教育机构培训方案范文1000字9篇.docx

《教育机构培训方案范文1000字9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教育机构培训方案范文1000字9篇.docx（27页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、教育机构培训方案范文1000字9篇教育机构培训方案范文篇11 .实施错时错峰培训。按照培训学员的人数，错时错峰安排 培训场次和班级人数，切实防止出现校门口交通拥挤、学员和家 长大量聚集等情况。停止举办任何进培训场所的家长会和家长开 放日等活动。以外，其他无关人员一律不得进入内。对进入机构的员工和 学员进行体温检测，并做好登记。未取得健康码绿码的员工和不 符合条件的学员，应予以劝返。相关人员须佩戴口罩，并严格测 量体温。快递、外卖实行无接触配送，一律不得进入机构内。疫 情防控期间，对外地来学习考察的团组，应婉言拒绝或请其推迟来 杭。3.严格卫生消毒制度。要参照校园防控新型冠状病毒感染 的肺炎疫情

2、卫生清洁与消毒指南每天对培训场所实施消毒。实 施消毒处理时，操作人员应当采取有效防护措施。要妥善保管消毒剂，明确标识，避免误食或灼伤。每天做好 各类教学、生活及工作场所（如教室、办公室、公共活动区等）的 通风换气，严禁安排学员在密闭环境下学习和活动；严格执行国务 院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组印发的新冠 教育机构培训方案范文篇4扎实推进“青年马克思主义者培养工程”，全面加强学生骨 干队伍培养力度，提升学生骨干的思想政治素质、政策理论水平、 创新能力、实践能力和组织协调能力，落实关于在全校青年学 生中开展“放飞青春梦想建设美丽天津”主题教育实践活动的通 知精神，我校决定开办第五期天

3、津科技大学大学生骨干培训班， 现将有关事宜通知如下：一、培训主题建设美丽天津书写青春华章二、组织单位主办单位：共青团天津科技大学委员会承办单位：天津科技大学学生会三、培训对象1、20_级在校学生，在各团支部、班级担任主要学生干部；2、具有较高的政治素质，党员优先；3、入学成绩优异者优先。四、日程安排20_年10月24日至20年11月19日请各学院于10与22日下午2： 00-4： 00以学院为单位将推 荐表（见附件一）报送至团委办公室泰达校区2#202（分配名额见附 件二）。通知本学院推荐学员、学生会主席（除机械、电信、包印、计 算机、文理以外）、小组指导员于10月24日中午12： 30在泰达

4、 第2阶梯教室参加预备会议，安排培训具体内容。五、培训内容以理论学习为基础，引导青年大学生不断追求上进；以实践和 观察调研为重要载体，弘扬艰苦奋斗的精神，培养大学生深入社 会、了解社会、奉献社会的精神，增强社会责任感和使命感；以学 长交流为主要手段，具体的促进大学生骨干做好自己的大学生涯 规划，激发青年大学生努力奋斗、追求人生的无限激情。1、理论学习。邀请专家围绕“我的大学梦之梦想起航”为主 要内容，为学员指导大学生活方向，引领大家树立自身梦想，拓 宽大学生骨干的眼界，提升思想高度。2、实践锻炼。组织大学生骨干开展实践锻炼，深入到校外进 行社会参观、考察、志愿服务等活动，增加大学生骨干对国情和

5、 社情的了解，提高社会适应能力，并通过参加社会实践活动，增 强大学生骨干的认知水平，社会责任感和使命感。3、学长交流。邀请已经毕业的优秀校友，给大家就如何正确 看待学生干部的身份、责任和这段经历做经验传授。同时分派各 学院学生会主席分组进行面对面的交流，切实增强学生骨干的责 任感。4、小组展示。要求大骨班学员以小组为单位，在开班仪式上 做小组团队建设展示;在结业仪式上结合本次大骨班学习情况，做 学习心得报告展示，切实提高大学生的综合能力和素养。六、管理及考核骨干培训班分为10组，每组设组长、副组长各一名，由校学 生会、各学院学生会推荐干部作为各小组指导员协助管理。最终考核按照“理论学习”（20

6、%）、“实践锻炼”（40%）、“结 业论文和团队展示“（40册三部分对学员进行考核，对考核合格的 学员颁发结业证书，根据学员在各项培训项目中的表现情况，评 选10% “优秀学员”。在综合考虑理论学习、社会实践、小组展示、 微博建设4个方面的工作情况基础上，评选优秀小组。七、工作要求各级团学组织要牢牢把握“建设美丽天津书写青春华章”这 一主题，将大学生骨干培训班作为培养和建设学生骨干队伍的重 要平台和渠道，切实提高重视程度，细致统筹大学生骨干培训班 与其他活动，真正发挥大学生骨干培训的作用，确保各活动顺利 开展。充分发挥各学院学生会的作用，与校学生会在工作上做好 对接。要切实在全校范围内做好宣传

7、工作，突出大学生骨干培训班 的重要作用，培养大学生队伍中的优秀榜样，激发全体学生追求 进步的进取意识。同时，要充分利用大学生骨干培训班的宝贵时 间和宝贵资源，使各个培训环节切实联系实际、力求实用、突出 实效，使大学生骨干在培训中锻炼素质、提升能力。各级团学组织要认真总结经验、查找问题、分析不足、研究 方法，力求使大学生骨干培训班更加科学、更加有效，切实起到 对大学生骨干重点培养、辐射带动普通同学的积极作用，建立健 全大学生骨干培养的长效机制。校团委校学生会教育机构培训方案范文篇5暑假是个漫长的假期，也是教育培训行业的招生旺季，孩子 们的家长也希望能为孩子提供一个暑假学习的平台，那么校长们 怎样

8、好好地把握暑期招生的绝佳时机呢？一、暑假前招生计划（一）常规发单派发时机：暑假前，6月下旬派单方式：每周派发两次，时间分别是周二下午，周四下午， 时间根据派发对象的放学时间为准。派发对象：小学生到高中学生家长，根据培训机构的培训对 象而定。派发地点：学校门口、图书馆、公园等学生家长长出没的地 方。具体办法：1、提前半小时到达派发现场，和等待孩子放学的家长进行攀 谈、沟通，尽可能拿到多尔准确的回执信息。比如：可发放宣传 单，赠送小礼品（广告衫、广告扇、气球）给学生，尽可能取得家 长的联系电话、有意向的科目、希望我们暑假开设的科目等等。2、跟单工作最晚要在周六上午12： 00之前完成。（二）社区活

9、动搭建咨询台，吸引家长前来主动咨询。人数：35人。2人留 咨询台接待家长咨询，另外3人分头进行有针对性的派发。派发 时间为周三、周五下午15： 3018： 30最佳。社区备选；（以学校中心向周围的小区辐射）（三）其它渠道1、最好可以结合公办学校，通过班主任老师的推荐宣传进行 招生。2、为了让我们的宣传人员更加正规，可以统一着装，佩戴工 作牌尽可能多的使用文明宣传术语。（四）宣传重点1、很多培训学校设计的彩页，往往都想着面面俱到，任何时 候都可以派上用场，其实这样往往适得其反，密密麻麻的字发到 家长手中，家长很难有耐心看完，宣传单页要简单明了，一目了 然。2、彩页设计要遵循以下几个要点：色彩明快

10、、内容简洁、有 针对的区分制作、重点部分一定要醒目。3、文字方面要突出材料的权威性和新颖性比如“新东方” “英孚英语”与别的常规教育和英语训练机 构都会暑期前在当地的报纸刊登广告。4、老师的受教育层次与专业水平（在以往的接待中，发现家 长很注重任课老师的学历、教育经验等），所以在暑期招生旺季来 临前做好充足的师资力量。二、暑期招生计划七月份进入了人们通常讲的招生旺季，重中之重就是开展宣 传攻势。主动做法如下：1、摸清招生地的各方面的情况A、对招生地的目标学校进行详细调研，地址、学生人数、男 女比例等等，如果是针对高年级学生的教育培训机构，还可以收 集毕业生的人数、往年升学率等信息，做招生参考。

11、B、熟悉当地的地理、交通、人文、风俗、经济等情况，以便于招生咨询时和家长及学员很好的沟通。C、熟悉自己学校开设专业的特点、优点、缺点、费用、技术、 就业、宣传、师资配备、竞争对手等。尤其在学生与家长面前要 注意显示我们对学校各专业非常了解。I）、熟悉招生的市场。市场怎样细分；竞争学校有哪些；市场 的容量如何；目标学员和学生的地理分布；招生市场的短期发展 趋势等情况。分析的越具体，对我们的招生工作就越有利。2、制定出每天的工作安排和计划主要包括每天的工作日程、工作所要到达的目的地、工作的 进展与遗留等情况。各项工作要力争在前面，早计划、早行动及 时向学校汇报，以便于学校能保证区域内的工作步调一致

12、，协调 统一。招生人员在招生中要切合实际情况，创造性的开展工作， 针对不同的目标要制定出不同的的宣传方法，及时总结并找到开 展工作的切入点。3、要准备好各项招生工具和资料如：简章、报纸、条幅、宣传册、报名表、海报、笔记本电脑、 PPT课件等、并根据地区情况，可以切合实际的做一些自己的宣传 资料。4、搜集目标学生名单其实搜集名单的方式有很多种，要根据学校的社会关系或实 际情况进行搜集:1 .由办活动中搜集（例如：特色展、拜年活动、招生活动等）2 .市场街头问卷调查3 .由学生家长介绍4 .专业渠道收集、购买5、梳理流程，确保万一。所有的工作准备就绪，在做一下最后的检查，看看有没有工 作遗漏，有的

13、话及时进行补救，然后就是做好思想准备，用毕生 的信念迎接我们的招生旺季。教育机构培训方案范文篇6一、目的随着品读春秋粉丝群不断壮大，我们所结识的，真正喜欢 阅读和写作的人也越来越多；这一群体里，每天都会有人就文学创 作方面，向我们提出这样那样的问题，所以文学创作班应运而生。 我们的主要目的，是想通过创作班的举办，聚集更多的喜欢文学 创作的朋友，并依据我们的文学创作经验和文学资源，协助他们， 在文学创作方面，有所增益。文学创作班的举办，涉及到人、财、 物的投入，所以我们会向学员征收一定的费用，用于师资配置和 活动举办等，若有结余，也将在条件成熟时，运用为文学大奖赛 的举办（具体冠名另行协商）。希

14、望通过创作班的举办，促使学员 和平台一起成长，不断壮大，产生一定的平台价值和社会影响。二、创作班主要工作内容创作班主要以短篇小说、散文和诗歌写作教学为主。1、通过授课、学员作品审稿会等方式指导学员写作；2、经典赏析，陪学员一起看书，与学员一道并协助学员开展 文学鉴赏、经典阅读和分享；3、通过投稿推荐，在合作刊物帮助优秀学员发表作品；4、推荐书目，包括必看和参考，通过阅读提升学员水平。5、举办读书会，一起分享读书的幸福和喜悦！6、为出书学员举办“品读春秋”研讨会！7、编辑内刊，集结“品读春秋”平台及学员优秀作品。三、班委组织及职责为便于方案实施及班委管理，特设立以下班委组织：1、班主任：负责创作

15、班的总体事务，主要包括课程设置、授 课布置、活动举办、监督检查和财务管理。2、艺术指导：工作偏重于教学，并协助班主任做好其他工作。指导老师包括专职和临时聘请两种，皆为知名刊物资深编辑 或已有一定影响的作家、诗人。运行过程中，我们将陆续邀请已 有一定社会影响和写作成果的老师，临时性为学员授课，授课方 式协商而定。3、班长：主要负责落实具体的班务工作、录制授课音频、接收报名、学员问答、收集作业、编辑内刊等。4、招收义务宣传员，协助招生工作，凡协助招生达5名以上 学员的，我们将予以一定的奖励。有意者到班长处报名。四、课程设置课程设置及传授，讲求专业性和实效性相兼顾，既让学员对 此专业有一定了解，也要

16、让学员听得懂、能接受、易掌握。还要 根据学员的实际创作水平不断进行调整，以便更切合学员需求。1、小说（具体课程暂不公开）：目的是提高作者的小说意识，心里有了，笔下才能有。学员 在此过程中，要做到听讲、看书和创作三不误，这是一个相辅相 成的循环过程。2、散文（具体课程暂不公开）：所有内容均将以散文经典文本和学员的个人创作，作为对照 分析的依据，引导学员理论联系实践，了解并掌握散文的基本写 作模式，并通过不断的思考与实践，而最终达至自由创作的目标。3、诗歌（具体课程暂不公开）：通过对具体诗歌文本以及学员的创作实践，从各个层面，进 行详实而细致的分析与解答，使学员在个人独立创作中，能学会 清晰地识别

17、、了解并娴熟地运用这些这些知识与技巧，来指导个 肺炎流行期间办公场所和公共场所空调通风系统运行管理指南, 所有教室内无新风的风机盘管系统暂停使用。4 .加强卫生健康教育。要开展多种形式健康宣传教育活动， 利用现有的平台，普及卫生保健常识，依法依规开展科学防控。 组织员工和学员学习省教育厅防控办校园预防新型冠状病毒感 染师生个人防护要点指南，指导员工和学员加强个人防护。要求 每一名员工和学员养成勤洗手习惯，严禁随地吐痰，注意咳嗽、打 喷嚏时的卫生礼仪，人际交谈应保持适当距离。5 .建立缺课登记追访制度。掌握所有未正常到岗到课的员工 和学员的健康状况，对缺勤、请假、早退的员工和学员，落实专 人每天

18、做好电-话、网-络访问，了解其身体状况，进行情绪安抚， 提出健康建议，并记录、汇总相关情况。6.强化疫情防控应急处置。若发现有发热等症状的疑似患者, 应根据防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急处置预案，立即 启动应急处置工作，并及时联系当地卫生疾控部门请求指导处理, 协助开展相关调查处置工作。教育机构培训方案范文篇2一、指导思想以区教育局师训科的文件精神为指导，为切实抓好学习型学 校创建工作，为发挥多媒体及远程教育资源优势，更好地为教育 人诗歌学习与创作。五、班集体（微信群）管理规定1、为便于方案顺利落实，凡确认报名参加创作班的学员，我 们建立微信群统一管理；2、创作班一切事务之开展，都以在微信

19、群内发布的为准；3、微信群由授课老师、学员和班干部组成，不得邀请之外人 员加入；4、微信群不得分享学员之外人员的作品，不得讨论与文学创 作无关的内容，学员有任何问题，都可以在此提出并得到解决。5、授课内容保密，不得复制、转发，或以其他任何方式给第 三方共享；若有违反，立即除名，且不退还已交纳的一切费用。6、学员之间，相互包容、相互鼓励，共同进步。六、授课课本课本以经典文学作品为主，包括必看和参考书目两种。必看 作品，学员和指导老师必须自行购买，一起阅读，老师以此为基 础帮助学员提高文学创作意识及提高鉴赏水平。以免学员对教授 内容没有任何印象而降低接收层次。参考书目是老师推荐给学员 的阅读书单，

20、扩展学员阅读范围。1、小说书单（具体书单暂不公开）2、散文书单（具体书单暂不公开）3、诗歌书单（具体书单暂不公开）教育机构培训方案范文篇7生源是教育培训机构的生命源泉，打造强悍的运营团队是确 保生源最为强大的武器。一位资深校长从五点解读了打造强悍运 营团队的方法，这五点也是他多年在团队管理中屡试不爽的方法：1、选对人销售顾问是学校生源的进水口。销售人员的素质非常重要。 我在选人时有三大基本要求：普通话标准、口齿伶俐；勤奋努力有 上进心;热情大方，有气质。我的销售顾问，每一个都要做到能把 事情讲清楚，讲明白。不懂的知识，不断学习，给家长有效的回 答，面对激烈的竞争，永远积极向前。2、制定合理的招

21、生目标年初的时候把年度预算清晰的告诉每个人，考核机制明确化。 年底时，根据年初的预算标准执行考核内容。过程执行中，通过 年度预算、季度汇总、每月总结、每周分析、每天跟进等多种形 式确保大家对目标时时清晰化。我的销售主管要把每天的市场销 售报告提报给我，以便于帮助销售顾问发现问题，解决问题。同 时，通过清晰的市场分析数据，清楚了解每一个渠道特点，为做 活动投放做准备。这样通过共同而明确的目标，确保了团队的团 结一致性，年底按照年初公开的考核机制执行，又增强了团队的 信任感。因此，出现了一个月一个校区新生的营业额接近于某强 势竞争对手三个校区的营业额的战绩。3、设立有竞争性的奖励考核制度有竞争性的

22、绩效考核是公平竞争的前提，这样在同一条件下, 才能显示出个体的优秀，督促顾问的积极性，努力进行家长维护， 不断跟进促成转介绍，使能力得到充分发挥。所以说每一个校长 必须是非常优秀的销售人员。我的销售顾问底薪不高，在底薪中， 一部分为固定底薪，还有一部分做三项基本考核，考核内容包括 每月电话量，每周到访人数、到访所有客户的清晰分析，其他不 设限的薪资完全靠个人销售业绩，到最后，每个人每月能拿到5000 元、7000元甚至更高的薪资，大家干劲十足地往前冲。4、运用现代化的管理工具我们口才培训校依托现代信息管理技术，提供了非常强大的 学校管理平台。每个顾问都有系统权限，通过大数据的录入和管 理，减少

23、了人员成本，提高了运营管理的效率。比如录音功能，我能实时了解顾问和客户的对接情况，及时发现问题，解决 问题，对其进行有效的监督和管理，避免资源的浪费。这个系统 非常便捷好用，大家一定要学会应用现代化的管理方法。5、带领大家一起干一个组织的用人成本非常高，所以作为校长要给销售团队减 压，建立信心，团结大家一起干。不要轻易的开除任何一个员工， 要引导和培养，尽量使其通过学习融入团队，形成良好的工作能 力。应对秘籍：塑造有活力的团队文化现在我们团队很多是90后，如何保持年轻员工的工作活力同 时克服浮躁的问题，需要团队文化建设来塑造良好的文化氛围：1、团队内部培训普及日常行为制度、团队文化理念，对少儿

24、口才老师能力素 质提出更高要求，加强内部规范和指导。有一个90后的大男孩, 国内一流的传媒院校毕业，来我们学校应聘，素质和专业能力都 非常强，但是外在打扮过于张扬，带着耳钉，时尚的发型，穿着 嘻哈，这样的形象作为一个老师显然不合适。我明确提出要求， 能力非常认可，但是形象打扮不改变，我们不能接受。这个男孩 不但坚定地来了我们的口才培训校，从此打扮干净得体，而且在 教学上极其认真，家长和学生特别喜欢。大家都很疑惑，为什么 愿意做出那么大改变来我们培训校工作，而且一开始的工资并不 高。他后来和我讲：王老师，就凭面试时您对我提出的几点要求， 我知道这是一家规范有要求有标准的好企业，这样的环境能督促

25、我成长，我当然愿意来。2、部门之间相互分享每周三上班之前，我们安排了十分钟的晨会，还有五分钟的 热身运动。下午，两点到三点，在大家容易犯困的时候，公司利 用十分钟时间用广播放一些提升的音乐。通过这样的活动，提高 了工作效率和热情。教育机构培训方案范文篇8素质教育培训机构同质化竞争激烈、招生举步维艰、师资团 队不稳定、生源流失严重、机构缺乏运营特色、财务现金流不乐 观等问题困扰着机构负责人的运营思路，机构的发展缺乏长久动 力和优势。针对这些问题，我们特意总结以下解决方案，帮助机构负责 人缓解运营风险，实现机构长线运营。稳定师资团队的构建培训机构成立之初，在招聘老师方面大多饥不择食，半年之 后，随

26、着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来，新旧 老师之间处理不当会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失；另 外，有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，会提出更高 的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造 成不稳定因素。应对要点1、签订聘用合同，要求合同期限、押金制度、试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其 经济上会有较大损失；2、必须筛选出2-3位（或更多）核心教师，在专业水平，人品 及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物 质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感；3、在提升教师凝聚力上多下功夫，逢年过节的礼品

27、安排，聚 餐聚会及短途旅游，工资准时发放；4、适当增加送往总部培训老师的数量，大小活动包括表演赛 都有老师策划并主持，锻炼培养成为一支高素质的教师团队；5、针对个别有动摇苗头的老师，分析原因，如属于内部管理 问题应及时纠正，并对其动之以情，消除误会，解开疑团，使之 稳定。突破招生瓶颈大多培训机构经过一个阶段的运作，已招收100-200个学员， 但再往下发展似乎很难突破，如果在这个人数上徘徊不前，首先 从效益上无从谈起，再者教师及员工的心态会发生变化，所以扩 大招生规模是必经之路。应对要点分析现有学员的招收途径，看此途径是否有再利用之价值； 在现有学员身上狠抓教学质量，举办相应活动，利用家长会

28、影响家长周边的人，使学员和家长能够带新学员前来试听，如果 报名成功，可采取适当奖励；从全国大多培训机构的运作经验来看，那些做得特别优秀的 都是与学校结合招生的结果，采取报告会免费提供舞蹈教师公开 课甚至免费为基础较差学生补课，都是与学校结合招生的有效渠 道。提高续班率学员流失可能有以下原因，教师教学水平太低，学员专业水 平无明显提高，教师更换频繁，学校规模太小，家长想让孩子换 换环境，学校管理滞后，被其他更优秀培训机构吸引走。应对要点为学员提供多方位的增值服务，有条件的机构可成立小型俱 乐部（对学员免费开放），每周一次校本课程辅导（可在正课学完后 进行1小时，此举可有效提高学员在校专业成绩），

29、定期举办户外 活动；加强任课老师与学员之间的情感交流，老师确定以后就不要 轻易调换，学员认可老师是续班的基础，这需要老师具备较强的 爱心及责任心；每期中间可进行一次中考，一是检验老师的教学效果，二是 可以借此加强与家长的沟通;定期家长会认真准备，增强家长对培训机构的认同感（专门抽 调老师负责，在形式和内容上力求创新，任课老师展示教学片段， 策划互动游戏，展示学员才艺，优秀学员家长谈心得等）。深抓教学，提升品牌影响力素质教育培训这块大蛋糕正在被越来越多的中外品牌所看好 并力求分得一块，国内外竞争日益激烈的市场环境，对每一个素 质教育培训机构都提出了严峻的挑战，进入市场的培训机构品牌 特别是连锁机

30、构，都有自己鲜明的特点和优势，但是，苦练内功， 深抓教学，提升口碑则是任何一家培训机构想长治久安所必须做 到的。对于经营状况刚进入轨道的培训学校肯定还存在不少的问题, 师资管理，经营思路，招生渠道等几个方面出现的问题较为集中， 应分析主要问题所在，对症下药，出谋划策，力求在一定时期内 走出困境。教育机构培训方案范文篇9一、招生营销方面学生的数量是机构是否能持续运营的基础，而招生也是机构 头痛的一件事情，现在培训机构很多而生源就那么一点，因此在 招生上如何没有合理的方案那就是痛苦的。使用培训机构管理系 统在一定程度上就能帮助机构更好的解决这个问题，比如桃李云 帮培训机构管理系统，自带有招生营销功

31、能，有招生模板，机构 自需要根据自己所需要的招生模板加上自己的文字图案宣传就可 以了，可以进行发朋友圈和下载打印除海报，这样的宣传方式比 起传统模式的宣传模式更好，这样不仅能够利用好互联网进行招 生宣传，还能更好的树立培训机构的形象，使得更加专业提高知 名度。二、财物管理方面教育培训机构运营的方案有哪些呢？在财物方面就有很好的 管理方案。财物是机构持续运营的关键因素，在财物的管理上一 定得有一套方法。桃李云帮培训机构管理软件系统就自带有财物 管理统计功能机构得每一笔开支都记录的非常清楚，校长也能实 时的掌握看到机构的财物状况，财物更加的公开透明，能够为机 构校长做相关判断提供很好的参考。以上就

32、是教育培训机构运营管理的方案，这些方案配合培训 机构管理软件来来执行会更加有效，推荐大家使用桃李云帮培训 机构管理软件，它是一款专门针对K12教育的线上系统管理软件, 功能齐全信息数据安全稳定，大家可以试试，它将成为机构的好 帮手。教学服务，实现信息技术与学科整合，也为积极响应区局有关这 方面的培训工作的通知，特制定我校关于多媒体及远程教育资源 应用能力的培训工作的方案。二、培训对象、目标和任务（一）、培训对象全校教学岗人员（二）、培训目标通过多种序列化的培训和学习活动，使教师们熟练掌握电子 表格的制作与运用，演示文稿的制作，课件的制作与修改等。远程资源应用要实现以下三个目标：1、加强管理、优

33、化整合，实现资源共享。2、发挥优势、服务教学，提高教师素质。3、面向学生、走进课程，促进个性发展。（三）、培训任务1、使教师熟练掌握演示文稿的制作、电子表格的制作与应用、 课件的制作与修改等。2、精心组织，认真培训，争取以良好的成绩来迎接区教育局 领导的检查。三、培训内容和形式 （一）、培训内容教学博客的美化与充实，计算机方面的演示文稿的制作，电 子表格的制作应用，还有课件的制作或修改等。（二）、培训形式立足校本，以全体教师为主体，挖掘校本教育资源，通过集 中学习、专家讲座、专题培训、博客论坛等形式开展培训及活动。四、培训的实施与管理（一）、培训的安排精心组织，严密实施，具体内容见日程安排。（

34、二）、主要措施1、集中学习。学校根据自己制定的计划，结合日程安排，组 织全体教师定时定场所定内容集中学习，并做好相应的笔记。2、专家讲座。根据培训内容的难易度，立足本校教师资源, 辅以外请专家指导。3、专题讲座。针对教师需求的内容确定专题进行讲座和培训, 为教师交流信息、相互学习搭建平台。4、博客论坛。要求全体教师继续完善和充实自己的教育博客, 并且结合本次培训活动的内容，就自己所遇问题或经验体会发表 话题，参与讨论交流。（三）、管理与考核1、每次的学习实行签到制，严格考勤。2、每次的学习，全体教师不仅要认真听讲，而且还要仔细做 好学习笔记，以备检查。3、学校将本次的培训活动纳入教师研修学习档

35、案，对每位教 师参加校本培训和学习的笔记等材料收集归档，由专人负责管理。4、学校将就本次培训内容结束后，制定统一的测试题，并对 全体教师进行集中考评，对于不合格的要继续培训学习。五、培训组织机构教育机构培训方案范文篇31、活动概括主题：“共度平安夜，得机构锦鲤”时间：12月24日晚上（具体时间可以根据校区实际情况来 定）目标：提高本校知名度，尽最大范围内进行有效传播。通过活动，加强老生的黏着率，为寒假或春季续班提前埋 好伏笔。手牵手，带新生，促进现场报名和活动后试读报名。2、活动宣传（1）活动开始前宣传时间：提前2周。线上宣传：学校公众号，朋友圈，家长社群。宣传形式：自媒体文章+海报+邀请函。

36、线下宣传：地推宣传宣传单页，校园宣传，校区附近发放宣传。邀请参与人我们除了邀请本校的学生，还可以让学生邀请新生带动老带 新招生。另外，老带新时注意，邀请卡最好是纸质卡片，邀请卡要由 本校老生赠予被邀请人。发放邀请卡本校学生在派对举办的一周前，通过赠送邀请卡邀请最好的 小伙伴。邀请卡必须要填写被邀请人的姓名、电话号码，方便带班老 师依据“邀请卡回执”确认最后到场人数。告知家长：所有被邀请的非本校学生，都可获得学校提供的 免费学习卡一张，课程自选。通过“普及学习”高度黏着目标学生，做到有效地体现教学 效果，建立深度信任关系，挖掘潜在学习需求，提供相应的服务， 最后完成报读任务。(2)活动结束后活动

37、前的宣传是为了吸引家长学生参加活动，活动后的宣传 就是“趁热打铁”，促进家长报名和展示学校风采。线上宣传：电子相册、活动精彩回顾、活动结束海报。电话回访：回访带学生参加活动还未报名课程的家长，以领 取“孩子活动相册”的名义，将家长叫到学校，进行二轮课程推 荐。线下宣传：将学生活动的照片打印出来，在学校大厅制作“照 片墙”。3、物料准备购买各种卡通头饰，到时给参加的学生配戴。圣诞服装，圣诞小礼物。学校的教职员工建议穿着圣诞服 装，如果有男老师可以带上白胡子，派发礼物的时候由老师背着 大口袋出场，极力营造圣诞节的气氛。猜谜用的谜语谜底要提前准备好，圣诞树。准备好孩子们都喜欢的糖果、小食品、水果等。

38、4、邀约电话和实地邀约人员要统一培训，注意话术。话术要注意以 下三点：我们是谁；我们邀约的目标；会给家长和孩子带来的好 处。比如电话邀约：我是一机构的老师，我们在本月24号圣诞节前有一个免费 活动，您可以下班后直接带上孩子过来地点，可以和孩子一起 品尝美味圣诞大餐，我们现场也有老师跟孩子介绍节日由来，和 孩子们一起看电影，还有有奖竞猜、神秘锦鲤大奖，是不错的学 习和游戏机会。之后，建立活动微信群，将所有邀约的家长汇总到一个微信 群里，便于管理和发布信息。5、活动前提醒邀约过后，在活动前一天要电话确认，可以告诉家长朋友， 我们已经为您预留了位置。在活动当天可以在活动微信群中发布 现场的准备照片，

39、比如餐厅布置、食材工具、外教等，吸引家长 带孩子前来。6、活动流程圣诞谜语有奖竞猜当学生进门时，我们在门口摆上圣诞树，将谜语挂到圣诞树 上，学生自己选，猜对者由圣诞老人送上福礼。圣诞电影免费看提前把糖果摆放好，然后将学生和家长引到看电影的教室。等学生来齐之后，一起看一部温暖的圣诞节电影，比如，圣诞欢 歌圣诞故事这类亲子电影。惊喜抽奖参加晚会者，全部参加惊喜抽奖节日，请学生和家长保留好 自己的号码，即抽即送，其中包括最大的锦鲤奖。我们可以通过 异业合作的方式，抽取锦鲤。可以参考以下奖项：- 儿童摄影机构，提供免费的主题摄像赠品- 儿童安全手机，提供优质、安全、美观的GPS手机- 预防儿童近视的医疗器戒- 儿童服装折扣- 儿童理发折扣- 书店折扣优惠券- 文具赠品等值得注意的是：- 此活动仅限活动当晚有效- 每人当晚中奖仅限一次圣诞节活动通过送礼物，吸引家长和学生的参与，再送出免 费体验课程，从而为以后的转化做铺垫。只要创意好，活动没烦恼，希望这个活动方案能帮大家，在 淡季招生活动中招到更多学生。