2022年副站长竞聘采油站长述职报告.docx

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1、2022年副站长竞聘采油站长述职报告 副站长竞聘 采油站长 述职 报告 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢组织和领导给了我这次展示个人才华、证明自我实力的机会！也特别兴奋能够在各位领导、各位同事面前汇报自己的工作经验和体会，这是对我最大的鞭策和激励。 我叫 xxx，19xx 年生人，中共党员，19xx 年参与工作以来始终坚守在采油生产一线，积累了丰富的现场工作阅历，先后任过站长、调度员、采油队副队长等职务。现任采油 xx 站副站长一职。参与今日的竞聘，是因为我坚信自己有实力担负起这份重任。我的主要优势是： 一是我具有坚毅的毅力，更重要的是我有着极强的事业心和责任感 近 20 年的基

2、层工作磨练，使我养成高度的责任心、敬业心。无论是做什么工作，始终以大局为重，把落实责任体现在行动中，常常加班加点，尽心、尽力为队上解决一些实际问题。无论遇到什么样的困难，面对什么样的挑战，我从不畏惧退缩，这样的性格不但使我的工作实力得到了大幅度的提高，也更加激励我对每一项工作都有极强的责任感、使命感，把干一行、爱一行、钻一行作为自己的工作准则。 二是我具有丰富的基层平安管理实践阅历 在基层队负责平安生产工作，使我积累了丰富的基层平安生产管理实践阅历。任采油队生产副队长期间，针对采油生产的季节性限制特点，超前做好各项生产打算工作，负责制定冬、夏特别季节的应急预案及演练，将冬防及防汛等工作组织运行

3、好。 三是我具有平安和管理相融合、相促进的深刻体会 从采油工到班站长，从自然站到调度室，从调度室到基层队，多岗位的熬炼和多年的基层工作经验，使我相识到：平安工作水平的凹凸是企业综合实力的体现，更是企业提高综合管理水平的必要保障。 自今年 6 月担当 xx 站副站长以来，我主动落实属地平安管理，帮助站长开展生产平安管理工作，组织班站日常生产运行。驾驭班站日常生产动态，协调落实各类措施实施状况，针对产量改变状况刚好与技术及管理人员沟通，组织制定下步维护措施。同时帮助站长限制本站生产成本的运用与支出，及单井成本的效益评价，确保全年生产任务的完成。 各位领导、各位同事，我希望通过新的岗位、新的熬炼，更

4、好地发挥自己的能量，假如竞聘胜利，我的工作设想是： 一是做好参谋、助手 以班站日常管理工作为重心，摆正位置、调好心态，听从站长的工作支配。 二是发挥阅历所长 充分结合多年的现场生产管理阅历，在工作中力争到处起到表率作用，协作站长做好油井生产管理工作。争做一名生产管理业务精通的副站长。 三是加强学习提高 我将接着加强对新技术、新设备应用的学习，不断提高油井管理工作水平。力求在创新、提质、增效方面取得新的更好的成果。 以上是我在此次竞聘中的一点相识和体会，不足之处，请各位领导指责指正。无论胜利与否，我都会接着做好各项工作。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页