工程施工单位项目部组织机构图、质量管理组织机构图、质量保证体系系图_建筑-施工组织.pdf

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1、 项目经理 项目总工 项目副经理 安全总监 综合部 主管功能线:协管功能线:项目书记 常务副经理 安全部 机务部 工程技术部 质检部 试验室 物资部 合约部 财务部 一工区作业队 二工区作业队 三工区作业队 项 目 部 组 织 机 构 图 欢迎下载 2 质量管理小组组长 质量管理小组办公室(质检部)综合部 质量管理小组副组长 安全部 机务部 工程技术部 质检部 试验室 物资部 合约部 财务部 一工区作业队 二工区作业队 三工区作业队 质 量 管 理 组 织 机 构 图 作业队工程技术部机务部安全部综合部三工区作业队质检部二工区作业队主管功能线协管功能线质量管理组织机构图质量管理小组组长质量管理

2、小组副组长质量管理小组办公室质检部工程技术部机务部安全部综合部三工区作业队质织保证组织保证技术保证技术保证施工保证施工保证制度保证制度保证提高质量意识质量领导小组教育作业工区质量小组贯彻质量贯彻质量标准标准各项工作制度和标各项工作制度和标准准质量质第量一第一质业为主业服主务服务复核技量质内量控内体控系体系测用应四用新四技新术技术岗悉熟图悉纸图纸规范规范熟术技交术底交底试验试验证验证创优规划创优规划质量奖罚质量奖罚确定制定创优创措优施措施制查检查创优创效优果效果定制定创优创规优 欢迎下载 3 组织保证 技术保证 施工保证 制度保证 质量领导小组 贯彻 ISO9001质量标准 创优规划 质量奖罚

3、作业工区质量小组 各项工作制度和标准 经济责任确定创优规划 制定创优措施 检查创优效果 术交底、试验验证 悉图纸、规范 前技术培训 现场QC小组 量工作检查 量教育计划 量内控体系 量复核 用四新技术 为业主服务 量第一 量信誉评价奖罚 质优价 善质量支付手续 罚制度措施 订包保责任制 检查落实 提高工作技能 结表彰先进 改进工作质量 总结表彰先进 业咨工 期不定期质量检查 检互检交接查 加强现场试验控制充分利用现有检测手段 优罚劣 济兑现 反馈信息 提高工作技能 思想保证 提高质量意识 TQC教育 组织保证 技术保证 施工保证 制度保证 贯彻 ISO9001 质量标准 创优规划 质量奖罚 各

4、项工作制度和标准 经济责任制 制定创优规划 制定创优措施 检查创优效果 技技术交底、试验证 熟熟悉图纸、规范 岗提前技术培训 现场QC小组 质质量工作检查 质质量教育计划 质质量内控体系 测质量复核 应应用四新技术 为业主服务 质质量第一 质质量信誉评价奖罚 优优质优价 完完善质量支付手续 奖奖罚制度措施 签签订质量责任制 检查落实 提高工作技能 总总结表彰先进 改进工作质量 总结表彰先进 接受主和监理监督定定期不定期质量检查 自自检互检专检 加强现场试验控制充分利用现有检测手 段 奖奖优罚劣 经经济兑现 反馈信息 实现质量目标 质量评价 质量保证体系图 提高工作技能 质 量 保 证 体 系

5、图 作业队工程技术部机务部安全部综合部三工区作业队质检部二工区作业队主管功能线协管功能线质量管理组织机构图质量管理小组组长质量管理小组副组长质量管理小组办公室质检部工程技术部机务部安全部综合部三工区作业队质织保证组织保证技术保证技术保证施工保证施工保证制度保证制度保证提高质量意识质量领导小组教育作业工区质量小组贯彻质量贯彻质量标准标准各项工作制度和标各项工作制度和标准准质量质第量一第一质业为主业服主务服务复核技量质内量控内体控系体系测用应四用新四技新术技术岗悉熟图悉纸图纸规范规范熟术技交术底交底试验试验证验证创优规划创优规划质量奖罚质量奖罚确定制定创优创措优施措施制查检查创优创效优果效果定制定创优创规优

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