运管局年终总结.docx

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1、运管局年终总结 县委、县政府： 今年以来，县运管局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，亲密联系我县实际，狠抓作风建设，强化行业管理、优化运政服务，努力改进提升管理质量和服务水平，圆满地完成了各项工作任务，全县道路运输行业未发生较大以上平安生产责任事故，保持了全县道路运输健康、稳定、有序发展，详细工作汇报如下。一、目标责任工作完成状况全县道路运输行业拥有各类企业15户，班线客运企业1户，普货运输企业6户，一类修理企业1户，二类修理企业2户，驾校2所，汽车客运站8个（其中二级县站1个，农村客运站7个），行政村停靠点165个。全县共有营运车辆626辆，其中班线客车65辆、出租车57辆、一般货车

2、416辆、定线客运小轿车15辆、城乡公交13辆、城市公交16辆、教练车44辆。全县道路运输各项工作接着保持较快的发展势头。全年督促辖区各类营运车辆参与审验，参与审验车辆603辆，其中班线客车审验率为101%，出租车审验率为101%，货运车辆的审验率为53% 。对2644名从业人员进行了诚信考核。全县客货驾驶员、客运乘务员、驾校教练员持证上岗率达到101%，修理技工、修理质检员持证上岗率达到101%。支配执法人员外出执法1264人次，检查车辆1200辆次，查处各类违章行为300余起，实施行政惩罚82起，制作执法书50件，共收罚款41.8万元。全年共受理行政许可件12件，其中：重新许可8件，客运班

3、线持续经营4件。组织客货运驾驶员接着教化培训224人，新增货运车164辆。客运车辆、重型载货汽车和半挂车牵引车动态监控上线率达到101%。全县营运车辆未发生较大以上交通责任事故，行车责任肇事率、行车责任死亡率、行车肇事伤人率、行车责任事故经济损失率等各项指标均限制在市上下达的限制指标之内。二、今年以来工作中取得的成效及亮点（一）紧抓结构调整“主基调”，努力完善道路运输市场体系。一是推动农村客运深度发展。大力整合农村运输市场资源，实行定线定班、分段分区、循环发车、延长线路等方式，进一步拓展农村客运络，推动农村客运通达深度，服务农夫群众平安便捷出行。二是推动城乡公交均衡发展。坚持把城乡公交络建设作

4、为优化道路运输结构、完善道路运输络的重要举措，科学规划，稳步实施，全面推动城乡运输一体化进程。三是推动货物运输企业做大做强。主动引导、激励和支持具备实力的货运企业以我县石油开采、支柱产业、农副产品基地和各类批发市场为依托，扩展经营围，完善经营络和信息络,向现代物流企业转型，发呈现代物流业的硬件和软件条件明显改善。 （二）紧抓源头监管“总任务”，大力改善道路运输市场环境。一是加强客运市场管理。加大客运站场管理力度，严格抓车源和客源管理，仔细履行运管部门“三关一监督”职责。严格落实客运站“三不进站，六不出站”的管理规定。同时加强道路运输车辆GS监管。利用车辆运行过程的动态管理，刚好发觉道路运输违规

5、经营行为，督促经营者马上整改，对加强客运企业的平安生产发挥了重要的作用。根据省局的支配和部署，刚好在合水客运站实施实名制售票和封闭式管理，杜绝无关人员、无关车辆随意进站，酿成平安隐患。对汽车站实行定期与不定期结合的方式，进行平安工作检查，发觉隐患问题刚好督促整改，并且建立平安检查工作台账，确保工作落实有效，保证汽车客运站平安管理工作形成长效机制。二是加强货运管理。对辖区的货运企业资质按公司实际状况进行再审查，对存在问题的，下达了整改通知书，限期整改到位，对不符合资质条件的坚决予以注销；加强企业平安主体责任落实，排查平安生产责任书的签订状况、平安生产管理制度、平安操作规程的建立和执行状况、平安教

6、化培训执行状况包括企业平安例会、驾驶员例会、基础管理工作台账、档案的建立状况等；依据对重点营运车辆接入动态监管的要求，督促辖区全部货运公司经营的12吨以上货运车辆全部安装GS,与大数据平台形成全国联联控对接，做到全面监控。三是加强修理市场管理。根据“标本兼治、综合治理”的原则，以清理经营资质、整治超围经营、取缔无证经营为重点，对全县的修理企业进行日常监管并根据上级部门要求我局开展了机动车修理市场整顿工作，督促企业严格根据规进行修理作业，严厉打击只收费不维护、卖单、欺诈等违法违规行为，净化修理市场，确保车辆修理质量。加强二级维护，组织修理企业从业人员培训，提高业务技能。四是加强驾培市场管理。重点

7、清理挂靠培训机构、打击非法培训点等违规经营行为，全面整顿和规机动车驾培市场经营秩序。通过集中整治，取缔在城关镇和何家畔乡非法设立培训点两处，驾校教学培训质量快速提升，行业风气得到明显转。截止目前，共受理开班1736人，培训结业核发机动车驾驶培训结业证书644本，并且根据上级的规定，全部驾校车辆全部要进行审验维护，而且办理了道路运输证。五是加强重大节庆运输保障。为确保节假日平安和运输服务质量，我局成立了由客运企业负责人参加的领导小组，实行领导分片包干责任制；加强对节日期间道路运输工作的组织协调，运力调度，平安检测。由于组织有力，指挥得当，节日期间没有出现旅客滞留现象，没有发生旅客举报投诉事务，客

8、运服务质量明显提高。 （三）紧抓平安生产“关键点”，尽力促进行业平安生产形势转。一是年初县局召开全县道路运输行业平安生产工作大会，与各运输企业签订了道路运输平安生产目标责任书，明确任务，靠实责任，抓各项工作任务有效落实。二是把平安生产工作放在道路运输行业的中心位置。我局坚固树立“管行业必需管平安、管业务必需管平安”的理念，坚持“底线”思维和“红线”意识，着力订正行业平安管理中存在的企业主体责任不落实、从业人员平安意识不强、行业监管手段不硬等问题，确保全行业平安生产形势持续稳定。三是加强运输企业日常监督检查，全面落实平安生产主体责任和平安保障措施。坚持每季度召开一次平安生产工作例会，各股室对帮包

9、企业平安生产状况实行定期检查和不定期抽查的方式检查出各类问题进行现场落实，对于不能落实的问题限期整改，并进行回头看，把平安工作抓严、抓实、抓细；帮包企业所属车辆的审验工作必需由所负责的中队责任人进行检查验收，验收合格负责人签字后，才可办理手续，严把平安质量关。四是GS监管平台投入运用。顺当完成了视频会议室和应急指挥中心的建设，并以投入运用。客运站对GS监控系统进行扩容升级，使车内的动态监控能够快速传输。五是抓平安生产化建设。县局于7月6日晚组织开展了全行业“雄伟驾校杯”平安演讲竞赛，通过各参赛选手声情并茂的演讲，激发全行业广阔干部职工对平安生产有了更进一步的相识，自觉抛弃违规经营陋俗，模遵章守

10、纪保平安。（四）紧抓运政实力建设“大命脉”，竭力为事业发展供应坚毅保障。一是加强制度建设。年初，县局与各股室和辖区内各运输企业签订道路运输企业目标管理责任书，把目标任务分解、落实到详细人员，建立自上而下、层层负责的目标管理责任体系，同时加大半年督查、平常检查和年终总结工作。二是开展干部作风大整顿活动。要求工作人员在上班期间统一穿着制服，公开举报电话、设立创先争优看法箱、聘请监督员、不定期开展民主评议等形式，提升了社会满足度和单位的公信度和形象；三是加强运政执法队伍学习培训。我局加强业务培训学习，增加干部职工的学问储备，法制观念得到提升，执法水平和服务质量进一步提高。四是推行阳光政务和“一站式”

11、审批。我局运政业务大厅不断提升工作效能，优化服务环境，窗口工作人员要求统一着装，肃穆组织纪律，加强窗口工作人员的业务素养和工作实力培育，定期开展业务培训，提高业务办理实力和工作实力。五是加强财务管理。严格执行财经法律、法规，仔细落实庆阳市道路运输管理机构财务管理制度。在市局和县财政局的例行审计检查中，均未发觉财务违纪行为，并刚好按规定缴纳职工医疗保险。（六）加强平安生产教化宣扬“大策略”，严格营运驾驶人日常教化监管和责任追究。今年以来，我局完成了1期资格证审验接着再教化培训工作，共培训审验驾驶员从业资格证224人次，使广阔驾驶员进一步的熟识法律法规及从业道德，保证了道路运输经营的良秩序。组织单

12、位干部职工协同汽车客运站工作人员，在车站周边、集市场、广场等人员密集区发放平安生产宣扬单，共计发放宣扬单3200余份。利用城内的信息宣扬栏、各乡镇马路停靠点、制作标语横幅、络媒体大力宣扬道路运输行业的平安生产工作。三、狠抓党风廉政建设、提高队伍整体素养今年，县局接着开展“创先争优”活动，推动“优秀党支部”建设和民主评议政风行风工作，不断提高党员干部整体素养。年初，支部与每位党员签订了2022年度党风廉政建设责任书。修订完善了工作职责汇编、管理制度汇编等10余项岗位职责和管理制度，进一步明确了工作纪律和工作职责；在办公区域悬挂信访举报箱，设立廉政公示牌和举报电话，广泛接受社会公众监督，并上门走访

13、运输业户，在辖区运输企业、政府部门、个体运输户中聘请行风监督员，定期召开廉政建设座谈会，征求看法，形成内外监督新格局。我局始终把提高班子成员和全局干部职工素养当作头等大事来抓。年初就制定了班子全年学习安排，班子成员实行集中和自学相结合的方式，强化了对科学发展观及运输管理法律法规的学习，增加了班子成员的政策理论素养。年初制定了中心组学习安排，党员干部学习安排，以“三严三实”、中国共产党廉洁自律条例、中国共产党纪律处分条例、十八届五中、六中全会精神为重点，每月集中学习1次，每次2小时。每月开展1次中心组学习，全年开展2次反腐倡廉专题学习，班子成员每人讲授1次廉政党课，并且严格落实党员干部“三会一课

14、”制度。开展“树旗帜、正风气”为主题的大探讨活动，对班子成员和党员干部进行廉政学问测试，召开廉政建设、行风建设研讨会；落实述廉制度，并组织干部职工对班子抓廉政建设和行风建设工作进行评议。精神明建设工作状况，在工作支配部署下，组织评比明车组及优秀驾驶员，进行了表彰。五、存在的问题1、经费不足。我局监管5大市场，责任大，任务重，我局许多开支在县财政没有预算，开支事项多，特殊是平安生产工作的开展所需支出较大，造成核拨的经费往往不到半年就已经开支完，影响正常工作的开展。2、设备落后。办公设施设备落后，特殊是各办公室的打印机、传真机、电脑等办公用品严峻老化，修理困难，跟不上现代化办公须要，造成工作被动；

15、平安监管设备落后、执法工作取证方面得不到保障。为了辖区运输企业平安监管工作能够平安顺当的发展，希望政府能够投入相关的设施设备，赐予肯定的工作支持。3、执法车辆跟不上执法需求，车辆磨损状况严峻，一年来修理长期不断，而且修理费用浩大，车辆已经不堪大用。现我局一辆执法车辆由于车轴断裂，已不能正常运用。4、工作中创新意识和开拓精神有待进一步提高。协作协调意识有待增加，运管人员的综合素养还不能完全适应新形势新任务和快速发展的道路运输事业的要求。5、工作人员短缺。县运管局目前有执法资格且在岗的执法人员只有9名，面对日益增大的运输市场及监管工作任务，现有人员已远远不能满意开展日常工作的须要，需增加工作人员，

16、开展工作。六、下一步工作准备1、仔细贯彻学习党中心十九大会议精神，学习习近平总书记系列讲话精神，大力抓县局的作风建设、党风廉政建设等工作，进一步落实各项惠民政策，落实上级的各项工作任务，同时，加快3个乡镇汽车站的建设，合水县综合客运中心的搬迁工作。2、进一步加大对各运输企业的监管力度，特殊是根据平安生产法及相关制度规定，以平安生产工作为重点，促进合水县经济快速稳定健康发展；3、加强对道路运输行业的企业进行全面的质量信誉度考核，同时要落实行政审批工作，对于不合格的坚决不予审批或已经审批的企业进行取缔经营许可；4、抓执法队伍建设。通过定期和适时召开全体职工大会、专题培训会等形式，实行集中学习和自学

17、相结合的方法，不断提高全局人员思想政治觉悟，提高政策业务水平，严格按制度管事管人，订正和查处不良问题，弘扬正气，彰显，在全局大力营造注意学习、勤奋工作、团结进取的良氛围；5、进一步加大打击“黑车”非法营运工作力度，充分发挥群众作用，畅通举报投诉热线，加大宣扬力度，提高全民参加打击“黑车”意识；加强与公安交警部门的协作，实行定时与不定时、集中整治和长效管理相结合的方式，对车站、医院、宾馆、市场周边地区、城乡结合部等区域无证经营的车辆进行重点打击，有力维护合法经营者的权益，促进道路运输市场健康有序发展。6、申请汇报县政府，补充我县出租车数量，维护合法经营者权益。合水县道路运输管理局 十一月三日 上一篇：地税上半年工作总结下一篇：改革开放40年文化工作总结第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页