2023年度县数据资源管理局上半年工作汇报.docx

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1、 2023年度县数据资源管理局上半年工作汇报 2023 年度县数据资源治理局上半年工作汇报 报 提纲 一、上半年工作落实状况 （一）政务效劳方面 1营商环境考核指标提升工作 2集中开展“局长走流程”活动 3推行“一制度两窗口”机制 （二）数据资源方面 1稳步推动城市大脑（一期）工程建立 2开展大数据产业“双招双引”工作 3严格落实信息化工程审查 二、存在的问题 1综合窗口改革不彻底不深入 2“局长走流程”未到达预期效果 3信息化工程审查工作方面 三、下半年工作安排 1深入推动综合窗口改革 2推动“局长走流程”走深走实 3开展“池州名村”标准化标准化建立工作 4夯实数字根底设施建立 5加快信息化

2、监管云平台建立 正文： 1-6 月份，在县委、县政府的正确领导下，在各进驻部门的大力支持下，县数据资源治理局仔细贯彻落实中共.县委常委会 2023年工作要点及任务分工和2023 年县政府重点工作责任清单，一手抓疫情防控，一手抓职能工作，以“营商环境提升年”活动为抓手，坚持问题导向、对标指标体系，逐一查找短板弱项，部署优化提升工作，推动皖事通平台推广应用、提升“互联网+政务效劳”水平，数据资源和政务效劳工作取得扎实成效。现将县数据资源治理局2023年度上半年主要工作汇报如下： 一 、上半年工作落实状况 （一 ）政务效劳方面 1 1 营商环境考核指标提升工作 经梳理，全县行政许可事项减时间占比 9

3、5%，即办件占比 94.12%，电子证照种类 58 类，其中属于国办名目的 45 类，其他 13 类，均已到达省、市政务效劳营商环境考核要求。 2 2 集中开展“局长走流程”活动 自 4 月 18 日启动以来，26 家县直部门负责同志以一般群众或企业法人身份，围绕涉企效劳重点领域和企业群众办事高频事项进展办事体验。其中 17 家部门已完成“局长走流程”全部事项，全县共完成 552 个事项办理流程体验,查找问题 315 个，已整改 310 个（其余5 个均是系统问题，已与上级部门对接）。精简办事材料 58 个，压缩办理环节 35 个，累计压缩办事时限 103.4 天。 3 3 推行“一制度两窗口

4、”机制 依据日常高频事项，安排税务、不动产、房产、公安、医保、人社等大业务窗口值班，梳理公布事项清单。今年以来，上述窗口周末、节假日累计为企业群众办理事项 259 件,接听电话 276 个。优化“办不成事”反映窗口运行模式，标准办理流程，完善问题台账，明确受理范围，今年以来，供应询问效劳 25 次，办结事项 2 件。设立涉企效劳综合窗口，统一受理企业不涉及审批效劳的相关诉求，设立以来，供应询问效劳 10 余次。 （二 ）数据资源方面 1 1 稳步推动城市大脑（一期）工程建立 完成第一批 12 家部门数据归集调研工作并上线.县数据资源名目 V0.5，启动其次批 20 家部门数据归集调研。完成城市

5、大脑根底支持平台的重点应用业务模块的前期需求梳理工作，推动中标单位城市大脑工程进入平台开发阶段、推动视频网联平台、数字孪生进入云资源部署阶段。 2 2 开展大数据产业“双招双引”工作 仔细谋划容灾数据中心、数字乡村、才智.等工程并积极申报专项债，与华为、城市云等公司保持亲密沟通。今年以来，我局围绕“数字茶厂（茶园）”、“容灾数据中心”等工程，共外出招商 2 次，累计接待客商 14 批次。 3 3 严格落实信息化工程审查 今年上半年，各单位申报信息化工程 10 个，总金额 5711.76 万元。依据统筹规划、避开重复以及复用我县城市大脑力量原则，从建立必要性等方面对工程建立方案和投资概算预审，经

6、审查，累计节约财政资金 2217.73 万元。 二 、存在的问题 1 1 综合窗口改革不彻底不深入 依据上级要求，我局需安排 2 名人员进驻企业开办综合窗口，负 责帮办、代办工作，另需设置自助办理专区并供应免费邮寄、免费复印等效劳，受人员和场地限制，目前均未实现。工程建立工程审批窗口需设置综合效劳窗口，负责工程审批流传和收发件，按规定由我局安排人进驻，因我局人员缺乏，目前该窗口系住建负责，存在各部门收取各自文件的状况，综合窗口受理职责未真正落实。由于大厅后台面积缺乏，不动产登记中心局部后台人员在前台办公，人员因公外出时，窗口会消失空岗现象，且不动产许多资料积累在窗口，影响大厅整体形象。 2 2

7、 “局长走流程”未到达预期效果 局部单位存在问题查找不全面、分析缘由不透彻、报送台账不准时、整改工作形式化等状况。导致事项应进未进、过程体外循环、窗口效能不优等状况依旧不同程度存在。 3 3 信息化工程审查工作方面 信息化工作专业性技术性较强，各地各单位此类人才短缺，导致当前送审的信息化工程存在许多重复建立、无效建立、过度建立等状况，加上一些部门预备工作不充分，肯定程度上影响了工程审查效率。 三 、下半年工作安排 1 1 深入推动综合窗口改革 进一步优化大厅布局，最大程度完善窗口效劳功能，分类整合设置无差异综合窗口、主题式综合窗口和分领域综合窗口。削减前台工作人员，将不直接面对办事群众的前台人

8、员转移至后台，挪出更多空间给办事群众，供应更温馨舒适的办事环境。 2 2 推动“局长走流程”走深走实 7 月底催促 11 个部门完成“局长走流程”全部事项，9 月份完成34 个单位的 1749 项政务效劳事项走流程工作。聚焦“应进未进”、“体外循环”、“窗口效能”等现象，对“局长走流程”发觉的问题，仔细分析缘由，找准整改措施，严防走流程形式化，把标准问题找全、找准、找到位。 3 3 开展“池州名村”标准化标准化建立工作 在前期梳理政务效劳（含帮办代办）事工程录清单的根底上，依据市局安排，逐步开展工作，同时以“池州名村”培育村工作为切入点，转线上调度变成线下沟通，每月实地走访乡镇，对政务效劳业务经办人员进展面对面一对一培训，解决政务效劳工作中遇到的问题。 4 4 夯实数字根底设施建立 积极和省、市级对接.县城市大脑工程支撑我县城市大脑数据中台建立，开展重点数据归集工作。开展容灾中心专项灾申报工作，开展两园区一中心选址工作，才智县城的可研立项工作。 5 5 加快信息化监管云平台建立 进一步加大.省政务信息化工程建立治理方法文件宣传推广力度，加快推动信息化工程全生命周期监管云平台建立，通过数字化“线上”平台实行申报、审查、验收等全流程监管，对接县财政局、县公管局等业务系统，进一步强化业务协同，更好地做好信息化工程审查工作。