加快制度改革步伐,,激发企业发展活力激发市场活力的制度.docx

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1、 加快制度改革步伐,激发企业发展活力|激发市场活力的制度 企业用工安排制度改革,不仅是调动企业员工积极性、加快建立高素养队伍的重要手段,还是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求,更是激发企业生气与活力的必定途径。如何在兼顾公正和效率、保持企业稳定进展的前提下,有效推动用工安排制度改革,是企业进展面对的一个难题。河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂根据现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求,以责、权、利相结合原则为指导,进展了改革探究。 顺应形势,深入学习,科学制订改革方案 用工安排制度改革推行前期,企业屡次召开专题会议,统一思想,讨论对策,确定“积极、稳妥、扎实、有效”原则。同时,积极采纳

2、多种宣传手段,针对改革要点、原则、步骤、关键环节等内容进展逐级培训,使员工熟悉到建立以业绩和力量为导向的用工安排制度可以激发企业活力,促进企业进展,有利于员工个人的成长。在岗位考核、双选竞岗、工资套改等关键环节的实施过程中,各级党组织坚持亲密联系群众,收集各种意见建议,科学严密地制订改革方案。 公正透亮,科学标准,稳步推动改革实践 明确改革指导原则。企业党组提出以现代企业治理的责、权、利相结合的根本原则为指导思想,以“六个明确”为工作准则的整体工作思路:确保各岗位在整个企业组织架构中位置明确、职责明确、权力明确、任职要求明确、考核内容明确、奖惩罚法明确。在推动用工安排制度改革工作中,重点把握岗

3、位设置、细化方案设计、岗位评价、中层竞聘、岗位考核、双选竞岗、落聘人员安置、工资套改等环节,每个环节都准时公开方案,标准工作程序,严厉工作纪律,增加改革的透亮度。 科学规划组织架构。企业依据因事设岗、标准设岗和优化设岗等原则,提出各部门岗位设置建议,制定组织机构图、岗位标准手册、岗位说明书及生产操作岗作业指导书。在岗位设置的根底上,明确岗位职责和任职资格,根据岗位评价体系,对各个岗位关键指标进展提取,并进展一系列的科学评价,从而确定岗位价值排序,确定不同岗位的绩效薪酬标准。严密制订分项实施方案。企业遵循严、细、实、快的原则,分层递进,分阶段落实,结合企业实际,多方征求意见,制订车间绩效工资二次

4、安排考评方法、员工岗位考评实施方案等根底方案。积极完善薪酬体系。企业设计不同岗位类别的薪酬体系,根据工资套改实施细则,对全体在岗人员和内退人员进展工资套改,建立工资总量与单位各项考核指标挂钩,员工个人收入与岗位职责、业绩奉献严密联系的动态安排机制。突出抓好改革重点。企业对中层治理人员进展德、能培育的同时,讨论出台洛阳卷烟厂关键岗位人才储藏培育制度等制度,对中层干部调整后的空缺岗位进展公开竞聘,实施中层治理人员储藏制度和落后淘汰制度。做好改革稳定保障。企业先后组织开展了一般治理类、业务类及生产操作类岗位人员的公开竞聘工作,根据稳定为主、区分对待、合理安置的原则,对落聘人员进展稳妥安置。 联系实际

5、,系统规划,不断优化改革体制机制 强化领导班子作风。企业出台领导班子成员业绩考核方法,成立领导业绩考核小组,对领导班子在目标任务完成率、工作职责履行率、领导力量、企业进展奉献率、一岗双责示范率五个方面进展考核。考核结果与月度绩效工资挂钩,并定期在厂内予以公布。 完善员工奖罚机制。企业出台员工业绩档案考核方法,对各层次人员依据不同的考核内容建立业绩档案,实行动态考核、量化记录。业绩档案治理主要对工作业绩持续优秀者、临时性、突发性工作业绩优秀者、职责不清而主开工、在治理创新方面有突出业绩者进展加分。同时,对工作消失失误者、工作效率持续低下者等进展扣分。深入实施企业人才工程建立。企业实行有针对性的人

6、才培育方式,对人才储藏库实行动态治理,逐步实现各个关键岗位人员的梯队化、专业化。例如,针对生产操作类岗位,出台车间局部岗位操作证认证明施方案。通过培训学习、操作考试,每名员工都有时机把握车间一项或多项关键技能,实现了一专多能。改良中层干部考核方法。企业运用民主测评、绩效考核、业绩档案治理和同类部门评比“四把标尺”,客观、公正地对中层干部进展考评。在实际应用中,既充分敬重民主测评,又不过分依靠测评,把工作成效作为衡量干部业绩的主要尺度。此外,依据部门职能不同,将全体中层分为综合治理、生产技术、生产车间、效劳中心和中层非领导职务五个序列进展同类评比,确保考评结果更加合理、公正。 总结思索,深入探究,持续稳固改革成果 通过端详改革中消失的问题,不难发觉,稳妥地推动用工安排制度改革要处理好三方面的关系:一是积极推动和循序渐进的关系。二是有效鼓励和兼顾公正的关系。在工资套改中既要合理拉开档次,又要根据总体稳定、局部调整的原则,逐步建立员工个人收入与岗位职责、业绩奉献严密联系的动态安排机制。三是改革与稳定的关系。要在改革的每个步骤中都表达刚性措施、柔性操作,照看绝大多数员工的合法权益。 【

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