新建公厕施工组织设计范本.doc

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1、新建公厕施工组织设计 施工组织设计方案工程名称：*新建公厕工程 投标单位：*工程有限企业 法定代表人： 技术责任人： 编制时间： *月*日目 录一、 工程概况二、 编制依据三、 施工总体布署规划四、 施工工期及确保方法五、主要工程项目标施工程序和施工方法六、施工进度计划及说明七、工程质量目标及确保方法八、安全、文明施工以及环境保护确保方法一、工程概况1、工程名称：*新建公厕工程；2、建设地点及建筑面积：*。3、承包方式：工程总承包；4、招标范围：*水冲公厕新建（包含土建、装饰、给排水、电气工程）。5、工期要求： *月*日至*月*日止交付使用。二、编制依据1、盘锦市*新建公厕工程招标文件。2、国

2、家现行施工以及验收规范。2.1、编制依据（1）中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它关于法律法规。（2）国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范，盘锦市现行关于要求。（3）工程招标文件及补充文件通知。（4）本企业企业标准和质量确保体系。（5）本企业现有施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（6）本企业在其它类似工程施工中总结经验。（7）甲方提供设计图纸和相关资料。2.2、编制标准（1）科学布署，统筹安排，主次分明，难易结合。（2）强化组织指挥，加强管理，确保质量，确保安全，确保工期，保护环境，力争创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。（4）加强地质预报和灾害预报

3、，确保工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，实施动态管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节约用水、用电、用地。（8）协调各方关系，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大程度地降低对周围环境污染。2.3、施工工艺规范及技术标准编制依据第一条 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300- ）；第二条 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203- ）；第三条 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209- ；第四条 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210- ；第五条 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242- ；第六条 建筑工程质量管理条例（中华人民共和国国务院

4、令第279号）；第七条 施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-88）；第八条 电气装置安装工程费工安全及验收规范（GB50254-96）；第九条 建筑施工组织与管理；第十条 装饰工程施工手册；第十一条 国家及盘锦市关于施工现场管理基本标准和条例；第十二条 该工程现场实际情况及周围环境以及建筑工程施工强制性条文等国家颁布其它规范及标准。2.4、其它准则1、企业所制订质量控制体系文件。2、本企业关于施工、施工质量、安全生产、技术管理。3、建设单位提供关于该工程施工图及关于技术规范文件。4、建设单位对该工程提出施工工期、质量修改要求。为确保本文件在施工中得以实施，参加本文件编写人员均为施工班组人

5、员，确保“现在写到”将在“以后做到”。本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我企业将以本施工组织设计作为施工指导文件，并在业主、设计方、监理方指导和监督下深入规范、完善并执行。三、 施工总体布署规划1 、 施工组织特点（1）多专业、多工种、多地同时施工特点双台子区五座新建公厕工程，这项工程施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列为企业重点，经过各方共同努力，向领导交出一份满意答卷。按照企业领导指示，我们以一流技术力量，力争在最短时间内，圆满完成引项工程。（2）合理安排进度特点现场施工各专业工种进度和工期是紧密联络，充分考虑了各专业技术和场地上配合。各专业必须服从整体进度安排，以确保

6、工程准期顺利完工。（3） 施工现场管理、人员管理、安全管理特点因为工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上隐患。从科学管理角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。a施工现场统一管理严格按甲方审定总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料堆放，消防器材设置。b人员统一管理各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返要求和操作规程者，视情况给予罚款或开除处理。c安全统一管理消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设显著疏散标志，设置独立吸烟区，按要求设置足够灭火器材。治安安全：现场施工区域四面制作统一围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场。确保施工人员

7、人身安全和材料安全。用电安全：为防止现场乱拉乱接电线，统一安装暂时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立刻切断电源，条件许可施工照明应采取低压线路。2、现场条件特点分析本工程因为工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以防止造成混乱。3、工程项目组织机构为了确保各项目标顺利实施，企业决定抽调精干力量组成“*新建公厕工程项目部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富管理人员担任，制订严格岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理 项目施工工长 材料员 安全保

8、卫员 泥土班 水电班 涂漆班 杂工班3.1 施工各部门职责3.1.1项目经理岗位职责（1）项目经理应依照企业法人授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至完工验收，实施全过程，全方面管理。（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一责任人。代表企业实施施工项目管理落实执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业正当权益。（3）对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系，环境保护管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等协调，处理项目中出现

9、问题。（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发觉和处理突出事件。（7）参加工程完工验收，准备结算资料和分析总结，接收审计。（8）处理项目经理部善后工作。（9）帮助企业进行项目标检验、判定和评奖申报。（10）完成企业领导交办其它工作。3.1.2项目施工工长岗位职责（1）全方面负责单位工程进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务组织管理工作。（2）参加所负责工程图纸会审，参加施工组织设计及项目质量计划编制。（3）组织班组长及兼职质检员检验计划完成情况。（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具

10、、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。（5）按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按要求堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。（6）参加分部、分项工程验收。参加现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项关于技术资料。做到完整、齐全、及时归档。（7）检验测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。（8）加强安全管理，有权阻止违章作业和拒受违章指导命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。（10）参加完工验收交工工作。（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检验剩下材料及有污染物资包装回收贮存情况，确保施工现

11、场环境保护工作。（12）安排管理施工现场固体，液体废弃物，确保污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。（13）安排检验职员安全生产和配戴使用劳保用具，预防噪声粉尘污染，完成项目经理交付其它工作。3.1.3项目材料员岗位职责（1）执行企业和项目制订关于要求和制度。（2）负责项目标各项材料采购，并做到及时准确无误。（3）负责向所购材料厂家索取材料出厂合格证、材质证实、产品检验汇报、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。（4）对购置材料应作到货比三家。确保所购材料价格低、质量好，对大宗材料购置应按项目法施工管理要求执行。（5）对项目所提供材料计划单及物资部采购计划应逐项检验，

12、发觉疑问及不明处应及时提出，以免无须要损失。（6）定时对施工现场及工地仓库剩下材料进行清查、盘点，防止重复采购，以造成经济损失。并随时检验材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效方法。（7）按项目管理要求要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设置帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按要求时间到财务部报销。（8）负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。（9）负责材料检验，并做好统计、外事登记台帐。（10）完成项目经理安排其它工作。3.1.4安全保卫部职责1研究制订各种管理方法，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2项目部制订关于防火、防触

13、电、防噪音和防尘方案，对已确定方案检验落实执行情况。3审查项目部各种安全技术交底是否可行。4定时召开安全会议，检验各种安全制度落实情况。5严格落实“盘锦市关于施工现场管理基本标准和条例”，检验施工进程落实情况。4、施工协调管理我企业有资质和能力负担本工程全部施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队配合成为本工程优质、按期完成关键，为了本工程顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方协调关系。4.1与设计部门工作协调(1)此工程项目是否能够按设计师意图进行施工在于与设计师沟通上，能完全透彻地了解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师意图进行施工和创建好施工方案。(2)主

14、持施工图审查，帮助甲方会同设计部单位协商提出提议，完善设计内容和设备物资选型。(3)对施工中出现情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应主动修正可能出现设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果要求，验收样板部位进行部位验收，中途质量验收、完工验收等。(4)依照设计要求及主材内容组织关于人员参加设备、材料等造型，选材和定货，参加新材料定样采购工作。4.2与甲方代表及监理协调(1)在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师同意施工组织设计和施工方案进行施工过程中质量管理。在各专业施工组“自检”和企业专检基础上，接收甲方代表和监理督促指导和验收检验，对出现问题，按照甲方代表和监理要

15、求给予整改。(2)严格执行质量控制、检验、管理制度，并据此对各专业施工组给予监控，确保产品达成一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理不正常现象发生，使甲方代表和监理指令得到全方面执行。(3)全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交对应资料，按要求使用前需进行物理、化学试验检测材料，主动递交检测结果汇报，确保工程所用材料达成质量符合要求。(4)施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”标准，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一情况下，遵照“先执行，后磋商”标准，在现场质量管理工作中，维护监理权威性。4.3协调方式(1)按总进度计划制订

16、控制节点，组织召开协调工作会议，检验本节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点实施要求。(2)由项目经理负责主持施工生产协调会，通常情况下，以周为单位进行协调。(3)会同甲方代表和监理定时或不定时地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料及电器等检验，制订必须奖罚制度，奖优罚劣。(4)各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反应，通报工程进展情况及需要处理问题，使关于各方面了解工程进展，不定时地召开各种协调会，帮助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。5. 施工总体安排因为本工程各楼层、各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保工程准期完

17、成，而且存在与其它施工相互配合问题，有效地组现场平面及立体交叉作业，最大程度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专员负责，划片包干管理，制订包干管理条例，实施包干责任制。5.1现场全部施工线路确保通畅，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整齐。现场领导要监督施工现场卫生，质量，进度，集中力量对施工工序检验，及时准确地处理施工中存在问题。5.2施工现场危险区域，有显著警示标志，任何人不得损坏。5.3全部各种装饰材料，成品，半成品应依照施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，禁止随心所欲，造成浪费和影响施工进度。5.4对整体施工场地布置

18、要依计划进行，管理人员要经常督促检验并落到实处。5.4.1为了缩短各种材料、工具运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、工程师组织实施。5.4.2现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程介绍、安全管理等规章制度与条款。5.4.3现场分区安排以下功效布置：（1）施工道路施工期间，依照施工现场详细情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四面消防环形道路开通，辅助各种材料运入，施工现场采取全封闭管理。（2）材料堆放依照施工现场区域间材料所需，在施工场地附近设置成品材料堆放区；半成品材料堆放区；制作材料堆放区；易燃品材料堆放区；各种五金配件堆放区

19、；玻璃制品堆放区；卫生洁具堆放区等。因为施工场地可用空间不大，材料堆放尽可能随用随存，尽可能降低材料堆放。（3）施工机械按施工现场需要，各区域配置足够施工机械及施工机械所需配件，施工现场所需机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）材料垂直运输及水平运输依照施工现场划分施工区域，配置足够装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料垂直运输主要由杂工进行搬运。为确保施工进度，必须按施工进度需要配置足够搬运工。（5）施工现场外设置成品加工场为降低施工现场交叉作业，我施工单位决定在室外（详细位置

20、经业主同意）设置一现场加工成品作间，加紧施工进度，缩短交叉施工工时，确保施工进度，确保施工质量。（6）现场办公依照施工现场需要，在施工现场设置专员，主要负责各区域间施工协调，处理施工中存在问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员协调。现场办公必须为确保本工程达成“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。（7）生活方法a依照施工现场实际情况，在本工程施工时参加装饰施工人员，主要在工地未施工区域作为施工人员休息区。b暂时用水、电依照施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场暂时施工用水电。（8）安全用电方法和电气防火方法a确保正确可

21、靠接地与接零。b电气设备设置必须符合JIGJ46-88施工现场暂时用电安全技术规范要求。四、施工工期及确保方法1、施工工期目标计划开工日期： *月*日计划完工日期： *月*日实际开工日期以建设单位通知为准。2、施工前准备阶段2.1 技术准备a施工协议订立之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程设计意图、格调、特点及细部做法推敲，对施工图纸进行深化熟悉。b项目部人员提前到现场，进行以下工作：(1)了解施工场地情况，确认施工位置。(2)深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目标需要，尤其是特殊材料能否供给，做好需提前订购材料统计。(3)了解时段气候条件，做

22、好在施工中受气候影响分项工程，方便妥善工期。(4)与建设单位、监理企业及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工交叉工作，做到共同保障工期，确保质量。(5)对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人生活、材料进出、垃圾清运以及降低施工对当地居民影响。2.2现场准备项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好以下工作：（1）做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。（2）暂时设施准备a员工休息区。b施工现场、生活区暂时用水、用电搭设。c施工现场暂时仓库、办公区域划分。d木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程加工制作区域划分。3施工机具配置针对本工程工期短、质量要求高，有土方砌筑工程、水电

23、安装工程、同时有室内外装饰装修，需分多个班组施工特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前工具进行检验。3.1物质准备（1）提前二天购置10天内所需砖、砂、水泥。（2）水、电工布线、布管所需吊杆及配件提前二天到场。（3）吊顶及电工布线管所需吊杆及配件提前二天到场。（4）提前二天购回十天内木工所需各种夹板、木方。（5）对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高木质板材、石材应提前落实，按期进场。（6）各种耗材提前一天购置。（7）施工用脚手架提前一天到场。3.2原材料采购供货组织、计划使用、保管(1)原材料组织要依照施工进度要求分批组织a设计有特殊要求材料要依照厂家实际情况提前预定，

24、在现场绘制出详细加工图纸和说明。b材料员对于需采购材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉供渠道。c现场暂时材料、零星材料要做到施工部门责任人提前一天下单，确保随时有料，不影响工期。d异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见原因。(2)建立完善材料采购入库、入帐制度a采购员经过“比”、“看”、“敲”等伎俩把握材料质量第一关。b仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。c财务人员付款核查单据、协议、金额，把好第三关。(3)材料现场使用管理a由班组长填领料单，项目分管副经理同意后领出材料，料单交仓管员保管。b质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。五、主要工程项目标施工

25、程序和施工方法1、土方开挖本工程土方开挖，依照设计图纸及工程特点，采取人工与机械相结合挖土方法。依照地质汇报，结合现场情况与设计图纸，施工时应去除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数大于0.96，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数大于0.96，换土厚度小于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。2、验槽基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其内容包含平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽经过后，即可进入下一道工序施工。基坑、基槽验收完成，应随即填写地基验槽统计，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作

26、为技术资料搜集保留。3、现浇混凝土垫层施工时，依照固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同，然后进行现浇混凝土浇筑。浇筑时，应随筑随依照塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。4、钢筋工程钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，查对钢筋配料单和标识牌，研究与关于工种配合，确定施工方法。（A）0.000以下钢筋基础钢筋：基础钢筋采取对焊连接。基础钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超出50%，且相邻接头位置要错开35d(d为钢筋直径）以上。上下层钢

27、筋网片要用钢筋撑脚支撑，以确保钢筋位置正确，钢筋撑脚间距1m，采取钢管支撑。（B）0.000以上钢筋工程：4.1柱子钢筋绑扎（1）按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。先将箍筋都套在下层处搭接筋上，然后立主钢筋。在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向里。（2）绑扎接头搭接长度按设计要求。（3）绑扎接头位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不少于500mm）。有绑扎接头受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超出25%，受压区不得超出50%。（4）在立好柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好箍筋往上移动，同上往下进行，宜采取缠扣绑扎。（5）箍筋与主筋垂直，箍筋转角

28、与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分相交点成梅花式交织绑扎，箍筋接头应沿柱子竖向交织布置。4.2钢筋工程质量确保方法（1）选择有可靠信誉供给商，严格控制原材料进货渠道，确保钢筋质量。每批进场钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格材料进入施工现场。（2）钢筋制作前首先依照设计图纸及施工、设计规范计算下料长度，填写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好钢筋应分别编号、挂牌堆放。（3）现浇柱与基础连接用插筋，基箍筋比柱箍筋缩小一个柱筋直径，方便连接，插筋位置一定要牢靠，以免造成柱轴线偏移。（4）焊工必须持有上岗证，而且在要求范围内操作。（5）钢筋绑扎前应查对成品钢筋型号、直

29、径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。（6）对绑扎好钢筋，关于人员要及时组织进行隐蔽工程验收悬挑结构钢筋应逐一验收，发觉有不符合要求，应及时整改。5、模板工程（1）依照设计要求及实际情况，本工程柱、梁、板、模板采取九合板。（2）安装柱模时先在基础面或楼面上弹出纵横轴线和四面围线，固定小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板，小方盘一侧要留清扫口。对通排柱模板，应先弹两端轴线及边线。（3）柱钢筋在预留孔、预埋件预埋完成并经验收后，才能立模板，设暂时支撑，然后穿钢筋制成对拉螺栓，校正重直度和平整度后，拧紧螺帽，最终在柱模外加柱箍固定，柱箍间距小于800mm，采取钢管及十字扣件拉紧。（4）模板支好后，先

30、由班组长进行自检。自检完成由质量员负责进行模板轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢靠度复核，并作好书面统计、签证。（5）模板每七天转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发觉有变形或损坏，应及时进行修整。（6）模板拆除前要对混凝土强度做出初步判定。拆模在混凝土强度能确保其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。6、混凝土工程6.1浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检验。模板应检验尺寸、位置（轴线和标高）、垂直度是否正确，支撑系统是否牢靠，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理洁净。6.2入库水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌，预防水泥受潮，为了防止贮存

31、时间过长而结块降低强度，做到先到先用。6.3砂、石选取要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验汇报。6.4在混凝土施工阶段应掌握天气改变情况，尤其在雷雨台风季节和寒流突然攻击之际，更应注意。以确保混凝土连续浇筑顺利进行，确保混凝土质量。6.5混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。6.6钢筋班及木工班人员跟班作业，检验钢筋及模板情况。7、砌体砌筑工程7.1本工程基础将毛石基础，M5混合砂浆砌筑，砌体施工前，应将基底按标高找平，依据基础图放出第一皮砌体轴线、边线。制备砂浆统一由搅拌站搅拌。（1）毛石基

32、础采取铺浆法砌筑，砂浆必须饱满，叠砌面贴灰面积（即砂浆饱满度）应大于80% 。毛石基础第一皮石块坐浆，并将石块大面向下。毛石基础转角处、交接处应用较大平毛石砌筑。砌筑时宜分层卧砌，各皮石块间应利用毛石自然形状经敲打修整使能与先砌毛石基本吻合、搭起紧密毛石应上下错缝，内外搭砌，不得采取外面侧立毛石中间填心砌筑方法。毛石砌体灰缝厚度宜为2030，石块间不得有相互接触现象。石块间较大空隙应先填塞砂浆后用碎石快嵌实，不得采取先摆碎石块后塞砂浆或干塞碎石方法。砌筑过程中必须设置拉结石。拉结石应均匀分布。通常每0.7墙面最少设置一块。基础宽度大于400时，可用两块拉结石内外大街，搭接长度不应小于150，且

33、其中一块拉结石长度不应小于基础宽度2/3。（2）毛石基础砌筑时应随砌随挂线，确保垂直度、平整度。组砌形式应内外搭砌，上下错缝，拉结石、丁砌石交织设置。（3）要随时注意边坡稳定性，用溜槽向基坑内运输石料时不得抛扔，堆放砖石材料应离开坑边1米以上。如遇雨天及天天下班时要做防雨方法，以防雨水冲走砂浆，致使砌体崩塌。7.20.000以上采取加气混凝土砌块，M5水泥砂浆砌筑。砖品种、规格必须符合设计要求，并有出厂合格证和复试汇报。砌筑工艺：弹线、立皮数杆、摆砖、立头角、砌筑。砂浆配制：按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分，砂浆要有良好和易性和保水性。砌筑时，要求组砌方法正确，首先进行盘角，盘角不得超出五

34、皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆划线，控制好灰缝厚度为8-12MM，中间按头角砖拉通线砌筑。8、天棚、墙面抹灰工程（1）在靠近天棚墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直控制线，同时拉线检验板底面、墙面平整度情况，对凹面较大应划上记号作为刮糙灰重点加厚目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超出7mm。（2）抹灰前一天将板面浇水湿透。（3）抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着抹1：1水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力抹压，养护2-3d后抹找平层糙灰。（4）抹中层糙灰：抹灰前用喷雾器喷水润湿表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合

35、砂浆找平层，先用软刮尺刮平，再用木抹子搓平表面，梁、墙面、天棚阴阳角处，应用阴阳角尺通直，使楞角方正、整齐、角度一致。（5）找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥砂浆罩面灰。9、涂料施工工艺9.1本工程内墙、天棚采取刷仿瓷涂料。1） 工艺流程：基层处理批腻子打砂纸刷底层涂料中层涂料 2） 基层处理：清扫、除锈、磨砂纸。首先将基层表面上浮土，灰浆等清扫洁净。腻子要调成不软、不硬、不出蜂窝，挑丝不倒为宜，待腻子干透后，用1号砂纸打磨，磨完砂纸后用湿布将表面上粉末擦洁净。基层表面处理，油漆施工基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面油污、灰尘、泥土、基层表面要平整。3） 刮

36、腻子：用刮板在基层表面上满刮一遍腻子（配合比同上），要求刮薄，收洁净，均匀平整无飞刺。等腻子干透后，用1号砂纸打磨，注意保护棱角，要求达成表面光滑、线角平直、整齐一致。批腻子关键点是实、平、光即做到密实牢靠、平整光洁，为涂饰质量做好基础。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以预防腻子中漆料被基层过多吸收而影响腻子附着性。4）底层涂料施工：底层涂料应在干燥、清洁、牢靠底层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。 5）中层涂料施工：涂刷第一遍中层涂料前，如发觉有不平整之处，可用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加稀释剂稀释，但每次稀释需一致，不得稀

37、稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子醮料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂次序通常为从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角、小面后大面。要求厚薄均匀，预防涂料过多流坠。滚子涂不到阴角处，需用毛刷补充，不得漏涂。滚涂时，要随时剔除沾在墙上滚子毛。一面墙要一气呵成，不能中途停隔，防止接槎刷迹重合现象。沾污到其它部位涂料，要及时用清理擦净。第一遍中层涂料施工后，通常需干燥4小时以上，才能进行下道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当延长间隔时间。然后，用细砂纸进行打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨将表面清扫洁净；第二遍中层涂料涂刷与第一遍相同，但不再磨光。9.2

38、本工程外墙刷真石漆。清扫墙面填补缝隙遮盖保护喷、刷或辊涂底漆墙面分格喷涂真石漆主材喷涂、或辊涂罩面清漆10、地砖工程10.1地砖、操作工序1）粘接剂法原面层凿除、 找平、粘接剂粘贴磁砖、配色填缝剂填缝2）水泥砂浆法原面层凿毛、清理 、找平、 基层处理、放线、分格 、1：3水泥砂浆抹平、贴磁砖、配色填缝剂填缝10.2操作工艺a、地砖铺贴操作工艺：1）准备工作：熟悉图纸并消化图纸，清理地面。2）弹线：弹出水平控制线并使之符合建筑标高。3）试拼：按施工图图案、颜色、纹理试拼，然后按两个方向编号排列，按所编号码放整齐，测好相对位置。4） 刷水泥浆结合层：再次将垫层清扫洁净，洒水湿润，随刷随铺水灰比为0

39、.5左右素水泥浆。5）铺砂浆：依照水平线，铺找平层水泥砂浆（找平层通常采取1：3干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不涣散为宜，找平层厚度宜高出大理石底面标高水平线3-4毫米）砂浆从里往外推铺刮平拍实。6）铺地砖（墙面砖）：地砖铺设通常应从里向外铺，铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击，振实砂浆至铺设高度后，将大理石掀起至一边，检验砂浆上表面与板块之间是否吻合，如发觉空虚之处，应用砂浆填补，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤轻击垫板，依照水平线用铁水平尺找平。地砖之间接缝要严密，通常不留缝隙。7）擦缝：在铺设后进行灌浆擦缝，依照大理石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌

40、合均匀调成1：1稀水泥浆，用壶渐渐灌入地砖之间 缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出水泥浆向缝内喂灰灌浆1-2次后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板在擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加复盖保护。11、屋面防水工程（1）施工次序：清理基层、涂刷基层处理剂；铺贴卷材及附加层；铺设卷材、做收头。（2）基层处理：基层水泥砂浆找平层必须坚实平整，不能有松动、起鼓、面层凸出或严重粗糙，平整度不好或起砂时，必须剔凿处理。（3）施工要求：在干燥地下室和立壁基层表面上涂刷JG-型橡胶沥青涂料。要求涂刷均匀，一次涂好，干燥12h（依照气温而定，以不粘脚为好）方可施工。施工时把油毡按位摆正，点燃喷灯加热油毡和

41、基层，喷灯距油毡0.5m 左右，加热要均匀，待卷材表面熔化后，随即向前铺滚，注意在滚压时不要把空气和异物卷入，必须压实、压平。在油毡还未冷却前，用抹子把边封好，再用喷灯均匀细致地把接缝封好，然后再将边缘和其它部位封好，以防翘边。 （4）质量要求及安全注意事项1）防水材料技术性能应符合设计要求和标准要求，并附有质量证实文件和现场取样进行检测试验汇报以及其它关于质量证实文件。2）施工前要认真将地下室表面及立壁水泥砂浆余渣、尘土和杂物铲除洁净。3）SBS 防水卷材应放在干燥通风室内，禁止与水接触；SBS 防水卷材属易燃品，禁止与明火接触。4）施工完成后，应及时做好隐蔽验收，验收后应随即做水泥砂浆保护

42、层，做保护层时应尤其注意不要损坏防水层。12、电气工程12.1在土建钢筋绑扎时，注意做好各系统电气预埋，灯盒工作，预埋楼面电管时，要在土建第一层钢筋铺设时再装，全部管口要用木塞埋塞，过线盒和灯盒用泥土填满，以图纸设计方位安装，有与实际不符时，应及时请示监理和甲方确定方案。土建拆模后要及时派人处理已安装灯盒和过线盒。暗敷阴燃塑料管采取套管连接。因为阴燃塑料管轻易被压损或折裂，在施工时必须采取有效方法。尤其是在土建浇注砼时，电工人员必须到场跟班监护。12.2墙体砌砖时，要派有经验专员负责，配合土建预埋。开关盒和电管、插座、开关标高要符合要求，保持高度一致。12.3管内穿线时，要放滑石粉，管内电线不

43、准有接头，穿完导线要作绝缘电阴测试，要求大于0.5M欧姆以上。12.4插座安装以左零右火方式，开关接线采取上开下关方式，并要求水平牢靠。灯具安装前要做试灯工作。灯架要求用塑料膨胀螺丝固定，不准使用木塞方式，安装固定螺丝点数要够，禁止缺装。12.5各类配电柜、箱安装要水平、垂直。金属外壳可靠接地，连接端子导线接线头要求与固定螺丝连接。13、给排水工程在主体工程阶段，除配合土建预埋留外，必须作好安装前事前准备工作，熟悉施工图、做好技术交底、备料、管道支架加工、管件加工、管道除锈、油漆防腐等工作，当土建主体施工达成一定程度具备安装条件时，即可进行管道安装。管道安装通常以自下而上、分层安装标准进行。1

44、）给水管道安装工艺流程：安装准备预制加工立管安装干管安装支管安装管道水压试验管道冲洗管道防腐2）排水管道安装工艺流程：安装准备管道预制立管安装干管安装支管安装灌水试验通水试验3）消防管道安装工艺流程：安装准备立管安装干管安装支管安装消防水泵安装管道试压管道冲洗系统通水调试4）消防系统设备材料必须具备国家消防主管部门分发生产、销售许可证和产品合格证。5）预制加工时，按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口和安装位置、施工草图，并据此下料预制。6）立管安装时，先从上至下统一吊线，均匀固定好管卡，再将预制好立管分层排列，按序安装，外露丝扣要清理、焊缝和镀锌层破损处要刷好防锈漆；干、支管甩口要加上

45、暂时丝堵。立管阀门安装朝向要正确，便于操作和维修。7）干管安装时，通常从总进水口开始操作。总进水口端头需加装好暂时堵板以备试压用。对大口径管道，则使用方法兰连接。管道安装前要进行内部清扫和外表除锈。安装时要找直找平，要复核甩口位置、方向和变径是否正确。对于暂留管口要加装暂时丝堵。8）支管安装时，将预制好支管从支管甩口处依次逐段进行安装。在有阀口处需加装活接头，方便日后维修。要核定不一样卫生洁具给水预留口高度和位置，找平找正后埋好支管管卡，安装好支管，并上好暂时堵头。9）给水管道预制时，须依照设计图要求结合现场情况，测量好管道尺寸。塑料排水管施工时，管道断口毛刺要用刮刀清楚平滑，承插口和插管连接

46、部位要进行清洁，插入粘接时需将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀。约30秒至一分钟粘牢后应及时将溢出粘接剂去除洁净。多口粘连接应注意预留口方向。10）管道未安装前应对内部杂物清理洁净。再进行组装，阀门在未安装前，必须按要求作强度和气密性试验合格，不合格不准使用。11）管道穿墙楼板应设置比管道大二号套管，穿越有抗渗要求水池要设置防水套管。12）管道焊接：对于管壁厚4mm能确保焊接透情况下，能够不破口，但必须有23mm间隙。壁厚4mm要求坡口焊接。13）丝接管道：管螺纹应清楚，不得有毛刺，断丝和缺口和尺寸不得大于全长%。丝接填料采取青麻或生料带，管件上紧后应留有二三扣螺纹余量，表面要清洁，外露丝扣要刷防锈漆。给水立管，横管与墙距离（从管外壁到抹灰面和饰面）DN32时应为3050mm。14）各卫生器具安装要求表面平整、地面安装高度符合规范要求，详细安装尺寸参考国际90S342安装。15）管道水压试验：给水管道在安装完成后要进行水压试验，试验压力为0.8MPa；消防管道为1.0MPa；10分钟内压力下降小于