2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(篇).docx

上传人:1398****507 文档编号:93690814 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:32 大小:29.64KB
返回 下载 相关 举报
2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(篇).docx_第1页
第1页 / 共32页
2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(篇).docx_第2页
第2页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(篇).docx(32页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份安排。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我收集整理的工作安排书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇一 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,20xx年医院要努力实现以下详细目标: 1、增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗平安管理制度,规范医疗平安管理措施,严格执行医疗平安管理制度,提高医疗平安管理水平,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。 2、强化政治思想教化,加强队

2、伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 3、接着开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参加、全过程管理、全面质量限制,通过三级专科医院评审。 4、改善服务看法,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。 5、加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 6、增加科技意识,加强专业人才培育,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。 1、进

3、一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动。 (1)、仔细开展执法教化、平安教化活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个实力”。院内每季度定期开展法律教化、平安教化和科室现场执法教化、平安教化相结合活动。 (2)、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。 (3)、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍

4、,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。 2、加强平安环节管理,强化事前预防,确保医院全年平安。 (1)、接着深化管理整顿工作,严格落实各项平安规章制度和平安防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 (2)、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的干脆现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。刚好了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早限制。 (3)、加强重点岗位、重要时间段、重要环节

5、、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态限制。 (4)、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会,总结阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。 (5)、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的实力,防止各种冲动行为的发生。 (6)、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 (7)、规范各种平安台帐,做到记录刚好,内容具体、精确。 (8)、进一步完善各种突发事务应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置实力。 (9)、严格落实医疗平

6、安责任制和责任追究制,对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇二 为给患者和职工创建健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,爱护医务人员和广阔人民群众身体,进一步深化巩固无烟医院创建成果,特制定本工作安排,详细内容如下: 通过医院控烟活动,提高医务人员控烟意识,降低医院职工吸烟率,帮助吸烟者戒烟,逐步实现人人自觉戒烟,医院公共及工作场所无烟的目标。 依据医院20xx年度工作支配,调整医院控烟工作领导小组人员名单,加强组织领导。领导小组由院长、党支部书记任组长,副院长任副组长,相关职能部门及科室负责人任成员,院办公室负责统筹全院

7、控烟工作,总务科负责落实全院控烟工作并细化分解各项措施到各科部,各科部紧密协作,主动开展控烟工作。把控烟工作纳入医院的年度工作安排,确保控烟工作有安排,有组织、有检查、有落实。 医院控烟工作实行院科二级管理制度,医院与科室签定控烟工作目标责任书,各科部实行科主任负责制,成立以科室负责人为组长、2名控烟骨干为组员的控烟管理小组,依据医院工作安排开展控烟管理工作。全院职工负有劝阻吸烟的责任和义务,在院内发觉吸烟行为,要实行有效措施阻挡并劝诫吸烟。各科部控烟工作开展状况与科室绩效考核相结合,由总务科负责日常监督及考核工作,对违反规定的部门和个人提出处理看法。 全年预料用于控烟工作经费2万元,主要用于

8、控烟宣扬、警示教化、嘉奖等。 1.将医院控烟工作安排、控烟制度及健康指导等利用医院qq群进行宣扬,发布控烟公益广告宣扬,使全体干部职工都知晓并自觉遵守。 2.在门诊及公共卫生科播放关于“吸烟有害健康”的视频资料,在醒目位置放置控烟传播材料。 3.在办公室、会议室、走廊、等所属区域醒目位置设置控烟警语、标示,随时提示院内职工和院外群众不要吸烟,医院内不得摆设烟具及与烟草有关的物品。 4.医院内全面禁烟,设置院外吸烟区域,吸烟者必需到吸烟区吸烟。 5.开展主题日宣扬活动。在世界无烟日(5月31日)来临之际,公共卫生科要大力开展控烟宣扬教化活动,以组织义诊、讲座、询问、发送宣扬单等形式,提高广阔群众

9、对烟草产品危害的相识,限制烟草危害。 6.各临床科室加强住院病人的管理,仔细询问病人的吸烟史,并针对患者的状况进行健康教化。 由公共卫生科负责组织全院职工开展2次控烟学问培训,1次控烟学问测试,对控烟监督员、巡查员开展2次控烟学问培训,加强和促进单位职工驾驭控烟方法和技巧,提高控烟学问水平。 1.医院内小卖部及食堂严禁出售烟草制品,由总务科负责监督。 2.设立戒烟门诊,设在门诊内科,戒烟询问电话:9999 3.全院职工不得在病人面前吸烟,不得穿工作服在室内外任何区域吸烟。 各科部要围绕以上工作要点主动开展控烟工作,加强检查和自检,形成人人参加的有效机制,切实把控烟工作落到实处。 医院后勤工作安

10、排表 医院后勤工作安排篇三 转瞬间又要进入新的一年20xx,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,现就20xx年提前制定工作安排如下: 强化院内外环境卫生的整齐,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广阔员工的主动性和主动性,努力提高服务质量,做到常常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事务。 (二)在平安管理方面,切实落实风险防范措施,设专

11、人负责,发觉隐患刚好处理。 (三)加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教化,不断增加职工的法律平安意识。 (四)为了加强院内的平安防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,仔细做好值班记录。 (五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到状况明,底数明,管理规范。 (一)针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。 第一季度:1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务实力和工作水平

12、,学习先进的技术技能,丰富业务学问。2、 加强平安防范意识,执行公物巡查制度。3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。 其次季度:1、依据医院发展须要,选购设备 2、天气渐进干燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐。 第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗服务的思想,做到有安排、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,留意物资的积压,保证全院的物资供应所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,

13、并做好物品建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整齐,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供应,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整齐。 第四季度:1、仔细做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应 进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。 3、加强对医疗设备

14、与生活设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇四 为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。 树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,帮助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要主动

15、协调各科室关系,深化一线、深化临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。 开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责随意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。 树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新

16、服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到详细实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。 修订医院工作制度、医院工作人员职责和医务人员服务行为规范。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订全国医院工作制度与人员岗位职责为蓝本,结合医院实际,成立特地组织,抽调专业人员,探讨修订确定可行的医院全国医院工作制度与人员岗位职责,以规范医务人员行为。 医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作状况,仔细总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等

17、,制定具体可行的医务人员服务行为规范,用此规范统一医务人员的工作行为。 要加强学习型医院建设,提升医务人员素养。针对医院学问分子集中,年轻同志多的特点,仔细开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教化网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,培育优良的职工队伍;要深化科室,深化基层,转变工作作风。医院科室多,分类细,各科室状况困难,坚持深化科室制度,驾驭科室状况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。 科室多、类别多、分类细是

18、医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝合大家的才智和力气。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不行没,党、团是中坚力气,发挥先锋模范作用。 以内科病房楼建设运用为依托,抓好环境建设。内科病房楼预料7月份投入运用,依据工程进度状况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众供应温馨的诊疗环境。以创新服务为主线

19、,抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满足的环节,提出改进看法,对医疗服务进行持续改进,满意群众对医院服务的需求。以庆祝建党90周年为主题,抓好创先争优工作。 仔细落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的宏大成果,歌颂共产党好、社会主义好,组织党员“亮牌示岗”活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。 各职能科室在服务临床、服务一线的同时中,应

20、重点深化下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取二甲复审取得好成果。以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深化科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化平安生产检查督导,创建平安医院、绿色医院。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇五 只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作安排网为你整理的工作安排范文.欢迎参考. 对于医院来说,后勤保障是一个特别重要的部门,是一项困难的系统工

21、程,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键. 我们坚信,只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展. 在几年前,在院部的领导下,我主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技能,医学教化网|整理仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下

22、,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作. 本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效. 洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不刚好修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾

23、销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参加院总值班和院内感染工作. 同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,帮助院部完上分给我院的各项劳动

24、任务. 所以综上所述说,在今后的工作中,还须要克服缺点,更新观念,增加创新意识.同时在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力. 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇六 xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体

25、力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)依据xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到

26、精简、好用。 (2)从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇七 在20xx年即将过去,而20xx年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标

27、1、增加平安意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院卫生管理制度,规范全院平安管理措施,严格执行全院平安管理制度,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。 2、强化政治思想教化,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。 3、接着加强改善服务看法,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。 4、加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平。 二、工作安排 增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立为病人服务的思想,加强与有关科室的联系沟通,加快建设健全和完善的工作机制,加强医院窗口服务规范化建

28、设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;接着做好创满足、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的干脆现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。刚好了解病情,做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早限制。 加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态限制。实行全员参加、全面落实防范措施,总阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理

29、自己的实力,防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事务应急处置,提高应急处置实力。以病人为中心,敬重病人的.人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;实行面对面管理加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赐予人性化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象,要增加服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。 20xx年是鼠年,马儿健步如飞,我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下,在有关科室和人员的帮助和支持下接着把我院建设的更完善,我信任我们卫生院的明天是属于大家的,我们的卫生院会更加美妙和辉煌。 医院后勤工

30、作安排表 医院后勤工作安排篇八 各科室: 为进一步推动我院控烟工作,巩固控烟成果,全方位促进无烟医院活动,依据武汉市无烟医院评估标准的要求,结合我院实际,制定本安排。 通过医院控烟活动,提高医务人员控烟意识,降低医院职工吸烟率,帮助吸烟者戒烟,达到卫生部无烟医院卫朝气构标准的基本要求,逐步实现人人自觉戒烟、医院公共场所和工作场所无烟的目标。 在医院内全部诊疗场所、办公室和会议室等区域禁止吸烟,在医院设立戒烟门诊和固定的吸烟区并有醒目标示,进一步加强领导,严格考核管理,确保控烟活动长期、有效、深化开展。 1、建立健全医院控烟工作制度,完善组织结构 (1).建立科室控烟机构。由院领导、各科室负责人

31、组成,实行医院、科室分级管理,共同创建“无烟医院”的管理模式。 (2).修改完善各项规章制度及职责,严格执行控烟制度,落实控烟责任 (3).形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教化工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督,并加强对全院健康教化、控烟工作档案的整理和归档,负责年度工作安排的拟定、总结的撰写。 (4).各病区建立相关制度,并组织落实。 2、强化宣扬教化 (1).在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标记,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 (2).分别在门诊和住院部设置吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟

32、危害健康的警示语标牌。 (3).在导医台、门诊科室等摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料,宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 (4).利用医院网站、宣扬栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。 (5).将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者健康教化指南,宣扬吸烟有害健康的医学学问,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。 (6).医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性,主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 3、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好

33、新员工上岗前禁烟教化培训,提高员工的控烟实力。 4、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室考评当中。 5、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。 6、建立一支监督员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下坚实的基础。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇九 安排一:一、制定全院控烟工作发展规划、工作制度、奖惩措施及无烟科室评估标准。 二、召开创建“无烟医院”动员会,号召全院职工,特殊是医务工作者要作戒烟、控烟模范,为创建“无烟医院”作出贡献。 三、开展创建“无烟医院

34、”的宣扬工作。 1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标记,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2、在导医台、病房、候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料,宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 3、利用医院的宣扬栏进行健康教化宣扬,在科室例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。 4、将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者指南,宣扬吸烟有害健康的医学学问,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。 5、医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危

35、害性,主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好新员工上岗前禁烟教化培训,提高员工的控烟实力。 五、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室质控当中。 六、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、试验室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办,以及医院的大厅、走廊、楼梯等公众场所)全面禁烟。 七、建立一支监督员和巡查员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下良好基础。 安排二:为进一步推动我院控烟工作,巩固控烟成果,全方位促进无烟医院活动,依据xx市

36、无烟医院评估标准的要求,结合我院实际,制定本安排。 一、建立健全医院控烟工作制度,完善组织结构 1.建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成,实行医院、科室分级管理,共同创建“无烟医院”的管理模式。 2.修改完善各项规章制度及职责,严格执行控烟制度,落实控烟责任。 3.形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教化工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督,并加强对全院健康教化、控烟工作档案的整理和归档,负责年度工作安排的拟定、总结的撰写。 4.各病区建立相关制度,并组织落实。 二、强化宣扬教化 1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴

37、禁烟标记,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2.分别在门诊和住院部设置吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害健康的警示语标牌。 3.在导医台、门诊科室等摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料,宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 4.利用医院网站、宣扬栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。 5.将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者健康教化指南,宣扬吸烟有害健康的医学学问,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。 6.医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性,

38、主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好新员工上岗前禁烟教化培训,提高员工的控烟实力。 四、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室考评当中。 五、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。 六、建立一支监督员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下坚实的基础。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇十 为使医院发展更给力,更好的为人民身体健康服务,结合自己的后勤工作,现制定20xx年工作安排,促进医院快

39、速发展。 (一)增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗平安管理制度,规范医疗平安管理措施,严格执行医疗平安管理制度,提高医疗平安管理水平,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。 (二)强化政治思想工作安排,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。 (三)改善服务看法,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。 二 (一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动 1、仔细开展执法教化、平安教化活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意

40、识、*意识和服务意识,坚固树立为病人服务思想。 2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。 (二)加强平安环节管理,强化事前预防,确保医院全年平安 1、接着深化管理整顿工作,严格落实各项平安规章制度和平安防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防

41、、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 2、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的干脆现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。刚好了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情的了解和早发觉、早治疗、早限制。 3、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会,总结阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。 4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的实力,防止制止各种冲动行为的发生。 5、进一步完善各种突发事务应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置实力。 6、严格落实医疗平安责任制和责任

42、追究制,对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。 后勤人员要增加服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作,确保医院的正常运营。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇十一 一、工作思路 20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

43、 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。 (2)从20

44、xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。 (2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出,节约运用水电气 。 (

45、1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长运用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 (3)节约运用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。 5.做好医院清洁工作 。 (1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。 6.提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程,提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7.完成院内出现的一些临时性工作。 8.把平安防范工作放在首位 医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 医院后勤工作安排表 医院后勤工作安排篇十二 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教化教学服务工作,落实“三个”到位:相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,确保后勤服务工作更上一层楼。 1开源节

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com