2023年监理的个人年度工作总结简短(3篇).docx

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1、2023年监理的个人年度工作总结简短(3篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 监理的个人年度工作总结简短篇一 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,的确遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,主动主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时

2、间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。 在工程质量限制方面,实行主动限制与被动限制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工安装经验等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位,

3、审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前限制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位供应冬季施工方案,提前预防,避开冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特殊是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严峻,因此在该部位施工中,加强监控,实行旁站监理措施,严格

4、监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。 加强事中限制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发觉该队伍运用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的看法,刚好对该批红砖实行平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,根据设计内容、设计要求、施工验收

5、规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。 在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在两工地的监理过程中,主动协调各单位间的关系,使它们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。 通过上述工作,本人完成了与两工地电力工程专业地下

6、电缆排管敷设填埋7552米 (此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。 一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业学问了解不多,有 些工艺要求不非常熟识,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问,因此本人在各学科专业学问方面,还需接着努力学习,不断提高自己的业务实力和专业水平。 1.严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定

7、监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避开此类问题在今后监理工作中再次发生,就必需严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。 2.健全项目监理部组织机构 项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路途长、区域广,所以只有具备便利的交通工具,才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满足。 3.进行监理人员培训、提高全员素养 加强监理工作人员培训,组织员

8、工仔细学习监理规范及市地方工程建设监理规程,统一监理标准,参与市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解驾驭新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。 上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在很多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 监理的个人年度工作总结简短篇二 _年即将过去,本年度监理工作有成果、阅历、收获,也有不足,总结过去,鞭策自我,以求上进,以利再战。 过去半年多,在公司、监理站和监理组等领导大力支持和关切惠顾下,坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,坚固树立“确保每一个业主满足”的服务宗旨,仔细学

9、习业务技能,自觉服务努力加压,尽心尽职开展工作。 _月_日正式进入_客运专线施工_标,至11月在_客运专线_标_组和施工现场已经_个多月,担当_,期间从_月_日来到_出口现场监理盯岗。在领导的支持和同事的主动协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本年度的监理工作,现将今年的监理工作汇报如下: 一、监理概况: 本工作区段为dk4_+_dk_+3_,全长_km。其中包括高风险隧道2条(_隧道全长_米,_隧道全长_米),特大桥1座(_特大桥长_米),大桥1座(_大桥:_米),其中有_出口路基和_出口路基两段,此区段工程由_承建。至_年11月17日,_隧道出口从di

10、k_+305至dik_+405掌子面已施工900米,掌子面至dik_+_还剩余33米;另外_隧道出口路基dik_+_dik_+_段路基底层和桩基已经处理完毕。 二、信息管理: 信息管理有其特点:信息量大,关系困难;信息管理要求系统、严格,避开疏漏。信息不仅是监理工程师实施限制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为便利查询就须要对其进行肯定的分类和汇编,这项工作做起来比较困难。努力学习了解和驾驭此项管理工作。 熟识了解信息管理,利用学习和刚好驾驭信息管理的方法、规程和详细落实,留意安排支配和进度及工程质量,全

11、息涵盖及归纳总结,留意信息点,实现实现动态管理、提前预防、方案等技术手段的综合预控,通过技术把控、组织协调、能动管理,求最终效能的实现。 在学习和帮助对总站来函等不同单位的来往文函工作期间中,分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈报请监理组长阅批,根据指示看法交于监理组文件阅处人,依据状况发阅现场监理及其他人员,并刚好督促按期处理完毕。对于其他现场资料是由现1 场监理统一负责整理,督促应刚好汇合移交。依据管理制度对现场类资料进行贯彻完善和加强落实。 按时出席和参与会议,协作监理组其他人员并做好记录,整理好会议纪要。纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。中间涉及到口头用语向专业术

12、语的转化问题,凡是不懂的自己都会主动向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。努力反映会议精神和要求主旨,留意体现会议实质内容,尽量全息反映会议信息。仔细做好监理日记、监理日报和帮助做好监理日志。在监理组做月报之前,仔细的探讨监理日志,吃透其中的细微环节,努力学习帮助完成完善监理月报。 三、质量限制:在监理组工作中,留意帮助审查施工单位的质量保证体系及平安技术措施,对不符合工程状况的刚好要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实状况,督促施工单位完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工单位所运用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所运用的砂石料计量器具的

13、精确性;对进场材料、设备、构配件进行审查。日常的巡察中,对发觉质量、平安隐患刚好口头通知要求施工单位刚好整改。刚好对已验收通过的施工部位予以签认,对施工单位上报资料刚好汇总上报归档。 在事前限制中所做的工作:在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给组长及总监理工程师等在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。 在事中限制中所做的工作:针对全部进场材料、半成品等,我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量

14、上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目部,做到发觉问题刚好向组长和领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制,尽职尽责地做好应当做的工作。 (一)、隧道工程质量限制状况: 监理_组管段2座特长高风险隧道:_隧道全长_米,_隧道全长_米,是铁道部确定“一桥两隧”的

15、重点工程中的“两隧”。 至_年11月17日,_隧道出口从dik_+_至dik_+_掌子面已施工900米,掌子面至dik_+_还剩余33米。 质量限制的详细状况:限制点、水准点复测及加密:参加与施工单位联合复测的整个过程,对承包商复测及加密成果仔细审核,确保了复测及加密成果的真实性、精确性;另外对于进洞后隧道监控量测及断面净空扫描,进行跟踪监督,并依据实际状况签认监控量测资料。对于没有进行监控量测有关数据的不得进入下道工序的施工。单项、分项开工报告的审批:协作监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满意承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质量的详细措施、

16、施工单位质检体系建设状况;审核方案的有效性并对缺少的部分要求补全,对方案的实施效果进行实地考察,并进行监督执行。施工中出现的重大问题要求施工单位刚好制定出合理的整改方案,在今年的施工中出现的_隧道拱部超挖问题要求_局指挥部制定出_隧道拱部超挖施工技术方案并依据设计单位实地考察状况审核此方案的可行性、有效性,并督导现场专业监理工程师见证监督问题的整改落实。程序限制:监理程序和报检制度是我们监理曰常工作及限制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查的确满意设计和规范要求或经过处理后满意要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工打算的确具备下道工序施工条件,经确认后,方可进入下道工序施工;

17、对于不符合要求的工序施工要求施工单位刚好整改到位,经复验合格后方可进入下道工序的施作。假如现场没有在规定的时限内进行整改,刚好下发监理指令,书面要求进行问题整改,监理工程师通知单必需在限期内进行回复。至本年度末共下发监理工程师通知单6份,为施工过程中发觉的质量及平安问题的记录性文件。材料质量限制:也是监理质量限制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对,承包商的复检及监理抽检的限制,对可疑材料的调查和复试等都是日常材料质量限制的工作重点内容。监理抽检:为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般状况下都是采纳在承建单位施工过程中进行

18、检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。旁站和巡察:隐藏工程、重点部位100%旁站,特殊是对隧底开挖、超挖回填、砼浇筑要求必需旁站,其它反复巡察。旁站或巡察中发觉的问题,现场刚好口头通知要求整改,问题较严峻的或承建单位不按要求整改的,下发书面工作指令并刚好上报监理上级部门。旁站和巡察关键是要发觉问题,并督促和落实问题的整改。仔细对待旁站和巡察中发觉的问题,将其记录在旁站记录表或监理日记内交监理组存档备案。 (二)桥梁工程质量限制状况: 监理区段特大桥1座(_特大桥长_米),大桥1座(_大桥:_米)。至本年 度末:_特大桥已施工完成主墩2个,其余主墩都已接近封顶,辅墩都已施作实心段以上部分,并浇

19、筑完成0#1#跨(32.0米)简支现浇梁;_大桥正在进行桩基施工。 质量限制的详细状况:限制点、水准点复测及施工中的沉降观测:限制点、水准点复测由监理测量工程师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参加,施工单位复测及加密成果由监理仔细审核,确保了复测及加密成果的真实性、精确性;另外对于桥梁施工中的沉降观测要求现场监理员对测量过程进行全程旁站,然后监理工程师依据监理员的旁站实际状况签认监控量测资料。学习和协作领导进行单项、分项开工报告的审批:协作监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满意承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性;审核确保质量的详细措施、施工单位质检体

20、系建设状况和一系列单项、分项工程的实施方案及报告,并现场考察方案的合理性及实施效果。程序限制:监理程序和报检制度是监理日常工作及限制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查的确满意设计和规范要求或经过处理后满意要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工打算的确具备下道工序施工条件,经复验确认后,方可进入下道工序施工。材料质量限制:也是监理质量限制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对,承包商的复检及监理抽检的限制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制的工作重点内容。监理抽检:为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工,节约时间、提高工作

21、效率,一般状况下都是采纳在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。旁站和巡察:隐藏工程、重点部位100%旁站,特殊是对大体积承台混凝土的浇筑、墩柱的混凝土浇筑及现浇连续梁的混凝土浇筑。旁站或巡察中发觉的问题,现场刚好口头通知要求整改,问题较严峻的或承建单位不按要求整改的,下发书面工作指令并刚好上报监理上级部门。旁站和巡察关键是要发觉问题,并督促和落实问题的整改。监理组桥梁监理人员仔细对待旁站和巡察中发觉的问题,并刚好记录上报,将其记录在旁站记录表及监理日记内交监理组存档备案。 (三)专业检查监理要点 路基:_出口路基dik_+_dik_+_段路基底层和桩基已经处理完毕。地

22、基处理:成孔方法,桩长,水泥土拌合方法,填筑记录(击实次数),cfg桩的混凝土试验及各种检测试验。路基填筑:填料质量,最大颗粒,松铺厚度、平整度、排水坡、工艺试验、填筑半宽;桥涵背填筑(过渡段)。钻孔桩基础应留意检查下列项目:护筒;泥浆;成孔及清孔;水下混凝土坍落度采纳1822cm。湿陷黄土地基开挖,应特殊留意基坑不被水浸泡。 桥梁:钢筋接头、间距,钢筋绑扎支架;模板刚度、稳定性,接缝错台、墩顶排水坡,垫石标高,桥墩中线;混凝土试验记录、同条件混凝土养护试件;梁体的线性限制,预应力筋的定位、张拉、压浆。 支架现浇梁:施工方案批复,留意支架的检算,脚手架纵向横向间距,剪刀撑设置,碗扣架的扣件连接

23、与水平连接杆连接;地基处理及承载力检测;预压前后检查,预压重量的布置,变形测量。 隧道:开挖工法,步长,拱架间距,超前小导管及锚杆的根数、锁脚导管,防水板挂设及焊接;仰拱钢筋预埋位置、纵向间距、横向排距,二衬钢筋纵向间距、横向排距,钢筋接头,爱护层,仰拱厚度,二衬厚度;围岩观测点埋设、观测频次及资料处理;通风设备的安装。 沉降观测:沉降观测点的埋设,观测起先时间,频次和加载点前后观测、资料处理。 四、工期进度限制:督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制施工进度安排并监督施工单位根据安排进行施工。刚好核对工程形象进度,如有偏差,刚好要求施工单位调整改进。 五、平安文明施工:监督施工单位对新进

24、场施工人员刚好进行平安教化交底,教化考试合格才能进场施工。对进场施工的设备机械履行报验手续。对各类特种作业人员进行资格审查,具备特种作业上岗条件才能进场施工作业。要求施工单位对施工现场规范管理,发觉平安隐患刚好整改处理。 通过对学习及在工作过程中得到一些体会,努力树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,除了做好日常的平安检查工作及监督和学习帮助管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化、技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及

25、书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查,并学习帮助做好平安检查记录台帐存档。 在平安管理方面突出两个字,一个是“查”字,一个是“改”字。监理组采纳巡查、组织互查、会同_局局指挥部重点检查、同外方监理联合进行检查等方式,进行定期或不定期的检查。 在检查出重大平安问题后,现场马上签发“质量平安问题整改通知单”,并要求施工单位在规定的期限内进行整改完毕并图文并茂进行回复,回复单有监理单位存档,作为前车可鉴以时刻警示施工单位避开出现同样的平安问题。 在注意工程质量的同时,对各工点的平安工作也不放松,实行口头通知或书面形式提示施工单位,做到质量、进度、平安同时抓。根据监理组

26、编写的平安监理实施细则,对每一工点进行严格检查,确保平安施工不留隐患。 六、根据要求仔细记好监理日记、学习帮助做好监理日志,帮助进行监理资料的填写管理工作,协作监理组和其他人员等对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。 七、学习和参与本年度开展活动状况: 为更好实行_铁安质396号关于开展“管理创优、质量创优”活动的通知文件落实状况,以及监理站活动的支配,切实开展好“

27、双创优”活动,对关于“双创优”活动文件精神、以往发生的平安案例和出现平安事故的有关应对措施进行学习,参与了活动开展。参与了“四项管理工程”以及工程实体质量的全面检查。 其他学习的主要内容:要求施工单位在隧道、跨铁路、高速马路连续梁等高风险和限制性工程醒目位置建立盯岗干部公示牌;建立干部盯岗值班登记薄,应刚好照实填写;在监理日记中应体现监理站、监理组长等相关岗位人员的盯岗状况;盯岗次数和内容应符合要求;盯岗效果使平安质量有序可控,对下道工序施工质量没有造成不良影响;盯岗期间发觉问题的应在监理日记中有整改闭合状况,实现闭环管理要求; 隐藏工程项目现场作业实名制责任档案中的作业时间及相关责任人的填写

28、应齐全、有效;监理日记中的检验批检查验收签认应与实名制责任档案同步对应;实名制责任档案和检验批签认不得有后补签的现象;检验批验收台账应刚好更新。 通过仔细组织学习铁工管77号文和监理站关于双创优活动支配有关要求,依据学习学问点并结合现场实际状况,加强了对要求的落实工作,自觉提高自己“双创优”活动的主动性、主动性、创新性,努力自觉仔细开展好“双创优”活动的各项工作。 八、回顾本年度这七个多月的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么困难的工程只要严格根据施工规范、规程履行职责,能全面驾驭整个工程动态,可限制整个工程质量,同时具备了较高的业务素养,就能对其中工序

29、,过程环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。 在以后的监理工作中我会接着仔细学习施工规范,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时驾驭施工动态,限制施工质量。 针对多次会议中公司、监理站和监理组领导对工程平安限制等所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法,深刻体会到应当也必需做到“四勤”制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发觉问题要多

30、讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地、仔细地做好本职工作。 在隧道工程监理工作中,接着加强二衬的监理力度,重点在二衬上加强防排水的监理验收工作,加强二衬砼厚度的监理验收工作。在平安施工方面,进行预控。桥梁工程监理工作中,接着加强钻孔桩、墩台身的检查,加强支座、梁部工程的监理;混凝土浇筑监理。在路基监理中,留意细化环节,留意板桩和其他配套设施的监理,接着加强平安的监督管理,接着本着“严格监理、热忱服务”的工作看法,在总站的领导下,在各位现场监理的协作下,努力发扬优点,克服缺点,争取在明年上一个新的台阶。 九、_年的工作既繁忙又充溢,为履行监理职责

31、,主动工作。回顾一年的工作,在确定成果的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注意听取施工人员的看法,不讲究工作方式,工作方式不够敏捷;由于学问面的局限和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策实力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹支配实力较差,考虑问题不够全面。准备在以后的工作中,多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术实力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文字处理及行文方面多下功夫,以保证文字的精确性和高度概括性。进一步学习和驾驭做好工程大事记的采编工作,学习提高监理月报等的好用性;学习帮助建立完善的各类

32、台帐管理表格,确保各类资料有据可查。 纷繁芜杂中,可理顺思路,能条理方法,要恪守原则,需把握成效。在批处理数据中,留意信息来源详实,数据真实客观,刚好汇合成果。充分利用各方已有的资源,留意方式技能,注意集约和集成,充分调动各方合力,求效能谋实效。了解和熟识工作流程遵循工作规程,齐备无盲点,用过程限制,求全息管理,充分利用方式得科学效能,转方式求转变,努力实现全方位高效便捷开展工作。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展做出自己的贡献。 监理的个人年度工作总结简短篇三 面对即将成为过去的xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情

33、,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下: 作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,xx年可以说是我学以致用,增加实践的一年。xx年5月9日之前,我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼

34、后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据

35、工程实施不怜悯况,主动主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。xx年5月10日,因工作须要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气燥热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的阅历技术,也没有历经多年老前辈处理问

36、题的游刃有余,我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚起先,我主要对现场实际状况刚好了解,刚好熟识施工图纸和监理合同内容,驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我主动思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事同心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量限制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了刚好查阅相关资料,并刚好请教资深的专业技术人员,找寻解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量限制方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人

37、员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查探讨施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方主动主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不刚好等现

38、象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要限制的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,其次天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量限制和平安限制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效限制状态。 在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45斜屋面,施工中存在较大平安

39、隐患,同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经批阅,发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它便利可行方案,我刚好将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方实行了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何平安事故。在进度限制方面,我仔细学习了公司编制的进度限制方法,并依据本工程实际状况制定了详细进度限制实施方法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度安排经总监审核通过后,我仔细核对施工方编制的月进度安排及周进度安排,每周五中午对现场实际完成状况与周进度安排相比较,找

40、出偏差缘由,并刚好与施工方生产经理沟通,要求刚好实行有效措施,把进度抢回来。 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作

41、看法,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。 在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的驾驭必需到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必需在后期工作当中,仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。 在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需驾驭肯定的管理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

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