医院半年度工作总结(9篇).docx

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1、 医院半年度工作总结(9篇) 20xx年，药房在医院领导下，仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规，落实市、区卫生系统相干文件精神。严格依照XX区基层医疗卫生单位实施国家根本药物制度治理方法文件要求，在各科室的大力支持下，顺当完成了各项工作任务和目标。现将上半年来药房工作总结以下： 一、严格落实药品选购程序，确保药品流通顺畅。 首先，为确保满意临床需要，药房依据医院药品需求公正制定药品选购规划，每月按时上报本期选购规划量。其次，严格执行药品进库验收程序，制定落实药品验收制度，仔细核对药品的包装、标签、说明书和相干票据，与选购规划进展核对，完善进库验收登记和签字等手续。 二、药品的使用和报销。 药房

2、工作职员转变用药观念和习惯，向使用根本药物品种上转变。 医院组织每半年进展一次药品盘点。统计和盘点资料准时保存回档。为保证盘点数据的正确性，确保不耽搁其他工作，盘点工作尽可能安排在下午或晚上工作时间。力求完善信息系统，确保不影响患者救治。 三、药房治理稳步提升。 今年在院领导的大力支持下，药房增加了空调、微机等设备，确保药品存放的安全性，特殊是特别药品，终点药品，存放上严格依照存储要求存放，使用上严格掌握剂量、使用人、使用方法、使用时间等详细告知病人。其次在过期药品上进展严加排查，对到期的药品排查出库，在发放药品时尽可能依照药品日期进展发放，避开造成过期药品的消失。 四、加大业务学习。 今年，

3、我们加强了业务学习，特殊是上级下发的各项文件，进展细致而系统的学习，同时参与院里组织的各项业务技能学习，增进了药品治理工作的整体提升。 以上是20xx年药品工作的一点小结。当然工作取得了肯定成绩，但许多工作还存在缺乏。比方： 1、工作责任心还有待加强，有时候在工作中还存在急躁、感情用事的现象； 2、与医院各科室的交换协作还存在缺乏，医务工作是一个相互合作相互调和，共同为患者效劳的行业，药房在与各科室的调和沟通上，还需要进一步加强； 3、业务学习方面还存在差距，药房由于工作相对单调，业务学习存在不重视，不深进的现象；以上是药房工作存在的缺乏，我们会在以后的工作中戒骄戒躁，保持一颗虚心慎重的心态，

4、我们将突出以下几方面工作： 一、参与医院组织学习，鼓舞科室职员参与卫生的专业资格考试 二、增加工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时，对每张处方及医嘱单认真查对，对医保用药要严把医保政策关、题目与医生，杜尽过失事故的。 三、严把药品出、进库关，出、进库有记录，有账目，有审核，有明细。 四、效劳意识，效劳质量，病人满足、满足及满足。在平常工作中对病人所需的药品的选购，只要是的要求都能尽最大的努力往。 医院半年度工作总结二 XX年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协

5、力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进展汇报 (一)仔细学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全 ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责治理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。 医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描

6、、诊断我们都严格根据技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最网小。 (二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量 依据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利

7、益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后急躁解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到xx医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 (三)科学治理、.努力创新、提高医疗技术 上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医

8、学影像工作站实现数字化治理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学治理，同患者之间建立医患关系联系卡、效劳电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工积极参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 (四)以优质的效劳吸引患源，赢得市场，提高经济效益 我们特别重视效劳质量、效劳态度的提高，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得进展。上

9、半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9.6万，创十年来单月新高。 上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的治理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现ct科又好又快的进展。 医院半年度工作总结三 20xx年上半年我院在区委、区政府和区卫生局的正确领导下，仔细贯

10、彻落实全国政法工作会议、全区平安建立、政法综治、安全生产、信访稳定暨深化干部下访工作会议精神，紧紧围绕区委关于“不断满意人民群众的平安需求、大力提升群众安全感”的总要求，我院加强领导，强化措施，较好地完成了区委、区政府、区卫生局部署的综合治理各项任务，为确保全区社会稳定、政治安定和经济建立制造良好的社会环境做出了应有的奉献，现将工作状况汇报如下： 一、加强领导，提高熟悉 社会治理综合治理工作能否做好，事关全院是否稳定，经济能否安康快速进展的大局，也关系到全院职工的安居乐业问题，医院党委高度重视，在统一思想的根底上，把这项工作摆上重要议事日程，医院成立了以院长为组长、书记、副院长为副组长，各科室

11、负责人为组员的社会治理综合治理领导小组，全面负责监视医院的医疗安全保障，医疗纠纷纠纷应急协调工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召开平安医院发动大会和各科室负责人签订了社会治理综合治理平安建立工作目标责任书，明确了全年的工作目标。让干部职工充分熟悉社会治理综合治理的重要性和紧迫性，把维稳及综合治理的工作列入年度考核目标中，实行一票拒绝权制，从而明确责任，提高熟悉，确保内部稳定团结。 二、强化措施、落实责任 （一）是仔细开展冲突纠纷排查工作，把问题解决在基层和萌芽状态。依据区、区政府要求，领导小组组织力气，对社会冲突、信访苗头和安全生产等方面存在的问题、隐患开展了一次不稳定因素排查活

12、动。针对排查出不稳定因素和苗头，做到了积极处理，一年来，未发生一起个人或集体上访大事。 （二）是狠抓安全生产，确保不发生重大安全事故。卫生系统的安全生产工作，重点是消防、压力容器、危急化学品储存和使用等方面的安全，针对这些重点单位、重点部位，领导小组特地治理，组织对全院进展了安全生产大检查，共查出事故隐患三起，并现场签发整改通知书，限期整改，科室负责人对安全生产工作特别重视，落实责任，马上进展了整改。 三、明确目标 把专项整治工作落到实处在不断加强日常性卫生监视工作的同时，坚持长效治理与突击整治相结合，以食品卫生、职业卫生为重点，大力开展食品卫生检查、职业卫生专项治理整顿。 四、抓法制宣传教育

13、，预防犯罪工作进一步加强 单位领导班子成员除自身学好宪法、行政复议法、产品质量法、土地治理法、预防未成年人犯罪法、有关法律学问、打击邪教、维护稳定有关的法律法规学问和卫生法律法规之外，还注意抓了职工的法律学问学习和社会的宣传工作。医院利用集中学习、上街宣传、学问竞赛等多种形式，对全院干部职工进展全方位法律教育，大大加强了干部职工的思想作风建立，促进了我院的精神文明建立，提高了干部职工的政治素养，杜绝了职工犯罪意识，从未发生一例刑事案件及违纪案件，有力地维护了社会稳定。 五、开展系列创立活动 推动各项工作上水平，今年以来，根据区委、区政府及市卫生局的部署，卫生系统深入开展了“平安卫生建立”、“效

14、劳好、质量好、群众满足两好一满足”、“平安医院”等创立活动，通过这一系列活动的开展，以增加职工队伍素养、改善效劳态度、提高效劳质量、树立行业新风为目标，坚持纠建并举，综合治理方针，全院卫生系统医务人员的医疗效劳行为进一步得到标准和提高。 今年来，我院的社会治安综合治理工作在区卫生局的正确领导和帮忙下，取得了明显效果，为维护全区社会政治稳定做出了积极奉献。但也存在不少薄弱环节和问题，一是个别科室负责人对社会治安形势熟悉缺乏，对综合治理工作的重视程度不够，综合治理工作意识不强，责任目标还没有真正落到实处；二是个别职工法律意识淡薄，对社会综合治理工作的信息不能准时理解；三是工作水平低，缺乏创新的与时

15、俱进的思想。 今后的工作中，我院在区委、区政府和区卫生局的正确领导和支持帮忙下，连续发扬成绩，加强领导，强化措施，克制薄弱环节，把综合治理各项工作任务落到实处，努力使我院的社会治安综合治理工作水平再上新台阶。 医院半年度工作总结四 今年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进展总结。 一、仔细学习各项规章

16、制度 工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责治理、定期维护、保养，保证设备正常使用，医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术标准执行。我们的原则，我们能诊断的肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减到最小。 二、提升效劳质量 依据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检

17、查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后急躁解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 三、科学治理、努力创新、提高医疗技术 上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等，利用医学影像工作站实现数字化治理，更好的实现病例的复

18、查、统计、病例随访跟踪，科学治理，同患者之间建立医患关系联系卡、效劳电话联系及电话询问。 上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的治理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头。 医院半年度工作总结五 用我院20xx年上半年工作以党的十七大精神为指导，科学进展观统领全局，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素养，提高技术水平和效劳质

19、量，打造效劳品牌，增加核心竞争力量和进展力量，提高“两个效益”为目的，强化医院文化建立，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质效劳，确保医疗安全，转变医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创立和谐医院为重点，狠抓了深入学习落实科学进展观活动、“两好一满足”活动、手足口病救治、甲型H1N1流感防治和医院标准化治理等项工作，取得了很大成绩，现回忆总结如下： 一、根本状况 医院现有职工430人，开放病床300张，现是xx医专附属医院、山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、xx家政学院的教学医院。是xx市医保定点医院，牡丹区、开发区“新农合”定点医院，担负着全市八县二区及

20、苏豫皖周边地区人民的防并治病重任，是全市中医药医疗、预防、科研、保舰康复中心，起着全市中医药事业的龙头带动作用。 20xx年上半年门诊量43294人次，比去年同期增长8.4%；入院3532人次，比去年同期增长8.2%；出院3538人次，比去年同期增长10%；手术人数826人，比去年同期增长24.8%；入院与出院诊断符合率99%；临床与病理符合率95%以上，危重病人抢救胜利率70%以上，术前与术后符合率98%以上，中医参加率65%以上；上半年业务总收入29530842.18元，比去年同期增长6486320.21元，增长28%；（上半年财政拨付手足口病等款项2826000.00元），上半年实际收入

21、为32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增长40%；上半年总支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增长34%，（主要为购置手足口病救助设备等）。药品收入占总收入的56%，资产总额到达4693.78万元，在去年的根底上增加697.89万元，增长17.4%；净资产增加512.17万元，增长29.4%；上半年购置增加万元以上医疗设备48台件，由于医院经济效益的好转，职工的福利也随之有了提高；医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故，形势稳定，平稳进展。 二、上半年所做的几项主要工作 （一）连续深入开展了“两好一满足”活动

22、。 我院深入开展医院治理年和医疗效劳质量治理效益年活动，深入搞好“两好一满足”活动，全面开展“文明诚信效劳年”活动。组织科室仔细学习“文明诚信效劳年”活动方案和相关文件，建立科主任培训制度，落实科主任查房制度，努力提高病历书写质量，标准处方，将各项规章制度落实到工作中的每一个环节，逐步建立健全了院、科、组三级质控网络，对医疗质量进展了全程监控和治理，削减了医疗过失事故的发生。开展了“以病人为中心”的医疗安全百日专项活动，加强了对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训，加强了医患沟通，每次召开会议，都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进展安排部署，上半年全院业务运转根本正常，没有发生重大医疗过

23、失事故。连续开展了“护理温馨亲情效劳活动”，工作中文明执业，坚持做好“六个一”效劳和“护士职业礼仪效劳”，注意安康教育的落实，比效劳、比质量，从点滴做起，从细节做起，努力为病人制造舒适、温馨、亲情、满足的康复环境。上半年进展了五次检查评比，评出了优质效劳先进集体多个，评出效劳明星180多人次，病人满足度不断提高。 （二）开展手足口病救治工作打了一场美丽仗。 今春以来，我市手足口病流行，市政府、市卫生局依据全市防治手足口病形势的需要，打算开拓我院为救治手足口病病人定点医院。3月27日市政府一声令下，全院上下积极响应，马上行动，快速成立了领导小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保障组，抽调75名医务

24、和后勤保障人员到一线工作，配备100张病床、6台呼吸机、一台床边X光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易呼吸器、4个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械，抽调四部车为之效劳。自20xx年3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名，其中轻症病人182人，重症病人119人，死亡2名。承受救治任务后，全院上下同心协力、众志成城，圆满完成了工作任务。3月27日市卫生局要求，我院在两天内高标准预备好救治病房，迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作，时间紧迫，任务艰难，命令如山，院委会快速安排部署，紧急发动，组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作，在限定的3个小时的

25、时间内，顺当完成了转移70多名病人的腾房任务。为彻底消杀和清扫病房，同志们不怕苦、不怕累，加班加点到深夜没有丝毫怨言，大家只有一个愿望，能提前一分钟预备好病区，就会给救治患儿赢得珍贵时间。为使救治工作尽快开展，院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员快速到位，所需救治药品预备就绪，工作人员的吃、注行得到落实，不到3天的时间就具备了救治病人的条件。这种紧急有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分确定和赞扬。省卫生厅康永军副厅长看了现尝听了汇报后说，我这次来xx，其它没表扬任何一个单位和个人，唯独对市中医院提出表扬，假如都象市中医院那样，手足口病救治工作就搞好了。市政府

26、的黄秀玲副市长屡次对我院的工作作风赐予了赞扬。 在手足口病救治工作中，得到了上级领导的高度关注。4月6日省长姜大明、副省长王随莲来院视察工作，4月19日国家卫生部陈竺部长一行来院检查指导工作，省卫生厅厅长包文辉、副厅长康永军、市委书记赵润田、市长刘士合、副市长黄秀玲、市卫生局党委书记赵和平、局长赵豪情等领导同志先后屡次来院检查指导工作。市卫生局选派王成宾、王明宗、孙明磊三位领导组成督导检查组进驻我院开展工作，领导们的关注和支持，对我院搞好手足口病救治工作是一个很大的鞭策和鼓舞。在工作过程中得到了山东大学齐鲁医院选派的25名专家的帮忙和指导，得到了市县区抽调的27名医护人员的帮忙；市建立局只用3

27、天时间就完成了搭建25间简易病房的援建任务；市供电局为我院配备了备用电源，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指挥部为我院购置医疗设备，协调各方关系，赐予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工协作，亲密协作，各负其责，工作井然有序，进展顺当，涌现出很多可歌可泣的英雄事迹。在救治工作中，我院加强对医护人员的培训，努力提高他们业务水平。在齐鲁医院专家指导下，医院多层次、有步骤的组织了全院业务人员，特殊是参与救治手足口病患儿的医护人员系统学习手足口病防治相关学问，还选派儿科、传染科、ICU医护人员共18人与齐鲁医院专家“一对一”结对子培训，重点学习重症患者筛查、危重患儿抢救技术。开展了业务

28、讲座，组织了危重、死亡病例争论等，使我院医护人员的技术水平明显提高，不少危重病人转危为安，许多患儿康复出院；另外医院组织全体职工开展献爱心救助贫困手足口病患儿活动，共捐款2万元。我院还接纳了来自青岛、烟台、威海、日照、潍坊、滨州等地市的23名医护人员来院学习培训。 在救治工作中不断完善各项制度，加强领导，增加设备，确保了手足口病疫情报告标准有序、精确准时、信息畅通，为上级有关部门决策供应了牢靠依据。山东青年报、xx日报、牡丹晚报、xx电台相继作了专题报告。上半年，我院面临的工作任务特别繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入学习实践科学进展观活动，又要搞好“两好一满足”活动和医院的治理工作。院领导

29、常常开会讨论，把手足口病做为一项政治任务来完成，同时兼顾深入学习实践科学进展观活动、“两好一满足”活动和医院治理工作，做到了两不误、两促进。 医院半年度工作总结六 20xx年下半年，我院领导班子依据平江县卫生局关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核方法（试行）的通知平卫20xx 04号文件精神，成立了绩效考核领导小组，以医院绩效提高工作质量和效率，更好的为病人效劳，推动医院建立和进展为目的，以坚持多劳多得、优绩优酬的原则制定了南江镇中心卫生院工作人员考核实施方案。 现将绩效考核工作总结如下： 一、绩效办制订了各岗位员工的考绩效考核评分标准和绩效安排方草案，经院委会、各科室主任护士长屡次

30、修改，职代会争论全体通过方案。 二、组织全院职工学习了绩效考核方案和各岗位工作质量标准。 三、考核分定期考核与平常考核、院领导考核与科室考核相结合，院内考核由分管领导负责对各线的考核，科主任、护士长负责对本科室人员的考核，每两月考核一次，考核结果与奖金挂勾。 四、加强了本钱治理，对各科室财产器械进展了盘底建账，建立了财产物资治理制度及财产物资报废赔偿规定。 五、对全院本钱进展了分项分科室登记，每月汇总反应，为领导供应了各项本钱费用开支状况，各科室本钱节省意识大大增加，杜绝了长明灯、长流水。 六、通过绩效考核大大调动了员工的工作积极性，今年病人比去年住院病人增加66%，医务人员的主动效劳意识增加

31、，病人满足度达98%，杜绝了医疗护理投诉。 存在问题： 一、有的干职工对绩效考核的目的意义熟悉不够。对本钱核算难以承受。 二、绩效考核工作阅历缺乏。 整改措施： 一、加强对治理人员的绩效考核培训。 二、每季对医院本钱进展分析，把握本钱数据。 绩效办 20xx年5月26日 医院半年度工作总结七 上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工仔细贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结全都，根据年初制定的工作规划扎实工作，各项工作进展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下： 一、连续深化体制改革 解放思想、提高熟悉、加快进展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年胜利进

32、展人事安排制度改革的根底上，年初我院进展了新一轮人事安排制度改革，重点解决了人事安排、利益安排、养老保险、医疗保险等职工关怀的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的治理，行政治理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监视”；业务治理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务治理上做到“三低”，即“低支出、低本钱、低消耗”。并通过实践不断完善各项治理制度，形成了一套既全方位治理，又能充分调动广阔职工积极性的治理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建立，提倡树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5。12护士节开展了

33、丰富多彩的文体消遣活动，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。 二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路 促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、x医院等单位进修学习，逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓舞广阔职工进展各种形式的学习充电，用科技武装大脑，提高理论水平。鼓舞职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇嘉奖x元，市级以上报刊的嘉奖x元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学

34、科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高；连续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建立，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台；坚持进展专科，总结合作专科的胜利阅历，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提高。 三、多方筹资改善就医环境 多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资x万元，投资x万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资x万元对门诊楼进展了整体装修，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资x万元用于扩大药库库存，降低了

35、药品价格，让利于群众。通过开展“深入开展优质效劳，树立全新形象”等活动，提高了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，提高了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。 四、全方位效劳 促进新型农村合作医疗的实施自新型农村合作医疗实施以来。我院开设了标准化社区门诊八处，开展社区效劳，每天送医送药上门效劳，今年5月份对参合群众x周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进展了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序，便利群众就诊报销。通过一年来的实施，辖区内已有x人次进展了住院报销，报销金额x元，其中门诊消费x元，住院报销x元，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为

36、下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的根底。 五、积极做好各项社会卫生工作 业务收入稳步提高在今春的“麻疹”应急接种工作中，我院高度重视，严格根据上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深入驻地各企业、学校等进展预防接种，累计达x人次。同时选派专业技术人员在x工业园招工报名处进展长期预防接种。克制人手少，工作量大的困难，积极协作上级部门完成了辖区内的规划免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力，我院15月份业务收入x元，比去年同期增长x%，药品收入x元，比去年同期增长x%，其他收入x，比去年同期增长x%，总收入增长x%，职工

37、工资也有了很大提高。 六、存在的问题和缺乏 虽然我院经过多方努力，业务收入有了肯定提高，医院形象也有了肯定的改善，但还存在不少问题： 1、由于底子薄，收入的提高远远不能满意进展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的进展。 2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的冲突渐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满意开发区人口急剧增长的需要。 3、退休人员待遇不能完全兑现，局部职工的养老保险金不能保障，全体职工x元的补助不能兑现，都是面临的担心定因素。 4、局部职工个人主义思想严峻，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的进展。 七、下半年的准备和措施 下半年，我院将根据年初规划，进一步

38、统一思想，提高熟悉，加大工作力度，重点做好以下几点： 1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作，坚持做好社区效劳工作，保障参合群众利益； 2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，在辖区内领先实行镇村卫生一体化治理，真正实现合作医疗、社区效劳、一体化治理“三位一体”，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众供应安全、牢靠、优质的医疗保障； 3、筹集资金购置B超机、心电监护仪等设备，确保提高医疗水平，满意群众就医需求； 4、在县局领导下，想方创收，努力转变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路，咬定进展不放松，树立辖区内医院品牌形象； 5、加强防保队伍建立，做好公共卫

39、生大事的应对工作。 回忆上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一些成绩和阅历，但是，我们糊涂的熟悉到我们与其他先进单位还有肯定差距，信任在卫生局和办事处的领导下，我院将连续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目标全力奋进。 医院半年度工作总结八 2022年上半年，我院的工作在市委、市政府的正确领导和有关部门的亲切协作下，紧紧围绕 “一切以病人为中心”的效劳宗旨，内强素养、外树形象，狠抓医疗效劳质量，强化全方位治理，各项工作取得了显著成绩。现将半年来开展的工作总结如下： 一、2022年上半年所做的主要工作 (一)深入开展优质护理活动 为了进一步改善护理效劳，提

40、高护理质量，保障医疗安全，切实为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳， 2022年上半年，我院“优质护理效劳示范工程”连续在外科和骨科两个示范病房开展。两个病房在今年上半年的工作中，严格根据工作标准和工作进度扎实推动优质护理效劳工作，经过努力取得了肯定的成效。 1、进一步优化人员配置，严格护理工作流程 我院在今年更加重视护理人员配置，针对示范病房护理人员的配备屡次召开会议，接受护理部意见和建议，适时调整和增加护理人员。至目前为止，优质护理病房一线护士配置已接近达标。外科和骨科护士长分别对科室病床、人员进展了更科学明细的分组，在原有责任护士负责制的根底上，依据病房床位数设立2个护理责任小组，每

41、个责任小组由1名组长，4名执行护士组成。每个责任小组负责患者的晨晚间护理和日间的治疗与护理。护士长可以依据各时段护理工作量及护士个人状况进展护理人力的动态调整，确保根底护理和各项治疗、护理措施落实到位。 2、简化了护理文件书写 取消了一般患者护理记录，使护士节约了时间，更有精力为患者供应连续、全程的护理效劳，增进了护患沟通，促进了护患和谐。 3、公示效劳工程 将卫生局部级护理和根底护理效劳工程的内容上墙公示，让患者和家属共同监视护理人员的效劳。 4、完善绩效考核制度，调动护士积极性 护理部定期对示范病房进展病人满足度调查，对不满足的地方特殊召开会议归纳总结，落实到个人，并与绩效工资挂钩，逐步整

42、改到位。对于做得好的护士，各科室宣传介绍阅历，并赐予嘉奖。今年5月份以来，护理部还进展了护理技能操作大比武及理论学问竞赛，并结合平常各方面的表现评出了3名优秀护士长，14名优秀护士，鼓舞了护士的工作热忱。今年一季度以来，护士绩效工资比去年明显提高，而且特殊倾向于优质护理效劳病房护士，极大的提高了一线护士的工作积极性。 “优质护理效劳”工作实施后，提高了护理人员的综合素养，极大的激活了护士的责任心和效劳意识 ，两个示范病房患者反映都很好，患者满足度显著提升，优质护理效劳也渐渐深入人心，取得了令人满足的效果。 (二)推动“标准化药房”的建立 开展创立“标准化药房”活动，是进一步加强医院药房标准化治

43、理，确保药品使用质量和安全的重要举措，我院对此高度重视，指派专人负责此项工作。目前，药房药品共计531种，其中国家根本药品西药有276种，均实行药品零差价销售。药房全部药品均在内蒙古自治区医疗机构药品器械网上集中选购，招标公开透亮。药房实行责任人治理，药品信息、药品陈设、储存分批号治理。药品不良反响每月按时上报。上半年，我院还增加发药窗口1个，并安排双人发药，有效削减了患者排队等候的时间和发药的出差率，并为患者供应合理用药询问等效劳。通过我们的努力，20xx年3月，我院顺当通过鄂尔多斯市食品药品监视治理局的实地考察验收，并被命名为鄂尔多斯市首批“医疗机构标准化药房建立示范药房”。 (三)做好“

44、国际马拉松赛”期间的医疗保障工作 为了确保我市首届国际马拉松赛期间医疗工作的顺当进展，我院制订了具体的工作规划、应急预案及接诊程序，并邀请北京积水潭医院专家指导医疗抢救，为大赛的圆满召开，奠定了坚实的医疗保障根底。 (四)连续开展全民安康体检活动 2022年4月1日，我院开头为全市35周岁以上城乡居民进展免费体检。截止7月底，共计体检7593人次，其中65周岁以上1120人次，体检出高血压患者444人，糖尿病患者171人，癌症患者4人。 (五)加强医院信息化建立，提高医院治理效劳水平 今年上半年，我院对信息治理软件进展系统改革，目前，我院医生可通过调阅效劳器图像为患者诊断，不必再使用观片灯和胶

45、片诊断，杜绝或削减原有在依靠胶片诊断模式下简单导致微小病灶漏诊的状况。对于疑难病症，我院建立开通了与北京二炮总医院远程会诊的工程，上半年共实施会诊18例，有效缓解了我旗群众“看病难”的现状。 8月底我院积极部署更换的新HIS(医院信息治理系统)系统，也将正式上线，届时医生护士将实现在线为病人下医嘱，病人也只需通过“一卡通”就可以在医院进展各项诊疗效劳。 HIS的胜利上线优化了看病流程，并将为下一步我院电子病历的顺当开展打下坚实的根底。 (六)承受市人大、政协、纪委的工作评议 2022年，在市人大、政协、纪委组织的综合评议活动中，我院被确定为综合评议单位之一，在此次评议活动中，群众共向我院提出了

46、8条存在的问题，我院领导高度重视，马上组织召开会议，针对这8条存在的问题，准时进展了讨论分析，并拟定了整改措施，进展了仔细的整改，由于措施得力，整改力度强，目前，所存在的问题根本都已得到解决，并已顺当通过评议。 二、各项经济指标完成状况 今年上半年我院总体经济运行状况不错，各项经济指标完成状况较好，1-7月份，门诊就诊人数78700人次，住院病人数3746人次，出院病人数3727人次，开展各种手术1500 例，危重病人抢救胜利率93%，治愈72%、好转率25.2%。 总之，半年来我院做了大量卓有成效的工作，但还存在着医疗效劳质量需进一步提高、学习还不够深入细致等问题，我们将在今后的工作中连续发扬成绩，改良缺乏，有效地促进医院的各项工作迈向新的台阶，为伊旗的经济和社会事业进展做出积极的奉献。 医院半年度工作总结九 半年来，我院爱婴医院工作在县卫生局和保健院的指导和帮忙下，重点以稳固“爱婴医院”为目标，以仔细贯彻实施国际母乳喂养胜利措施为中心，加强产科质量的建立，提高产科人员的思想素养和专业技术素养。建立建全各项规章制度，积极宣传母乳