车间管理工作个人总结怎么写.docx

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1、车间管理工作个人总结怎么写1.车间管理工作个人总结 篇一算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了，刚接 任这个岗位的时候我还是很有信心的，之后的工作才发现这并不 是我所想象的那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统 筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产 品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨自己在 管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解 决机台故障的自豪，在这岁末年初之际将主要工作总结如下：一、管理实践缺乏管理经验，管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的 岗位成为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，如何快速 提高自己的管理知识、更

2、新自己的知识结构，制定工作计划并深 入到实际工作的每个环节将尤为重要。二、工作中的不足1、10月份发生了一起车间淹水事故，虽然起源于员工没有一 种良好的习惯，作为管理的我也负有监督不力的责任，这也从此 给我敲响了警钟，每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关 好，才能安心下班。2、在工作中还不够用心，可能是和我的年纪有关吧，对于问 题的处理还不够独立，个人修养、基本素质还需要进一步加强。3、对现场的管理还需进一步加强，执行力不够。4、对于车间的整理自己没有能够及时整理，对于一些半成品 退仓不够及时。5、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工 作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强

3、等都有待转变、改 善和提高。进一步提高员工队伍整体素质，将是下阶段的工作安 排。三、制定工作计划明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工 作计划表明确工作目标。四、个人建言1、公司应重申公司的管理规章制度并严格执行，我们公司有 制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关 痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是 管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的，对于这点我也深感 惭愧，明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理 论，厂规厂纪的培训，让公司的形象得以升华。员工当中总有一 些刺头，他们以身试法，经常抱着你们不敢开除我，开除了我你们也不能马上招

4、到人的想法，挑战公司的管理制度，而我们又没 有强硬的管理手段来约制他们，但我们公司又提倡的是人性化管 理又或者确实如他们所想的那样，无法马上做出相应的处理，致 使管理上有了很大的漏洞，亡羊补牢，要把这漏洞补上，不仅是 要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者，严格执行， 带头遵守，才能有效的弥补缺失，像我就是还少了这份担当，在 接下来的工作中，会把我所要担当的扛起，不辜负领导的期望。2、对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。前段时间工作中不尽如人意，这段时间深刻反省，在这里即 对自己前段时间工作批评，也是反省，总结如何做好自己的本职 工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。我知道

5、我还 有很多缺点也很感谢公司领导的海涵，在新的一年我也会用心工 作，持之以恒。2.车间管理工作个人总结篇二在过去的半年里，我作为公司生产车间的车间主管，在公司 各级领导的关心支持下，带领生产车间在半年来基本上保证了运 行有序，取得了不错的成绩，半年来我车间实现产值，同比增长。 下面就上半年的工作情况总结如下：上半年的工作中，我始终把安全工作放在第一位，认真贯彻 执行安全生产责任制，并且抓好职工的安全思想教育。在生产中， 严格执行各项规程，强化现场管理，消除各类不安全隐患。教导员工按照安全守则和操作规程进行生产，不得有半点疏忽。整个 上半年，车间没有发生一起安全事故。在工作中，我狠抓人员稳定，思

6、想上做足工作，紧抓员工的 思想教育不放松，教育员工以大局为重，讲求集体利益。一旦发 现员工中的不满和极端情绪，及时开展思想工作和疏导工作，进 行处理和化解矛盾，积极维护中共群众的合法权益，能解决的问 题及时解决，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，防止问题扩 大化。注重产品质量，首先就是提高车间员工的操作技能，高质量、 高效率完成生产任务，我定期组织车间员工开展技能学习的培训, 把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来, 鼓励大家多学多练，敢于冒尖，提高水平，为本车间争光。20_年上半年,我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题，比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度

7、不 强出现配方问题，后来经过测试，重新调整配方，很容易的达到 了要求；而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问 题。这些问题虽然不严重，但却对我们的工作进度造成了不必要 的拖延，也间接的给车间带来了消极的影响，它们都是本可以避 免的，这就是我们在生产中放松了警惕，导致这样的失误，作为 车间主任，我要承担大部分的领导责任，在此，我也向领导表示 歉意，我保证将汲取教训，再不会出现这种错误。今后的工作， 我车间将继续加强车间管理，以安全生产为前提，以产品质量为 重点，努力调动员工的积极性，在工作上时刻保持高度集中，争 取实现的目标！ 3.车间管理工作个人总结篇三本人所在的支架车间是矿机公司

8、主要生产车间，支架车间目 前有员工人，男员工人，女员工人，其中党员人，共表 团员人，今年支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体工 作人员克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康 持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，为 矿机公司盈利一万元，为20_年度公司的经济发展作出了 一定的 贡献。现就支架车间20_年工作情况进行如下总结：一、加强思想，建立健全分配制度支架车间在公司的统一领导下，以为主要思想，认 真贯彻公司的主要精神，支架车间在党风廉政建设中，支 架车间都能以身作则，认真履行建设考核细则的有关规定， 严于律己，坚持原则秉公办事；在广大员工中树立了良好的形象,

9、无一人违纪违规现象发生。支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖 金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理 工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产 任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核办法，制定计件 工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。 同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。 为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作 中去。二、统一思想，抢抓机遇支架车间在公司的领导和大力支持下，以提高经济效益为 中心，以思想道德建设和企业文化建设为

10、重点，以培育“四有” 员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间 生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各 项工作健康持续发展。在今年46月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架 车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一 思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体一一 修复一一组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足 和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜 班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装 成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。 这一任务的完成，是在液压支架大修中史无

11、前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的 考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上， 但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不 怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。三、加强教育，增强法制和安全意识根据、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架 车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结 合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领 导。支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现 的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车 间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传

12、工具等形式开展 丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学 习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对 不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法, 提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间 员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障 员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使 得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强， 达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质, 每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩 的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多 样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会 积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖 活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的 集 体 。