2023年客服主管个人述职报告5篇客服个人述职报告.docx

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1、 2023客服主管个人述职报告5篇客服个人述职报告 敬重的各位领导、同事： 大家上午好！ 在xx年的工作中我始终仔细对待工作，踏踏实实，勤勤恳恳的做好本职工作，以严谨的工作态度对待每项工作，对待领导交办的每项任务，都以饱满的工作热忱按时、精彩的予以完成。本人现任客服部经理。现将本人xx年工作做如下总结： 一、自身作风建立状况 作为一名中共党员，本人在个人作风方面始终比拟严谨、务实、坦诚、清廉。详细表现在：一是仔细做好本职工作，努力提升素养本事。在日常工作中，本人能够做到戒骄戒躁，踏实苦干，不弄虚作假，不欺下瞒上。能够准时且合格地完成各项工作任务，待人热忱，与人为善，能够做到亲密联系群众。二是站

2、稳立场，坚持原则。本人在政治上始终与党中心、阳光物业党委、颐中物业党支部保持全都，努力执行党的各项重大决策，始终保持端正的思想，在工作中能够做严禁端正，维护党和青年群体的合法利益。三是生活作风良好。本人始终秉承积极向上的生活态度，始终保持积极安康的业余爱好，生活习惯良好有序，无不良嗜好。留意节省，吃穿有节，消费有度，不奢侈，不消沉，不堕落。四是廉洁自律，维护青年群众利益。本人在工作中时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，运用好、发挥好部门分散力，自觉做到以群体利益为先，切实为群众谋福利，坚决杜绝滥用权力、以权谋私。 无论在工作还是生活中虽然都能够求真务实、真抓实干，努力钻研本事学问，但结合自身工作

3、的实际状况，对比“四风”要害，结合“两学一做”、“三严三实”的要求和标准，自己在思想觉悟、纪律意识、工作作风、价值取向等方面还存在许多问题和缺乏。 二、部门工作开展状况 客服部是物业效劳的桥梁和信息中枢，起到连接内外的作用，客服人员的业务素养直接影响客服部的整体工作。在xx年我不断加强内部治理工作，依据员工性格制定其工作的职责，针对客服部整体工作，制定培训规划与培训课件，调动客服部员工的主动学习性，强化物业整体的效劳水平，从效劳细节抓起，以身作则，以真诚的态度对待每位业主，增进物业与业主的沟通并妥当处理了与业主的纠纷，部门的各项工作有了明显的改善和提高，员工的工作积极性得到了大幅提高。 xx工

4、程建筑面积xx平方米，有xx多个住户，面积大、人口多。小区的物业治理涉及到工程、环境卫生、绿化、安全保卫、车辆治理等多项内容，是一项综合性的治理工程。要标准治理不简单，让群众满足更难。对此我常常到个个单元业主家去沟通了解业主对物业效劳需求，并与业主保持联系，那里有纠纷，那里有冲突，我都能准时猎取信息。针对内部治理，始终注意团队精神的建立，在团队精神的作用下，客服部员工产生了相互关怀、相互帮忙的交互行为，激发了员工工作的主动性，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，功夫不负有心人，通过团队的整体努力，客服部于xx日突破完成了xx的收费率，大厦收费率更是到达了xx，超额完成和公司年初签订的xx收费任

5、务。 我所治理的客服部工作今年是比拟重的一年，在一年工作当中共帮助派出所抓获猥亵嫌疑人x次，抓获吸毒人员x人，提示国外人员在本小区居住的人员到派出所登记x人次，帮助办理养犬证xx张。 xx年xx市连续发生几起火灾事故，造成重大人员伤亡。为了确保xx楼内防火安全，针对楼内消防通道、电梯厅及步行楼梯等位置堆放物品较多，有的业主甚至在消防栓箱四周放置纸壳等杂物，造成了严峻的担心全因素也严峻侵害了其他业主的合法权益，既影响美观，又产生了事故隐患，客服部联合管家部开展了大量工作，通过通知、入户、发动员工清理等形式，在xx月共同清理公共区域、楼道积累物xx处、xx户、xx车，得到了社区及居民的认可。 三、

6、工作中一些好的做法 对待业主，始终严格要求自己，以遵守效劳承诺，专心做事作为工作目标，所以无论业主有什么样的需求，总是以真诚甜美的微笑面对。坚持的工作方针是让业主带着需求而来，载着满足而归。在工作中我仔细坚持此工作方针，本着对业务精益求精，对业主热忱周到的原则，抓标准化效劳，重视员工的效劳意识，把效劳治理工作落到实处，从细节工作做起，注意工作结果，日常工作中认真倾听记录，沟通中搜集业主反响的各种状况与问题，并与员工一起分析解决问题，与其他部门进展沟通处理，直到解决完毕，给业主满足的结果，从而提升效劳品质。无论工作还是生活，对同事都是嘘寒问暖、互帮互助，脸上总是洋溢着温馨的笑容，暖和着身边的每一

7、个人。 四、今后努力的方向 在今后的工作学习和生活中，虚心向阅历丰富的同志学习请教，刻苦钻研业务学问，扩大自己的学问面以弥补自己的缺陷，转变守旧的思想观念，仔细端详自己的缺点，努力克制一些缺乏之处，坚固树立科学的世界观、人生观、价值观和无私奉献的精神。在生活上艰难朴实，勤俭节省，在思想上自觉抵抗腐朽思想文化和生活方式的影响，在工作作风上吃苦耐劳不畏艰险，始终保持蓬勃朝气，以不排斥任何工作的态度，在本职工作中发挥自身的一些优势，表达自身价值，提高自身修养，做到廉洁自律，以饱满的热忱去完成各项工作任务，在工作中去表达一个共产党员应有的先进性。 此致 敬礼！ 述职人：xx xx年x月x日 2023客

8、服主管个人述职报告2 敬重的领导： 上午好！ 20xx年x月，自到公司工作至今，回忆这一年多的时间，离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来，我始终不忘自己作为一名治理者的职责，虽然领导班子成员几经变动，但我始终与班子成员保持良好的沟通，团结协作，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下： 一、做好客服部根底工作，加强学习，努力提高自身素养 在刚入职时，作为一名一般的客服治理员，努力学习物业治理学问，在思想上始终与公司保持全都，做好根底本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，做到“思想熟悉到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开头担当客服部

9、主管，在此岗位工作的x个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体效劳意识，对各项工作进展合理安排、治理，提高了工作的实效性，详细包括：对各楼负责人的重新划分。帮助工程成立收费小组。每周的排班与工作规划。各种资料的收集、整理归档。制作了客服工作常用电话联系单。常常地提出合理化建议。接待业主投诉，独立处理投诉上百起。协调与工程部的工作等。工作中，在短时间内使本部门各项工作实现了有序治理，同时，不断充实自己的专业理论学问，相关法律、法规的学习，努力提高自身专业素养。 二、履行区域主任岗位职责，努力做好本职工作 作为积极上进的年轻人，勇于担当责任，听从领导各项工作安排，我于20xx年x月x日，担当x

10、x区域主管，在此岗位工作的x个多月的时间里，始终严守区域岗位职责开展区域各项工作，作为区域负责人，将精力用在抓治理与效劳上，提高区域整体效劳水平，最终完成收费任务，这是根本要求。制定了本区域的治理方案，并有针对性的进展实施，以“做好根底工作，提高效劳水平，最终到达物业费的收取”为总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列有效的工作，使区域治理工作得到了提高和改善，制定了区域工作治理制度和考核方法，在抓好治理和效劳的同时，在基层树立起“不干则罢，干就干好”的敬业精神，强化区域人员素养培训，提高其效劳意识，重点抓好根底工作： 1、x号楼门前隔离桩的安装，解决业主出行问题。 2、对业主工程报修准时处理并

11、对有偿效劳进展重点回访。 3、对各楼宇及其公共区域的巡查，包括地下空间以及业主家中状况的把握。 4、建立健全区域各种资料，尤其是收费相关纪录。 5、常常对基层员工进展生活上的关怀，工作上的监视检查等。 作为区域的负责人，时刻起到表率作用，区域治理工作也是有序治理、稳中推动，其中，物业费的收取工作也是始终居第一位，区域整体收费率为68%，个人认为还是较精彩的完成了区域的治理工作。 三、严格自律，努力提高自身整体工作力量和治理水平 作为一名中高层治理工，我深知以身作则的重要性，日常工作生活中，也是亲历亲为，在担当综合部经理岗位工作以来，我每天最终一个下班，尽忠职守，工作岗位的调动并没有转变我对工作

12、的热忱，在工作中，努力做好上级安排的各项工作： 1、加强办公室的治理，制定办公室治理规定。明确办公室人员岗位职责细分，做到责任到人。落实中午与夜间的值班，做到不管何时业主来访、询问、投诉、交费都有人接待，提高办公室人员的效劳意识。 2、完善库房、资料室的治理工作。库房领用物资必需有相关负责人签字确认的物品领料单，由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。 3、协调、监视检查、指导区域工作，甚至直接参加区域试点工作，同时，协调各部门全力协作区域各项收费工作。 4、处理业主投诉，协调解决业主家中详细问题，与业主协商物业费的收取。 5、组织工程部每月进展自检及综合整治工作，诸如对园区违规广告的撤除，

13、底商的文明经营以及门前环境卫生治理等。 6、积极努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。 目前负责综合部工作两个多月以来，我承受着肯定的压力，我也付出了许多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻治理工来说，还有许多急需提高和改良的地方，接下来的时间里，我会利用闲暇时间重温所学治理理论学问，欲挤出时间参与MBA理论学问学习，以不断充实自己，提高自身的综合素养和治理水平。但我自身现在还存在许多缺乏之处：缺乏实际工作阅历。对大局观的把握及思索不够到位。x对员工的治理缺乏力度。工作效率有待

14、进一步提高。与基层员工的沟通及了解不够。 我并没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，优势也缺乏挂齿，但我有的是积极上进的工作心态，悄悄无闻的敬业精神，我从不奢求什么，只盼望大家能够了解我，帮忙我，支持我！也正因如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪尽职守，虚心好学，更加勤奋的工作，努力克制自身的缺点和缺乏之处，从我做起，以感召班子，影响部门，带发动工，以增加我们的分散力和战斗力。 四、意见或建议 1、新年春节接近，加强综合整治工作，考虑底商可能会做宣传工作，对此，我们应加大巡查力度，对违法违规广告，准时予以去除。消防安全、环境卫生方面在春节前要彻底检查，对商户加大治理力度

15、，建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。 2、时至春节，考虑基层员工可能请假，甚至辞职回家过年的状况增多，建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。 3、能源的节能降耗。例如：电梯工在业主上下班顶峰时，对乘梯人员进展疏导，尽量使电梯满载运行，削减电梯运行次数，由于电梯每运行一次的费用将近一块钱。 4、加大楼宇保安职责范围，对保安提出更多详细要求，如效果不佳，可否考虑由区域增加人员，负责安保工作，名称但不能叫保安，以免混淆责任，此想法必定增加人工本钱，对此，可否与社区联系，春节期间或在肯定时期内，招一些志愿者负责园区安全巡察工作，究竟小区有很大一局部业主很关注小区的安全。 最终

16、，感谢大家急躁听完我的述职报告，今日借此时机，我想说：在这一年多的时间里，感谢领导对我的批判、教育和培育，感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 2023客服主管个人述职报告3 客服主管述职报告一我于20xx年11月25日进入物业公司，在山水华庭小区担当秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。20xx年7月27日，在领导们的培育下我再次胜利通过竞聘走上了现在的职位客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。 回忆在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜美，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主的

17、谅解与支持。假如说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的力量，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热忱、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进展总结，冷静回忆一下这段时间的工作得失，以求总结阅历，吸取教训。 在刚入职时，作为一名基层治理人员，我深刻熟悉到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业治理学问，并在思想上始终与公司保持全都，做到“思想熟悉到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。在担当客服主管职位的3个月中，我主要帮助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体效劳意识，帮忙小区经理处理业主投诉，肯定程度上提高了工作的实效性

18、，详细包括：转变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必需全程站立式效劳；帮助小区经理制定收费方案，并予以落实；各种资料的收集、整理归档；对小区经理各项治理工作提出合理化建议；接待业主投诉，独立处理投诉近百起；协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。 一、收费工作： 帮助小区经理制定落实具体的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，准时上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其准时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带着客服人员亲自上门收费，山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任

19、务，并且超额完成12万元。固然这不是我个人的成绩，而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。 二、日常接待： 在接待业主这方面，我深刻熟悉到前台接待是物管部的效劳窗口，所以良好的效劳形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时实行全程站立式效劳，给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和气的接听和转接电话，急躁听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间安排人员进展回访。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复；业主的报修问题，通过我们的准时联系，依据报修内容的不同等级进展派工，

20、争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况准时的进展上门回访或电话回访。使业主真真实切的感受到我们物业效劳的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺当的完成了年度工作目标。 下一步工作规划： 一、对于自身的治理带发动工的积极性： 严格律己、保持长久的事业激情，xx给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受损害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听

21、、去看、从与业主沟通中学习。 二、交房工作的顺当进展： 交房前针对每位客服人员的性格特征进展必要的谈心。确保交房当天全部客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必恳切，对于那些蓄意闹事的人，由我带着他们出去并向他们解释清晰，以免影响到其他交房人员的心情，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的心情为其急躁解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进展。 三、对二期新入住业主的沟通了解： 在交房期间，对二期业主们的问题进展汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进展培训，也能更好的为业主们在入住时供应便利。 四、对新入住业主明年装修及办理手续的治理： 依据小区工程体

22、系制定出来的新装修治理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到全部装修户中进展一次巡察与提示外，保洁在清扫楼道、秩序维护在巡逻时，发觉装修问题准时向客服人员进展反应。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋构造。确保业主根据规定开展装修工作，避开给其他业主和物业治理造成不便。 经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积存，在思想上和工作力量的都有了一些进步。同时我也深知自己的缺乏：文字写作力量较为欠缺，抗压性有待加强等。但是，我信任通过我的努力，再加上领导与同事的帮忙，这些缺乏都将成为过去。我会用积极上进的工作心态，悄悄无闻的敬业精神将本职工作做到

23、最好，以身作则履行xx物业的效劳宗旨为业主带来“家的感受”，为公司的进一步进展付出自己全部的努力！ 客服主管述职报告二总觉得还没来得及细细揣摩一年中所获得的千般感慨，而20xx年马上完毕，回忆这一年走过的路，总能让自己陷于不行自拔的回忆和感慨中。在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思索，自己也感受到一份责任和压力，空闲之余经常在思索着要以何种心情来诠释马上过去一年。清楚的记得20xx年xx月xx日是我来到这个大家庭的第一天，在后来短短的四个月的时间里，我换了三个工作岗位，我觉得自己是幸运的，因此，我时刻怀着一颗感恩的心，有了这份感谢便成为了我工作动力的源泉，一年来。我在各位领导的关心和

24、批判指导下，爱岗敬业，积极协作各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛苦和汗水并存，同时也让我看到了自己的缺乏。转变了许多，思索了许多。下面，我就自己的岗位职责并结合20xx年的工作实际向各位领导和同事作以汇报，请予审议。 一、个人工作回忆 （一）加强学习，积极探究，部门上下，众志成城。 作为一名客服人员自己如履薄冰，对于刚进入品质部的我，对部门及岗位的了解都是比拟片面的，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态，自己深知要想做一名合格的质量人就必需娴熟把握本职岗位的专业技能及具备相应的业务力量，为此，虚心向部门领导及肖沅仙、章泉等人请教，很快就知道了自己应当做什么，事情应当怎么做。在实践中也

25、渐渐的把握了一些工作的技巧，尤其是设备这一块，我们都是一片空白，而公司领导又相当重视，如何才能尽快在我部发挥出更大的作用，这是我们面临的一大难题，在胡总监的牵头和指导下我们对设备状况进展了全面的了解和分析，娴熟的把握了设备的操作使用方法，在以往的根底上进一步完善了设备完好率，解决了一些历史遗留问题，更新了陈旧的观念，并直接参加到职能管控和职能效劳当中，尤其是收费的监视工作交给我部以后，我们能够立足于自身仔细讨论收费中存在的漏洞，使收费状况得到有效的掌握，效劳礼仪明显提高，直接的为公司制造了效益。特殊是部门的况副经理，汪姐等，他们不计个人得失，亲自参加值班，才保证了我们各项工作的正常运作，我们也

26、深知，这也表达出公司领导、胡总监对我们的关怀和照看，我们不甚感谢，通过一年多的努力与实践，我们根本上实现了预期的目标，这与我们部门上下的共同努力是分不开的。 （二）公司24小时效劳热线的受理工作。 24小时客服电话能够一如既往的根据公司规定及文件的要求正常的运作，作为一名客服人员，始终坚持以顾客效劳为中心，努力践行公司“每天让您满足”的效劳宗旨，将顾客的需求定位为工作要求，在实际工作中，不断反思和总结。由于肖沅仙、章泉等人的工作调整，每月业主投诉的统计工作就交给了我，自己能够抱着积极负责的态度，保质保量的去完成，截止12月1日共收到业主、租客来电投诉、96条，能准时登录在工作流上，并在3分钟内

27、传递到部门领导及相关的负责人；个人对自己接手的顾客信息都能积极跟进到位，对具备回访条件的顾客信息准时回访率达xx0%。 （三）工作任务联系单的统计、回访工作。 此项工作投入的精力相对较多，数码城治理处一周下来就有几百单，为了了解顾客的需求准时把握工作人员的效劳状况，能够急躁的做好每一单的回访，发觉问题准时的向领导汇报，在统计中，发觉有些治理处上传和填写不标准，在况副经理的催促下，能准时与治理处进展沟通，每周进展跟进，使数码城治理处此项工作走入正规，截止12月1日数码城区域共上传8502单，我部回访了3674单，顾客提出详细意见243单。驻外治理处共上传2255单，我部抽访685单，提出详细意见

28、46单，抽访率达30%以上，均到达公司的要求。 （四）驻外访谈工作。 我主要负责昆山、番禺治理处，共访谈11单，顾客提出详细意见11条，收集到的意见和建议能准时的反应给治理处经理及相关的负责人，为公司领导了解驻外治理处的状况供应了信息。 （五）联合巡检与夜间巡检的工作。 联合巡检是我部的一项重要工作，始终很期盼也很想学习，胡总监也立足于让我们多学，多接触各项工作的原则，分别带我们参加了各治理处的巡检工作，我主要是参加了第四次联合巡检，通过参加了解了此项工作的流程，从中学到很多实质性的东西，为下一步更多的走进现场起到抛砖引玉的作用。夜间巡检每月进展一次，此项工作由我们三人轮番进展，我参加了其中的

29、两次，每次都能充分预备，秉着客观公正的态度，仔细做好每一次巡检，为公司领导供应精确的数据和信息。 （六）职能管控、职能效劳的数据收集与统计工作。 公司今年狠抓了职能管控与职能效劳，作为品质部应当首当其冲，胡总监让我们也参加了此项工作，我负责各种信息数据的收集，每周五上午xx点前能够按时的发给汪姐，并对每月的数据进展整理，使其数据准时精确的传达给领导。 （七）培训与学习。 电视剧亮剑里面有讲到，军队的首领气质就直接影响着一支军队的气质，部门也是一样，胡总监始终鼓舞和提倡我们学习，也为我们制造很好的学习时机，在条件允许的状况下尽可能让我们自己讲，给我们营造各种学习气氛，况副经理也常常给我们安排一些

30、工作，在工作的同时不厌其烦的教我们，填补了我们在体系文件上的空白，在这一年中，我们学到了许多，懂得了许多，尤其是对于品质这一块，我们完全是，从无到有，一点一滴的在进步，我肯定会好好珍惜，倍加努力，争取在明年取得更大的进步。 二、存在着缺乏 （一）工作中有时留意力还不够集中，主要是由于一些个人缘由或多或少对工作造成肯定影响，主要表现在工作中不够够细致，导致一些简洁的工作也会出错，自己觉得这些并非力量上的问题，只要精力集中一点是完全可以避开的。 （二）学习方面还不够主动，尤其是对那些不感兴趣的东西，不用的时候不去学，只有用到而不会的时候才会有危机意识，主要是表达在体系文件方面，对这方面的了解和学习

31、远远不够，在这一年中，虽然接触到一些，但也是在况副经理的催促下进展的，所以至今为止也只是一知半解，这也是我明年努力的方向。 （三）对自己的要求不能做到一个标准，特殊是刚到部门的时候，接手新的工作也感到有些不适，有意无意的对自己的要求放松，不能真正做到严格自律，高标准。 （四）工作中缺乏创新意识，一年来，不管是本部门还是与其它部门合作，他们都很热心的准时赐予了工作上的理解和帮忙，从而使我顺当完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的慎重态度，原来这是一件好事，但是也会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性只是建立在对工作负责的态度上，而不是建立在精彩完成工作的根底上，这样

32、便会限制自己的主观思维。对于这一点，需要在日后的工作中让自己渐渐转变，自我挖掘有利于开展工作的思路。 以上列举的缺乏之处，是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改良的地方，在日后的工作，也盼望各级领导和全部同事能够帮忙我一同发觉问题、解决问题。 三、今后提高工作水准的举措。 关键词一：蜕变 任何转变对于一个人都是困难的。我也试图根据新的工作路径去转变一些态度、方式和思路。在这方面，自己已经在渐渐尝试和承受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作协作，工作流程、方法的接受等，但是仍旧存在缺乏的地方。由于一个人的力量、精力究竟是有限的，而对自己尚不具备成熟处理问题的条件下，个人的力气就更显得

33、微缺乏道。 关键词二：提高 在今年的工作中也遇到了一些难题，难题并非真难，有一局部还是来自自身缘由，说明我们自身还有许多需要改良和加强的地方，对于一个从业人员来说，勤练内功和提高专业学问、专业技巧是必要的。 关键词三：发扬 自己很幸运能从走上治理人员的岗位，幸运的背后我更应当好好珍惜，我将以全新的面貌迎接新的一年，充分发扬20xx年好的做法，并借鉴部队一些好的传统，充分调动自己的积极性，严格自律，兢兢业业、恪尽职守、力求工作的高标准，确保在新的一年里工作更进一步。 过去的一年，让我体会最深的是：真诚的对待自己的工作和四周的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个同事，要以力求精

34、巧的态度为自己的目标，尽自己最大努力去向完善的结果靠近。这些对我来说，都是一种鼓励和鞭策。 回首过去，我们精诚团结，拼搏进取，较好的完成了各项工作任务，这离不开公司各级领导的高度关注、支持理解和关心教育，是欣喜而难忘的！ 展望明天，我信念百倍，蓄势待发，在新的一年里，我将以更加饱满的工作热忱，时刻与公司、部门步调保持高度全都，圆满地完成上级交给的各项工作！ 2023客服主管个人述职报告4 各位领导、同事： 你们好！ 我叫xx，进入xx物业公司，在xx小区担当秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。xx年x月x日，在领导们的培育下我再次胜利通过竞聘走上了现在的职位客服主管。现x个月试用期

35、已满，特此申请转正。 回忆在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜美，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主的谅解与支持。假如说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的力量，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热忱、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进展总结，冷静回忆一下这段时间的工作得失，以求总结阅历，吸取教训。 在刚入职时，作为一名基层治理人员，我深刻熟悉到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业治理学问，并在思想上始终与公司保持全都，做到“思想熟悉到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。在担当客服主

36、管职位的xx个月中，我主要帮助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体效劳意识，帮忙小区经理处理业主投诉，肯定程度上提高了工作的实效性，详细包括：转变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必需全程站立式效劳；帮助小区经理制定收费方案，并予以落实；各种资料的收集、整理归档；对小区经理各项治理工作提出合理化建议；接待业主投诉，独立处理投诉近百起；协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。 一、收费工作 帮助小区经理制定落实具体的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，（如：您好：这里是_山水华庭物管部，请问您对我们的效劳还有什么意

37、见）并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，准时上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其准时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带着客服人员亲自上门收费，_山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。固然这不是我个人的成绩，而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。 二、日常接待 在接待业主这方面，我深刻熟悉到前台接待是物管部的效劳窗口，所以良好的效劳形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时实行全程站立式效劳，给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和气的接听和

38、转接电话，急躁听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间安排人员进展回访。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复；业主的报修问题，通过我们的准时联系，依据报修内容的不同等级进展派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况准时的进展上门回访或电话回访。使业主真真实切的感受到我们物业效劳的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺当的完成了年度工作目标。 下一步工作规划： 一、对于自身的治理带发动工的积极性： 严格律己、保持长久的事业激情，xx给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带

39、来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受损害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。 二、交房工作的顺当进展： 交房前针对每位客服人员的性格特征进展必要的谈心。确保交房当天全部客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必恳切，对于那些蓄意闹事的人，由我带着他们出去并向他们解释清晰，以免影响到其他交房人员的心情，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的心情为其急躁解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进展。 三、对二期新入

40、住业主的沟通了解： 在交房期间，对二期业主们的问题进展汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进展培训，也能更好的为业主们在入住时供应便利。 四、对新入住业主明年装修及办理手续的治理： 依据小区工程体系制定出来的新装修治理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到全部装修户中进展一次巡察与提示外，保洁在清扫楼道、秩序维护在巡逻时，发觉装修问题准时向客服人员进展反应。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋构造。确保业主根据规定开展装修工作，避开给其他业主和物业治理造成不便。 经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积存，在思想上和工作力量的都

41、有了一些进步。同时我也深知自己的缺乏：文写作力量较为欠缺，抗压性有待加强等。但是，我信任通过我的努力，再加上领导与同事的帮忙，这些缺乏都将成为过去。我会用积极上进的工作心态，悄悄无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行_物业的效劳宗旨为业主带来“家的感受”，为公司的进一步进展付出自己全部的努力！ 以上是我对自己近期以来的工作总结，盼望各位领导对于我的缺乏之处不吝指导，使我不断进步，为公司做出我最大的奉献。 此致 敬礼！ 述职人：xx xx年x月x日 2023客服主管个人述职报告5 20xx年9月，自到公司工作至今，回忆这一年多的时间，离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来，

42、我始终不忘自己作为一名治理者的职责，虽然领导班子成员几经变动，但我始终与班子成员保持良好的沟通，团结协作，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下： 一、做好客服部根底工作，加强学习，努力提高自身素养 在刚入职时，作为一名一般的客服治理员，努力学习物业治理学问，在思想上始终与公司保持全都，做好根底本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，做到“思想熟悉到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开头担当客服部主管，在此岗位工作的5个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体效劳意识，对各项工作进展合理安排、治理，提高了工作的实效性，详细包括：对各楼负责人的重新

43、划分；帮助工程成立收费小组；每周的排班与工作规划；各种资料的收集、整理归档；制作了客服工作常用电话联系单；常常地提出合理化建议；接待业主投诉，独立处理投诉上百起；协调与工程部的工作等。工作中，在短时间内使本部门各项工作实现了有序治理，同时，不断充实自己的专业理论学问，相关法律、法规的学习，努力提高自身专业素养。 二、履行区域主任岗位职责，努力做好本职工作 作为积极上进的年轻人，勇于担当责任，听从领导各项工作安排，我于20xx年5月14日，担当东二区区域主任，在此岗位工作的4个多月的时间里，始终严守区域岗位职责开展区域各项工作，作为区域负责人，将精力用在抓治理与效劳上，提高区域整体效劳水平，最终

44、完成收费任务，这是根本要求。制定了本区域的治理方案，并有针对性的进展实施，以“做好根底工作，提高效劳水平，最终到达物业费的收取”为总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列有效的工作，使区域治理工作得到了提高和改善，制定了区域工作治理制度和考核方法，在抓好治理和效劳的同时，在基层树立起“不干则罢，干就干好”的敬业精神，强化区域人员素养培训，提高其效劳意识，重点抓好根底工作： 1、 15号楼门前隔离桩的安装，解决业主出行问题； 2、 对业主工程报修准时处理并对有偿效劳进展重点回访； 3、 对各楼宇及其公共区域的巡查，包括地下空间以及业主家中状况的把握； 4、 建立健全区域各种资料，尤其是收费相关纪录

45、； 5、 常常对基层员工进展生活上的关怀，工作上的监视检查等。 作为区域的负责人，时刻起到表率作用，区域治理工作也是有序治理、稳中推动，其中，物业费的收取工作也是始终居第一位，区域整体收费率为68%，个人认为还是较精彩的完成了区域的治理工作。 三、严格自律，努力提高自身整体工作力量和治理水平 作为一名中高层治理工，我深知以身作则的重要性，日常工作生活中，也是亲历亲为，在担当综合部经理岗位工作以来，我每天最终一个下班，尽忠职守，工作岗位的调动并没有转变我对工作的热忱，在工作中，努力做好上级安排的各项工作： 1、加强办公室的治理，制定办公室治理规定；明确办公室人员岗位职责细分，做到责任到人；落实中

46、午与夜间的值班，做到不管何时业主来访、询问、投诉、交费都有人接待，提高办公室人员的效劳意识。 2、完善库房、资料室的治理工作。库房领用物资必需有相关负责人签字确认的物品领料单，由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。 3、协调、监视检查、指导区域工作，甚至直接参加区域试点工作，同时，协调各部门全力协作区域各项收费工作。 4、处理业主投诉，协调解决业主家中详细问题，与业主协商物业费的收取。 5、组织工程部每月进展自检及综合整治工作，诸如对园区违规广告的撤除，底商的文明经营以及门前环境卫生治理等。 6、积极努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。 目前负责综合部工作两个多月以来，我承受着肯定的压力，我也付出了许多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻治理工来说，还有许多急需提高和改良的地方，接下来的时间里，我会利用闲暇时间重温所学治理理论学问，欲挤出时间参与MBA理论学问学习，以不断充实自己，提高自身的综合素养和治理水平。但我自身现在还存在许多缺乏之处：缺乏实际工作阅历；对大局观的把握及思索不够到位； 对员工的治理缺乏力度；工作效率有待进一步提高；与基层员工的