2023年二级建造师施工组织设计内容口诀二建施工组织设计主要内容优秀.docx

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2、虑。其基本内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度安排、施工平面图以及主要技术经济指标。 依据编制的广度、深度和作用不同,施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计或称分部(分项)工程作业设计。 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的,它是对整个建设项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下,由干脆组织施工的单位编制,用以指导单位工程的施工活动。 分部(分项)工程施工组织设计,是针对某些特殊重要的、技术困难的,或采纳新工艺、新技术施工的分部(分项)工程

3、编写的,用以干脆指导分部(分项)工程施工。 1.编制施工组织设计时,合理支配施工依次属于( d )中的工作内容。 a.施工平面图 b.施工进度安排 c.主要技术经济指标 d.施工部署及施工方案 2.须要编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程是( d )。 a.浅基础工程 b.场地平整 c.小型构件的吊装工程 d.无粘结预应力混凝土工程 施工组织设计编制的原则为:重视工程的组织对施工的作用;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标限制;尽力提高施工的工业化程度;主动采纳国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间,合理支配施工依次,提高施工的连续性和均衡性;合理部署施工现场,实现文明施

4、工。 施工组织总设计的编制依据主要包括:安排文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和阅历。它的编制程序为:收集和熟识有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查探讨、计算主要工种的工程量、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度安排、编制资源需求量安排、编制施工打算工作安排、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标。 单位工程施工组织设计的编制依据为:建设单位的意图和要求、工程施工图纸和标准图、施工组织总设计对本单位工程的限制要求、资源配置状况、环境、场地及地质气象资料、有关标准、规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和阅历。单

5、位工程施工组织设计的编制程序与施工组织总设计类似。 3.单位工程施工组织设计的内容包括( abe )。 a.工程概况及施工特点 b.施工方案的选择 c.作业区施工平面布置设计 d.施工总进度安排 e.单位工程施工打算工作安排 4.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( ade )。 a.工程概况及施工特点分析 b.施工方案的选择 c.主要技术经济指标 d.各项资源需求量安排 e.作业区施工平面布置图设计 5.施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括的内容有( abde )。 a.工程概况 b.施工进度安排 c.施工单位资质证明 d.主要技术经济指标 e.施工部署及施工方案 s(content_relate);

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