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1、 吉林建筑大学教务处_中小学教务处未来工作情况计划范本(文档) 一、指导思想 依据市教育局新学期对教学工作的总要求以及校长室对教务处教学工作的指示,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素养教育为目标,以“学习洋思模式,推动课程改革”为中心,发挥教务处“指导、效劳、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展工作,内强素养,外树形象,全面贯彻党的教育方针,强化教学工作的全程治理,切实提高教学质量。 二、主要工作目标 1积极推动课堂教学改革,力求每一位教师都能做到合理应用“洋思”的课堂教学模式,提高课堂教学质量。 2严格执行江苏省中小学治理标准,开齐开足课程,促进学生的全面进展。 3积极开
2、展以提高教师业务水平和课堂效益的“洋思教学模式”教学改革实践为重点的讨论和探究,把课题讨论和教学实践结合起来,形成我校的课改特色。 4加强教师的业务培训,充分发挥骨干教师的引领作用,促进教师的专业进展。 5深化素养教育,重视体艺工作,促进学生的安康(成长)。 6标准学籍治理,进一步做好防流控辍工作。 7加大校本课程的开发力度,力争本学期完成“走进莲花”校本课程开发的资料收集工作。 三、主要工作任务与措施 (一)标准教学行为,加大教学常规治理力度。 1制定并完善泰州莲花学校教师教学常规要求,抓好备课、作业批改、辅导、评价等环节的治理。 2加强教学的过程性治理,提高教师备课、上课的质量。 3开展优
3、秀教学案、优质课评比,落实市教育局提出的“减负增效提质”。 4加强学生学习治理。培育学生良好的学习习惯,教给学生学习方法,让学生乐学、会学。 (二)加强培训,科学评价,促成教师专业进展 1充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式,促成全体教师的教学思想的转变,从而提高教师专业进展的自觉性。 2做好青年教师的指导、培训工作。进一步推动师徒结对工作,确保师傅每周听徒弟一节课并有相应的指导意见,徒弟的(教案)必需给师傅检查。相关材料必需在教育处备案。 3鼓舞中青年教师热心教育科研,创教育教学讨论成果。 4各教研组要留意培育本组的骨干教师,并留意在发挥骨干教师的带头、示范作用的同时,协作学校推出
4、校、市级学科带头人和骨干教师。 5进一步完善教师教学工作考核、评价、奖惩体系。 (三)充分发挥教研组长在教研中的领导作用,依托教研组长开展教研工作。 1制定教研组长治理及考评方法,明确教研组长的工作职责。 2组织教师学习洋思阅历文章,讨论课堂模式的改革,领先上好洋思模式示范课,组织观摩研讨活动,确保本组教师人人上好洋思模式达标课。 (1)第一周至第三周,59年级各备课组进展洋思模式研讨课。 (2)第四周至第六周,各教研组组织开展洋思模式研讨课。 (3)第七周至第九周,组织教研组长、中层以上干部上洋思模式示范课。 (4)第十一周至十三周,进行教研组洋思模式课达标过关活动。 加大对集体备课落实的检
5、查力度,突出课前备课,力求使教学案的课堂教学不“千人一面”。 4做好教师20232023年度的优秀(论文)、教科研荣誉证书电子文稿的收集、分类整理、汇编归档工作。 5积极协作市教研室开展好有关教科研活动,组织好教师积极参与教育部门举办的各种教育教研竞赛活动。 6抓好本教研组的网页建立,(保证)数量与质量。 (四)实施教育教学改革,努力提高学生成绩。深入学习、运用洋思中学“先学后教,当堂训练”课堂教学模式,组织协调各年级落实三清措施。 1要求教师的教学案目标明确,导学策略符合学情,充分发挥学生学习的主动性,在每节课中都要有针对本班学生和本节课学习内容的练习反应。 2在每天的课外作业中要对当天的内容进展稳固并准时反应,有疑问要准时解决。 3数学、英语、物理、化学每周都要进展一次测试,并做好分析和相应的(整改); 其他功课每月要进展一次综合性的考察,并做好质量分析和改良措施。 4实行中层干部承包责任制。每个年级一个中层干部对口负责,有问题准时处理。 一、二年级: 三、四年级: 五年级、六年级: 初一年级: 初二年级: 初三年级: