企业经理就职演讲稿_办公文档-演讲致辞.pdf

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1、企业经理就职演讲稿 在准备就职演说时，干部的观察能力、分析能力、逻辑思维能力、形象思维能力均得到充分的调动。第一为大家了有关企业经理就职 3 篇，希望对你有帮助。尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领 导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很冲动，同时也很有信心带着市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和

2、谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!到达“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、开展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心效劳，平价周到”的经营理念，以三米微笑效劳效劳广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升

3、，这是一个非常高的消息!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、快乐、万事如意。谢谢大家!我信心带着公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、开展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做我

4、。2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司开展势态良我。xx 年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标额突破 10 亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以 xx 年精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱管理力度，尤其针对 xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来

5、的经营风险，确定 xx 年的工作重点是：加大精细管理力度，不一为大家了有关企业经理就职篇希望对你有帮助尊敬的各位领导股东们各位亲爱的实超人们大家晚上好在这里我非常感谢各位董事会成员各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养给了我担任市场营销实训室副总经 赋予了我巨大的责任今天我面对上级领导面对股东们以及面对实训室的各位实超人我心情很冲动同时也很有信心带市场营销实训室的管理团队打造学习型创新型和谐型的实训室品牌建立严格高效善于思考团结互助沟通理解积极主动 董事会成员股东以及在座各位实超人郑重承诺在担任副总经理期间我将协助总经理在新的岗位上积极努力工作认真履行副总经理的职责认真学习专业知

6、识让管理走上标准化的轨道建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完成计量产值2.43 亿元，占年方案 34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。5、面对公司跨越开展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、继续加强工程根底管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公

7、司良我的开展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间管理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培养，目前开展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足开展。总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带着新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来开展中，力争提前实现“同业多元

8、跨越开展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的根底上稳步把公司做大。一为大家了有关企业经理就职篇希望对你有帮助尊敬的各位领导股东们各位亲爱的实超人们大家晚上好在这里我非常感谢各位董事会成员各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养给了我担任市场营销实训室副总经 赋予了我巨大的责任今天我面对上级领导面对股东们以及面对实训室的各位实超人我心情很冲动同时也很有信心带市场营销实训室的管理团队打造学习型创新型和谐型的实训室品牌建立严格高效善于思考团结互助沟通理解积极

9、主动 董事会成员股东以及在座各位实超人郑重承诺在担任副总经理期间我将协助总经理在新的岗位上积极努力工作认真履行副总经理的职责认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队 各位领导、全体员工：大家好!首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器快速开展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常快乐，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以

10、公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，采购部，平安部。我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活平安。其次：面对公司跨越开展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。再次：继续加强工程根底管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使

11、公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。一为大家了有关企业经理就职篇希望对你有帮助尊敬的各位领导股东们各位亲爱的实超人们大家晚上好在这里我非常感谢各位董事会成员各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养给了我担任市场营销实训室副总经 赋予了我巨大的责任今天我面对上级领导面对股东们以及面对实训室的各位实超人我心情很冲动同时也很有信心带市场营销实训室的管理团队打造学习型创新型和谐型的实训室品牌建立严格高效善于思考团结互助沟通理解积极主动 董事会成员股东以及在座各位实超人郑重承诺在担任副总经理期间我将协助总经理在新的岗位上积极努力工作认真履行副总经理的职责

12、认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队 第四：在公司良好的开展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的缺乏，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足开展。第五：在目前每一个对我们开展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜

13、力，保证这种进入光芒的前景!第六：我要在公司董事会的领导下，严格按照上市公司的标准要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原那么，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建发奋有为的团队。坚持以创新求开展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我

14、们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!一为大家了有关企业经理就职篇希望对你有帮助尊敬的各位领导股东们各位亲爱的实超人们大家晚上好在这里我非常感谢各位董事会成员各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养给了我担任市场营销实训室副总经 赋予了我巨大的责任今天我面对上级领导面对股东们以及面对实训室的各位实超人我心情很冲动同时也很有信心带市场营销实训室的管理团队打造学习型创新型和谐型的实训室品牌建立严格高效善于思考团结互助沟通理解积极主动 董事会成员股东以及在座各位实超人郑重承诺在担任副总经理期间我将协助总经理在新的岗位上积极努力工作认真履行副总经理的职责认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队