【中低产田改造工程建设项目实施工作总结】中低产田改造.docx

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1、 【中低产田改造工程建设项目实施工作总结】中低产田改造 中低产田改造工程建立工程实施工作总结 稼依农场始建于1955年,1963年接收安置迫迁回国的归侨后,经中侨委批准改为国营稼依华侨农场,曾先后隶属于省垦植局、中侨委、省军区、省农垦总局、省侨办,2023年改制为县属县管的国有农业企业,2023年3月改制为县人民政府的派出机构,更名为砚山县稼依华侨治理区。经过50余年的进展,全场现有419户1426人,其中归难侨246户843人。近年来,在县委、县人民政府及省、州、县各级各部门的关怀支持下,农场根底设施条件有了很大改善,场员生活水平有了显著提高。但由于农场根底差、底子薄等缘由,全场3170亩耕

2、地中尚有近2023余亩无法浇灌,只能靠天吃饭,严峻阻碍了全场调整优化产业构造的进程。为此,2023年6月经我场党政领导班子仔细讨论,上报了稼依华侨农场中低产田改造工程建立工程可行性讨论报告,并顺当通过省级评审。该工程规划总投资108万元,其中恳求上级用国债资金帮忙解决100万元,规划自2023年1月起开工建立,至2023年4月底竣工交付使用。一年来,我场切实加强领导、严格监管,积极组织实施该工程相关工程,经红河州水利电力安装工程队及场员群众的共同努力,现国家补助资金100万元已全部到位,工程已按规划根本完成了建立任务。 一、细心组织,严格监管,工程根本完成建立任务 1、加强领导,强化措施,确保

3、工程得以顺当实施 为保证工程的顺当实施,确保工程建立后到达预期的目的,我场加强领导,制定周密的措施并仔细组织落实,分别成立了以场长和分管副场长任组长,相关科(室)负责人为成员的工程行政领导小组和技术执行组,负责协调工程规划的落实和资金、物资的配套及技术实施方案的制定和组织实施等工作。 2、细心组织,加强监管,工程建立根本完成 一年来,我场把中低产田改造工程建立工程作为全场根本建立工作的重要内容,广泛发动场员群众积极参加协作,全力投入工程建立。稼依华侨农场中低产田改造工程建立工程规划总投资108万元,其中:农场自筹8万元,恳求上级用国债资金帮忙解决100万元,拟铺设PE管道14000米,建6m3

4、小水池400口。 目前止,该工程已根本完成了建立任务,实际完成总投资118万元,其中上级帮扶资金到位100万元,支付场员劳务酬劳7万元。建成6m3小水池400口; 铺设160毫米PE塑管1800米、110毫米PE塑管3900米、50毫米PE塑管4800米、32毫米PE塑管1600米。上述各项工程的建立,进一步改善了我场场员的生产条件,为我场做强做大蚕桑产业、推动水果产业优化升级奠定了坚实的根底。 二、建立成就和主要阅历 在2023年度以工代赈示范工程工程建立过程中,我场遇到了肯定的困难和问题,但也取得了一些根本阅历。总结下来主要有以下两个方面的根本阅历: 一抓基层建立,加强部门沟通和协作,是开

5、展好工程建立的根底。工程实施过程中,我场积极加强与上级的请示汇报和有关部门的沟通协调,充分发挥各生产队干部的组织协调力量。通过加强技术指导和督查,召开现场培训会等多种形式促进了工程建立的顺当开展。 二抓资金治理,确保资金效益最大化,是开展好工程建立的保障。由于以工代赈示范工程上级补助资金有限,如何确保有限的资金发挥最大效益,加强资金治理就显得尤为重要。为此,我场主要是抓好资金划拨和资金治理使用两个方面的工作。在资金审批划拨方面,详细操作是由领导小组办公室依据工程建立状况向县发改局书面请示资金划拨,由场财务科根据工程进展状况及工程质量状况提出意见报分管领导审核,最终由领导小组批准同意划拨资金。

6、三、存在的困难和问题 1、由于2023年患病前旱后涝等自然灾难的影响,加之水泥、砂石料价格上涨等缘由,肯定程度上影响了工程的施工进度,致使工程至2023年底才竣工交付使用。 2、由于农场无专项资金投入机井建立,导致80年月初新建的2口地下机井老化突出,不能正常供水,以致中低产田改造工程竣工后因缺乏浇灌水源而使局部工程处于闲置状态。 3、由于2023年6月上报工程时时限要求太紧,我场未能对工程所涉及工程作周密设计,以致工程建好后未能发挥预期效益。 四、意见和建议 在上级有关部门的关怀、支持、帮忙下,通过我场全体职工群众的共同努力,我场2023年度以工代赈示范工程已完成建立任务并开头发挥效益,在工程建立工作中虽然取得了一点成绩,但也还存在不少困难和问题。针对我场根底差、底子薄,群众贫困面大、贫困程度深的实际,恳求上级今后在建立指标的安排上多赐予照看倾斜,并相应提高补助标准,以促进我场场员尽快脱贫致富,加快全面建立小康社会步伐。

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