信息管理及值班人员管理职责.docx

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1、信息管理及值班人员管理职责 坚持实事求是，注意实效的原则，有喜报喜，有忧报忧，对带有普遍指导意义及敏感性问题、急事、要事和突发事务等其它典型事务，要刚好进行信息报道和反馈。以下是豆花问答网为大家举荐的信息管理及值班人员管理职责资料，供应参考，欢迎参阅。 信息管理及值班人员管理职责一为加强机关管理工作，维护机关平安和正常工作秩序，刚好应对突发事务，制定本规定。一、机关日常值班实行领导带班，带班领导为处级干部，值班人员由机关工作人员担当。二、带班领导实行24小时在岗带班，值班人员全时在值班室值班，不得擅离职守、脱岗离岗。值班人员履行交接班手续，接班人员提前10分钟到岗交接工作，交接留意事项或特别事

2、项。四、值班人员仔细做好值班记录，刚好处理各项事宜。五、值班人员严格遵守值班室卫生制度，管理好室内物品，保持室内卫生整齐。六、节假日值班时，遇有机要急件、信件等状况，由值班人员领取签收，刚好处理。七、值班期间，严禁饮酒及从事其他影响正常值班事宜。八、凡违反上述规定者，视情节轻重追究相应责任。信息管理及值班人员管理职责二为发挥信息调研的功能，提高人力社保信息、调研报告的数量和质量，激励广阔干部做好信息调研工作，增加工作的原则性、预见性、科学性、系统性，特制定本方法。一、建立信息工作领导小组，由局长任组长，各副局长任副组长，各科长为成员，办公室主任负责详细工作。各科室设一名兼职信息员，激励人人参加

3、。二、信息调研工作，要坚持实事求是，注意实效的原则，有喜报喜，有忧报忧，对带有普遍指导意义及敏感性问题、急事、要事和突发事务等其它典型事务，要刚好进行信息报道和反馈。三、向上级有关部门报送的信息、调研报告或论文等，在上报之前须经分管局长审核，一把局长签字(杜绝应付式不合格信息)并报办公室备案。四、对信息调研工作实行定量考核和奖惩信息调研任务指标各科室每月至少要报送1篇较高质量的信息，年信息量不得少于16篇，多篇不限。每年领导班子成员要针对各自分管的工作，各科室结合本部门工作，深化基层搞好调查探讨，并写出1篇调研报告或论文。嘉奖方法被上级部门或刊物采纳的理论文章，按最高采纳等次对撰写人及相关人赐

4、予嘉奖，不重复嘉奖，有多个撰写人的，由科室自行安排奖金。1、被区级、市级(包括市局)刊物采纳的调研，每篇嘉奖撰稿人X元;被国家级刊物采纳的调研，每篇嘉奖撰稿人X元，嘉奖科室负责人X元。2、在区级、市级(包括市局)会上进行典型阅历沟通或被市级刊物转登的，个人或集体均嘉奖X元;在国家级会上进行典型阅历沟通或被国家级刊物转登的，个人或集体均嘉奖X元。3、被区级刊物或新闻媒体采纳的信息，每篇嘉奖撰稿人X元，嘉奖科室负责人X元;被市级(包括市局)刊物或新闻媒体采纳的，每篇嘉奖撰稿人X元，嘉奖科室负责人X元;被国家级刊物或新闻媒体采纳的，每篇嘉奖撰稿人X元，嘉奖科室负责人X元。信息管理及值班人员管理职责三

5、为正规机关管理秩序，促进机关和谐发展，现将机关干部管理规定明确如下：一、实行每周五天工作日，每日八个小时工作制度，每天上午四个小时，下午四个小时。随着季节改变，作息时间依据区政府通知进行调整。二、要按时上、下班，不得迟到、早退和旷工，上班时间禁止参加和本职工作无关的其他事情。三、凡是面对服务对象业务工作人员，上班时间必需按规定着装。四、遇事应逐级请销假：1、正副科长病假、事假、公假(包括出差)一天以内的应向主管局长请假;一天以上的由局长批准。2、科员病假、事假、公假(包括出差)一天以内的由科室负责人批准;二天以内的由主管局长批准;二天以上(含二天)的由局长批准。3、享受国家法定假日的，按规定执行。4、局工作人员节假日需出本市的，经批准后方可外出。五、对于无故不请假的，视情节轻重赐予不同程度处理：1、正副科长一天不请假的，由主管领导赐予指责教化，写出书面检查和整改措施;一天以上的赐予纪律处分或停职检查。2、一般干部一天不请假的，由主管局长赐予指责教化，责令其写出书面检查;二天以上的，在机关大会上作检查，并视情节和后果赐予相应行政和纪律处分。3、受到处理的人员、所在科室的科长、分管局长，当年不得评为先进。引发了我许多感受。