工程自查自纠总结.doc.pdf

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1、工程自查自纠总结 一、周密准备，在组织上杜绝“三指定”我局成立由局长亲自抓，分管领导具体管的“三指定”专项治理工作领导小组，对“三指定”专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了“三指定”专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。二、加强管理,在制度上杜绝“三指定”针对“三指定”专项治理工作，我局先后制定了客户受电工程“三指定”专项治理工作实施方案、客户受电工程“三指定”管理处罚办法、宝清电业局业扩报装工作管理办法等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料及时进行补充、完善，如：编制了业扩报装业务办理告知书宣传册一、二，将相关用户应知内容加入告知书中，并在客户

2、办理业扩报装时，进行告知，真正做到了让用户明白办电、放心用电。我们还把“三指定”相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四部分梳理归纳、装订成册，以便宣贯、查阅。根据工作需要，我们又到友谊局进行学习，对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了客户受电工程回访单，达到了取长补短、相互交流的目的。三、统一思想,在思想上杜绝“三指定”及时向内部职工传达国家电网公司、省公司“三指定”专项治理方面相关文件及会议精神，加强对局内职工 供电服务监管办法和“三不指定”方面内容培训。面向社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单，大厅电子屏等形式进行了宣传“三不指定”工作。并结合“你用电我用心”和行风热线直播活动，

3、向全县电力客户宣传“三不指定”政策。四、完善措施,在措施上杜绝“三指定”1、实施“一站式”服务。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。3、在客户办理受电工程时，主动告知具有设计和施工资质的单位，允许客户自主采购电力设备。4、成立电气工程验收及检查小组，严把验收关。5、聘请了32 位社会监督员对各项服务进行监督。6、我局多经企业的职工已经全部回归主业，为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。五、提高认识,在服务上赢得客户市场几年来，我局为了提高企业品牌形象，增加客户满意度，在业扩报装上，不断规范工作流程，缩短办电时间，对有特殊

4、需求的客户实行“急事争办、特事特办”，如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程，开辟“绿色通道”，实行先用电后办手续，并全过程提供技术支持。在创新服务手段上，对弱势群体实行一对一帮扶政策，实行“贴心服务、上门服务”；对县内重点工程，如鲁能煤电化工程，实行“挂牌督办”，并实行“三段式”服务，做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。同时，我们通过不断提高客户受电工程设计水平、施工工艺、施工品质及施工服务质量，来增强自身的竞争能力，使客户主动、自愿地找电业局设计、施工。开展“三指定”专项治理工作，是维护电力市场秩序的重要举措，也是供电企业接受电力监管的具体表现。只有从内部入手，从思

5、想上真正认识“三指定”的危害性，行动上真正做出转变，常态开展，创新服务手段，提升服务水平，切实维护好客户合法权益，才能赢得客户的信赖，才能赢得电力市场，才能更好地促进企业健康发展。按照中、省、市、区关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见安排部署，我局结合全区实际情况，于 XX 年 10 月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自纠，现就有关工作总结如下：一、基本情况 这次对 XX 年立项以来，在建和已经竣工的建设项目进行了自查自纠，共检查项目 33 个，其中：总投资额 500 万以上项目 5 个，总投资额 500 万以下项目 28 个，总面积 17XX 平方米，总造价达 19500万元，在开展自查自纠中没有发现违反法定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率、规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力、转包和违法分包、城镇房屋拆迁中侵害群众利益的问题等问题存在。在检查中查处违法违规项目 16 个，其中：不履行法定建设手续项目 2 个，监理不履行监管责任项目 3 个，施工单位安全生产责任不落实项目 3 个、施工单位安全措施不到位项目 8 个。共发出限期整改通知书 7 份，发出停工通知 9 份。1/3