.编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。 5严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行状况进行监督检查。 6依据企业的实际状况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。 7组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。 8组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。9负责设计的变更、评审及修改工作，刚好满意生产的须要。10.人员和模拟绩效考核，订单评审，全面主导公司

47、的产品研发方案和成本限制。 11负责设计部各职位工作的安排、指导、监督与考核工作。12按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，刚好解决部门之间的争议。13负责跟踪和驾驭国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。 14组织企业内部与外部的技术协作和技术沟通活动。 15编制设计费用预算，限制各项设计费用支出。 16接受领导布置的专项任务和临时性任务。17.保持与公司最高层沟通，亲密关注决策层意愿和企业发展战略目标。结构工程师岗位职责1帮助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。 2组织编制结构设计文件、图纸。 3编写设计和书目。4组织收集结构设计资料，拟订结构

48、设计安排。 5主持结构设计的交底工作。6担当设计方案中的结构设计工作。 7与生产部门沟通，做设计回访指导。 8向销售部门供应说明，编制培训教材。 9负责模具试模的跟踪。 10.对原有产品和新开发产品建立完整的工业设计技术文档。11.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，刚好解决生产中遇到的问题；12.产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部供应有关加工实力及价格的信息。 13完成领导临时交办的其他任务。硬件工程师岗位职责1帮助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。2根据研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开发、试制试产、放产、量产等工作； 3帮助研发经理完成电路计算分析，电子电路修理与优化，嵌入式软件的开发； 4电子元器件的品质标准及检验标准的建立；5指导