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1、企业中层干部试用期考核评分表考核人:日期:被考核者 姓名被考核者 部门被考核者 职位考核 项目评分标准评分工 作 行 为 与 态 度40 分责 任 心顾全大局,爱岗敬业,责任心强,勇于承担12关心集体,有责任心,乐意接受任务8-11尚有责任心,基本能按时完成任务,做好本部门工作4-7工作较为被动,时有推诿4以下勤 奋 度不浪费时间,不畏辛苦,完成工作好12守时守规,不偷懒,积极勤奋工作8-11需督促,勉强按时完成工作4-7经常脱岗,交办工作不力,私事重于工作4以下忠 诚 度理解和认同公司的价值观,自愿溶入并努力8对工作和责任保持饱满的热情6-7不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话3-
2、5自我意识重,只求获得,不讲奉献3以下诚 信 度品德兼优,言出必行8言行一致,信誉好6-7诚实,行为规范3-5不够诚实,不能实事求是3以下工 作 执 行 能 力 60 分执 行 力快速领导部门完成各项任务12执行上情下达,下情上报的渠道畅通、及时8-11基本做到有计划、有布置、有落实4-7完成任务或指标勉强4以下原 则 性敢于坚持原则,秉公处事,以公司利益为重12原则性强,按制度办事8-11尚有原则性,但不能正视问题4-7碍于情面,不敢坚持原则4以下处 事 能 力领导本部门快速协调和解决一切问题,协调能力强12能按规定处理、按时完成工作任务,协调合作能力好8-11在督促下被动处理事务,协调合作能力一般4-7理解力差,经常无法处理好事务,沟通困难4以下工 作 效 率高质量,快速度完成各项任务12能分清主次,按时按质完成任务8-11督促卜可按时完成任务4-7工作不分主次,效率低,经常完不成任务或出错率高4以下综 合 管 理有创新精神,很好理解工作任务要求,提出合理化建议, 有创效益能力12管理到位,工作效率高8-11按部就班,保证工作正常4-7需上级督促,难以维持部门运作正常4以下合计