【政府文案】国企党建工作经验做法：“融党建”引领企业高质量发展.docx

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1、国企党建工作经验做法：“融党建”引领企业高质量发展近年来，按照新时代国企改革发展和党建工作新要求，*集团党委 在系统思考总结以往工作的基础上，聚焦全面增强基层党组织政治功 能和组织力，聚力打造以“融领”“融合”“融心”为主要内涵的“融 党建”品牌，推进党建系统化、标准化、项目化、标杆化、有形化、 信息化，构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双 激励”机制，实施年轻干部培养“琢玉工程”，实现党建工作与生产 经营全面嵌入、深度融入，“融党建”荣获企业党建十佳案例，*等 主流媒体多次报道*集团高质量发展成效。（一）注重“融领”，提升引领力，把握大局稳方向。按照“坚持加 强党的领导和

2、完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节” 的要求，强化政治领导、思想引领和组织保障，保证企业发展方向不 偏离。聚焦强化政治领导，*集团及权属、控股公司全面实现党建入 章，形成“双向进入、交叉任职”领导体制，并建立“第一议题”、 党委研究决定清单和前置研究讨论清单等制度，推动党组织领导作用 发挥组织化、制度化、具体化。聚焦强化思想引领，立足*集团历史 文化、红色资源和发展实践，以“百年*红色印记”为主题，系统打 造“一本大事记、一部纪录片、一座纪念馆、一场实物展、一台红色 话剧、一张红色家谱”六大载体，让党员身临其境受教育。聚焦强化 组织保障，坚持做到企业发展到哪里党组织就跟进到哪里，

3、做到了党 组织应建尽建、党组织书记应配尽配。党委工作机构健全，党务工作 者配备占在岗职工总数的1.6%。（二）注重“融合”，提升组织力，赋能发展高质量。聚焦党组织建 设和功能作用发挥、组织力提升，坚持“六化”驱动，促进党建工作 与生产经营深度融合。坚持以系统化管理驱动融合，把“PDCA质量 循环”管理方法导入党建工作全过程，做到党建与生产经营同步推进, 并与班子绩效考核挂钩，使党建工作成为“硬指标”。坚持以标准化 管理驱动融合，把标准化管理理念引入党建工作，对照党章党规编印 组织工作标准化手册，加强过硬党支部建设，推行党支部书记履职认 证和党支部评星定级管理，组织党支部书记年度轮训，强力提升专

4、业 能力。坚持以项目化管理驱动融合，运用项目化管理方法，变生产经 营难题为党建课题，先后涌现“红旗设备诊所”“双细胞工程” “众创 联盟” “五小”工作法等170余个基层党建示范品牌。坚持以标杆化 管理驱动融合，运用标杆管理理论，引导基层党组织立标、达标、创 标，持续创新提升，形成你追我赶、竞相超越的生动局面。坚持以有 形化管理驱动融合，持续开展“党员先锋岗” “党员责任区”等创建 活动，党员领衔的“众创联盟”“智汇新动能”“创客联盟”等工作室， 带动职工成长进步，一批创新成果应用生产实践。“何伟创新工作室” 获得“全国五一劳动奖章”和“全国示范性劳模和工匠人才创新工作 室”称号。坚持以信息化

5、管理驱动融合，运用大数据、云平台等信息 化技术，构建*智慧党建平台，推动党建工作上线，提升精细管理水 平。（三）注重“融心”，提升保障力，汇聚发展新合力。聚焦营造和谐 发展环境、集聚一切发展能量，抓实群众工作，维护职工利益，履行 社会责任，促进内外协调联动，形成了利益共同体、命运共同体。围 绕发展“凝心”，常态化开展”团结一致向前看、凝心聚力谋发展” 主题教育、“解放思想、变革求新”大讨论等活动，大力弘扬南泥湾、 焦裕禄、亮剑“三种精神”，切实把全员共识凝聚起来、潜能挖掘出 来、精神提振起来。围绕发展“聚力二坚持“1+1+N”党员联系服务 职工群众机制，成立“赴外创业者服务中心”，构建联系职工“双网 通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双激励”的“三双机制”，最 大限度集聚发展正能量。围绕发展“育才”，制定大学生员工培养“琢 玉工程”十年规划和年轻干部培养选拔“十项措施”，试点推行管理、 技术、技能人才职业发展三通道，自主培养179名智能装备工程师。 采取“党校+高校” “园区+企业”的培训方式，组织党员干部学习培 训，开启头脑风暴，激荡创新思维。紧密融入*市“工业强市、产业 兴市”战略，全面对接“6+3”现代产业集群，推动重点项目合作， 实现地企合作共赢、协同发展。