后勤管理工作总结与计划(5篇).docx

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1、 后勤管理工作总结与计划(5篇) 20xx年度，后勤治理科在院部的领导和支持下做了许多、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下： 一、水电安全治理方面： 1、20xx年我院各项工作处于高速进展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情景下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理，对于无法准时完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排，确定在10月份前完成等级医院创立工作。我们后

2、勤治理科根据创立标准，组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度，后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障规划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务治理标准，在财务部门指导下，负

3、责医院日常物资的规划制定，实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性，把握科室规划周期的使用量，并作分别统计。 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理。 院领导在人员比拟紧急的情景下，准时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、

4、以及有无跑、漏气情景发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，根据工作规划，全年组织2次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把握必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命本领。深得消防治理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证。 自医院实行大后勤分工治理以来，后勤科对水、电等工种实行严格治理，坚持每日查房制度

5、。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题准时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织争论，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情景下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷进取帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理，树立公立医院行政职能形象。 我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大

6、多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会全都好评。 六、强化食堂治理。 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、20xx年工作规划、安排。 20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功

7、能，保证根底设施的安全运转，准时尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资治理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电安全治理。 5、安全检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 后勤治理工作总结与规划二 一年来，在学校正确领导和关怀帮助下，本人仔细学习，坚固树立，根据学校确定的工作思路，以微笑效劳为己任，以学生满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎

8、扎实实地做好效劳工作。现对自我的工作总结如下： 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤效劳人员，我深刻体会到理论学习不仅仅是任务，并且是一种职责，更是一种境地。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维本领，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自我。 1、注意克制思想上的“惰”性。 坚持按制度，按时参与理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参与学校进行各种政治学习；其次是按自我的学习规划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 2、注意理论联系实际。 在工作中用理论来指导解决实践问题，学习

9、目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的本领，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。我注意把理论转化为自我的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，进取讨论新情景，解决新问题，走出新路子，克制因循守旧的思想，力戒“阅历主义”，拓展思维。 二、立足本职，爱岗敬业 作为后勤效劳人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是进取、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年来，为了能进取贯彻学校提出的“效劳周到，保障有力”效劳宗旨，为了使自我更好地为学生效劳，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作

10、阅历，一边严格要求自我，对学生反映的问题，自我能解决的就进取、稳妥的赐予解决，对自我不能解决的问题，进取向学校照实反映，争取尽快给学生回复。 以上是自我对全年工作的总结，但自我深知还存在一些缺乏之处，离上级的”要求还有差距，一是工作阅历欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情，有时急于求成。在下步工作中，要加以克制和改善。 后勤治理工作总结与规划三 今年以来，在学校党政领导的关怀支持下，后勤治理处党政领导班子遵循“三效劳两育人”的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建立。一年来经过参与学校组

11、织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素养、工作效率等方面都有了必需程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，廉政建立与行政工作相结合 后勤结合工作实际，仔细实践组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建立和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，构成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建立的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工

12、作中完善和落实各项廉政建立制度。主要有：（一）办公会民主团体决策；（二）加强公开招标合同治理，如学生超市招标；（三）推行物资的“阳光选购”和集中选购，如学生床上用品的选购；（四）财务治理、奖金安排公开；（五）坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避开人为因素和不正之风，加大治理和监视的力度，加强与职工的沟通，提高治理透亮度。 二、转变观念，职工队伍建立初见效果 新任班子在搞好自身建立的同时，对干部职工队伍建立也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增加效劳意识，改善工作作风，并着重对现任11名科级干部进展了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小

13、组，制定具体方案，经过开会发动、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反应等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改善工作，考核工作到达预期目的。在此根底上，进展了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、公平、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参加，经过前后两轮演讲，面试辩论和民主测评，大家普遍对将来后勤进展做了大胆设想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政治理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识，这

14、是后勤改革的一个重要资料，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满完毕，有助于提高后勤整体素养，逐步构成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。 此外，后勤分工会充分发挥进取作用，开展了形式多样、安康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神礼貌建立。 三、抓住重点，全方位搞好效劳保障 坚持为师生、教学、科研效劳的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的仆人翁职责感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改善工作方式，将后勤效劳工作做细，将水平做高。在确保日常效劳保障的同时，主要表达出以下几个特点

15、： （一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼，效劳水平在不断总结中逐步提高。 1、工作早规划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。 2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。 3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥当解决各住户的要求。 4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅学校治理科一年累计加班达405个工作日。 （二）提高了突发大事的应急处理本领。为学院各项工作的正常运转做出了重要奉献。 1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼

16、的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进展。 2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经屡次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立即与原承包人进展交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供给。 （三）加强与社会相关职能部门的公关、协作，节省经费，产生效益。 1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节省支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节省经费12万元；争取到减免超规划用水加价5万元等等。 2

17、、与区老城环境整治办公室屡次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。 3、平改坡、教学楼亮化工程节省近50万元。 实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和根底，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。 四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步 高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤治理处用进展的眼光，求实的精 神，重新整合职能部门，变原先的“科”为“中心”，目的在于淡化行政治理，强化效劳功能，为将来企业化运作打下根底。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，将来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生效劳的社会属性。经过稳步推动，确保到达学院稳定，群众满足，后勤职工愿意，领导放心的

18、后勤社会化改革预期目的。 后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想熟悉的统一，目标明确，敢于决策，措施得力；得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革气氛，得益于广阔后勤职工进取参加的实践士气。 目前，是学院进展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切能够调动的进取因素，坚持奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克制工作中存在的问题和缺乏，用进展和改革来解决前进中的问题，由于仅有进展才是解决一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度

19、改革，成熟一个出台一个。注意制度建立，靠制度管人，抓好队伍建立，调发动工进取性，转变观念，提高效劳质量和水平，增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方意见，不断改善工作，把效劳工作做细，把水平做高，探究适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院供应一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足。 后勤治理工作总结与规划四 今年是我们后勤工作提高的一年，平凡中夹杂了不平凡，并且在繁杂中提高着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项效劳工作和各项治理工作。能够说，后勤

20、的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有详细人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了许多有益的工作结果。 一、工作完成情景及存在问题 1、连续加大制度的执行，监视、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升治理工作质量水平。 2、连续抓好信息平台建立，充分利用互联网信息量大而广，精而细的资料特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”效劳。 3、连续抓好做好日常工作的治理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要资料，全面严格要求自我为动身点，狠

21、抓工作落实，促进整体工作上档次，全力效劳“三农”。 4、连续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、治理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。 5、全力做好重大活动及节日安全效劳工作。组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。 综上所述，虽然做了以上这些详细工作，但离上级“两风”建立要求，还有许多不适应的地方和需要改善的方方面面，主要体此刻运转中讲治理的较小；实干中缺乏思索，劳碌中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其缘由主要是： 1、思想保守，习惯于规划、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表此刻对职工要求上，只要按时上下班，按

22、时交接班，能根本完本钱职工作任务，就能够了。从而在必需程度上没有充分调动职工的工作进取性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。 2、后勤工作量大、乱繁杂，自我本领有限，虽竭尽全力，得效果不好，表此刻：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上进展形势。 3、对自我要求较严，对下属要求较松。表此刻对下属工作安排、检查、催促的不够，有倾向手下的思想，有些下属工作虽然做了，但本领水平、思想不一样，完成工作质量也不尽一样，仅有我宁可自我受批判。在必需程度上，影响了制度执行的公正性。 4、由于自我的特别身份，调动指挥组织本领不强，自我也抬不起头，腰杆不硬。在必需

23、程度上减弱了治理的力度和进取性，表此刻：自我干的多，安排下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调本领水平，更好地做好工作。 二、工作整改措施 鉴于上述问题及缺乏，详细整改措施如下： 1、加强学习，提高素养，增加工作主动性。今后应进一步统一思想，把在家的工作进取性和思想统一到中心整体工作安排上来，做一些实实在在的事，把工作做实做细。 2、与中心班子坚持高度全都，与职工群众共同努力快进展，共同唱响为“三农”效劳的主旋律，共同谱写“为三农”效劳的新篇章。 3、加大检查监管力度，公开公正地对待每位同志，工作要开拓一些，胆子要大一些，组织要多帮助协调一些，促进自我腰杆要直一些

24、。 4、尽心尽力和后勤工作人员一道，努力做好各项效劳工作，共同塑造效劳窗口新形象。 后勤治理工作总结与规划五 一、健全制度，标准治理，确保各项工作顺当开展。 学校后勤治理工作在学校治理和进展中具有根底性、保障性的重要作用。所以，我校的后勤工作，以“双效劳”为宗旨，坚固树立效劳育人的思想，求真务实，科学治理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建立、治理之上，充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步进展。为了更好地加强后勤工作的治理，充分调动后勤职工的工作进取性，我校对比学校工作治理手册建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体

25、员工得以仔细对比，履行自我的职责，扎扎实实地工作。 二、标准财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。 我校后勤财务人员仔细学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无过失；建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有规划、有审批、有手续；做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。帮助校长坚决执行市教育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，进取出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为治理，严厉财经纪律，制止乱收费，做到收支两

26、条线，全部收费必需进入财务处并上交“财政集中支付中心”。 依据教育、教学和师生生活中的需求，准时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节省每一分钱当作大事来抓。 明确固定资产的治理范围，根据财务部门的治理标准进展治理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后准时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产准时核查，按规定进展上报、审批。科学地治理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安全。 三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。 后勤部门管的情景许多很杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、

27、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员仅有为学校师生员工的工作生活供应便利，满意他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够用心致志地从事工作和学习。 本年度，依据“立足现实，着眼将来，科学布局，分步实施“的原则，我校克制资金的困难，做了如下实事： 1、为优化、美化学校，学校派专人治理，进展树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化学校。 2、学校投入了许多的财力、物力对我校老化的电线电路进展改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保教师和学生有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行，提前对暖气管道进展了全方面的排查、更换。 3、小班

28、化试验区的工程建立完成后，做到教室内电教设备、钢琴、空调各种设施配套到位，清洁工具、课桌椅统一购置、编号、登记治理。 4、进取做好勤工俭学工作，强化临时工治理，对水、电、绿化、清洁等详细工作勤检查。开源节流、勤俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。 5、做好教师工资、职称评定考核工作，做好老干部和规划生育工作。 四、综合治理，安全稳定，充分发挥后勤的保障作用。 仔细学习和执行河北省教育厅关于学校安全与治安治理工作的若干规定，坚固确立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校治理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全治理体系。对活动区的器械每天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不让学生接

29、近。我们后勤人员紧紧协作学校抓常规治理，做到学生课间有教师监视，活动区域有教师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作，进取与公安机关协作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。 总务处与教育处亲密协作，在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组，利用课余休息时间对全校的纪律情景、环境卫生状况、安全防范措施进展巡回检查，发觉问题准时订正，并提倡师生如发觉学校有担心全隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工作中还充分发挥教师的参加评议作用，由食品卫生安全工作教师监视，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监视，提出改善方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生安全

30、工作和学校后勤的治理工作。 五、新进展、新思路 随着办学规模的扩大，随着学校新教学楼的建立和施工，学生宿舍、食堂等已无法适应学校进展的需要。应对存在的问题，我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、门卫治理、卫生保健、学校绿化美化等后勤治理效劳方面通盘讨论，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学效劳，熟识业务，能动手实干，特别是具有高度食品卫生安全意识和职责感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校进展的顽强后盾。转变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“治理”为“效劳”，变“花钱”为“挣钱”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。构成学校大后勤工作的强大合力。我们信任，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的细心谋划下，在全体教师的共同努力下，我校的后勤工作将会开创出一片新的天地。