撤除员工的处罚通告.docx

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1、撤除员工的处罚通告撤除员工的惩处通告（精选篇1） 各同事： 依据中华人民共和国卫生部令第80号公共场所卫生管理条例实施细则，其次章，第十八条“室内公共场所禁止吸烟”规定，结合公司实际状况，规定办公室内禁止吸烟，若再发觉有任何员工违反此规定，将首次直接罚款100元，其次次惩处500元，第三次公司有权认定此行为严峻违反公司规章制度且造成恶劣影响，在此情形下，公司有权解除劳动关系（并不予任何赔付）。 为规范管理，请各位同事能够规范自己的日常行为，认真遵守公司各项规章制度。 本通知自下发之日执行。 北京_限公司 20_年01月15日 撤除员工的惩处通告（精选篇2） 集团各部门、各分子公司： 为了更好的

2、贯彻公司的进展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经争论准备，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述： 一、会议类别 1、集团总经理办公会 会议组织：行政管理部 会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监挨次顺位主持，如上述总监均未参会时，由方案经营部主持会议)。 参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。 列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点

3、以后，具体时间当日通知。 会议记录人：行政管理部 资料提报： (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周消逝的需上会决议的事情; (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周消逝的需上会决议的事情; (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周消逝的需上会决议的事情; (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模争辩; (5)行政管理部依据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：

4、对上周会议布置任务完成状况进行汇报，任务布置，领导进行点评; 会议议题提报部门/领导汇报需解决议题状况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题支配集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; 对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案; 高层领导对会议议题进行点评。 2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部 会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。 参会人员：各部门负责人 列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议内容： 听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对

5、完成有困难的工作集体协商; 对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决; 工作中消逝的问题准时跟踪改进，对工作中的失误找出缘由并准时改正、总结; 探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩准时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作; 领导要求的其他内容。 会议记录人：人事行政部 会议时间：时间由各分、子公司总经理自行支配，每周至少1次。 3、总公司各职能部门工作例会 会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门全部人员 列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。 会议

6、内容：传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行开放; 协调部门内部工作开展，对工作中的问题准时发觉，准时解决。所属工作有进展难度时，提出关怀请求，并集体争辩解决; 明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，准时总结工作的阅历教训并制定下期工作方案; 会议记录：本部门人员 会议时间：时间由部门经理自行支配，每周至少1次。 二、会议纪要 为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必需有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定： 1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档; 2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集

7、团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发方案经营部一份。 3、会议纪要模板见附件1 三、留意事项 1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期进行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。 2、每月最终一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团方案经营部项目经营简报，简报内容必需经会议充分沟通、沟通后确定，避开指定专人闭门造车。 特此通知! 方案经营部 人力资源部 行政管理部 20_年3月2日 撤除员工的惩处通告（精选篇3） 敬重的经纪、投资人会员： 一、依据国务院办公厅关于2

8、0_年部分节假日支配的通知,本中心于20_年9月27日(星期日)中秋节休市一天，9月26日(星期六)正常开市; 二、放假期间，本中心暂停交易，客服电话可正常服务; 三、网上开户可正常提交开户申请，本中心将于假期后交易日办理网上开户审核; 四、请各经纪、投资人会员据此支配好相关工作。 人力资源部 20_年_月_日 撤除员工的惩处通告（精选篇4） 为提高员工对个人健康状况的了解和重视，保障员工的身体健康，使宽阔员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充分的精力投入工作;公司特组织一年一度的员工体检工作，现将有关具体事项通知如下： 一、参检人员：公司全体员工 二、体检时间：20_年7月27日【

9、周六】上午7时 三、体检地点：大连市友情医院体检中心 四、详细地址：大连市中山区勤俭街7号-9号 五、留意事项： 1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量饮酒及食用过于油腻食物; 2、男性体检项目为：血常规、尿常规、血糖、血脂四项、肾功三项、肝功六项、肿瘤标志物(40岁以上)、 心电图、X片、彩超及其他健康询问; 3、女性体检项目为：妇科检查(已婚)、一般检查、血常规、尿常规、血糖、血脂四项、肾功三项、肝功六项、心电图、X片、彩超及其他健康询问; 4、体检中心免费供应养分早餐; 5、体检期间请带好随身物品，避开漏项; 特此通知。 办公室 二_年七月二十二日 撤除员工的惩处通告（精选篇5） 公司全

10、体员工： 公司作出如下人事任命。 肖永凯，自20_年1月12日起，担当重庆小普网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;杜静波，不再担当重庆小普网络科技有限公司总经理职务。 特此通告! 重庆小普网络科技有限公司 20_ 年1月12日 撤除员工的惩处通告（精选篇6） 敬重的经纪、投资人会员： 一、依据国务院办公厅关于20_年部分节假日支配的通知,本中心于20_年10月1日(星期四)至10月7日(星期三)休七天。节前最终一个交易日为9月30日(星期三)，节后首个交易日为10月8日(星期四); 二、放假期间，本中心暂停交易，客服电话可正常服务; 三、网上开户可正常提交开户申请，本中心将于假期后交易日办理网上开户审核; 四、请各经纪、投资人会员据此支配好相关工作。 _办公室 20_年9月29日8