2022年建筑设计院个人工作总结.docx

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1、2022年建筑设计院个人工作总结 第一篇：建筑设计院工作总结 建筑设计院工作总结 1 地质报告看什么 1、先看清晰地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,对场地的大致状况有一个也许的了解； 2、依据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、匀称性进行评价和了解； 3、确定基础形式； 4、依据基础形式,确定地基持力层、基础埋深、土层数据等； 5、沉降数据分析； 6、是否发觉影响基础的不利地质状况,如土洞、溶洞、懦弱土、地下水状况.等等.留意有关地下水地质报告中常常有这样一句“勘察期间未见地下水“,假如带地下室,场地为不透水土层,例如岩石,设计时考虑水压,基坑一旦进水,而

2、水又无处可去,假如设计时未加考虑那就麻烦了. 2 钢筋验收验什么 1 钢筋锚固； 2 钢筋数量与直径； 3 钢筋间距； 4 钢筋爱护层； 5 箍筋弯钩； 6 后浇带钢筋； 7 拉结筋； 8 钢筋搭接长度及接头率； 9 钢筋接头部位； 10 钢筋合格证及试验报告. 3 验槽究竟该验什么 验槽是为了普遍探明基槽的土质和特别土状况,据此推断异样地基的局部处理；原钻探是否需补充,原基础设计是否需修正,对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认. 1 地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层,是否有差别,主要由勘察人员负责； 2 基础深度是否达设计深度,持力层是否到位或超挖,基坑尺寸是否正确,轴

3、线位置及偏差、基础尺寸； 3 验证地质报告,有不相符的状况下协商解决,修改设计方案； 4 基坑是否积水,基底土层是否被搅动； 5 有无其他影响基础施工质量的因素(如基坑放坡是否合适,有无塌方）. 4 主体验收验什么 主体验收,结构工程师主要留意的内容有： 1、梁柱板尺寸定位是否设计要求,其成形质量如何,是否有蜂窝麻面等.还有是否有修补的痕迹,假如有,应询问修补的缘由,是否有对结构有影响. 2、预埋件是否精确埋设,插筋是否预留,雨水管过水洞是否留设精确,卫生间等设备留是否按要求留设,对后封的洞板钢筋是否预留等. 3、砌体工程的砂浆是否饱满,强度是否够,砌体的放样如何,是否平直,墙面是否平整.砌体

4、中的构造柱是否设槎,框架梁下砌体是否密实,圈梁是否按要求设置.墙面的砂浆找平层厚度是否过厚.等等. 4、看看各层施工时的沉降记录如何,是否有过大的差异沉降.每层增加的沉降量,及各观测点间的沉降差如何.如有差异过大,加大观测密度. 5、查看施工记录,各种材料合格证,试件的强度检验报告等. 5 计算书内容主要有什么 一、 设计依据 1 执行的国家标准、部颁标准与地方标准； 2 应用的计算分析软件名称、开发单位； 3 资料：地质勘察报告、试桩报告、动测报告等. 二、 结构的平安等级；砼结构、钢结构、桩基、自然地基等平安等级. 三、荷载取值 1墙自重取值：(1) 砼墙 (2) 围护外墙 (3) 内隔墙

5、 (4) 活动隔断等效荷载 2侧压力、水浮力计算、人防等效静载、底层施工堆载、支挡结构的地面堆载. 四、楼面、屋面荷载计算 1 底层楼面 静载： (1) 砼板厚 mm,自重标准值 (kn),分项系数 . (2) 面层厚度 mm,自重标准值 (kn),分项系数 . (3) 底粉或吊顶,标准值(1)kn/m2,分项系数. (含吊挂灯具风管重) 静载合计 标准值 (kn)/m2 活载：施工活载标准值( )kn/m2,分项系数. 2 楼面荷载计算：按荷载标准层分别写. 一般楼面： 静载： (1) 砼板厚 mm,自重标准值 kn/m2,分项系数 . (2) 面层厚度 mm,自重标准值 kn/m2,分项系

6、数 . (3) 底粉或吊顶,标准值 kn/m2,分项系数 . 小计 kn/m2 活载：(1) 活载标准值 kn/m2,分项系数. (2) 等效隔断 kn/m2,分项系数. 特别楼面：机房、贮藏、库房等活载大的逐项写出. (3) 隔墙计算：q= kn/m2,hioxqi= kn/m hio(净高) 不上人屋面： 静载： (1) 防水层,标准值 kg/m2,分项系数 (2) 保温层,标准值 kn/m2,分项系数 (3) 找平隔气层,标准值 kn/m2,分项系数 (4) mm厚屋面板自重,标准值 kn/m2,分项系数 静载合计： kn/m2 检修活载：标准值0.7kn/m2,分项系数 注：不上人的屋

7、面活载平屋面建议标准值1.0kn/m2,斜屋面为0.5kn/m2. 上人屋面： 静载：饰面,标准值 kn/m2,分项系数. 刚性面层(50厚),标准值 kn/m2,分项系数. 找平层,标准值 kn/m2,分项系数. 防水层,标准值 kn/m2,分项系数. 保温层,标准值 kn/m2,分项系数. 找平、隔气层,标准值 kn/m2,分项系数. 屋面板自重,标准值 kn/m2,分项系数. 吊顶或底粉,标准值 kn/m2,分项系数. 合 计： kn/m2 楼梯荷载计算： 号楼梯静载： (1) 楼板自重标准值,分项系数. (2) 饰面自重标准值,分项系数. (3) 底粉自重标准值0.5kn/m2. 合

8、计： kn/m2 五、地基基础计算书 1 自然地基 (1) 持力层选择,基础底面标高. (2) 地基承载力设计值计算. (3) 底层柱下端内力组合设计值(可以用平面图代替). (4) 基础底面积计算、地基变形计算 应归纳总底面积,总垂直荷载设计值,供校对用. (5) 基础计算书：冲切、抗剪、抗弯计算. 2 复合地基 (1) 静载试验值. (2) 承载力设计值计算与选用值. (3) 、(4)、(5)同自然地基. 3 桩基 (1) 单桩承载力极限标准值计算(分别按钻孔计算). (2) 桩数计算 总桩数,总荷载设计值. (3) 静载试验分析,桩位调整. (4) 承台设计计算 六、地下室计算 1 荷载

9、计算 2 内力分析：侧板、底板. 3 配筋原则 (1) 强度限制顶板. (2) 裂缝限制,结构自防水底板、周边墙板. 七 电算部分 1 结构设计总信息 2 周期、振型、地震力 3 结构位移 4 轴压比与有效计算长度系数简图 5各层楼面及墙、梁荷载 6各层平面简图 7各层配筋简图 8层超筋超限输出信息 八 水池结构计算、楼梯计算、人防计算、雨篷等. 6 结构专业扩初说明包含什么 一、设计依据 1.主要设计规和规定 2. 岩土工程勘察 二、自然条件:基本风压值、建筑物抗震设防烈度、建筑物抗震重要性分类、地震作用、抗震措施、场地土类型、建筑物平安等级、场地稳定性、场地土层描述. 三、基础 1拟建建筑

10、物地基基础设计等级.基础持力层. 2拟建建筑物基础形式. 3场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土中钢筋有无腐蚀性及措施. 四、上部结构形式及平面布置说明 五、材料 1混凝土强度等级 2隔墙材料 六、运用荷载标准值 七、计算方法和结果 1 计算软件 2 主要技术参数：自震周期、 层间位移、剪重比、总质量g. 7 桩基础的设计的步骤是什么 1 结构计算,取出柱底内力； 2 依据地质报告确定桩型； 3 综合1、2确定桩径、单桩承载力并完成布桩； 4 承台设计计算,包括弯、剪、冲切； 5 沉降计算； 6 拉梁设计； 7 绘图,包括基础平面、桩位图、详图 8 结构施工图主要画什么 1 结构设计说明； 2

11、基础平面图及详图：基础尺寸定位、暖沟图及基础留洞图； 3 结构平面图及详图,主要包括模板图、特别节点详图、预制板的布置、现浇板的配筋、过梁布置、雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图、楼梯布置、板顶标高、梁布置及其编号、板上开洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通气孔位置及详图； 4 楼梯详图； 5 梁详图、平面配筋图； 6 柱详图及构造； 7 墙、暗柱详图及构造； 8 圈梁、构造柱布置及其剖面详图； 9 非结构构件详图及构造. 9 3 结构总说明主要包括什么 设计依据：采纳的标准规和规程、抗震参数、荷载取值； 概述和总则：结构体系、正常运用年限、平安等级、地基基础设计等级； 材料选用：填充墙体、混凝

12、土、钢筋和钢材、材质性能要求及替换、防水砼要求； 4 一般构造要求：爱护层、搭接、锚固长度、接头率、接头方式、 防雷接地做法、耐久性、防火等； 5 梁、板、柱构造与施工要求； 6 剪力墙、连梁构造与施工要求； 7 基础构造与施工要求：基坑开挖、支护、回填、爱护、预埋预留； 8 沉降视察要求； 9 非结构构件与主体结构的连接； 10 其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护、分项验收； 11 后浇带设计要求：材料、养护、施工； 12 补偿收缩砼设计要求：材料、养护、施工； 13 大体积砼设计要求：材料、养护、施工； 14 基于自然环境和运用环境的要求及做法,例如腐蚀； 15

13、 其它要求. 10 地下室设计要留意什么? 1.概念设计：地下室往往为高层的上部结构的嵌固部位,地下室外墙刚度大,结构布置时要依据高规5.3.7来保证刚度,平面上尽量能刚度匀称,各层板包括顶板厚度要厚,总之尽量能地下室是一个坚实的箱体. 2.荷载：外部的水、土、人防荷载,内部的竖向荷载和水平荷载等.水浮力是一个很大的荷载,抗浮设计也是重点. 3.假如是人防地下室：依据人防规设计,按等级确定等效静力荷载,对顶板底板和口部,要选对荷载.要依据人防要求协作预留人防门.还要跟其他专业合作,尽量避开无关管道穿进人防地下室,必要时还需设置顶板上夹层走管道.人防地下室一般考虑平战结合,对于某些大跨度结构,可

14、以考虑战时另加钢结构支顶来削减跨度削减截面尺寸等.进出口和管井需做成钢筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他还要如一般地下室要求. 4.假如是一般地下室：地下室外墙是设计重点,要按水、土压力验算外墙抗裂. 5.地下室做车库的：地下室内柱子布置和尺寸,要尽量满意多放车的原则,有影响放车的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室净高要满意车库要求,留意设备专业的管道会很大影响净高.进出车坡道要留意表达清晰.机械停车的,要甲方供应资料协作设计.有条件的,在柱角预埋角钢护角. 6.地下室的设备用房：生活用水池要求脱离结构布置,水池一般有吸水槽,泵房有水沟,排水井等.电房有电缆沟,布置影响层高或需做凹槽等,空

15、调机房往往须要有通气井,顶板需留孔. 7.地下室抗?旱筒阆旅娴牡叵率彝 其次篇：2022年工作总结建筑设计院 2022年工作总结 2022年从年初到年尾，忙劳碌碌，感觉自己像磨盘上的一只驴，没时间思索自己想要什么，只是不停地转。静下心来，回顾一年来的工作，还是很值得总结和值得反思的。 首先感谢院长和同事的支持与协作，08年在全院职工的齐心努力下，我们共完成设计面积近73万平方米，实现合同额近千万，顺当地完成了年初的设计目标。 一、 回顾历史，总结阅历，找出不足。 我们设计院从95年至今，从几个人的设计所做到今日，做到威海的设计市场上有了一席之地，靠的是什么？靠的是领导的敬业与一代代员工的努力，

16、靠的是我们的信念与服务理念，我们的企业化应是每个人都能不遗余力为客户服务的敬业精神。但是我们为什么不能再强再大些，是值得思索的问题。我总结了几点缘由： 1.工程承揽人员较少，干脆对接客户人员不足，缺少项目经理类人才； 2.资质制约了人才的聘请； 3.威海作为一个市地级小城市对外部人才的吸引力不足； 4.威海当地设计人才整体水准与大设计院差距较大。 总之制约我们的主要是人才。 08年，在设计院的内部管理上，我们进一步优化了岗位体系，完善了薪酬制度，制定了一套相对合理的薪金及安排制度，薪酬与工作种类、责任、贡献、强度、难度挂钩，目前存在的弊端是薪资与工作投入程度及考核不挂钩。09年我认为进一步优化

17、目前的薪金制度，对绩效工资的安排应强化项目组的安排与考核，这样有利于强化专业技术实力，有助于核心竞争力的提升。持续一线设计人员的高弹性工资结构以及后勤人员、协助人员的低弹性工资结构。各岗位与市场工资率接轨。 同时，对于其它的管理制度，我们也应进一步优化与强化。 从我个人的工作来看，我觉得目前存在的主要问题是：常常会有惰性，条理性与执行力须要进一步提高。对项目负责人的管理没有条理性，没有给项目负责人熬炼市场实力与延长服务的机会。 二、 思索： 1、我们在设计院中的老员工，自己做工作的同时，应当思索的是要给设计院带队伍，带出队伍； 2、应想方法提升员工士气与团队精神，培育一批能打硬仗、打胜仗的队伍

18、； 3、将来的设计市场与设计企业要求的是高素养的人才队伍，今日的成就来源于历史的积累，将来的成果取决于今日的决策和作为； 4、要强化设计院梯度化、制度化管理，家庭式的管理方式不适应将来激烈的竞争市场 5、客户关系的建立、深化、口碑与影响，应让每个员工清晰地知道失去客户等于失去希望，恒久都不要让客户对我们悲观 。 三、 我始终在思索我自己的将来，将来五年、十年甚至我的职业生涯，我须要什么技能、什么学问与实力和素养？既然选择了走设计院管理这条路，技术是首先不能扔掉的饭碗，其次是管理实力的提升，才能有效地提高自己的职业竞争力。现在有时候会心有余而力不足，无从下手的感觉。在将来的几年，应着眼于实际，通

19、过各种途径提升自己的管理实力。 四、 做管理必需关注到全部的员工，她们的成长，她们的努力，她们的困惑，她们的位置，她们的幻想和将来，我们不但要做大，而且要让团队里的每一个人都要找到自己的事业。 最终，我祝福我们的设计院能顺当走过2022年，我愿与设计院共同发展。 第三篇：2022工作总结建筑设计院 工作总结 2022年对于我们来说是不平凡的一年，我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望，它的不易只有在我们院工作多年的员工和参加申报的员工体会最深，当甲级资质批准那一刻，我听到了全部员工兴奋的尖叫，我看到了王工不由自主的激烈，许多人的欢呼至今萦绕在我耳边，那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。 202

20、2年我们院完成了200多万平方米的设计面积，实现产值3000多万元，这凝合了全体员工的心血与努力一线员工的加班加点、后勤员工主动与热忱的支持以及院长的有备无患，。 我们每年都有进步，同时也会暴露出许多的问题，写总结给了我一个静下心来想一想的机会。 一、经营方面：我们依旧缺乏所长级与项目经理级人才，制约我们的因素可能有： 城市的地域性 安排激励制度 组织架构 二、组织架构：是否应当设置市场部？设计一个有效的客户回访制度？ 三、办公室：资料的检索如何做到快捷便利？包含电子档与图书。是否应放宽办公室的管理？本年度，已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了，办公用品的选购也做得井然有序，司机

21、师傅也是合理支配出车，他们的努力给一线供应了强有力的保障。 四、人力资源与企业化：2022年我们聘请新员工9人，他们大 部分都很优秀，也基本上融入了我们的团队。 五、财务与成本限制：基本井然有序，但是有一些成本的奢侈也 值得留意，如效果图制作、打印等等。 六、安排制度：我们的工程制度沿用了五六年，随着我们人员组 成结构的改变以及设计分工越来越明确，它的不合理性已经尖锐地凸现出来。 七、员工自信念的提升： 甲级资质的审批 多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、 苏州、南昌、青岛、南京、等地参观考察，扩大了员工的学问面，开阔了视野。 保利项目的设计让每个参加者都会收获许多，尽管过程也

22、许不堪回首。 效果图公司：我们选择如水晶石等一些较的效果图公司， 更完备的演绎了设计师的作品。 我们多次组织员工进行规方面的培训，如防火、抗震规 等等。 我们打印、晒图外包，尽管成本较高，但是我们设计产品 的载体的质量烘托了我们的产品。 2022年，成果属于过去，不足须要快速反应、调整与弥补。我从 审查中心的审查面积上看到，三市一区图纸审查面积2022、2022、2022年三个年度的横向比较，高峰在2022年。2022年下滑趋势已很明显，2022年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。2022年的房地产形势会很严峻，如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展， 我想这应当是大家共同思索与探

23、究的问题。 一、人才：设计市场的竞争说究竟是人才的竞争，我们应扩大照 片渠道，制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。 二、管理梯度化，明确责权制，激励培育年轻人才，为我们将来 可持续发展奠定基础。 三、经营模式的调整，制定制度激励员工承揽工程，扩大市场份 额。 四、强化设计产品质量管理，探究如何考核设计产品的优劣标准。 五、强化专业技术培训：外部培训、内部培训。总结、沟通等多 种形式促进员工整体水平的提高。 六、增加企业与与员工活力与凝合力。 七、强化员工服务意识。 八、思索如何让上下级沟通更加顺畅，刚好吸纳员工的建议、不 满，及早调整我们的管理方式与制度，提高员工满足度。 2

24、022年，我情愿更加努力地工作，愿把我们院变成一个大家可以 欢乐工作与生活的地方，让大家都有归宿感、骄傲感与成就感，也祝福我们的明天更美。 2022年1月17日 第四篇：秦皇岛市建筑设计院2022年工作总结 秦皇岛市建筑设计院 2022年工作总结及2022年工作谋划 2022年我院在局党委的领导下和有关单位的关切支持下，通过全体员工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，实行党的十七大精神，较地完成了本年度的各项工作。我们注意与市场的紧密联系，脚踏实地狠抓市场营销的工作，以优质诚信的服务、不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑，市场覆盖面更加广袤，设计类型进一步开拓，使自身的力气得到了进一步

25、的增加，经济效益有了较大幅度的提高，企业凝合力增加。不断改革，不断提高，较圆满地完成了各项工作任务。 一、2022年主要工作内容 1、抓理论学习，提高职工干部的政治思想素养。我们始终把学习放在第一位，坚持集中学习制度。在思想上、行动上与党中心保持高度一样。通过学习，全院职工干部的政治意识、大局意识和责随意识明显增加，更加坚决了志向信念。 2、坚持民主集中制，提高领导班子决策实力。我院始终严格执行民主集中制原则，从有利于全院生产、经营管理，有利于发挥个人特长动身，做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、年度安排及有关政策、件的出台等重大 问题，均严格根据院党政班子会议的决议

26、办，使民主集中制原则在我院工作中详细化、规化和程序化。 3、开拓市场，真心实意为业主服务。面对日益激烈的市场竞争，我们坚持做到学习、工作两不误，始终把单位生产和学习相结合，以学促思，以思促干，狠抓职工的竞争意识和服务意识，发挥自身优势，在巩固本地市场的同时大力实施向外扩展战略。通过全院职工的努力，我院设计的恒大城、白鹭岛、白塔岭小学、抚宁大道小学及幼儿园、绥中海韵馨园、天弘家园、香邑溪谷、兴桐佳府等项目获得了甲方的评，在设计市场上具有很大的影响力。截止到2022年11月我院累计完成了348项工程，其中：设计项目59项、勘查项目133项、岩土项目6项、检测项目4项、监理公司完成监理项目27项、永

27、祥询问公司完成项目106项、研发中心完成项目13项，全院实现产值1930万元，圆满完成了年初制定的各项指标。 4、不断的完善我院的各项规章制度。在本年度，我院领导班子与院各部门员工进行了深化的座谈，了解广阔员工的思想动态、对我院发展中的看法和建议、倾听广阔员工的心声，这次座谈对我院的长远发展和制度的建设起到了主动的作用。本年度我院对财务管理、技术管理以及人才聘请制度进行了进一步的规，并出台了相应的管理措施。同时我院与上海华汇询问公司合作，进行了绩效考核和薪酬方案的询问、制定工作，目前进入到项目的最终阶段，打算于2022年实施。 二、2022年度下半年工作谋划 1、2022年我院新增工程询问资质

28、，以此为契机，在2022年大力拓展工程询问市场，为我院的生产添砖加瓦。 2、要有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用环境凝合人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良氛围。同时，主动培育复合型人才，为在更大围内的市场竞争做充分打算。 3、花大力气接着抓我院的制度建设工作，不断完善我院的各项管理制度，推动企业管理现代化、科学化和规化的进程。 4、主动推广应用新标准、新技术；加强技术沟通，尽力组织设计人员参与相关专业技术的培训、参观和考察，学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践，以提高设计人员的业务水平。 今后，我们将一如既往，开拓创新，以十七大精神为指导，根据局党委的各项工作要求，

29、坚持科学发展观，坚持“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐，”紧紧围绕全市经济建设中心，在局党委的正确领导下，争取全面开创我院工作新局面，为我市的建筑事业做出新的贡献。 第五篇：建筑规划设计院工作总结 2022 年工作总结 赵敏 2022年12月13日 日月如梭、时间飞逝，转瞬间一年的时间立刻就要过去了，回顾这一年的工作历程，我院在全体员工的鼎力帮助和协作下，以创优质工程为己任，圆满地完成了各项工作任务，取得了较的经济效益和社会效益。 在辞旧迎新之际，现将我院2022年工作成果总结如下： 一、 审时度势，运筹帷幄，圆满完成设计任务 近年来，房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种

30、严峻的形势下，我院以一业为主、多元经营的模式，承前启后，团结带领全院工作人员同心协力，共同协作，顺当地完成了各项工作任务。至今年12月份，我院共完成建筑工程30项，规划设计5项，市政道路设计10项，累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间，我院今年增办了工程项目管理询问资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时，进一步拓展各领域的技术询问、设计、房屋平安鉴定等业务。另外，我院工程师张荣顺当拿到注册设备工程师注册证书及印章。 二、 专心沟通，不断学习 随着设计行业技术水平的提高，对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此，我院主动支配专业技术人员参与各专业主管部门或协会组

31、织的培训，并激励参与培训的人员帮扶、指导未参与培训的人员。今年“三八”妇女节，组织茶话会，为平日忙于工作的员工创建轻松氛围，促进沟通，增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习，多名技术人员报考了今年省厅组 织的注册师考试。十二月初，我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参与接着教化学习。 为了使设计人员的设计理念与时俱进，不断丰富提高学问储备和层次，今年我院多次组织工程技术人员外出学习。 1、在“五一”期间，组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。 2、组织技术骨干去美国考察学习，带回了新思想、新理念。 3、下半年，组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。 这些行之有

32、效的措施，不仅保证了设计任务的刚好完成，也有利于我院的设计水平和设计质量的提高，同时又有利于保持设计院的活力。 三、抓生产的同时注意党建工作 院党支部在局党委的领导下，紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题，顺当完成了局党委交办的各项工作。 我院党支部本着“以人为本”的理念，把关切职工生活作为一项重要的工作来抓，在如下方面做出了努力： 1、改进职工食堂用餐制度，对我院职工食堂多次征集大家看法，不断完善了食堂饭菜质量，为职工供应了稳定的后勤保障，从而提高了大家的工作激情和工作效率。 2、组织全院职工进行体检，从健康问题着手让职工切身感受到暖和。 3、为改善市政室工作人员的工作环境，

33、将市政室从城市会四楼 搬至建设局三楼。这样以来既便利了工作，也有利于工作人员的融合。 这一年来我院党支部有着天翻地覆的改变。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。 四、推动副业发展 12月9日，“小食界餐厅平罗店”顺当开张，“小食界餐厅长庆街店”正在装修中，这些改变使得设计院的发展历史又添一彩。 对城市会进行二次改造。随着时代的发展，城市会的装修风格已经不能满意顾客的审美。在这种状况下，本院利用自身优势，对城市会进行二次装修，新颖的装修风格不仅使宾馆提升档次，在同规模的宾馆中脱颖而出，而且有利于提升

34、设计院自身形象。 五、顺当完成年检及工程报优工作 为进一步规我区勘察设计市场秩序，确保勘察设计质量，促进我区工程勘察设计市场健康发展，应区建设厅要求，我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为2022年度设计质量年检项目。对此，我院领导高度重视，支配人员主动打算年检材料。 另外，我院主动参加由区建设厅组织的2022年度区工程评优的申报。经院领导协商，确定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。 六、回顾总结 回顾这一年来的工作，我们取得了历年来最可喜的成果，但在肯 定成果的同时，也看到了我们存在

35、的不足： 一、随着设计院的不断发展，管理模式和组织架构须要不断适应设计院的发展须要，适时作出调整和优化。 二、设计院的人才管理机制存在新的挑战，包括：实行什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作主动性、如何着力营造栓心留人的生活环境？这些都是我们须要努力的地方。 三、在技术实力方面，深感目前我们所驾驭的学问离城市建设发展的要求还有肯定距离，尤其是对渐渐增多的高层建筑以及困难建筑的设计上需进一步加强。 在新的一年里，我们将抓住机遇，团结一心，开拓进取，在工作中充分体现自我价值，创建更加辉煌的业绩，也希望大家对公司的发展献计献策，多提珍贵看法，努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。 第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页