2023年工艺质量管理工作总结技术质量管理工作总结(7篇).docx

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1、2023年工艺质量管理工作总结技术质量管理工作总结(7篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 工艺质量管理工作总结 技术质量管理工作总结篇一 1、20xx年产品返修率达到0.12%，与去年的0.12%相同。公司产品返修率目标为<0.2%，攻坚目标0.15%，今年的产品返修率比公司目标下降40%，比攻坚目标下降15%； 2、20

2、xx年产品废品率达到0.10%，与去年的0.10%相同，公司产品废品率目标为：<0.07%，攻坚目标为0.05%，今年的产品废品率比公司目标提高了30%； 3、20xx年准时交货率达到100%，与去年相同。公司准时交货率目标为100%； 4、20xx年xx月xx日，xx部对公司主要客户（其中老客户xx个，新客户xx个）进行了外部顾客满足度调查，并且首次对箱东进行了外部顾客满足度调查。 今年外部顾客满足度xx，比去年同期xx下降xx%。公司的外部顾客满足度目标为：80，今年的外部顾客满足度比公司目标提高2.7%，今年公司的内部顾客满足度达xx%，比去年同期xx%提高0.28%。公司的内部顾

3、客满足度目标为：80，今年的内部顾客满足度比公司目标提高3.5%。各部门满足度为： 生产技术部的满足度为xx%，比部门内部顾客满足度目标80提高了1.5%。 市场部的满足度为xx%，比部门内部顾客满足度目标80提高了1.8%。 质控部的满足度为xx%，比部门内部顾客满足度目标80提高了1.6%。 动力部的满足度为xx%，比部门内部顾客满足度目标80提高了1.8%。 行政部的满足度为xxxx%，比部门内部顾客满足度目标80提高了1.7%。 财务部的满足度为xx%，比部门内部顾客满足度目标80x提高了1.7%。 5、20xx年产品退货率为零，与去年相同。公司退货率目标为：0； 6、20xx年新增加

4、的发货数量精确率为98%，比公司目标90%提高了9%。 从以上各项数据来看，客户满足度的下降，废品率的超标，以及内部客户满足度调查中对员工培训和部门接口工作满足度不高等问题，给我们敲响了警钟。我们要正视质量管理中存在的问题，仔细分析问题的缘由，实行有效措施改进我们的工作，使我们的质量管理体系不断提升。 内审：20xx年度分别于x月与x月进行了两次内部审核，在内审前一个星期管理者代表制定内部审核安排下发各部门及各内审小组长，各内审小组长依据内部审核安排仔细制做部门审核检查表。在x月与xx月的内审中，xx位内审员分别组成x个审核组，对公司的x个部门及总经理和管理者代表开展了内部审核。通过询问交谈、

5、查阅文件、抽查相关记录以及现场视察等方法，共审核出稍微不符合项x项，没有严峻不合格项。各不符合项在都在内审末次会议结束后以书面形式发送不符合报告至相关责任部门，要求各责任部门限期实行订正措施进行订正，目前，各不符合项都已整改并关闭。通过内审，反映出各部门对质量管理体系普遍比较重视，树立了各项工作的开展严格根据有关程序文件和作业指导书的规定执行的意识。 2、外审：20xx年x月xx日，我们接受了第三方xxxx认证公司对我司进行的“换证审核”，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的x个部门都进行了审核，在审核过程中共提出x个稍微不符合项，x个视察项与x个建议项，目前不符合项已实行订正措施并关闭，视

6、察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际状况进行改进，新的iso9001：20xx认证已于7月24日获得。 3、过程审核：20xx年xx月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、kisscut班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出6份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。 公司质量方针、质量目标达成状况； 过程业绩和产品质量符合性； 顾客满足度评价，包括顾客信息反馈处理评价； 质量管理有效性、相宜性、充分性； 订正、预防措施和持续改进系统； 上次管理评审后第一、二、三方的审核结果。 依据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了仔细的总结，并

7、充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一样认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效限制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过仔细学习培训，员工都有肯定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，iso9001：20xx版质量管理体系是有效的、充分的，也是相宜的。同时，经过仔细的探讨，大家一样同意对我司的部分质量目标进行修改（包括内、外部顾客满足度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率），并在体系文件中增加6项内容（包括相关部门质量目标的增加），同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改，预料全部项目的增加和修改工作将在20xx

8、年x月底前完成。 20xx年，管理者代表依据xx年管理评审结果，协作各部门对管理评审中提出的x改进项进行了改进，并协作各部门对程序文件与工作文件中84个与实际操作不符的文件进行了修改，修改后的程序文件增加了一个xxxx限制程序，工作文件增加了xxxx规程、xx的管理和运用规程、xxxx操作规程，同时，收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。 虽然在20xx年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资4料都得到有效的限制，各部门经过仔细学习培训，员工都有肯定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，提高了产品质量。但是，在工作过程中，仍存在以下问题： 1、质量管理体系的培训内容

9、及方法需进一步改进，今年的外部顾客满足度调查中，员工对质量管理体系培训效果满足度为xx%，低于公司本年度平均满足度，所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。 2、从20xx年外部投诉及内部批量性投诉发觉的问题来看，部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。 1、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作； 2、联系公司各部门实际操作状况进一步完善质量管理体系； 3、做好iso9001：20xx换证工作； 4、做好年度内部审核工作； 5、做好年度管理评审工作； 6、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。 工艺质量管理工作总结 技术质量管理工作总结篇二 1、编制并实施

10、品质管理监管方法，依据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。 2、依据各部门提交的文件更改申请表，修改、发放电梯日常运作作业指导书、电梯设备操作作业指导书、擦窗机操作作业指导书、擦窗机日常运行作业指导书、综合修理作业指导书等体系文件。 3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会，以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。 4、跟踪验证20xx年x月25日大厦现场平安检查所发觉问题。 5、20xx年xx月30日，组织各部门负责人及相关专业人员进行平安文明小区创建工作自检自查，并通报检查结果，要求各责任部门就存在问题限期整改。 1、修改、完善绩效考核管理方法，跟进各

11、部门绩效考核量化指标的制定。 2、征集各部门绩效考核修改看法，并依据其看法进行了相应修改，整理完善后已提交电信实业。 品质管理部于20xx年xx月接管公司培训工作，本月完成工作如下： 1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理 2、中国科学院教授来司培训的组织支配工作 3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作，并帮助综合办人事对相关晋升人员的考核。 4、编制并实施培训完善方案，对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。 5、依据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。 1、编制5s手册及礼仪手册，将5s执行状况将与个人绩效考核干

12、脆挂钩。 2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用性探讨会，并依据各部门会后看法对手册内容进行了相应的修改。 3、经公司领导审批后，于xx月底正式印发5s手册及礼仪手册。同时，要求公司各部门自发文之日起执行，并进行相应的培训。 工艺质量管理工作总结 技术质量管理工作总结篇三 医疗质量是一个医院生存发展的根本，医疗质量的持续改进是医院全面医疗质量管理标准化、科学化、精细化、规范化的实现。20xx年，我科在医院领导的带领下，以“服务好、质量好、医德好、群众满足”为工作目标，仔细学习关于医疗卫生体制改革的有关精神，投身医疗卫生体制的改革，坚持以病人为中心，一切为病人服务，不断提高医疗服务质量，改善

13、服务看法。严抓各种医疗质控指标，提高医疗整体水平有效削减医疗纠纷，杜绝了医疗事故的发生。现对本年度医疗医疗治疗和医疗平安工作总结如下： 在医疗质量管理工作中，始终把医务人员的培训放在重要位置，医院实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术水平和实力。 1、组织卫生法律法规、规章制度学习。我们先后开展了执业医师法、医疗事故处理条例、护士条例、传染病防治法等卫生法律法规，以及商业贿赂相关法律法规的培训，使医务人员了解驾驭了卫生法律法规、规章制度、常规规范，强化其法律意识和自我爱护意识，增加了依法执业的自觉性。 2、开展多种形式的培训活动。一是在院内组织了业务骨干常规规范培训

14、、病例书写培训、“三基”培训、护理培训、药品运用培训、医院感染学问培训、医疗纠纷防范、医德医风培训等活动，使医务人员的业务技术、医疗平安意识和医德医风明显提高。二是主动参与上级组织的培训讲座。20xx年，共选派科室医务人员30余人参与省、市级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座15次，学习了医学相关专业的新学问、新技术、新理念、新观点。三是邀请市级、县级专家到我院进行查房和手术指导。通过以上举措，显著提高了我科卫生技术队伍的整体水平。 1、医院感染治理。完善了医院感染管理制度，加强了院内感染学问宣教和培训，仔细落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。以“治疗室、换药室、病房”为突破口，抓好

15、重点科室的治理，加强了科室、院内院外交接手续，杜绝了医疗废物乱扔乱放。 2、医疗平安治理。全年仔细开展了科室医护人员医疗平安学问宣教，组织学习卫生部颁发的医疗事故处理方法及病历书写基本规范、中医病案书写规范、电子病历书写规范，加强病案质控管理。刚好完善病历书写和各种医疗文书的确履行各项签字手续。坚持会诊制度，仔细组织急危重病症及疑难杂症探讨，切实加强了急危重病人的抢救和监测，努力同病人及其家属沟通思想，避开了医患纠纷。 3、医疗质量治理。建立健全了质控体系，加大了督导检查力度。定期或不定期对各科室进行检查，发觉问题，刚好整改。进一步加强了医疗文书的规范化书写，多次组织各科室医务人员仔细学习门诊

16、病历、住院病历、处方、协助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增加质量意识，切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成各种医疗文书、注意病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性，切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量限制，主动开展优质病历评比活动，提升了病案质量。 4、护理质量治理。医院将综合科病房设为“优质护理服务示范岗”，实现我院优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、分级护理标准化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、保障措施制度化、医疗平安最大化、服务效果最优化，确保工作质量，全面推动优质护理服务。 护理部制定了切实可

17、行的护理工作安排，定期督导并落实，不断提高护理质量，对工作中出现的问题刚好加以了整改。进一步规范了各种护理文书，加强了护理人员的培训，保证每月进行业务学习以及“三基”考试。工作中，护士长严格把关，勤检查，重督导，严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，全年无一起因护理失误而引起的医疗纠纷。 下一步工作中，我科将仔细总结阅历，结合存在的问题和不足，根据医院发展规划，仔细长久地抓好医疗质量管理，接着深化“三好一满足”活动，强化“以病人为中心”的服务理念，不断加强医疗质量和医疗平安，努力为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务。 工艺质量管理工作总结 技术质量管理工作总结篇四 为着重解决工程建

18、设项目标后监管薄弱、转包和违法分包，未依法取得施工许可证和通过开工平安生产条件审查擅自开工，建设项目管理混乱，不仔细履行工程监理职责，施工中擅自变更工程设计、质量检测弄虚作假，工程质量低劣，污染环境和破坏生态，平安生产责任不落实以及行政监管薄弱等突出问题，保证工程建设质量，使较大以上生产平安事故的发生明显削减。 主要措施： 1加强执行法定工程建设程序的监管。严格执行勘察设计、施工图审查、工程招投标、施工合同备案、托付工程监理合同备案、工程质量和生产平安监督、施工许可、开工平安生产条件审查、工程竣工验收备案和工程技术档案移交等法定工程建设程序，确保项目依法依规建设。 2加强工程建设合同的监管。出

19、台规范性文件对工程建设中资质挂靠、转包和违法分包的详细情形作出规定，制定相应处置措施。督促建设、施工监理、质量检测等单位严格根据国家和省有关规定及招标投标文件订立合同并严格履行。全面推行施工作业分包制度，建立管理骨干基本固定、职责明确、运行规范的施工作业分包管理模式。 3加强工程监理和质量检测机构管理。仔细开展工程监理和质量检测专项整治，促使工程监理、质量检测机构切实发挥独立专业监督作用。 4加强建筑市场准入、清出的管理。根据国家和省有关规定，坚决查处无资质、超越资质承揽工程建设业务和建筑企业弄虚作假申请资质，以及政府行政管理部门或行业协会越权审批资质的行为，维护建筑市场秩序。 5强化市场监管

20、和执法，完善行政执法、行业自律、舆论监督、群众参加相结合的市场监管体系。完善工程建设项目监管体系，着力解决各类产业园区建设项目监管薄弱的问题。 6完善平安监督管理制度，明确平安生产管理的标准和目标，加强工程建设项目的平安监督检查，督促企业落实平安生产领导责任制和平安生产主体责任制。严格平安准入。主动推动联合检查机制，加强重大平安隐患整改和治理力度。 7严格查处工程建设中存在的生产平安事故，深挖工程质量平安事故背后的腐败问题，根据“四不放过”的原则，查清事故发生的缘由、性质，依法追究有关单位和人员的责任。 工艺质量管理工作总结 技术质量管理工作总结篇五 时间飞逝，春去冬来，20xx年即将过去，崭

21、新的20xx即将到来。回顾20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下；在各基层单位的大力支持下；在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下；并在有限公司系统的指导下；工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成果，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺当进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，仔细实行上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，

22、促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍旧存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中接着完善和改进。一年来，我们主要做了以下工作： 自公司组建成立以来，我质量技术管理部门快速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以

23、总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。 为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个项目的特点和公司管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。 1、责任到岗，制度到人，责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点限制，设置专人负责过程质量限制。 2、质量与进度奖挂钩 结合各个项目工程实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件， 假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由

24、被动变为自觉，提高了工程的施工质量 a、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底， 使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。 b、推行质量责任制，强化“三检“制度。 实行质量责任制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、项目复检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收， c、实行交接班制度，严格质量值班 每班做好施工记录，质

25、量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的问题进行特殊说明，并查找分析问题出现的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量限制，要求现场值班人员，质检员严格限制施工质量。 3、质量保证体系运行状况 项目工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的困难问题进行技术探讨，分析，依据分析结果确定

26、下一步的施工方法。通过专题会议的探讨，使施工得以顺当进行，施工质量得到了保证。 4、主要质量限制活动 1组织质量检查，进行互检，相互学习，不断提高。 在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发觉的问题刚好下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门探讨整改措施，并组织技术交底，仔细整改，并进行质量巡察，。 由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行质量、平安和技术学习。去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。 2召开质量专题会议，加强质量意识 依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质

27、量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的质量管理安排，加大施工现场的质量管理力度。 3进行专项工艺沟通，完善施工工艺 在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。 4组织专项质量培训，提高员工的质量素养 在整个施工项目管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮番培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高

28、了工人的质量意识，从而保证了施工质量。 5、质量技术工作总结 在质量保证体系有效运行下，通过质量限制措施的有效实施，我部门承 建的全部项目均得到了业主、设计、监理单位的一样好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程，全部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。 1、质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2、质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。 3、部分项目部还存在

29、计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4、不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。 5、沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。 1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 2、依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优安排实施，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工

30、程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。 3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。 4、从年初就依据各项目详细状况规划qc活动课题，有安排地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5、作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。 6、接受有限公司工程质量监督部的领导，

31、服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事实力和效率。 工艺质量管理工作总结 技术质量管理工作总结篇六 时间消逝，岁月如梭，20xx年已悄然走过。 本人自20xx年2月3日进入公司以来，在公司质管部工作，主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库，在近一年的这段工作时间，从包装材料进厂验收到成品检验，从原料预处理，到切割再到消毒、装盘，最终到速冻和干燥，都使我对冻干产品一窍不通到了解并且熟识，使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平常工作中，同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的暖和。下面我将这几个月的工作总结如下： 在过去的一年里，作为质量检验员，仔细学习公

32、司质量管理限制流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的打算。 1、取样存放工作 我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的精确和刚好。 2、样品检验 检验工作是一项精细的工作过程。“细微环节确定成败”，在检验的过程中我一向本着严谨的工作看法做每一次检验。我是化学专业毕业，可终归毕业3年没用过自己的专业学问，依旧遗忘了不少，再者，食品的检验主要用的是微生物方面的学问，高校虽有接触，但终归学问皮毛，所以刚起先花了许多精力对微生物检验的学习，目前我已娴熟驾驭了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导，是他不厌

33、其烦的教会了我这些。 3、数据处理是检验工作的后续，在平常工作中，我仔细严谨的记录每项试验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。 4、工艺试验 每种新品的生产都务必以工艺试验为依据，2023年共做工艺试验30余次，平均每月3次试验，涉及品种20种，包括此刻工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果，再到此刻还未确定生产的哈密瓜、榴莲等，另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等，药材：三七、天麻、芦荟等。特性是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了必需的指导好处。 5、样品的打算 针对供销部临时的样品需求，按时的进行包装和邮寄；须要进行工艺试验的，刚好支配进行工艺试验，完成试验

34、并且邮寄等。 6、仓库管理 同时，仓库管理也是我第一次接触的工作，让我再一次深深体会到了规划的重要性，规划的前提是安排，依据安排再来整体规划，适当的位置摆适当货品，避开在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他工作效率。入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置，对入库单，核查无误方可入库。出库，根据先入先出的要求出库，与销售单的核对对应数量，核对无误方可放行出厂。 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦，以后我会以更加严谨的工作看法细致完成本职工作。 2、在工作和与人打交道过程中，由于性格缘由，不够主动。为了以后能更完备的完成本职工作，我会专心主动

35、和领导以及同事多沟通沟通。期望透过沟通从他们那里学到更多的学问。 针对自身状况，做一下总结：一、看法确定一切，工作时必需要强化职责心，细致仔细。避开老是出错，必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结阅历教训，不断提高工作效率。间或工作中会犯一些错误，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为这些错误和指责能够让我们在以后的工作中避开类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了许多自己缺少的东西；二、勤于思索、不断学习，由于岗位的日常工作比较繁琐，除了固定工作任务外，临

36、时任务相对较多，这也就要求合理化的工作安排和敏捷多变的调整，优化工作方法，提高工作效率，削减工作时间。要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的学问面。学无止境，工作是另一种学习方式。 2023年的结束预示着2023年的到来，是开端也是结束，展此刻自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，同时也感受到了沉甸甸的职责，在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，同时也祝福公司2023年有更好的发展。 工艺质量管理工作总结 技术质量管理工作总结篇七 20_年，我市水利工程建设质量与平安监督站在局党组的干脆领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟

37、部门的大力支持协作下，仔细贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，仔细抓好全市水利工程质量监督管理工作，完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作状况总结如下： 一、单位自身建设 我站现有人员人，其中（岗位职务），人，（岗位职务），人。质量监督胜程质量管理工作的重要组成部分，质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。 因此，我站非常注意对质量监督人员的培训和教化，在自学的基础上，常常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参与

38、全省水利工程质量监督员资格认证培训班。 在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能常常深化工地，熟识工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们仔细落实党风廉政建设责任书的规定，仔细执行局党组制定的干部廉洁自律规定，没有一起违法违纪的事务发生，树立了良好的行政执法人员形象。 二、质量监督管理 在对工程进行质量监督的过程中，我站主要从以下几方面开展工作： 1、严格执行质量监督程序 在质量监督过程中，严格执行省水利工程质量监督程序，一是在工程开工前，刚好办理质量监督手续，签订水利工程质量监督书；二是在工程开工后，刚好办理项目划分报批手续，明确工程主要

39、分部和重点关键部位；三是在工程实施过程中，遇有项目划分调整、重大设计变更等必需报质监站备案；四是在工程实施的各阶段，刚好进行质量等级的核定。 2、加强对质量行为的监督检查 以往的质量监督经常偏重于对工程实物质量的监督，而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。依据建设工程质量管理条例和部、省水利工程质量监督管理规定，在抓好对工程实物质量的监督下，检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量限制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位状况；检查施工企业执行工程建设标准强制性条文（水利工程部分）状况；检查监理单位在施工监理过程中执行建设工程监理规范，开展旁

40、站监理、见证取样以及监理人员执证上岗状况；检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的状况。 3、严格驾驭质量标准，做好质量评定工作 实行“监督、帮助、促进”相结合的原则，指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发觉质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否符合要求，也要检查监理单位是否有肯定数量的平行检测。 水利工程外观质量既是各参建单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，在工作中我们要求各参建单位在加

41、强内在质量管理的同时，也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格驾驭标准，外观质量达不到规定要求的，工程质量不能评为优良等级。 4、全面开展在建工程建设质量的监督抽查工作 我站多次深化工地现场对受监水利工程开展监督抽查，在参建单位普遍自查的基础上，根据部颁水利工程质量检查评分方法，在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。针对检查中存在的问题，现场提出看法，限期整改，使发觉的质量缺陷和质量隐患得到了刚好、有效地处理，整个在建工程始终处于受控状态。 三、监督项目状况 20_年，我市水利工程（不包括外行业涉水工程）建设项目质量监督覆盖率达100%，全市受监水利工程项目共项。其中我局实施的水

42、利工程项目有项，包括_项工程中已完成个，已验收个；已验收单位工程个；已验收分部工程个，其中个优良，分部工程优良率%。 四、下步工作准备 水利工程的质量干脆关系国家和人民生命财产的平安。回顾一年来的质量管理工作，虽然取得了肯定成果，但还存在很多不足。在下一步工作中，我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作： 一是提高相识，加大宣扬力度，坚固树立质量就是生命的意识。 二是进一步强化质量监督管理，建立完善质量监督管理网络，建立健全质量监督制约机制。 三是进一步加强对受监工程的质量监督抽检，加强对监理平行检验的检查，确保质量监督的权威性。 四是进一步加强质监人员的技术培训，提高技术水平，保证质量监督的质量。