租金收缴总结.docx

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1、租金收缴总结篇一：2022年租赁总结(全年) 重庆马路运输(集团)有限公司沙坪坝分公司 2022年租赁科工作总结 时间飞逝,弹指之间,2022年已接近尾声，回顾即将过去的一年，租赁科根据分公司制定的经营方针开展经营工作，工作中既有成果又存在不足。部门将主动总结归纳过往一年工作存在的不足，加以改进。现将本部门2022年度工作做出如下总结： （一）、租赁车经营状况 2022年的租赁车发展已初步形成可持续化的租赁车发展模式，主要车辆集中在以高附加值、运营时限长的平板载货车为主、建筑用自卸车及特种车为辅的租赁车，为公司的租赁车经营项目奠定坚实的基础。 （1）租赁车状况 截至2022年10月，全司共有各

2、类租赁货车925辆。截至2022年10月，全司累计新增租赁货车145辆、新增吨位2185.69吨（预料2022年12月31日全司共有各类租赁货车932辆，累计新增租赁车152辆、新增吨位2308.19）。 截至2022年10月，全司累计削减租赁车79辆、削减吨位686.84吨；预料到2022年12月全司累计削减租赁车80辆，建少吨位692.83吨。全年分公司实现租赁车净增65辆，这是分公司变更租赁车发展模式，摆脱车辆负增长的有利局面。 （2）租赁车的管理 、货车通行证 2022年4月随着我市经济社会的不断发展，城市化建设步伐明显加快，城市功能布局发生了较大改变，加之机动车保有量和道路的快速增长

3、，城区交通环境日趋困难，道路通行压力与日俱增，主城区现行的载货汽车通行管理措施已无法满意城市交通发展和群众出行需求。 市政府推行的主城区货运车辆的限行，给传统道路货运经营企业带来严峻的限制，也给我公司的货车经营人带来经营的难题。分公司实行主动主动的方式全力以赴为我们的租赁车办理货车通行证，为部分租赁车胜利办理了通行证，接下来公司仍将努力为租赁车办理通行证。 、坚决不移实行租赁车结构优化 结合分公司实行租赁车结构优化以来的状况，胜利摆脱了租赁车负增长的困局。因此，分公司坚决不移实行租赁车结构优化，实现企业租赁车经营的可持续化发展。 （二）、租赁车经营收入 2022年的“四费”追缴工作，因外部因素

4、造成了追缴困难，作为分公司租赁科的全体同事主动围绕“四费”开展追缴工作。 （1）、租赁车“四费”完成状况： 2022年元月至10月应收管理费4886219元，实收管理费4518547.59元，回收率为92.48%； 2022年元月至10月应收利息937786.65元，实收利息753732.11元，回收率为80.37%； 2022年元月至10月应收平安统筹费13922844.5元，实收平安统筹费13437374.46元，回收率为96.51%； 2022年元月至10月应收借款32473169.35元，实收借款26367855.27元，回收率为81.20%； （2）平安统筹费结余及其他结余 截至20

5、22年10月底，分公司平安统筹费结余为742261.86元，预料到2022年12月底预料结余80万左右。 （三）、租赁车“四费”收缴 2022年分公司的租赁车发展取得肯定的成果，但是租赁车“四费”的追缴工作严峻制约企业的发展。 租赁车“四费”收缴在2022年年整体状况不容乐观，租赁人高额欠费“打压”成效小、中额欠费持续增加、小额欠费关注少就是目前分公司“四费”收缴存在的难点。 租赁科坚持每周“四费”催收工作例会。在例会上将上一周“四费”催收工作的实效进行通报；对产生的“四费”难点由负责的租赁科人员提出解决方案以供探讨最终形成，削减企业的损失以及企业担当的终极风险。同时，租赁科对长期或者恶意欠费

6、的租赁人进行法律诉讼，并将此列入租赁科“四费”收缴的方式之一。 （四）2022年租赁工作安排 （1）租赁车发展 2022年集团公司针对租赁车发展将实行更加稳健的发展模式，在维持保有量的同时祛除糟粕，更新优质客户比例。因此，分公司租赁车发展将秉承集团公司的发展精神，实行“择优发展”、“培优发展”的方针。提高租赁车准入门槛、严控租赁人资质审查，削减企业可能担当的终极风险。 、围绕上桥经营点周边的建筑用钢材运输车，已经成为分公司租赁车发展的重要源泉。结合集团公司的2022年发展精神，我们将对于经营点周边的租赁车发展对象提高租赁车准入门槛、严把租赁人资质审查从中选取最优质客户进行“精英化”发展。 、中

7、渡口码头旁边的租赁车发展，依托公司自有的中渡口码头优势将租赁车发展限制分公司手中，既便于码头经营及平安管理又能掌控租赁车经营动态。 、在巩固现有传统租赁车发展途径的基础上，进一步增加与现代物流的结合，变更传统以资金拉动租赁车发展的旧模式，形成以稳定的现代物流为依托聚集一批“忠诚度”高的租赁车。 （2）、租赁车“四费” 、2022年的租赁车“四费”收缴工作存在问题，部门将仔细总结在租赁车“四费”回收工 作中存在的高额欠费“打压”成效小、中额欠费持续增加、小额欠费关注少加以改正。对于欠差“四费”的租赁车，通过部门划分“责任田”的形式落实到详细的“四费”催收人员上，进行常态化的掌控其经营动态。 、针

8、对高额欠费“打压”成效小的问题，部门将实行切实可行的方法“打压”高额欠费，削减存在的企业终极风险。 、针对中额欠费持续增加的问题，部门“四费”收缴人员将实行远程沟通的方式进行租赁车经营动态常态化跟踪结合实地上门的方式了解租赁人经营的真实动态对中额欠费的租赁人进行催缴“四费”。、 、针对小额欠费关注少的问题，小额欠费的租赁人大多数属于企业的优质客户，部门“四费”收缴人员加大对小额欠费车辆的关注度，小额欠费将大幅度下降。 （3）、提升租赁服务品质、实现“一岗多责” 结合企业打造的“一百零一年老字号”品牌企业的目标，租赁部门将提升租赁科全体同志从事租赁车工作的专业水平、服务素助推企业服务品质的提升。

9、同时，着部门从事租赁车管理工作队伍的持续年轻化，部门将加强“旧带新”、“老带新”等方式使得年轻员工尽快的驾驭必要的专业学问，足够的业务水平、高效的服务水平，尽快进入工作岗位，并实现“一岗多责”提高工作效率、提升服务品质。 重庆马路运输（集团）有限公司 沙坪坝分公司租赁科 2022年11月18日 篇二：2022年上半年租赁部工作总结 北京城乡世纪广场 2022年上半年 租赁管理部 工作总结 租赁管理部 2022年7月6日 2022年上半年工作总结提纲 前序 一、租赁部租金收取及经营状况 （一）大配套 1租金收取状况一览表 2上半年大配套经营状况 （1）剧院 （2）影院 （3）静之禅 （四）羽毛球

10、、击剑馆 （二）小配套 1租金收取状况一览表 2上半年小配套经营状况 32022年上半年租金收取顺当的租赁部小配套商家： （三）餐饮 1餐饮租金收取状况一览表。 2上半年餐饮经营状况。 3.2022年上半年租金收取顺当的租赁部商家。 4.催缴租金压力大商户。 二、促销活动状况 2022年已经过去的3个具有代表性的节日，2月14日、5月17日、6月18日详细销售运营状况。 三、租金收取保障措施： 1、有带动性及表现突出的业户的租金收取。 3、主通道黄金铺位的租金收取。 4、一般铺位的租金。 5、租金实惠幅度的制定。 四、存在的问题及困难 (一)现阶段部门管理存在许多的漏洞。 (二)E座三层餐饮厂

11、家东来顺，D座四层餐饮厂家玛喜达油烟排放问题。 （三）餐饮商家二次消防报验工作存在诸多问题。 （四）二次消防改造报验问题。 五、下半年工作思路及工作重点和工作措施 (一）工作思路及工作重点 1充分了解现阶段商厦所处的大环境 2消费者确定项目定位及营销策略。 3增加体验元素。 4注意品牌的积累与塑造 (二)工作措施 1利用商厦的优势品类，应对竞争对手不良竞争。 2促销活动要足够强，局部活动制定亮点。 3以点带面，以面带店，点面结合，彰显特性。 六、总结 2022年上半年租赁部工作总结 2022年上半年对于北京城乡世纪广场来说是最艰苦的半年，也是最具挑战的半年。2022年有大量的工作须要我们去完成

12、，须要给公司交上一份满足的答卷。自2022年6月18日开业至今租赁部经验了各种坎坷和挫折，而2022年上半年的任务更是一个前所未有的挑战。整体经济下滑，南城地区开发速度加快，各种类型的商业综合体遍地开花。 2022年-2022年南城开业的项目有宜家荟聚购物中心、鸿坤广场购物中心、亦庄华联力宝购物中心、旧宫住总万科、中粮万科长阳半岛广场、永旺梦乐城、大兴龙湖时代广场（南四环万达广场的筹备、上海沙龙、沃尔玛的同区域竞争、大族溢彩城的打算开业、经海路万泽广场的加紧建设、马驹桥永辉、次渠永辉的开业、马驹桥当地的两个小型购物中心的转型升级)。南城商业地产供应量过剩，而整体消费水平偏低，各家的销售状况均不

13、容乐观。面对竞争严峻的市场环境以及销售形势，餐饮、配套消遣等商家的信念严峻缺失，对租金收缴、新厂家引进、日常管理都带来了巨大的困难和压力。租赁部在公司领导的支持和帮助下，努力克服困难，主动完成公司布置的各项工作，做好品牌调整，新品牌引入的工作。同时，主动协作大厦整体促销活动，努力完成各项任务。 一、租赁部租金收取及经营状况 （一）大配套： 1租金收取状况一览表 篇三：房管所个人工作总结 2022上半年个人工作总结孙淑萍 接受内勤工作已达一年之久，工作中我深感内勤是公司上传下达的关键环节，是协调各 部门之间工作的重要纽带。一年中我仔细履行工作职能，刚好将上级布置的工作向房管员传 达，无一遗漏地做

14、到全程跟踪。 一、在学习中提高、逐步提升政治业务水平。做好内勤工作，争创一流业绩，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。 我通过各种途径开展政治业务学习，刚好了解、驾驭发展的新动向，主动参与公司组织的形 式多样的学习教化活动，促使政治理论水平、业务素养和工作实力不断提高。在上半年的业 务培训活动中，我仔细记录，悉心倾听，受益匪浅，不断充溢自己，也让我深深感受到了青 年同事的朝气与活力，促使我今后以更饱满的热忱投入到工作中去。工作中与同事团结协作， 协作默契，工作气氛融洽。大家向着同一个目标努力着，争取把最好的服务呈现给广阔群众。 从事内勤工作后，我把自己多年积累的阅历传授给新同事，尽

15、职尽责，就是为了让他们能更 快更好地投入到工作中。平常我手口相传，不厌其烦，一再吩咐，现在他们已经娴熟地驾驭 了房管员业务技能。 二、强化服务意识、搞好内勤工作。 一年来，我仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。 一是按时完成月底结算工 作。一如既往，坚持不懈，尽量做到让领导满足。为了按时完成工作，从不计较个人利益， 任劳任怨，加班加点。 二是帮助业务内勤的日常工作。完成领导每天布置的工作并努力做好。 三是对自己管辖的非住宅做到应收尽收。 四是增加服务意识搞好信访工作，根据条文政策耐性向询问住户解答疑难。 三、主动参与公司活动，丰富文化生活公司组织了丰富多彩的运动活动，焕发了我们的青春，

16、全体职工踊跃参与。在拔河活动 中，我们劲往一处使，心往一处拉，增加了我们的凝合力。 四、努力方向 在工作中，我时常正视自己的不足并主动补正，重点加强了电脑操作技术的应用，来访 人员的接待等方面，为更好完成本职工作打下了坚实基础。 总之，这半年，我较好地完成了领导布置的工作。在今后的工作中，我将发扬成果，克 服不足，本着对工作对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负 领导和同志们对我的期望。篇二：房管所工作总结今年以来，岱庙所紧紧围绕全局的工作要求和部署，结合“创先创优”活动，以“科学 发展创佳绩，效能建设当先锋”为实践主题，全所同志团结一样，主动工作、扎实稳妥推动 各项工

17、作，实现了重点工作的有效突破和行政管理水平的持续提升，先将半年来的工作汇报 如下： 一、主要工作 （一）、把学习内容和实践工作相结合，开启良好的工作局面 1、开展形式多样的学习活动，以学习促工作，强化工作实力，争取工作上新台阶。开展科学发展观大探讨。今年以来，全所仔细组织开展科学发展观大探讨，充分发动， 使广阔党员干部职工充分相识到要解放思想，转变经营服务理念，主动投入到旧城改造的工 作中去。 开展了向沈浩同志和吴修朗同志学习活动并主动参与 “两学一看”演讲、征文竞赛，共 报送征文28篇。 开展多种形式活动庆祝建党91周年，以回顾党的光辉历程和丰功伟绩，回顾单位地发展 进程为主旨。 开展创建学

18、习型单位活动。镇房管所把创建“学习型”单位,作为提高全所干部职工思想 政治素养的目标，始终坚持仔细落实“三会一课”制度，坚持周一例会制、坚持周三党小组 学习制、坚持周五支委班子学习制并组织了党风廉政学问测试。 2、深化租房户实地调研，转变经营方式，提升服务水平，力争取得更大的成效。 今年以来，全所干部职工深化租房户开展实地调研，并对存在的问题进行了梳理归纳， 并提出了建设性的看法，从而转变了经营理念，提高了服务质量，创建了良好的效益。 转变经营方式，把资源经营好，实现住宿房向营业房过渡，变更营业房零散的格局，使 资产增值，效益增收。变更城市面貌，提高经济效益。 （二）、把完善制度和强化督查相结

19、合，推动各项工作进步 1、健全和完善房管所相关制度，提升管理的制度化、规范化。 面对当前我镇整体工作 快速高效的工作模式，房管所干部职工进一步统一思想，提升相识，对原制定的财务制度、 款待费制度、考勤制度、卫生保洁制度等一系列制度做了进一步完善，还探讨充溢 了房管所工作目标考核和日常督查工作实施细则、基层党组织建设工作提升年活动支配、 党务政务公开、党风廉政建设工作安排等工作制度，使各项工作进一步有章可循，规 范管理。 2、成立督查组，加大督查力度，多层面推动工作，确保工作顺当完成。 随着全镇督查工作进展，我所也刚好成立了督查考核工作领导小组，建立督查制度和奖 惩方法，明确督查形式、内容和要求

20、，把镇里大督查与单位自身督查结合起来，每周由主要 领导带队进行督查并对通报督查结果，提出限期整改看法。通过督查，强化干部职工意识。 督查工作，解决了干部职工纪律观念淡薄，不思进取，创新意识不强，责任感不强等现象， 极大转变了干部职工的思想和工作作风，进一步增加了大局意识、责随意识。 （三）、科学发展和扎实工作相结合，带动各项工作有序开展 1、通力合作，扎实做好重点工作进展。 人秘工作：拟定各种相关文件、材料，按时报送报表，刚好交纳各项费用，做好各种制 度的监督管理和落实。今年财务和档案人员主动参与镇里培训学习，提升管理实力和业务水 平，完成了财务账目、资产数据录入、汇总和上报工作，档案做到按索

21、引分类、整理归档， 建立了电子档案，使财务管理和档案工作逐步走上规范化、标准化轨道。 房管工作：仔细做好房管所业务工作，把提升效益和确保房屋平安结合起来。 一是提租增收最大化。在前两年大幅度提租的基础上，今 年我们又对市场进行调查摸底，顶着压力，调整结构，深挖潜力，提租增收，创效益最 大化。 二是拓宽创收渠道。今年我们又主动与移动公司和广告公司联系，利用沿街门面和楼顶 空间，安装移动信号塔和广告牌，拓宽创收渠道。三是刚好对管理的住宿房投入资金进行修理养护，来确保承租户的平安。进一步加大安 全管理工作力度，调整充溢平安工作领导小组，设立一名专职技术人员负责房屋的平安、巡 查和维护。特殊是汛期，所

22、领导及平安小组成员逐家逐户查访民房，发放平安留意事项通知 书，对发觉的隐患和苗头，刚好支配修理处理，充分做好汛期的平安检查工作。在修理工作 中技术人员仔细负责，做到修前有安排，修中有检查，修后有验收，保证修理质量，确保了 住户平安。 四是为旧城改造提前做好拆迁打算。我所管理几千平方米的破旧房屋均在旧城改造范围 之内。年初我们提前做好工作支配，组织人员对全部房屋按资产台账进行重新核实丈量、拍 照，分片、分区域建立文书档案和电子档案，为国有资产数据录入供应了依据。另外，还积 极完成了棚户区的摸底、申报工作。五是确保租金到位。房管人员在所里的统一调动下，严格票据和资金的管理，仔细负责， 解除困难，实

23、行有效措施，确保了租金收缴率。 2、全面推动，把非重点工作推上一个新水平。 开发公司工作：开发公司参加了旧城改造，做好资质年检和换证工作，努力收取了2022 年的开发公司的管理费。 工会工作：工会主动协作领导做好职工思想教化工作，组织开展文体竞赛等有关活动， 充分发挥了桥梁纽带作用。计生工作：能够按时组织妇检报送报表，无安排外怀孕和生育现象，出租房的流淌人口 是我们管理的难点，健全基础台账，随时驾驭状况。 党风廉政建设：加强党员干部廉洁自律意识，实行了党务和政务公开，自觉接受群众监 督。 再创文明（标兵）单位：我所根据详细细则进一步做好了创县文明（标兵）单位的基础 工作。并上报了申请材料。 3

24、、抓住特别状况，有针对性的开展工作。鉴于我单位特别状况，多年来，对原“法轮功”的练习者帮教工作常抓不懈，做到管得 住、控的牢，确保平安稳定，不出问题。除做好正常工作外，我们组织人员对镇里支配的法 律进单位工作，整理材料刚好完成了任务。有力解决遗留问题。原中山街开发后遗留的问题和单位内部开发陈欠帐问题，使这一块 工作成了“老大难”。根据上级对“三资”清理工作的要求，我所成立了“三资”清理工作领 导小组，召开多次会议，探讨制定方案，实行有效措施，使十几万的资金得以回笼，创增了 经济效益，并为今后的工作扫清了障碍。 （四）、把以人为本和改善条件相结合，促进人的全面发展 改善职工福利待遇。支配了职工健

25、康体检并且把职工住房公积金由原来的10%提高到20%， 确保稳定发展。 老龄工作和关爱职工方面。职工家不管谁家遇到大病小灾，我们都刚好探望慰问，伸出 救济之手赐予关切帮助，带去一片关爱，体现大家庭的暖和和组织领导的关切。 捐款捐物为灾区。玉树地震牵挂亿万人民的心，我所主动响应党委、政府号召，刚好捐 款，表达了一份真情，奉献了一片爱心。 二、存在不足 （一）、虽然单位的学习教化抓的比较紧，但在干部职工中，尚存在学用结合较差的现象。 （二）、虽然单位建立健全了各项管理制度，但在详细落实上还存在差距。 （三）、虽然加强了对大局意识、忧患意识和责随意识的教化，但在干部职工中，还存在 着意识不强的现象。

26、 （四）、随着形势的发展和效能建设的要求，各管理岗位的标准还存在着差距，有待提高。 三、下步工作准备 （一）、接着深化开展“创先争优”活动，根据“五个好”党支部和“五带头”党员标准， 践行和兑现好承诺，努力争创先进基层党支部，争做优秀共产党员。 （二）、接着加强对党员干部职工地学习教化，提高全员政治素养和业务水平，创建学习 型单位。 （三）、进一步强化内部管理，落实工作责任制，激发创新意识，增加效能建设，逐步推 进制度化、规范化管理。 （四）、加大力度做好租金的收缴工作，确保完成全年经济指标，创经济效益的最大化。 （五）、主动参加旧城改造工作，同时做好城南小区赔偿房屋的认定工作。 （六）、进一

27、步落实好计生、综治、平安、党风廉政建设等几项工作的要求，保一方平安。 （七）、努力解决原被单厂房屋官司纠纷遗留问题。 （八）、接着做好督查工作，促进工作落实。 （九）、坚决根据镇党委、政府的统一部署和要求，真抓实干，开拓创新，为我镇的发展 和建设贡献更大力气。篇三：房管所所长述职报告个 人 述 职 报 告 单位：房管所 姓名：xxx 时间：2022.12个人述职报告 敬重的各位领导、同志们：大家好！房管所在各级领导的正确领导下，自己围绕中心服务大局，以满腔的工作热忱， 良好的精神状态，在各科室各部门的大力协作下，切实履行房管部门职能，实现了单位各项 事业稳步发展的良好局面。现在我从“德、能、勤

28、、纪、廉、学”六个方面汇报我一年来的 工作和学习。 一、仔细实行领导干部勤政廉政责任，加强个人政治修养 一年来，自觉以党的十八届三中全会精神为指导，思想上同党的方针政策保持一样，行 动上同团党委的战略决策保持一样，工作上同全团的部署保持一样，自律上同党执廉政的规 定准则保持一样。这期间仔细学习，贯彻领导干部廉洁自律的各项规定和各项要求，做到在 实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养，履行职责，筑牢据腐防变的思想防线和道 德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。 二、加强学习，努力提高自己工作实力学习理论的目的是提倡实践，所以在深刻学习理论的基础上，我注意运用科学发展观的 观点和方法，作为

29、房管所的负责人，主动发挥作用，勇挑重担。使自身实力和领导水平不断 得到提高。 二、深化探讨服务创新，团结协作，安居惠民。 多年的工作证明，只有仔细履行职责，才能在工作中发觉问题， 为团领导的决策供应出更科学更精确的依据。房管服务才能有的放矢。我的工作主要是 房管，另为还监管交通、客运、道路养护等。在今年的工作中，征收工作依旧是我工作的重 中之重。 1、房屋征收工作 今年的安居工程，时间紧、任务重。4月分起先，抓紧部署，因廉租房 “玉缘居”安排 在电视台西建设，电视台西共有83户，在机关科室、基层单位联动主动协作状况下，经过一 个月的努力，2022年6月初，完成了83户的征收任务，为玉缘居的开工

30、和按期交付奠定了 基础。今年7月，起先征收子母河东路的31户，8月底完成了征收任务，使通联马路的建设 顺当进行，在征收过程中做到了公允公正，削减了拆迁冲突。 2、售房工作 2022年出示了“团2022年保障性住房销售方法”。此方法中，针对在职职工家庭、高校 生家庭团场、退休职工家庭、病残人员及社会从业家庭人员家庭都赐予了不同程度的实惠条 件。使我们的售出201套房，另预留101套给特困职工，其中，金山、枣香苑624套，基本 售完，只剩下28套大面积的拐角楼和13套四楼。 3、交通、客运、道路养护我们严格遵守团交通平安、马路管理方法中规定的内容，分工明确、责任到人，对 车辆的超限超载进行了严格管

31、理，杜绝超限超载车辆在昆金马路通过，延长了昆金马路的使 用寿命，保证了我团路产少受损失，得到了师交通局的认可。 工作中存在的不足： 一年来，我所分管的工作明显取得了一点成果，但离要求还很远，就发展的目标要求上， 还存在着相应的不足。 1、工作的主动性、主观能动性和协调性有待提高，工作纵涤方向开展的力度还须要进一 步加大。 2、工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够，在以后的工作中要努力做到与时俱进，开拓 创新。 3、基层调查要接着深化。虽然任职以来常常涤入基层，为群众办了一些实事，但由于了 解和驾驭的状况、资料有限，对问题的涤入分析和探讨还有肯定差距，今后在精确性和针对 性上需加强提高。 2022

32、年工作详细措施： 一、坚持不懈抓学习，自觉运用科学发展观指导实践，用反腐倡廉理论和廉洁自律规定 规范行为，用科学理论指导工作，全面精确实行党的实践方针和政策。 二、加强廉政意识，防微杜渐，根据党风廉政建设责任制的要求，坚持民主集中制原则， 进一步落实好政策和制度。 三、转变工作作风，深化基层，调查探讨，对分管部门的工作刚好了解，刚好查看刚好 总结，达到以点带面，指导工作的目的。 回顾一年的工作，我全力攻坚，保质保量的完成了团党委交给的各项工作任务。今后我 将进一步解放思想，与时俱进，求真务实，充分发挥整体能动性，开拓进取，努力工作，把 我所管理的工作再上一个新台阶，为快速建成和谐与漂亮的米兰尽

33、一份力气，新的一年我将以昂扬的斗志，扎实的工作，回报各级领导对我的信任与关切。以上汇报如有不妥之处， 敬请领导同志们指责指正。 述职人：房管所xxx 述职日期：2022年12月篇四：房管所工作总结及安排 房管所 08年修理平安工作总结及09年工作支配 在2022年里，修理办公室的工作在处、所领导的关切指导下，仔细贯彻执行了修理、安 全工作的法律、法规和局、处有关文件精神，在全所职工的仔细协作、支持、帮助下,始终坚 持了“主动刚好、热忱服务”的服务宗旨，坚持了修理服务承诺制度，开展了“执政为民服 务发展”活动;始终坚持用“急住户所急，想住户所想”的指导思想，为我所辖区内的广阔住 用户服务；坚持“

34、预防为主，防治结合”的方针，加强了房屋监护，保障了人民生命财产安 全。 在2022年里，各修理班组完成的修缮工作如下：修理瓦屋面326m2，修理钢筋混凝土屋 面124户，修理楼地面164m2，修理水洞、厕所153个，修理整治改造沟管道3745m，疏通清 掏窨井335个，修理门窗173樘，拆换主水管309m，拆换外落水管224m，清掏化粪池9座， 以上修理受益户达1088户，受到了住户的好评，取得了较好的社会效益，保障了经租收入及 第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页