2023年医院上半年工作总结模板5篇(可).docx

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1、 2023医院上半年工作总结模板5篇(可下载) 内二科成立于2022年6月，在医院各级领导确实正确指导下，以开展医疗质量万里行、创二优、行风评议等活动为契机，在内二科全体医护人员共同努力及仔细工作下，圆满的完成了既定的进展目标和各项任务，并取得了肯定成效，现将本年度工作状况总结如下： 一、在思想政治方面 仔细组织全科医护人员学习卫生法规，积极响应医院组织的医疗质量万里行、创二优、行风评议等活动的各项内容，各医护人员有学习笔记，有沟通心得，有座谈体会。并以此为主线，使科室各项工作以质量好，效劳好，病人满足为目标，仔细组织传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度全都，做到政令畅通，令行制止。加强

2、医护人员的医德医风教育，使全科医护人员在职业道德，工作责任心，遵纪守法，自觉性等方面都有了大的提高。 二、在业务工作方面 我科坚固树立医疗质量是医院科室的生命线，是治理胜利的重要标志，积极响应医院以病人为中心，以质量为核心，努力做到根底环节与终末质量并重，自我掌握与全面监视并举，在度工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一个医疗诉讼，科室各项工作都在紧急有序中稳步进展，从6月创科至今，我科的出院病人达722余人，业务纯收入达80余万元，门诊量达9720余人。这些成绩都是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和悄悄付出，是他们的无私奉献

3、保证了科室工作的顺当进展和快速进展，是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果。 x年度，我科加强了急救培训与演练，注意急救学问的更新与操作技术的培训，开展了多个急救学问的学习专题，内二科医生，尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高，抢救胜利率在95%以上，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人约20人，我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗，在该半年度承受溶栓治疗提升到了一个新的台阶，与此同时，我科开展了临时心脏起搏器的治疗。 三、在业务学习方面 我科注意根本理论，根本学问，根本技能的学习，积极组织我科医生参与医院的各项学术讲座，注意个人专业的培育，在科有特色的根底上做到个有专长，

4、科室每月进展业务学习3-5次内容涉及急救学问，危重病，疑难病例的诊治及死亡病例的争论，还包括每个专业目前的进展状况及热点问题。仔细学习新学问，新疗法，并积极应用于临床工作中。对有特别要求的病人，我们帮助请三甲医院的知名专家到我科室会诊，为病人效劳的同时，也有助于我们医疗水平的提高。 四、在科室治理方面 医疗质量是科室治理的核心内容，科学有方的治理，是保证医疗质量的重要条件。我科制定了严格的科室治理制度，完善对工作质量，病历质量，病人满足度，工作制度，操作标准的考核与监测，结果纳入月奖金的发放和年终人事考核，有效的使医护人员在临床工作中严格执行根本规章制度与各项操作规程，目前，科室形成了严谨，仔

5、细，扎实的科风。 五、存在的问题与缺乏 我科作为6月新建的科室，自然存在一些缺乏和需要改良的地方，主要表现在： 1、科室人员缺乏，医生处于超负荷工作状态。 2、科室病人较多，床位紧急，有时不能满意临床需要，医务人员没有必要的休息时间和场所。 3、科室人员业务水平还有很大的提升空间。 4、科室治理方面，有些制度尚需进一步的细化。 5、科室协诊时，沟通还需要进一步的加强。 6、尚需进一步加强年轻医师，进修医师，实习医师的培育，以利于医院的持续，稳定，快速进展。 回首过去，通过2022年半年的努力，成绩是显而易见的，这是医院领导正确决策和指导的结果，是全科医护人员共同努力的结晶。同时也存在一些问题，

6、我们需正确对待，扬长避短，与时俱进勇于创新，以争取在取得更好的成绩。同时，我们也恳请医院各领导在支持我科连续开创新技术，新业务。我科拟在6月之前开展永久起搏植入术，胰岛素泵植入术，打造科室文化，争创学习型科室，为我科可持续进展打下坚实的根底。 2023医院上半年工作总结模板2 过去半年，是我院解放思想，开拓进取的半年。在这半年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮忙和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在上半年的工作状况总结如下： 一、履行本职工作状况 在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气

7、。建立健全了“层次清楚、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量治理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进展业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实状况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。 在改良医疗效劳上下功夫，为使创立活动熟悉到位、措施到位和效果到位，医院把创立活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化效劳”，绽开了换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，推出了项便民利民措施，将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。 二、突

8、出重点，加强学科建立 抓好学科建立是提高医疗质量的根底，是医院进展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才消失断档的现象，依据当代医学技术进展方向和各科室的实际状况，充分发挥市场的.调整作用，对学科进展了构造性调整，突出重点，进展强项，扶持特色。在人才培育上，医院实行多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培育专科人才和学科带头人上来。 三、创新效劳思路，拓宽医疗效劳市场 本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区效劳、安康体检三位一体的安康效劳中心。把医疗效劳延长到社区，以社区为根底，家庭为单位，居民个人为中心，以安康促进为目标，向社区供应

9、一体化效劳。形成了社区为医院开掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探究了一条既能满意社会安康需求，又能节省医疗资源的进展道路，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。 在下半年里，我会带着导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快进展为第一要务，以改革创新为动力，以人才队伍建立为重点，以学科建立为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。 2023医院上半年工作总结模板3 半年来，在院党支部和院委会的正确领导下，在主管院长的大力支持下，科室同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格治理，求真务实，踏实苦干，

10、在医德医风、医疗质量、效劳质量等方面为，圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下： 一 、加强门诊治理，提高效劳质量 1、协作医院一卡通工作，门诊询问台仔细做好就诊挂号卡的填写，并大力宣传一卡通，使办卡工作顺当开展，目前还开通了医师处直接刷卡挂号，大大便利了患者。 2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语，热忱接待，主动效劳每一位需要帮忙的患者和家属，尤其对残疾患者，导医人员能主动帮助就诊，受到患者的好评。 3、为了改善医患关系，我们定期在门诊征求就诊患者的意见，积极承受患者监视，对患者的投诉，我们尽量做到现场处理解决处理不了的我们准时和相关部门联系赐予了妥当处理和

11、答复，准时化解了医患冲突。 4、积极参加了医院开展的各项医疗安全检查、季度检查等活动，查找担心全因素，制定了相应的整改措施，杜绝了门诊医疗不良大事的发生，使门诊工作进一步得到标准。 5、加强医疗核心制度的落实，门诊部重点强化了首诊医师负责制，尤其对疑难、危重病人门诊医师能够仔细负责、积极诊治、并指导和帮助会诊，必要时医生即通知导医人员帮助病人办理各种手续，使危重患者诊治全过程有医务人员伴随，保证了医疗安全。 6、依据我院专家组人员年龄特点，重新调整了专家门诊上班时间，充分发挥年轻专家的优势，并保证专家身体力行。 二、完善各项便民措施，便利群众就诊 1、依据内科专家门诊病人多的特点，我们进一步加

12、强了内科专家门诊的叫号排队，很好的缓解了就诊秩序混乱的状况，不但使医师诊疗环境清静，而且也转变了病人站着排队的状况，得到病人的好评。对大厅值班的导医人员我们进展了应急力量培训，并强化其帮忙老弱残及无家属患者办理各种手续、引导患者就诊，改善了原来秩序混乱，病人因排队相互争吵的状况，并使危重病人得到准时救治，受到医生和患者的好评，也排解一些担心全因素，保证了门诊患者的就诊安全。 2、为了进一步做好传染病防控工作，我们特地安排测温、排查工作，对发热患者则引导至发热门诊。 3、积极实施各项便民效劳措施，包括开水供给、帮助办理各种手续、供应轮椅、护送危重病人等，尤其残疾患者，导医人员会主动帮助就诊，另外

13、我们还开展了门诊预约诊疗效劳，其中包括现场预约和电话预约，电话预约设在门诊收费处，24小时值班，大大便利了患者的预约就诊。 4、近年来我院门诊病人和住院病人明显增多，参与合疗和保险人数也比往年增多，因此诊断证明盖章人数明显增加，半年共盖诊断证明专用章10987张，比去年同期增加700张。 三、加强质量治理、持续改良提高门诊工作质量 1、建立和完善质控网络，在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。同时我们还修订了门诊医师诊断室工作制度和门诊质量治理的监控和奖惩罚法，利用门诊例会对治理制度和医疗缺陷进展争论、评价，提出整改意见，制定整改措施并予以积极整改。 2、合理排班，配足

14、力气，大局部科室能安排阅历丰富、责任性强的医生上门诊，有相当一局部科室还长期安排科室副主任上门诊，提高了门诊工作质量，也便利了患者就诊。 3、积极参加医院质量治理小组的质量考核和季度检查，门诊工作质量受科室和门诊部双重质量掌握，门诊部实行随机查和院季度检查相结合，重点考核了门诊日志、门诊处方、门诊病历及合理用药状况，促进了各项工作质量的提高。 4、乳腺门诊同志在人员紧急的状况下从不叫苦叫累，坚持长期上门诊不连续，并严格执行各项诊疗标准和操作规程，取得了显著成绩，半年共接诊患者_人次。 2023医院上半年工作总结模板4 光阴似箭，今年上半年已经过去了，在上半年里，我在院领导和护士长的关怀与直接领

15、导下及同事们的关怀与帮忙下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，努力提高理论学问和娴熟地把握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，现对上半年的各项工作总结如下： 一、加强自我廉洁自律教育和职业道德教育 是否廉洁自律和职业道德的凹凸、思想品德的好坏直接影响护士的素养和形象，因此，在上半年的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热忱效劳”的方针，把人民群众满足作为做好工作的根本动身点，通过深入开展全心全意为人民效劳的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育，做到始终把人民的利益放在首位，坚固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”

16、形象。发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和鼓励自己，以便真正培育自己的道德品质。 二、留意护士职业形象 在平常工作中留意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、礼貌待患、态度和气、语言标准。仔细学习法律法规，积极参于医院组织的学习活动，丰富了法律学问，增加了安全爱护意识。在护士长积极仔细指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在上半年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高

17、了自身素养及应急力量。 三、努力工作，按时完成工作任务 过去的上半年，我为了搞好工作，听从领导安排，不怕麻烦，向教师请教、向同事学习、自己摸索实践，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，上半年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 固然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有急躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理

18、。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改良和提高的地方。 在已经过去的上半年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持。回忆过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏;展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克制缺乏。为了医院的美妙明天而奉献自己的一份力气! 2023医院上半年工作总结模板5 2022年上半年，_市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机，结合市场经济条件下康复事业持续进展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终

19、身学习、不断更新理念、强化治理、努力塑造康复品牌、排解万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路， 一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素养。 周五例会上集中学习了中心省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化治理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共收集了建议100多条，接受了60条。并联系实际绽开争论，形成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。 二、突出两个重点 1、以人为本，细心构建温馨家园 康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践

20、中发觉缺乏，广泛借鉴先进阅历，适时完善医疗体系，推广“三心”、“六声”效劳，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关心产生了剧烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为抱负的疗效。外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院承受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，感动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一副对联：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表达了对康复的感谢之情。康复医院始终以重视康复、削减残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到抱负康复。院领导坚持以人为本的原则，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职

21、人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲自探望生病职工，仔细替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们很快就会搬进自己的新家，这解决了康院残疾职工的工作、生活上的很多麻烦。职工们凝视着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给咱们又办了一件大好事。 2、细化制度，用现代企业的意识强化治理。 依据精诚效劳患者，提高效劳质量这个宗旨，健全完善了各项制度。 (1)标准了病历书写格式和规章。病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫标准了病历书写的规章和格式

22、。要求职工仔细地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺当进展。 (2)制定了医疗工作流程和效劳流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺当拔针等一系列过程都作了详细的细化、量化，并严格执行，不定期地进展督查。 细节打算成败。要求职工从小事做起，从点滴做起，比方主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。 三、实施三项举措 1、创设多样平台，呈现康院文明风气。 康院千方百计增加康复医院实力的同时，特别注意制造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。 在“三九”节，我院开展了以“创立精神文明医院、展巾帼风采”为主

23、题的活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长赐予康复医院女职工以高度的评价，并鼓舞女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。 “五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗读竞赛，使职工艺术性地传承宏大的“五四”精神，坚决信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的激情、流利的语言获得了竞赛一等奖。 为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参与了比武，均取得了令人满足的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技

24、能、超群的理论独占鳌头。 助残日当天，医院响应市残联号召，在物贸广场进行了义诊活动。 2、引进设施，积极发挥科技促进康复的重要作用。 风湿、类风湿疾病多年来始终是令专家头痛的疾病，造就了很多“健全”的残疾人。康院打造康复品牌的同时，尤其注意风湿、类风湿专科的建立。半年来，专科以技术、效劳、信誉赢得了众多患者的好评。接诊人次1580人次，创下了45000元的经济收入。康院治疗疑难杂症的名声不胫而走，获得了前卫生部部长钱信忠亲笔题写的奖牌“中医治疗疑难症名医名院”。为进一步效劳患者，我们不惜资金，引进了一台价值1万3千元的中药煎药机，大大便利了患者吃药、煎药。假肢矫形器的装配，在我市尚属一片空白。

25、很多患者远涉千里之外，查找假肢的装置，铺张了大量的钱财和时间。我们抓住有利时机，筹措资金开展了假肢矫形器装配部和残疾人用品用具的供应。目前，已有众多患者前来询问安装，形势喜人。为了进药便利，康院节省开支，购置了一辆小型工具车，大大提高了工作效率。 3、开设盲人按摩培训班。 4月7月圆满地举办了第十四期盲人按摩培训班。培训人员达21名。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注意对他们进展思想政治教育，特殊是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生抱负，同健全人一样实现人生价值。 四、成绩斐然，康复品牌势头强劲 半年来，康院在学习中不断壮大，在泪水中学会了顽强，在挫折中懂得了忍让，在执着中铸

26、就了辉煌。创下了50.77万元的经济收入。其中一门诊7万元;二门诊8万元;住院部35万元。在治疗上摸索出一套新的手段，病种不仅限于“三瘫”(偏瘫、脑瘫、截瘫)，又向“骨折后的康复”等疾病扩展。获得了省委、政府颁发的“残疾人之家”;市委、市政府颁发的“基层先进单位”等荣耀称号。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。 助残日前夕，书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院探望残疾职工，并当场捐款2万元;副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时，对康院的今日赐予极大的评价，情真意切地鼓舞康复人连续努力，盼望康院的明天更完好、更漂亮、更绚烂!并代表工会拿出了2万元的慰问金。康院今日的成绩也包含了

27、市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时赐予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。对于开拓者，过去的成绩永久只是今日奋斗的起点。康院将不断阅历，更加坚决地去探究去开拓宽广而富有意义的康复之路，让康院这个洪亮的牌子走得更远。为确保后半年任务的顺当完成，康院特制定规划如下： 1、连续完善医疗制度，比方交接班制度、消毒制度、药品质量监视制度。 2、狠抓业务，提高职工专业素养。 3、定时对职工进展考核，包括医疗专业学问、政治理论学问。 4、树立六个奖项：即一个先进科室、一个典型科室、一个榜样主任、十个标兵及三个单项科室创新奖、建议奖，并制定出相关细则，赐予经济嘉奖。 2023医院上半年工作总结模板