工程施工施工资料亮化工程施工组织方案.docx

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1、亮化施工组织方案亮化工程施工组织方案一、编制根据1、施工合同表1-1编合同称号签署日期号ZN合同年第 合同书月日号2施工图纸表1-2图纸称号 图号出图日期ZN效果第 号 年 月 日表1-33、次要规程、规范类别名 称编号国家电气工程施工质量验收规范GB50303-20025. 2.1经检验合格的材料全部入库保管，次要材料按材料总量控制， 由专职材料员担任材料保管和发放。5. 2. 2材料员必须作好废旧物资的回收和剩余物资的清点工作、并建 立相应的台帐。5. 2. 3严厉控制耗费材料的发放，班组做到按图下料，加强对大中材 料的保管，减少材料的损耗。5.1 采用新技术、新材料、新工艺、倡导节约用料

2、，合理配置运用，做 到物尽其用，杜绝浪费。5. 2各种材料必须仔细按所指定的材料存放区域存放划一。5. 3各项目施工前,绘制施工草图以便各种管材搭配运用。5. 4加强技术管理,一次成活,避免返工,形成废品，从而节约材料。5. 5要求施工人员做到活完场地清，拒绝随手丢料，实行限额领料。5. 6采购中严厉按照设备材料计划采购，做到物尽其用。八、工期保证措施L工期的组织保证措施建立消费例会制度，每星期召开2次工程例会，围绕工程的施工进度、 工程质量、消费安全等内容检查上一次例会以来的计划执行状况，每日下午召开碰头会，及时处理消费协调中的成绩。1.1 做好施工配合及后期施工预备工作，议定施工预备计划，

3、专人逐项落 实，确保后期工作的高质高效。2 .工期管理措施. 1抓好开工前预备首先从人员上做好预备，从项目经理部到工程技术人员，按照业 主的要求，接到进场告诉后两日即可做到工程技术人员施工队的到 位，开始进行入场施工预备，确保工程尽早开工，为整个工程的顺利 施工打下基础。2. 2及时调整施工方案和编制总进度实施计划进场后，根据现场实践状况及业主和监理的意见，2天内完成施 工方案的调整工作，使其愈加符合实践状况。在此基础上制定周计划, 以周计划保证总进度计划的完成。2. 3加强施工中每道环节的质量管理，避免返工，加强物资管理，保 证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的复工、 误工

4、、返工。2. 5为保证施工的顺利进行，我公司郑重承诺：一切本项目的资金专项用于 本工程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。九、成品保护措施1、安装时不得净化现有建筑物品，应保持周围环境清洁。2、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。3 .明配管路时应保持墙面清洁残缺，4 .安装轮廓灯或线管卡时，卡位测量精确后作好标记再打眼，运用电 锤打眼时采用慢速，不得随意在墙上打眼。5 .线（缆）放完后，要加强保卫工作，防潮措施;应轻拿轻放，以免 碰坏表面的镀锌层、油漆、玻璃罩。以防电缆及电线的丢失或损坏。6 .现场入库房时要码放划一、波动，要有7 .安装时留意对现场外立面的保护，配合脚手架的拆除工作，避免拆

5、除时对灯具形成损坏。8 .设备运至现场暂不安装时，不得拆掉包装；设备搬运、安装时， 防止设备碰撞、摔砸，不允许倒立、倾斜的设备不得倒立、倾斜搬动。工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993行业施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-88地方工程材料管理规程DBJ01-51-20034.次要图集表1-5类别图集称号电缆敷设国家 |管内管线安装二、概况1、工程概况表2-1工程称号工程地点建设单位设计单位监督单位施工范围质量目的合格年 月 日至年月日竣工，总工合同工期期天。2.安装地点特征2. 1安装地点为室外作业，且在正常营业中。2. 2为了给客户提供良好的营业环境，在施工过程中必须加强文

6、明施工措施。2. 3本工程多数工作均在建筑外墙上，楼层高，施工难度大，施工过 程中必须加强安全措施。3、施工条件2.1 本工程施工现场甲方提供水源及电源。3. 2材料可从现有道路直接运至施工地点，施工机械、运输工具和劳 动力由施工单位根据工程进度自行调配均衡。三、施工组织部署1.管理组织管理1. 1组织机构项目经理 名，电气技术员 名，高空作业安装人员 名，合计 名；1.2次要职责如下1.1.1 项目经理、担任对工程的指导、指挥、协调、决策等严重事宜 作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责 任。1.1. 2电气技术员：担任施工时期的电气设备安装、调试及安全防护;1.1.3

7、. 高空作业人员，担任按照项目经理的安排，按时、保质完成 工作；4. 2关键控制程序内容4.2. 1管路敷设，线路绝缘测试，照明系统试运转，配电箱安装，灯 具安装等各项工程，应及时检查，做好交底，保证工程质量。4 . 2. 2质量检查程序：执行三检制，坚持自检、互检、交接检。5 .工程目的5.1质量目的：完成对业主的承诺，达到优质标准，5. 2安全目的：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。5. 3工期目的：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期完 成。6. 施工工期本工程工期为 天，备料组织天，设备安装 天，老化调试天。四、施工预备及各项资源需求量计划1、技术预备工作1.1项目技术担

8、任人组织安装技术人员仔细学习设计图纸，体会设计 意图，做好图纸会审2、现场预备工作2.1做好现场的暂时电线敷设工作。2. 2根据施工进度计划组织材料及工具进场工夫计划。4 .各项工具用量计划根据施工方案和施工方法及施工进度安排编制出施工所需的各种 机械和用具的规格、型号、数量及运用工夫。5 .次要材料计划表根据预算及施工图纸提出材料运用计划，并根据施工进度控制计划安排，制定次要材料进场工夫。6 .施工工艺A、管内穿线A. 1材料要求绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。A. 2工艺流程选择导线一穿带线一扫管一放线及断线一导线与带线的绑扎一带护口一导线接头一接头包扎一线路检查绝缘遥

9、测。A. 3穿线：A. 3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路能否迟滞，穿线前 根据管径的大小选择相应规格的护口。A. 3. 2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端 的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实， 绑扎牢固，使绑扎处构成一个平滑的锥形过渡部位。A. 3. 2穿线前将管路中杂物肃清，对管路较长或转弯较多时，在 穿线的同时往管内吹过量的滑石粉。A. 3. 3.穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径 截面不超过管内面积时40%。管线应分清相色。B.导线连接B. 1导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。B. 2接线采用缠绕涮锡方法

10、，涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接 线缠绕5-6圈.B. 3导线剥削时采用电工刀剥去外层电缆皮，留出12nlm绝缘台，然 后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得运用电工刀剥线芯的塑料皮，避免 伤到线芯。C、配电箱安装C. 1材料要求：箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无零落。各种电 气开关应安装牢固。配电箱门开启自在，导线陈列划一，导线压接牢 固，并有两部和北京市供电部门消费答应合格证。C. 2配电箱固定：C. 2.1基础安装：量好尺寸地位放线，挖坑做基础，基础采用红机砖 砌成，两头留进出线孔。基础台面高出地面15CMoC. 2. 2柜台，找平，找正，用612收缩螺栓与基础固定。螺丝垂直

11、受 力均匀，其垂直度允许偏向为3mm。C. 2. 3配电箱接地线连接接良好可靠。C. 2. 4配电柜漆层应残缺无损伤，固定电器支架应刷漆，柜内开关动 作灵敏、可靠，接线正确，相色、相序正确。配电箱（柜）上的母线 应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）颜色。C. 2. 5进箱线缆与开关压接牢固、可靠，盘内二次接线正确固定牢靠, 导线与端子排连接紧密，标志明晰、完全。C. 2. 6进行线路调整。C. 2. 7进行送电实验，正常后送电运转验收。D.质量标准D. 1导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。D. 2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 MQo接地（接零）线截面 选用正

12、确，连接牢固，紧密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内 无接头。D. 3导线连接时，必须削掉绝缘层再连接。导线接头不能添加电阻值, 不得降低绝缘强度。D. 4管路连接紧密，管口光滑，护口完全，明配管平直牢固，陈列划 一，管子弯曲处无分明折皱。七、施工安全管理预案措施1 .安全防护措施1. 1施工现场设专职安全员巡视，定期召开安全会。1.2 进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设备 的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。1.3 高空作业安装时采用吊篮防护措施。操作人员的安全带系在吊篮 上。施工时必须佩戴安全带。1.4 高空作业必须系安全带。2.暂时用电管理措施2.1 加强施工用

13、电管理，对施工人员进行安全用电教育。2. 2现场各种电气设备未经检查合格不准运用，运用中的电气设备应 保持正常的工作形态，严禁缺点运转。2. 3配电箱必须坚固、残缺、紧密并加锁，箱门上涂红色风险标志， 箱内不能有杂物并编号。2. 4运用电器设备由电工进行接线运转，正常后交给操作人员运用。2. 5用电人员按规定穿绝缘鞋和防护用品，正确运用绝缘防护用品或 工具。3. 6工作结束或复工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电 源线和工具。2. 7值班电工必须持证上岗。3、消防保卫管理措施进入施工现场内严禁吸烟。2.1 自动与甲方工程部门、保卫部门获得联系，共同做好治安保卫工 作。3. 3加强现场明

14、火作业管理,严厉审批用火制度,现场用火证一致由安 全负则人签发,并有书面安全防火交底，电气焊工持证上岗，无证人员 不得操作。3. 4明火作业必须派专人看管，并配有灭火器材。3. 5消防保卫工作必须归入消费管理议事日程，要与消费同计划、同 布置、同落实。3. 6现场消防保卫人员有权制止一切违犯规定的行为，对违犯治安消 防规定的人员，保卫干部有权给予批判教育和处罚，直至中止施工。4. 8对现场的关键部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁担任、谁施 工谁担任的准绳，把责任落实到人。3. 9对现场重点部位，要装备责任心强、技术纯熟的人员操作和管 理，建立健全岗位责任制和交接班制度，仔细做好交接班记录。4.

15、场容环境管理措施4.1 施工现场的一切料具应按指定的地位码放划一，的零散碎料及时 清算。4. 2施工现场建立和完善成品保护措施，对易损易坏部位和成品、半 成品采取必要的保护手腕，确保成品残缺。4. 3严厉按施工组织设计所布置的方案进行施工,不得随意乱占道路, 保证施工现场清洁划一。4. 4留意环境保护，尽量减少施工乐音，尤其是夜间，避免扰民事情 发生。4. 5施工现场垃圾按指定地点集中搜集，不得随意堆放，并随时留意 清运施工垃圾。4. 6施工人员在每一区段施工终了后，必须做到工完场清，保持现场 清洁划一。5.材料管理措施5.1 材料的保管5. 1.1材料的储存地点由项目经理部一致协调安排，怕潮、怕晒的物 品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现 场码放应划一有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时告诉 供货方，限期互换。5. 2材料的领用