2023年6企业模拟erp人力资源.pdf

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1、 6 企 业 管 理 模 拟 e r p人 力 资 源 管 理 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除2 实验名称：人力资源管理 实验目标：1、了解人力资源部门内部以及与其他管理部门之间的相互协调关系。2、了解人力资源部门的功能及其业务流程。3、理解人力资源管理的作用、意义、重要性。4、按照实习手册提供的案例模拟操作。5、通过在线帮助，学习与人力资源管理相关的知识。实验过程及体会 双击桌面“企业管理模拟实验室”点“模拟实习”点“新建”输入实验室名称“ljhui”、密码，点“确定”选择“ljhui”实验室点“进入”点“登

2、录”选择用户“SYSTEM”，输入密码“123”点“确定”即可登录实验室。一、实习过程 1、人事档案录入 方法：点“人事档案录入”点“添加”输入相关信息点“保存”2、人事档案管理 人力资源管理的作用意义重要性按照实习手册提供的案例模拟操作通过在线帮助学习与人力资源管理相关的知识实验 选择用户输入密码点确定即可登录实验室一实习过程人事档案录入方法点人事档案录入点添加输入相关信息点保存人 联系改正或者删除方法点人事档案管理通过上一条或下一条找到相关人员点编辑找到要修改的内容输入正确信息点保资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者

3、删除3 方法：点“人事档案管理”通过上一条或下一条找到相关人员点“编辑”找到要修改的内容输入正确信息点“保存”3、班次分段编辑 方法：点“班次分段编辑”点“添加”输入相关信息点“保存”、排班表 方法：点“排班表”点“生成排班表”输入“年月”点“确定”选择“班次”选择部门点“选择”点“确定”以此类推类推完成所有排班工作点“保存”5、考勤记录 方法：点“考勤费用管理”点“生成”点“计算工时”点“刷卡记录”点“确定”6、工资基本信息 人力资源管理的作用意义重要性按照实习手册提供的案例模拟操作通过在线帮助学习与人力资源管理相关的知识实验 选择用户输入密码点确定即可登录实验室一实习过程人事档案录入方法点

4、人事档案录入点添加输入相关信息点保存人 联系改正或者删除方法点人事档案管理通过上一条或下一条找到相关人员点编辑找到要修改的内容输入正确信息点保资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除4 方法：点“工资基本信息”点“更新工号”找到员工点“编辑”输入相关内容点“保存”、工资报表 方法：点“工资报表”选择相应时间点“打印”选择“预览”点“确定”8、劳保用品请购管理 方法：点“劳保用品请购管理”点“添加”点“搜索”选择产品点“确定”输入相关信息点“保存”点“发出订单”点“通过传真发送订单”点“确定”人力资源管理的作用意义重要性按

5、照实习手册提供的案例模拟操作通过在线帮助学习与人力资源管理相关的知识实验 选择用户输入密码点确定即可登录实验室一实习过程人事档案录入方法点人事档案录入点添加输入相关信息点保存人 联系改正或者删除方法点人事档案管理通过上一条或下一条找到相关人员点编辑找到要修改的内容输入正确信息点保资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除5 9、罚款条 方法：罚款条添加输入工号，原因，内容点保存 10、警告条 方法：警告条添加输入工号，原因，内容点保存 11、劳保用品发放管理 方法：点“劳动用品发放管理”点添加输入部门,原因右击物料编号选择

6、物料保存。12、员工需求申请 方法：点员工需求申请添加输入内容点保存 13、员工培训计划 人力资源管理的作用意义重要性按照实习手册提供的案例模拟操作通过在线帮助学习与人力资源管理相关的知识实验 选择用户输入密码点确定即可登录实验室一实习过程人事档案录入方法点人事档案录入点添加输入相关信息点保存人 联系改正或者删除方法点人事档案管理通过上一条或下一条找到相关人员点编辑找到要修改的内容输入正确信息点保资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除6 方法：点击员工培训计划点添加输入内容保存 14、员工奖励 方法：点击员工奖惩表 添

7、加输入内容保存 15、雇员提案汇总 方法：点雇员提案汇总表点添加输入内容保存 16、每月工作考查 方法：点击每月工作考察生成考察表输入日期确定 人力资源管理的作用意义重要性按照实习手册提供的案例模拟操作通过在线帮助学习与人力资源管理相关的知识实验 选择用户输入密码点确定即可登录实验室一实习过程人事档案录入方法点人事档案录入点添加输入相关信息点保存人 联系改正或者删除方法点人事档案管理通过上一条或下一条找到相关人员点编辑找到要修改的内容输入正确信息点保资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除7 17、工作评估 方法：点击工

8、作评估添加输入内容保存 二、体会 随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。对于企业管理人员来说，要求管理人员在工作中充分发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助企业处理和协调各种关系。合理地处理好人与事的关系，确保人事匹配；恰当地解决员工之间的关系，使其和睦相处；充分调动员工的积极性、创造性，使员工为企业努力工作；对员工进行充分的培训，

9、以提高员工的综合素质，保证企业的最好效益。人力资源管理的作用意义重要性按照实习手册提供的案例模拟操作通过在线帮助学习与人力资源管理相关的知识实验 选择用户输入密码点确定即可登录实验室一实习过程人事档案录入方法点人事档案录入点添加输入相关信息点保存人 联系改正或者删除方法点人事档案管理通过上一条或下一条找到相关人员点编辑找到要修改的内容输入正确信息点保资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除8 根据企业目标和员工个人状况，企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛，为员工做好职业生涯设计，通过不断培训，进行横向纵向岗位或职位调

10、整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价值，促使员工将企业的成功当成自己的义务，鼓励其创造性，营造和谐向上的工作氛围，培养员工积极向上的作风，转变员工的思想，改进员工队伍的素质，使员工变被动为主动，自觉维护并完善企业的产品和服务，从而提高员工个人和企业整体的业绩。在具体运作中实行员工岗位轮换制，通过轮换发现员工最适应的工作种类，确保企业组织结构和工作分工的合理性及灵活性，从而提高员工的工作绩效，全面提高企业工作效率。不管我们是作为员工，还是企业领导者，要充分认识到人力资源的重要性，一切以人为本，科学发展。时间 2012 年 5 月 30日 地点 连云港电大图书馆三楼机房 学生签名 李佳惠 人力资源管理的作用意义重要性按照实习手册提供的案例模拟操作通过在线帮助学习与人力资源管理相关的知识实验 选择用户输入密码点确定即可登录实验室一实习过程人事档案录入方法点人事档案录入点添加输入相关信息点保存人 联系改正或者删除方法点人事档案管理通过上一条或下一条找到相关人员点编辑找到要修改的内容输入正确信息点保