2023年安全文化建设实施方案.docx

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1、 2023年安全文化建设实施方案5篇安全文化建立实施方案1 安全是公司进展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成局部，是公司科学进展安全进展的需要，是公司可持续进展的重要根底。为了促进安全生产工作的顺当开展，培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“治理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必需承受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观，特制订本方案。 一、指导思想 贯彻落实科学进展安全进展观，坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司20xx年安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意

2、识，推动安全治理创新，加强安全宣传教育，普及安全学问，增加安全责任意识，构建安全文化建立体系，营造有利于安全生产的舆论气氛，促进公司和谐进展，安全进展。 二、工作目标 不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。不断加大安全投入，提高安全装备水平，确保作业过程和生产系统的本质安全。 三、组织机构 为了加强对安全文化建立的组织领导，公司成立安全文化建立工作小组，小组成员如下： 组 长： 成 员： 四、工作措施 1、观念文化建立。各科、分厂要深刻熟悉到安全文化建立的重要性、

3、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建立当做重要工作来抓。坚持多形式多渠道开展安全文化消遣性活动、鼓励性活动、教育性活动。以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。使员工对安全文化由感性熟悉升华到理性熟悉，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全制造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。在工作岗位上爱护自己及他人安全和安康，爱护公司财产不受损失。 2、行为文化建立。目前公司员工素养良莠不齐，需要开展艰难细致的培训教育工作，提高员工安全文化素养。加强安全宣传力度，通过班前宣讲、安全文

4、化长廊、公司网站等向员工灌输“员工必需承受严格的安全培训”、“安全事故是可以预防的”、“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，对违章不制止等于见死不救”等安全观。通过开展情亲助安活动，增加员工的安全意识。通过在公司范围内开展树典型、学典型活动，提高员工责任意识。最终在公司范围内形成人人重视安全，人人为安全尽责，上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。 3、制度文化建立。先进的安全文化需要完善的安全规章制度来保证，只有将安全文化融入到制度中去，安全文化才能发挥出巨大的作用。要不断完善各项安全规章制度，并不折不扣的执行，仔细落实各级人员安全生产责任制，把制度标准和行为养成有机地结合起来，既敢抓敢

5、管、狠抓严管，又要使员工在标准中做到行为养成。把遵守公司各项安全规章制度成为每个员工最根本的价值观念。同时要不断完善安全生产监视检查、隐患整改和安全绩效考核制度，调动每个员工的安全工作积极性。在公司范围内形成齐抓共管的安全治理格局。 4、物态文化建立。要加大安全投入，从资金、人员、物质上保证安全文化建立。不断完善设备设施本质性安全的持续投入，积极引进先进的生产工艺技术，用科技的力气来保证系统的本质安全。不断完善设备设施维护保养制度，定期校验安全设施及计量设施，确保生产系统安全稳定运行。 五、工作要求 1、加强组织领导。从科学进展安全进展的思想高度开展安全文化建立，成立安全文化工作小组，确保活动

6、的有效深入开展。 2、广泛宣传、积极发动。安全文化建立是一个长期过程，不能一蹴而就。调动广阔员工积极、制造性地开展安全文化建立活动，引导广阔员工从安全生产实践中追根溯源，总结故事，提炼理念，并把安全理念内化于心，外化于行，使广阔员工真正做到把安全作为最大价值取向。 3、加大安全投入。开展安全文化建立工作必需要有专项经费，保证专款专用，不得克扣和挪用，确保安全文化建立工作顺当开展。 4、完善检查考核机制。开展系统、客观的安全文化考核与评估工作，建立安全文化建立鼓励机制，进一步提高安全文化建立水平。 安全文化建立实施方案2 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观统领全局，坚持“安

7、全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面普及校园安全学问，不断提升师生安全防范意识和力量，标准学校安全治理制度和治理行为，最大限度地消退隐患和削减事故，确保师生生命安全和校园稳定，促进教育事业安康持续进展。 二、活动主题 长学问、强意识、善治理、压事故、保平安。 三、活动内容 （一）构建校园安全物质文化 从优化校区规划与建立入手，严格根据农村一般中小学建立标准和汶川地震后重建学校规划建筑设计导则规定，科学规划校园建筑设施布局，严格实行校园功能分区，严格进展建筑工程“三同时”审查，确保校园安全设施“三达标”、“三落实”。 “三达标”即：校舍建筑安全达标无地灾隐患，无危房、危墙、危坎，有校门和围墙

8、；有符合卫生安全要求的食堂和厕所；有满意师生教育教学需要的教室、试验室、图书室、校园警务（门卫）室，按规定配备卫生室。 校园设施设备安全达标有满意教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材，有合符标准的消防设施（灭火器、消防水带、应急灯等）、防雷设施，有校园报警点等物防设施，有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标，校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好干净、美观。 校园周边安全环境达标接近大路的校门口有交通警示标志、标线和标牌，周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识，校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站，无乱搭、乱建、乱堆

9、现象，无无证经营的小摊点等，环境干净，绿化美化好。 “三落实”即：校园安全治理人员落实学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职治理人员要落实，要有相应的职能职责要求，有完整的治理制度体系。 校园安全宣传阵地落实有固定的校园安全宣传专栏，有季节性校园安全宣传标语，有校园安全隐患警示标志，有班级安全宣传栏，具有深厚的安全文化气氛。 校园安全教育教材落实校校有安全教育教师用书和教学光盘，班班有一套学生用书和挂图。要落实安全教育课时和师资，做到有规划和总结，有教案或讲义、有学问检测和考核。 （二）创立校园安全制度文化 结合学校实际，不断修改和完善学校安全台帐、安全治理制度和应急处置预案，分降落实学校安

10、全治理职责，建立起横向到边、纵向究竟的安全治理责任网络。要通过制度的建立健全，落实国家关于学校安全治理工作的法律法规；通过制度的建立健全，标准学校安全治理行为，提升安全治理水平；通过制度的建立健全，逐步构建学校安全治理科学体系，建立行之有效的安全治理的长效机制。 1、建立完善学校安全隐患台帐，要根据隐患程度分门别类建立台帐，跟踪整改，把握动态，定期排患。 2、建立和完善学校行政安全治理制度。包括：学校安全投入制度、学校安全工作制度、安全事故报告制度、安全责任追究制度、消防安全治理制度、校园周边环境整治制度、师生外出活动安全制度、门卫安全治理制度、档案室安全治理制度、会计室安全治理制度、卫生室安

11、全治理制度、临时用工安全治理制度、食品安全治理制度、传染病防掌握度等。 3、建立和完善学校教务方面的安全治理制度。包括：教师教学安全治理制度、各功能教室安全治理制度、体育课及各类教育活动安全治理制度、安全工作考评制度等。 4、建立和落实校舍安全治理、板房安全治理及重建恢复过程中拆迁、建立安全治理制度，确保高效高质和平安重建。 5、建立和完善学校日常安全治理制度。包括：新生报到安全治理制度、学生缺课登记核查制度、学校楼道安全治理制度、学生宿舍安全治理制度、学生集体活动安全治理制度、学校用电安全治理制度、学校饮用水安全治理制度、校车安全治理制度、锅炉安全治理制度、校园建筑安全治理制度等。 6、建立

12、和完善校园突发事故应急处置预案。包括：食物（饮用水）中毒事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、交通事故应急处置预案、治安事故应急处置预案、自然灾难应急处置预案等。预案要简明、科学、有用，并依据状况在实施中不断修改完善。 （三）标准校园安全行为文化 1、标准安全治理行为。坚持一把手亲自抓、分管领导详细抓、其他领导协作抓和“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”的安全治理工作原则；坚持把安全工作纳入对基层的目标考核，实行校园安全治理“一岗双责”制和安全事故责任追究制；严格根据广元市教育局2023年下发的8种表册做到安全工作周检查、月报告、季讨论制度，落实校园安全治理日志；实行校园定期消杀，开展实行校

13、园安全卫生评比考核制度；实行安全隐患整改承诺等。主动争取当地党委、政府、相关部门和学生家长的支持，共同做好校园及周边的安全治理工作。 2、标准安全教育行为。校校有法制副校长或法制辅导员,有安全教育规划、总结、光碟和教材，挂图和宣传标贴，班班有学校安全教育专（兼）职教师,安全教育纳入课表。通过“安全教育日”、安全教育征文竞赛、安全学问竞赛、文娱汇演、书画展、安全歌谣创作、小手拉大手、安全文明岗、安全宣传队、校园小交警等多种形式、多种渠道在不同的时段和不同的场合加强学生安全教育，不断提高安全教育的.系统性、针对性和有用性；通过常常性的警示教育和安全演练提高学生防范意识和防范力量。标准教职工的治理行

14、为和教育行为，严禁体罚和变相体罚学生，严禁辱骂和卑视差生。 3、标准学生安全行为。通过团委会、学生会、少先队等组织，在校内设立文明监视岗、课外活动安全岗、安全监视员等，充分调动学生自我治理、自我监视、自我约束的主观能动性，通过一系列安全主题教育活动的开展和治理制度、标准和治理行为的实施，标准学生在课堂上下、校园内外的学习、生活行为，让学生懂得安康平安应从细节做起的道理，懂得遵纪守法，懂得用制度和标准来约束自己，懂得礼貌与忍让，懂得与四周的人和谐相处，不讲损害别人的话，不做损害别人的事，学会自我爱护，自求平安。 四、活动时间 校园安全文化建立活动从2023年开头至2023年6月完毕，历时一年半，

15、分三个阶段。 第一阶段，从2023年3月至4月底，为安全文化的宣传发动阶段。各地各校要结合实际，利用学校灾后重建的契机，制定切实可行操作性强的建立方案，明确职责和工作目标要求。 其次阶段，从2023年4月2023年4月为全面安全制度文化实施阶段要把安全根底设施纳入灾后重建一并进展，不断完善和标准校园安全治理制度，标准安全教育教学行为，培育学生良好的安全行为习惯，增加安全事故防范力量，提升安全治理水平。 第三阶段，从2023年5月6月底，为校园安全文化建立总结阶段。全面总结校园安全文化建立工作的成效与阅历，评比表彰先进学校、先进县区和先进个人。 五、活动目标 力争用一年半的时间，全面建立起标准化

16、的校园安全治理制度体系，消退校园硬件设施方面的重大隐患，在学生中培育良好的安全行为习惯，师生安全意识和防范力量明显提高，全市学校安全治理力量和治理水平明显提高，全市校园安全事故和伤亡人数明显下降。 安全文化建立实施方案3 为推动xx公司安全文化建立，通过安全文化的微小渗透功能，使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效掌握，不断提高安全修养，从被动执行状态，转变成主动自觉地依据安全要求实行行为，制定如下建立方案： 一、指导思想。 坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，以安全进展为指 导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，爱护环境，标准行为，充分表达生

17、命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、气氛营造等有效治理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素养、自我安全防护和相互安全保障的力量。 二、工作目标。 通过推动安全文化建立，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使 命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉标准的安 全行为，从微小的特别中发觉问题，探究规律，总结改良，培植有效掌握安全生 产过程的自信念。充分发挥全体员工的学问、技能和仆人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防备担心全实践和安全事故。 1、充分担当安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为根底， 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我

18、约束，最大限度地减小生产安 全事故风险。 2、建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺， 并将承诺实实在在地付诸实践。 3、从安全特别和安全大事中猎取阅历，分析缺乏，并准时改良与这特别和大事相关的全部治理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运 行。 三、主要原则。 围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建立要找准切入点，把握着力 点，在开展创立活动过程中需遵循五项原则： 1、坚持以人为本的原则。 安全文化建立要正确把握人的本性特征，遵循 安全治理的根本规律，推行人情化、人性化理念，做到敬重职工、理解职工、关 心职工、爱惜职工，最大限度调动职工参加安全治理、履行安

19、全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和制造性，形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。 2、坚持预防为主的原则。 把握安全生产主动权的关键所在，就是要千方百计搞好预防工作。安全文化建立的根本动身点，就是为了提高员工的安全意识， 增加员工的安全素养，促使每个员工都能积极主动、坚决坚决地排查安全隐患、 抵抗三违行为，从而把隐患和事故消退在萌芽状态，做到防患于未然。 3、坚持齐抓共管的原则。 安全文化建立时一项牵涉面广、影响深远的系统工程，需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用，才能够快速推开、持续推 进、取得实效。要建立党委、董事会统一领导、班子成员各负其责、基层单位全 面实施、职能部室协调协

20、作、全体职工广泛参加的安全文化建立工作体系，齐抓 共管，形成合力。 4、坚持管教结合的原则。 安全文化建立的执行者和参加者都是职工群众 这一主体，必需根据安全根底治理；又要通过灌输、引导、警示等手段，做好思想教育工作。提倡安全文化理念，就是要治理、教育双管齐下，坚决克制以罚代 管、以罚代教等简洁粗放的工作模式，形成依法科学治理、以德感化教育的良好 机制。 5、坚持与时俱进的原则。 随公司安全生产实际的不断进展和变化，安全文化建立的指导思想、总体目标也要随之不断更新和充实，要 在继承优良传统、借鉴先进阅历的根底上，逐步总结和提炼富有本公司特色的安全文化建立工作理念，不断创新安全文化建立的工作方法

21、，实现共性与共性、形式与内容的协调统一、完善结合。 四、组织保障。 为了加强对安全文化建立的组织领导，公司成立安全文化建立工作小组。 1、安全文化建立领导组。 （1）组长：xx。 （2）成员：xx、xx、xx。 （3）办公室主任：办公室主要负责安全文化建立工作方案的制定和筹划、组织、宣传、培训、 推动、检查、考核等日常工作。 2、安全文化建立领导组职责。 （1）负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标； （2）确定安全文化体系建立的模式和推行方法；制定推行安全文化体系考核 治理方法； （3）组织安全文化理念和体系建立培训；宣传安全文化理念，知道安全文化 体系建立。 3、部门

22、职责。 （1）工会负责把握员工家庭、生活、工作状况，准时为员工排忧解难。 （2）党群部负责公司安全文化的推广宣传工作，利用播送、报纸、标语、板 报等形式，营造安全文化气氛，使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人 事治理部门、安全治理部门等部门对各部门安全文化建立状况进展督查和考核。 （3）教育治理部门负责安全文化的集中培训，提高全体干部、员工对安全文 化重要性的熟悉。 （4）安全治理部门负责对各部门安全文化建立状况进展日常抽查和催促。制作安全文化宣传牌板，营造安全文化气氛。 （5）各支部书记对本范围内的安全文化建立工作进展组织、落实、催促、检查。 （6）各单位、部门行政正职对本部门安全文化

23、建立进展组织落实，技术副职负责组织进展安全文化体系培训。 （7）各厂部以班组建立为根底，把推送安全文化建立的详细措施融入班组安全治理活动中，加强根底工作的落实，切实把安全文化融入各项治理工作中。 五、安全文化建立的推动步骤和工作内容。 企业安全文化建立要坚持全员参加并贯穿各项安全生产工作始终，同步部 署、同步实施、同步检查推动，同时结合公司安全生产规律特点，统筹兼顾，突 出重点，有规划、有步骤、有针对性地开展。 1、推动步骤。 （1）教育治理部门依据国家企业安全文化建立导则，拟 定xx公司安全文化建立方案，经争论修改后，报公 司领导审核批准后印发实施。（20xx年xx月完成） （2）进一步细化

24、建立方案（20xx年xx月完成）教育治理部门依据本方案第三条 安全文化建立的主要内容要求，结合公司安全生产实际，筹划编制需要进一 步细化的安全文化内容，其他职能部门在规定的期限内完成职能对应的安全文化内容的编写任务。 （3）XX年XX月为公司推动安全文化宣传月，教育治理部门依据企业安全文 化建立要求，制定方案并指导活动有序有效开展。 （4）全面推动各项工作（20xx年xx月20xx年xx月），新聘和转岗人员的培训、 上岗人员适任资格考核、安全隐患排查治理、事故和险情的报告、调查分析和处 理等重点时段、重点领域、重点部位、重点环节、有针对性地检验推动安全文化建立的效果。 （5）总结阅历，进一步优

25、化建立方案（20xx年XX月） 依据审核与评估要素及相应的.工作方案规定，由安全治理部门组织开展企业安全文化建立一年来执行状况的内部审核。 企业负责人主持召开评估会议，全面评估经过一年来推动企业安全文化建 设后，公司安全文化的整体状况，争论打算是否修改推动安全文化建立方案。 2、工作内容。 （1）安全承诺。 安全承诺是公司对安全生产问题的何种态度和行为取向的表达，是由公司公 开做出的，代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及 实践行动的明确表示。安全承诺的内容必需能够清楚地表达全体员工所共同拥有 的安全理念、安全政策和安全要求，一般由安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观

26、构成，是安全文化建立的核心要素。 制定安全承诺。 教育治理部门依据本方案第三条安全文化建立的主要内容第1。1款规定，结合企业战略目标、核心价值观、企业精神、工作理念、企业道德及 安全治理体系文件中的方针、目标、措施等内容，拟定安全承诺。 宣传安全承诺。 实践安全承诺。 （2）行为标准与程序。 行为标准与程序是为实现安全承诺在规章制度和操作程序方面确立的要求， 在企业安全文化建立中处于准则性要素地位，要求必需以适用的标准化的标准和 程序明确每一位员工、每一种作业、每一个岗位，什么标准的行为才是安全的。 同时，要让每一位执行者知晓、理解和敬重，使行为标准与程序成为全体员工内 部的行为准则。 依据“

27、一岗双责”的要求，制定每个工作岗位的“岗位工作说明书”，明确规定公司所设置的岗位需要履行哪些职责，公司对该岗位设定了哪些治理要求。各岗位人员按时做好自己该做的事情并产生成果，要求每一个岗位人员在每天下班前依据“岗位说明书”和其他工作任务，对完成状况进展“每日一清”，到达“日事日毕，日清日高”。 在工作实践中培植奉献意识、责任意识和效劳意识，每一个岗位人员都应当清晰要使自己的工作得到有效的支持，应当把工作实践中得到的数据、事实、 推断、对策、直觉和阅历等信息资源与大家共享，与此同时，还应清晰为保证体系各职能分工的部门能协调运作，宄竟能为其他人和（或）其他部门乃至整个团队奉献些什么。要培育个人融入

28、团队的意识，团队要成为一个平台，而个人在这个 平台上在为团队制造价值的同时，表达自身价值。要进一步加强员工非智力素养 的培育，特殊是敬业精神、效劳听从意识、高度责任感意识和组织纪律性的遵守规章意识。 （3）安全行为鼓励。 安全行为鼓励是企业安全文化保障性要素，通过有效的鼓励引导全体员工的 安全行为和安全态度，培育安全自我约束工作习惯。 进一步完善奖罚并重的鼓励机制。 在公司现行的安全治理奖惩罚法的根底上，进一步细化健全安全绩效评价制 度，从安全结果、安全质量、业务技能和学问、工作安排与执行、本钱掌握、 工作听从与协作、奉献意识和共性特质等方面设置每个岗位适当时间间隔的安 全绩效评价制度，并使之

29、与薪酬挂钩。 安全业绩考核要坚持“成效与缺乏”、“显绩与潜绩”相结合，注意充分确定所取得的成果和分析存在的缺乏，注意有利于发觉每一个人的特长，发觉他在哪 方面工作做的好，哪些方面通过学习和改良些什么就可以做的更好，注意为保持持续进展所做的根底工作，应克制只专注于别人的短处，犹如医生诊断专找毛病。 制定安全行为鼓励制度应把握的五项要求。 审核和评估安全绩效时，应采纳消极指标和积极指标，充分考虑单纯使用消极指标简单挫伤员工的积极性，积极指标可以补充负面消极的影响，给员工带来 正面的积极影响，是对员工工作成绩的认可，可以成为鼓励员工持续改良的强大 动力。 要建立相应的制度，保障、鼓舞和培育员工具备挑

30、战担心全实践和安全缺陷的责任心和力量，这种鼓励方式会给领导层、治理层带来更多工作量和更高的工 作质量要求，对生产安全事故的纵深预防将产生巨大效果。 建立有效的奖惩机制，应补充完善三个方面的内容：一是工作业绩考核时， 应设立特地工程考核安全行为表现；二是查找分析安全上的过失时，要侧重让他 吸取教训，改正错误；三是补充完善对稍微小事故的免于惩罚规定，防范员工在事故发生后的刻意隐瞒以爱护不受惩罚，造成问题没有得到真正解决。 建立安全生产事故约谈制度，发生较大及以上等级安全生产事故的单位主要行政负责人由总经理或分管安全的副总经理对其进展约谈。 完善安全生产典范或典型制度，为员工设立生动详细的标杆等，营

31、造安全行为和安全态度的示范效应。 （4）安全信息传播与沟通。 安全信息传播与沟通是企业安全文化建立的媒介要素，准时精确全面的安全 信息传播和有效沟通是安全文化这一 看不见的手来引导全体员工的安全态度 和安全行为的重要手段。 信息的传播和沟通是营造安全文化气氛，构造公司特色安全文化表现形式 的重要手段。从形式上分类，可分成被动承受和主动参加两种，被动承受式传播形式上有：发放各种刊物和材料、设立宣传专栏、播放相关安全生产题材等；主 动参加式的传播形式有：安全文化活动、学问竞赛、技能竞赛、论文征集等。 每年至少一次邀请相关院校专家学者到公司做专题讲座，进一步增进外界 对公司的了解和认同。 （5）自主

32、学习与改良。 “自主学习与改良”是企业安全文化建立的绩效改良要素，企业安全文化的建立过程实际上就是一个不断学习和改良的过程，建立自主学习和改良的动态机制，从自己和他人的安全阅历中主动查找改良时机，从实践到理论，再由理论到实践，安全文化建立才能是真实有效的。 建立自主学习与改良机制，一是要强调培训内容除有关安全学问和技能外，还应包括对严格遵守安全标准的理解，以及个人安全职责的重要意义和因理解偏差或缺乏严谨而产生失误的后果，只有理解了这一些深刻的道理，才能真正 转变员工的安全态度；二是要强调安全学习不仅是安全学问和阅历的学习，也不 仅是开展实际操作的训练，更重要的是学习来自于公司内部所发生的安全大

33、事作 为负面的阅历加以总结，提炼规律，应用到类似的场合和部位。 建立培训效果考核表制度，量身订做每项培训工程的培训目标，明确培训对象从该工程培训中应学会什么，跟踪培训效果以确认受训人员是否有所收获。 每一期培训完毕时要组织受训人员评价授课方式方法，听取受训人员对下一期类 似培训工程的要求。 （6）安全事务参加。 安全事务参加是企业安全文化建立的责任性要素，要尽最大可能鼓舞员工参 与安全相关事务，主动分担安全责任，形成有效的合作伙伴关系，使员工的良好 安全态度和安全行为形成自身内在的习惯。 企业安全文化建立是一个持续的、与全体员工亲密相关的治理组织，是实 现从治理文化向文化建立延长，从感性文化向

34、理性文化的延长，不是阶段性和仅由领导去推动的。 要有打长久战的心理预备，花大量的时间、精力和物资对员工开展培训教 育，提高熟悉，确保全体员工都应明确熟悉到：员工对安全事务的参加是落实责 任的最正确途径。 建立安全生产规章制度、安全生产事故调查分析、安全治理体系内审、有效性评价和治理复查、生产一线职工代表参加机制。 （7）审核与评估。 审核与评估是企业安全文化建立的推断要素，定期对企业安全文化建立的效 果进展审核，定期对企业安全文化的状况进展推断，到达准时订正偏差，为进一 步完善安全文化建立方案供应依据。 建立每季度一次的安全文化建立状况评估制度，从安全承诺的理解熟识 和敬重、行为标准和程序的执

35、行、安全信息传播的时效及沟通顺畅、安全行为激 励效果、自主学习与改良绩效、安全事务参加落实等方面，书面评估企业安全文化建立的现状、优点及缺点，制定下一步的措施等。 建立每年一次的年度审核制度，从落实安全文化建立7个一级要素的状况进展全面审核，形成审核报告，综合评价建立效果，提出是否进一步改良方案 的意见和建议。 公司领导应组织安委会全体成员对评估报告和审核报告进展争论分析和 评价，形成决议后由安委会办公室告知相关单位。 六、推动安全文化建立的工作要求。 1、加强组织领导。 推动企业安全文化建立是一项长期、艰难和简单的工 作任务，必需建立领导机制，明确职能，确保从决策规划、组织制度、物资投入、

36、人员选拔和培育等各个方面赐予支持，必需确立详细负责推动安全文化建立的职能部门和有关人员。 2、抓好协调推动。 着重抓好“三个结合”： 一是安全文化建立要与体系持 续有效运行相结合。推动安全文化建立必需有坚实的安全治理体系为根底和保障，安全文化建立可以促进或制约安全治理体系的运行效果。 二是安全文化建立要与安全生产日常工作相结合，只有在日常的安全生产过程中，员工的安全态度和安全行为才能最真实地表现出来，脱离了日常安全生产，安全绩效的评价会大打折扣的。 三是安全文化建立要与精神文明建立相结合，精神文明建立的宗旨是树立正确的人生观和价值观，而安全文化建立的全过程主要是围围着引导员工安全态度和安全行为

37、这一主线开展工作，两者之间有着内在的亲密联系。 3、着力突出重点。 安全文化建立不同于安全治理，安全治理的根本过程是约束人，以产生听从行为为特征，而安全文化建立的根本过程是引导人，以产 生自觉行为为特征。因此，不管我们实行哪些措施，都要有针对性地深入分析研宄不同环境、不同岗位、不同年龄、不同性别、不同文化程序等状况下人的安全态度状态，把握安全态度的真实程度、对症下药，有的放矢地进展态度的引导和转变工作，使职工的安全态度和安全行为符合公司要求。要抓好五个着力点： 一要以广阔职工为着力点，坚固树立“职工是企业安全文化建立的土壤”这一理念，始终把广阔职工作为安全文化建立的主体，引导职工踊跃参加实践，

38、渐渐形成自觉提高安全素养的气氛和环境。 二要以长远建立为着力点，敬重文化形成客观规律，消退急功近利的思想，把安全文化建立作为一项系统工程，一步一个脚 印地做好培育、提倡、形成的各项详细工作。 三要以融入建立为着力点，将 安全文化融入企业总体文化和各项工作之中，在企业总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程掌握及监视反应等各个方面、各个环节 融入安全文化的内容，时时、到处、事事要表达安全文化。 四要以综合建立为着力点，要充分熟悉到职工学问根底、技术力量、治理水平在企业安全文化建立中的制约作用，把企业安全文化的宣传教育与职工技能、治理培训严密结合，在职工提高综合学问与业务技能的

39、同时提高安全素养。 五要以共性建立为着力点，从本单位和职工岗位实际动身，加强安全文化的提倡、学习、普及，着力在得到广阔职工的认可、承受上下功夫，培育制造出具有企业鲜亮共性、适应企业进展的安全文化。 4、强化监视检查。 详细负责推动安全文化的职能部门要切实加强过程的监控和指导，准时解决推动过程中消失的突出问题，并定时向公司领导汇报工作 进展状况。 5、加强舆论引导。 公司各部门、单位要充分利用各种载体，大力宣传安全文化建立的指导思想、工作目标、主要内容。把公司的安全愿景、安全使命、 安全目标和安全价值观渗透到每个岗位、每个员工，增加推动安全文化的积极性 和主动性，总结宣传安全生产的典型案例，营造

40、安全进展的良好气氛。 安全文化建立实施方案4 为仔细贯彻落实全省安全生产工作电视会议精神，依据省政府安委会关于进一步加强安全文化建立提高全民安全生产意识和素养总体方案，结合XX工会工作实际，现就进一步加强安全文化建立，提出如下详细实施方案： 一、加强安全文化建立宣传。仔细组织开展“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”活动，充分利用播送、电视、报刊、网络等宣传媒体，广泛宣传省委、省政府和市委、市政府关于加强安全生产工作方针政策和决策部署。通过发放宣传册等普及安全生产根本学问，开展事故案例警示教育，宣传安全生产先进典型和先进事迹，在全社会努力营造“关注安全、关爱生命”安全文化深厚气氛。 二、开展全

41、市“XX”竞赛活动。市总工会和市安监局连续在全市开展“XX”竞赛活动，紧紧围绕“主题主线”，以“找出身边的安全事故隐患”为载体，积极组织实施群众性工程，全面推动现代化安全生产治理、安全文化建立、职工安全培训教育。以石油化工、建筑、交通运输等高危行业和非公企业、劳动密集型企业为重点，以开展各种安全文化活动为手段，吸引更多的企事业、机关单位和职工参与到活动中来，不断提高广阔职工的安全安康意识和素养，提高杜绝违章作业、抵抗违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，提高企业安全治理水平，为实现全市安全生产形势的持续稳定好转和黄蓝战略的顺当实施建功立业。力争20xx年参赛企业无死亡、重伤事故和职业危害大事

42、发生。 三、开展以“弘扬企业安全文化，加强班组安全治理”为主题的全市职工安全卫生学问竞赛活动。为弘扬企业安全文化，推动安全文化建立，加强班组安全建立与治理工作，重视职工安全卫生学问的教育培训，整体提高职工安全卫生学问水平、自我防护力量和突发安全生产事故的应急处理力量，在全市各企事业单位、机关职工中开展全国安全卫生学问学习答卷活动并组织开展全市安全卫生学问竞赛。统一发放班组建立安全卫生学问教材和答题卡。竞赛将分别设立个人一、二、三等奖和纪念奖若干，颁发证书和奖品。对参赛率高的单位将颁发优秀组织奖。 安全文化建立实施方案5 为加强公司的安全文化建立工作，探究安全治理新模式，建立安全文化建立长效机制

43、，促进公司的安全治理上台阶，根据国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建立示范企业创立工作的相关要求，结合公司的实际状况，制定本方案。 一、指导思想 贯彻执行国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以科学进展观为指导，强化员工安全意识，加强安全宣传教育，普及安全学问，营造有利于安全生产的深厚气氛，让安全进展理念深入人心，积极探究安全文化建立的新思路，打造符合公司工作实际的安全治理文化，提高安全治理水平，促进公司安全工作上台阶，实现公司可持续进展。 二、工作目标 从今年开头，在公司全面开展“安全文化建立示范企业”创立活动，严格执行安全生产法律法规，全面

44、落实安全生产责任，进一步完善安全治理体系，加强安全学习、培训、宣传、教育工作，加强安全隐患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生产条件，保持公司安全生产形势良好的状况。到年底，建立起与社会、经济及公司进展相适应的安全文化体系。 三、组织机构 为加强对创立工作的组织领导，保证公司安全文化建立的有序开展，公司成立“安全文化建立示范企业”创立工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在公司安保科，由田迎春任办公室主任，负责日常工作。联系电话： 四、实施步骤准时间 第一阶段(1至2月)，做好创立申报工作。制定创立实施方案，填报重庆市安全文化建立示范企业备案表，上报县安监局。 其次阶段(

45、3至4月)，启动创立工作，确立创立模式。召开创立工作发动会，加大宣传力度，为创立工作营造深厚气氛，完善安全生产责任制，签订安全生产责任书，落实安全文化建立经费，加强隐患排查治理工作，并将工作状况报县安监局。 第三阶段(5月)建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念，完善安全生产制度和操作规程，形成具有公司特色的安全文化体系。 第四阶段(6至12月)，全面开展安全文化建立活动。做好安全生产月活动的相关工作，加强安全学习培训工作，开展以安全为主题的征文、学问竞赛等活动，加强隐患排查治理工作，并将工作状况准时报县安监局。 第五阶段(20xx年)完成创立工作的相关报告，申请认证。向县安监局上报工作报告和1年阶段评估报告，申请评定认证。 五、工作要求 1、高度重视，细心组织。安全文化建立作为提升公司安全治理水平的重要途径，公司各级各部门要把创立活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓，列入议事日程，根据创立工作实施方案的要求，细心组织，仔细落实相关工作，确保创立活动取得实效。 2、扎实推动。根据创立工作的实施步骤，仔细开展创立工作。 3、严格标准，务求实效。根据上级有关创立工作的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，加大投入，实行各种形式，提倡安全文化，传播安全理念，营造安全文化气氛，到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的，实现以文化促治理、以安全促稳定、以安全促进展