2023-2024一级建造师历年真题及答案(项目管理).pdf

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1、二零零四年一级建立师建设工程项目管理一、单项选择题（7 0题，每 题 1 分，共 7 0分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标限制D.组织协调2、向工程监理单位托付建设工程项目监理任务的单位是（）。A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我 国 建筑法规定，（）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.45、工作流程图是以图示形式反映一

2、个组织系统中各项工作之间的（）联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令6、项目管理最基本的方法论是（A.项目目标的策划B.项目目标的动态限制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化7、在应用动态限制原理限制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9、取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，应 由（）确定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会10、施工企业

3、人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设B.信息发布C.变更限制D.沟通规划1 1.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工平安B.施工进度C.施工成本D.施工质量12、施工企业在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24hB.48hC.72hD.5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）.A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成

4、本分析的表述中正确的是（）oA.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预料成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预料成本限制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.编制施工成本限制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本支配时，是指将施工成本分解为（）。A.干脆费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械运用费、措施费、间接费D.建筑工程费

5、和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）。提出。A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施20、依 据 建设工程施工合同示范文本，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）o天。A.7B.14C.28D.3021、

6、当采纳主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的须要调整价差的主要材料的基期价格，一般采纳（）的材料信息价。A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理询问公司所确定22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要依据（）的工程价格的计算方法确定。A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本限制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A.纠偏B.分析C.比较D.检查24、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程支配施工成本B.已完工程支配施工成本与

7、拟完工程支配施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程支配施工成本D.已完工程支配施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法27、横道图进度支配的优点是（）。A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清晰C.表达方式直观D.工作时差易于分析28、依据JGJ/T121-99 工程网络支配技术规程，在双代号时标网络支配

8、中是（）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29、在下图所示的双代号网络支配中，工作C的总时差为（）。A.0B.3C.5D.830、工程网络支配中的关键工作是指（）的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零31、就建设工程项目进度限制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A.编制支配、目标的分析和论证、调整支配、跟踪支配的执行

9、B.编制与调整支配、跟踪支配的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪支配的执行、编制与调整支配D.目标的分析和论证、编制支配、跟踪支配的执行、调整支配32、在建设工程项目管理机构中，应有特地的工作部门和符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制工作，这是进度限制中重要的（）。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施33、建设工程项目进度支配应体现资源的合理运用、工序的合理组织、工作面的合理支配等，为达到上述目的（）oA.进度支配不必过早形成支配系统B.应对进度支配进行动态限制B.应对进度支配进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数3 4.大型建设工程项目总进度目标论

10、证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的限制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度支配；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）36、建设工程项目质量限制系统的限制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D国家工程建设强

11、制性标准37、建设工程项目的施工组织方案中须要确定和支配（）。A.施工程序和工艺依次B.施工工艺和施工方法C.工艺依次和施工方法D.施工流向和施工工艺38、施工验收质量限制是对工程项目中各类已完工程质量的限制，该工作应在（）进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐藏工程验收阶段D.分部工程验收阶段39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误40、建设工程项目的施工质量支配编制完成后，应 经（）批精确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位

12、或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41、对施工承包企业而言，在施工打算阶段限制施工质量的主要工作内容之一是（）。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危急性较大的起重机械设备安装完毕，必 需 经（）验收合格方能运用。A.建设单位B.设备供应部门C.平安管理部门D.专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）。资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.弧度试验C.功能性

13、试验D.垂直度检测44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构平安的材料及施工内容进行（A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测45、我 国 建筑法和 建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立特地机构，对建设工程质量行使（）职能。A.验收B.保证C.监督D.规范46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的视察分析，可以推断和平过程是否正常、稳定。A.位置B.形态C.比例D.大小47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及看法48、建

14、设工程项目的职业健康平安管理的目的是（）。A.爱护建设工程产品生产者的健康与平安B.限制工作场所内员工及其他进入现场人员的平安条件和因素C.避开和因运用不当对运用者造成健康和平安的危害D.爱护建设工程产品生产者和运用者的健康与平安49、用事故发生的频率和事故后果的严峻程度来推断平安风险的等级时，若事故发生的频率微小，事故后果的严惩程度为重大损失（严峻损害），则平安风险所属的等级为（）。A.I可忽视风险B.n可容许风险c.in中度风险D.IV重大风险50、在两类危急源中，第一类危急源限制的方法有（A.增加设备平安系数，提高可*性B.消退危急源，限制危急物质B.进行故障-平安设计D.设置平安监控系

15、统51、依据我国 企业伤亡事故分类标准规定，一次事故中死亡职工院2人 的 属（）事故。A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.般伤亡52、在职业健康平安管理体系（GB/T280012023）的一级要素”实施和运行 中，属于该体系核心要素的是（）。A.文件、运行限制B.结构和职责、运行限制C.培训、意识和实力D.应急打算和响应53、职业健康平安与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（）等表示。A.管理规定、法规B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图54、建设工程项目施工招标必需具备的条件之一是（）。A.评标细则已经审查并获批准B.应当履行审批手续的初步设计及概

16、算已获批准C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D.施工招标文件及标底已编制完成55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A.资格预审文件B.政府法律文件C.商务和技术编差表D.评标方法56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57、采纳工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察

17、、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备选购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备选购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理58、我 国 建设工程施工合同示范文本由（）三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）oA.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理篱工许可证D.完成设计文件60、依据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）。万元人民币。A.50B.80C.100D.12

18、061、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（A.仅限发包方B.仅限承包方C.发包方和承包方均可D.仅限监理方62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表 明（）。A.解除了承包人的全部责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成D.承包人和发包人全部关系的解除63、在对建设工程合同实施的限制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）。A.分析合同文件的组成B.分析合同执行差异的缘由C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围64、下列事务中属于特殊风险索赔的事务是（）。A.洪涝灾难B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸65、国际际承包合同主要是业主

19、通过（）的方式确定承包商后订立。A.招标B.干脆发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师举荐名单中随机抽取66、建设工程监理合同标准条件中应包括（）等内容。A.合同适用的法律B.监理业务执行的起止时间C.监理的工作范围和内容D.合同生效、变更与终生67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应 由（）。A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C.业主方制定统一的信息平安管理规定D.业主方制定统一的信息管理保密制度68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软

20、件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统69、项目管理信息系统中进度限制的功能包括（）。A.计算和分析投标估算数据B.编制投资运用支配C.查询和统计合同执行状况D.编制资源需求量支配70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A.信息检索和查询B.目标限制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储二、多项选择题（每题2 分，30题，共 60分，五个备选答案中，有 2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分,选错的0 分）71、建设工程项目的实施阶段包括（A.设计阶段B.设计打算阶段C.可行性探讨性阶段D.施工阶段E、动用前打算阶段72、在建设

21、工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A.指令路径较短B.指令湖泊是惟一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项E.允许越级指挥74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方托付项目管理询问公司进行项目管理C

22、.业主方与项目管理询问公司共同进行项目管理任务D.业主方托付本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方托付本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务76、对于采纳建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方77、旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工活动己经或者可能危及工程质量的，应刚好向（A.项目业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.监理工程师E.总监理工程师78、常用的建设工程项目施工成本设计可按（）编制。A.施工成本组成B.人力资源需求C.子项目组成D.工程进度E.材料种类79、在建设

23、工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E.不行抗力造成的工期延长导致的工资上涨费80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。A.非承包商缘由导致材料实际用量超过支配用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量缘由地行工程返工所增加的材料费D.因承包商提前选购材料而发生的超期储存费用E.由业主缘由造成的材料损耗费81、在建设工程项目施工过程中，施工机械运用费的索赔款项包括（）。A.因机械故障停工修理而导致的窝工

24、费B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械运用费D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E.由于完成额外工作增加的机械运用费82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。A.能够直观地显示偏差分析所需用的资料B.能够精确表达施工成本的确定偏差C.能够精确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严峻程序83、地行分部分项工程施工成本分析时，其资料包括（）。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.工程概算）报告。E.实际工程量84、在建设工程项目进度支配系统中，按支配

25、的深度不同划分的进度支配包括（）。A.总进度规划B.设计透度支配C.项目子系统进度支配D.施工进度支配E.业主方项目实施进行支配85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）。的标识。A.支配层B.支配对象C.工作类别D.支配方式E.支配目标86、建设工程项目进度支配系统的内容包括（）。A.总进度纲要B.二级进度支配C.进度支配审批程序D.进度支配实施效果分析E.工程实际进度信息87、建设工程项目的施工方案包括（）.A.材料选购方案B.技术方案C.人员培训方案D.组织方案E.质量管理认证方案88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收

26、申请后，应 组 织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（）。A.制定行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量90、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）。A.质量第一B.事前限制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策91、依据我国GB12523-90 建筑施工场界噪声限值规定，建筑施工现场噪声限值是（）。DB。A.各种打桩机昼间为85B.吊车、升降

27、机等昼间为65C.推土机昼间和夜间分别为75和 50D.挖掘机昼间和夜间分别为70和 55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和 5592、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。A.环境因素B.法律和其他要求C.信息沟通D.目标和指标E.环境管理方案93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一样的内容，应 以（）。方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件94、依据建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程

28、监理合同E.建设工程物资选购合同95、依据GF-2024-0214 建设工程施工劳务分包合同示范文本，需由劳务分包人担当的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人供应应劳务人员运用的机械设备D.从事危急作业的劳务分包人职工的意外损害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）oA.合同所采纳的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.定额的编制方法97、国际工程施工中的质量管理由（）主管。A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D

29、.工程师E.承包人指定的总工程师98、国际工程承包合同争议解决的方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.单方解除合同99、为了满意建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。A.投资估算B.概预算C.合同价D.工程款支付E.计价程序100、建设工程项目信息可以按（）。进行分类。A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程。C.项目规模的大小D.项目管理工作的任务E.项目信息的内容属性答案一、单项选择题1.C2.C3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.C 10.A11.D 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.B 19.A 20.

30、A21.B 22.C23.A 24.C25.B26.C27.C28.D29.B 30.B31.D32.A 33.C34.A 35.A 36.B37.A 38.B 39.C40.A41.C42.D43.C44.B45.C46.B47.D48.D49.C 50.B51.A 52.B 53.D 54.B55.C56.D57.B58.D59.D60.B61.C62.C63.B64.C65.A 66.D67.B68.C69.D70.B二、多选择题71.ABDE 72.ABE 73.BC74.ABC 75.ABC76.AE 77.DE 78.ACD 79.ACDE 80.ABE81.BCE 82.ABE

31、83.ABCE 84.AC 85.ABC86.AB 87.BD88.ACD 89.CE 90.CDE91.ABCE 92.ABDE 93.AB 94.AC 95.ADE96.ABCD 97.BCE 98.ABCD 99.BCD 100.ABDE建设工程项目管理参考答案及解析一、单项选择题1 C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材Pio2 C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的托付，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材 P5o3 B【解析】我 国 建筑法规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工

32、程的范围。见教材P4。4 B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2 个指令源。见教材P6。5 C【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材 P106 B【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变更，所以项目目标的动态限制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。7 A【解析】应用动态限制原理限制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。8 C【解析】考察施工企业

33、项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。9 C【解析】依据有关规定，由项目经理向建立师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必需由取得建立师注册证书的人员担当，但是取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主确定见教材P17。1 0 A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获得，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材P19。1 1 D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施

34、工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。1 2 A【解析】施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工2 4 小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P2 1。13C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P2 3。14D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P4 1。15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面实行的措施。B 项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P2 8。16C

35、【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本支配时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械运用费、措施费、间接费。见教材P2 9。17B【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P3 0。18B【解析】考察工程索赔的学问。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般依据台班折旧费计算，不能依据台班费计算。见教材P3 3。19C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主

36、要因素是工期与合同价款。见教材P3 5。20A【解析】考察常识题目，依 据 建设工程施工合同示范文本，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天 见教材P3 5。21B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采纳主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的须要调整价差的主要材料的基期价格，一般采纳当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材 P3 6 1,22C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要依据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法确定。见教材P3 6。23A【解析】建设工程项目施工成本限制

37、包括比较、分析、预料、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严峻性和偏差产生的缘由是施工成本限制工作的核心。见教材P3 8。24C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程支配施工成本之差。见教材P3 9。25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P3 9。26C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P4 2。27C【解析】横道图进度支配表达方

38、式较直观、易看懂支配编制的意图。见教材P4 8。28D【解析】考察工程网络支配。依 据 J G J/T 1 2 1-9 9 工程网络支配技术规划，在双代号时标网络支配中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P4 9。29B【解析】工程网络计算题目，应当娴熟。见教材P5 1。30B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络支配中自由时差最小的工作。见教材P5 8。31D【解析】建设工程项目进度限制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度支配、定期跟踪支配的执行状况、实行纠偏措施以及调整进度支配。见教材P5 4。32A【解析】建设工程项目进度限制中

39、有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有特地的工作部门和符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制工作，这是进度限制中重要的组织措施.见教材P5 4。33C【解析】考察建设工程项目进度支配的管理措施，对进度支配进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度支配应体现资源的合理运用、工序的合理组织、工作面的合理支配等目的。见教材P5 5。34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P5 6。35A【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：(1)编制总进度支配；(2)项目

40、的工作编码；(3)项目结构分析等工作的依次应是(3)-(2)-(1)。见教材P5 7。36B【解析】建设工程项目质量限制系统的限制目标是.建设工程项目目标所规定的质量标准。见教材P5 9。37A【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中须要解决和支配施工程序、工艺依次、施工流向、劳动组织等方面。见教材P6 0。38B【解析】施工验收质量限制是对工程项目中各类已完工程质量的限制，分为过程验收和竣工验收。见教材P6 9。39C【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材.P6 5。40A【解析】建设工程项目的施工质量支配编制完成

41、后，应经企业技术负责人审核并依据施工合同的约定报请监理单位或建设单位批精确认后执行。见教材P 6 7 o4 1 C【解析】对施工承包企业而言，在施工打算阶段限制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。4 2 D【解析】按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危急性较大的起重机械设备安装完毕，必需经专业管理部门验收合格方能运用。见教材P68。4 3 B【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。4 4 B【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构

42、平安的材料及施工内容进行见证取样检测.见教材P70。4 5 C【解析】我 国 建筑法和 建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立特地机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。4 6 B【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形态的视察分析，可以推断质量过程是否正常、稳定见教材P74。4 7 D【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及看法。见教材P79。4 8 D【解析】建设工程项目的职责健康平安管理的目的是爱护建设工程产品生产者和运用者的健康与平安，见教材 P83。4 9 C【解析】用

43、事故发生的频率和事故后果的严峻程度来推断平安风险的等级时，若事故发生的频率微小，事故后果的严峻程度为重大损失（严峻损害），则平安风险所属的等级为川一一中度风险。见教材P89的表。5 0 B【解析】第一类风险源限制的方法有两种，防止事故发生和避开或者削减事故损失。消退危急源、限制危急物质属于防止事故发生。见教材P90。5 1 A【解析】应熟识我国 企业伤亡事故分类标准规定。一次事故中死亡职工1 2 人的属死亡事故。见教材P95。5 2 B【解析】职业健康平安管理体系可以分为核心要素和协助性要素，核心要素有10个。一级要素实施和运行中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行限制。见教材P107。5

44、3 D【解析】职业健康平安与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外，还可以用表格流程图等表示。见教材PU8。5 4 B【解析】建设工程项目施工招标必需具备的条件有5 个，1）招标人已经依法成立，2）应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准，3）招标的范围、方式和组织等应当履行核准手续的，已经核准，4）相应的资金或者资金己经落实。5）有招标所须要的设计图纸和技术资料。见教材P121。5 5 C【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投 标 报 价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材P124。5 6 D【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终

45、付款和退还保留金四个阶段进行。见教材P126。5 7 B【解析】采纳工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备选购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材P128。5 8 D【解析】我 国 1999年颁布的 建设工程施工合同（示范文本）由 协议书 通用条款 专用条款三部分组成。见教材P133。5 9 D【解析】考察施工总承包合同，下列属于承包人的权力和义务，完成施工组织设计文件属于承包人的义务。见教材P129。60B【解析】考察建设工程担保的学问，在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2%左右，但最高不得超过80万人民币。见教材P137。6 1 c【解析】建设工程的反索

46、赔是相对索赔而言，发包方和承包方均可向对方提出反索赔。见教材.P145。6 2 C【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续，表 明 1）发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结，2）工程全部权的转让，3）保修责任的起先等。见教材P143。6 3 B【解析】在对建设工程合同实施的限制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是分析合同执行差异的缘由。见教材P144。6 4 C【解析】特殊风险索赔的事务是指斗争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材P147。6 5 A【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。见教材

47、P15L6 6 D【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、托付人的义务、合同生效，变更与终止等10项内容。见教材P154。6 7 B【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率，实现有序和科学的项目信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册。见教材P159。6 8 C【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。见教材P160。6 9 D【解析】项目管理信息系统中进度限制的功能有5 项，编制资源需求量支配属于之一。见教材P165。70B【解析】项目管理信息系统的含义，是基

48、于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标限制。见教材P164,二、多项选择题：71ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计打算阶段、设计阶段、施工阶段、动用前打算阶段和保修期。见教材P2。72A B E【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。7 3 B C【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。74A B C【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项

49、工作的管理职能分工。见教材P9。75A B C【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3 种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方托付项目管理询问公司进行项目管理、业主方与项目管理询问公司共同进行项目管理任务。见教材P13。76A B E【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，假如采纳建设项目总承包模式，业主方可以托付总承包方编制项目管理规划。见教材P12。7 7 D E【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工活动己经或者可能危及工程质量的，应刚好向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。78A C D【解析】常用的建设工程项目施工成本支配可按施工成本组成、子项目组成、工程

50、进度编制。见教材P27。79A C D【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材P32。80A B E【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商缘由导致材料实际用量超过支配用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主缘由造成的材料损耗费等。见教材P3281B C E【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械运用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械运用费、由于完成额外工作增加的机械运用费等