新项目各岗位工作职责及薪资架构(南京).docx

上传人:太** 文档编号:93151732 上传时间:2023-06-28 格式:DOCX 页数:7 大小:21.98KB
返回 下载 相关 举报
新项目各岗位工作职责及薪资架构(南京).docx_第1页
第1页 / 共7页
新项目各岗位工作职责及薪资架构(南京).docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《新项目各岗位工作职责及薪资架构(南京).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新项目各岗位工作职责及薪资架构(南京).docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、各岗位工作职责及薪资架构第一条、原则:合理设置薪酬绩效水平,多劳多得、优晋劣汰。第二条、适用:适用于区域所有人员第三条、时间:202X年3月1日起执行,工资发放为次月15日,离职人员统一次月25日发放。!1!条、各岗位薪资架构及标准品牌运营各岗位薪资架构1、新项目运营主管(1人)岗位职责:1 .负责公司所以产品品牌统一管理,根据公司战略、市场分析制定 品牌的推广战略及广告宣传规划;2 .负责产品品牌前期市场调研、产品品牌创意及品牌策划工作,并 形成策划方案;3 .负责产品品牌包装与品牌定位设计,输出品牌的全案策划;4 .负责品牌推广活动的组织与策划,完成从产品品牌向用户品牌的 转变(粉丝经济)

2、;5 .负责公司产品官方旗舰店的运营并支撑渠道销售的促销及推广工 作;6 .运营部门的组件、管理及培训I ,提升团队战斗力;7 .提取数字报表、分析运营效果并且优化,对项目南京团队的运营 负责,达成公司业绩指标。薪资架构:级别底薪业绩提 成考核标准考核周期试用期9000 元/ 月团队业 绩的 3%业绩达成盈亏平衡 点3个月为 一个考核 周期转止11000元/,力【注】业绩未完成盈亏平衡,根据工作表现情况降职或直接淘汰。2、VI设计师(1人)岗位职责:1 .规划和完成公司全套的VI设计;2 .负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执 行;3 .独立设计包装、海报、宣传页、折页、展

3、板、易拉宝、X展架、 DM等4 .为各部门提供相关的设计支持;5 .负责公司品牌形象设计提升、维护及管理工作。6 .执行和监督平面宣传的制作、印刷及发布等相关工作。7 .互联网的推广相关物料的设计,多种媒体的拓展。8 .领导交办的其他工作。薪资架构:级别底薪绩效考核标 准考核周 期提成试用 期60001500根据每 月工作 计划制 定绩效 考核方 案与目 标2个月官方旗舰店业绩 的1% (团队完成 业绩目标)转止650070001500-20001个月3、内容编辑运营(1人)岗位职责:L负责对产品创意和产品特点进行发掘和提炼,撰写产品原创广告 文案,产品介绍等资料;2、根据公司开发运营的互联网

4、平台的特性及结合互联网热点,并结 合市场需求,能独立撰写营销策划方案和相关报告,策划线上、线 下推广活动;3、根据产品不同版本上线运营阶段结合主推方向的需求,攥写所有 相关原创文字,例如:品牌故事、产品形象的文字介绍,挖掘产品 亮点与卖点、软文及新闻稿件等;4、负责相关信息的收集、分析和整理,并编写文案,建立资料库; 薪资架构:级别底薪绩效考核标准考核周 期提成试用期60001500根据每月工 作计划制定 绩效考核方 案与目标2个月官方旗舰店业绩的 1% (团队完成业 绩目标)转止65007000150020001个月4、视频拍摄及后期处理(1人)岗位职责:L负责公司对外宣传及内部活动的前期拍

5、摄及视频后期的剪辑处理 工作;2、对各种素材包括文字、图片、视频、声音等按照编辑思路进行有 效剪辑、组接处理;3、完成后期特效设计和制作;4、管理和维护日常使用的机器设备;5、完成上级领导安排的其他工作及做好其他岗位的协作及技术支 持;薪资架构:级别底薪绩效考核标准考核周 期提成试用期55001000根据每月 工作计划 制定绩效 考核方案 与目标2个月官方旗舰店业绩的 1% (团队完成业 绩目标)转正600065001000-15001个月网店运营(1人)岗位职责:1、协助运营主管负责公司旗下官方旗舰店(京东、淘宝等)的运营推广管理,完成营销目标;2、协助运营主管负责产品的上新、编辑、优化;3

6、、协助运营主管收集市场和行业信息,分析总结竞争对手,行业信息,为公司总体战略制定提供依据;4、协助运营主管分析每日营运情况,统计数据,发掘问题,有针对性的提出解决办法;薪资架构:级别底薪绩效考核标准考核周 期提成试用期50001000根据每月 工作计划 制定绩效 考核方案 与目标2个月官方旗舰店业 绩的2% (团 队完成业绩目 标)转止550060001500-20001个月5、社群运营(1人)岗位职责:L负责公司QQ群、微信群的内容发布、维护,关注用户增长,提高活跃度和关注度。2、培养群内粉丝对于品牌的互动,增加粉丝粘性;3、负责粉丝群的日常运维及人群归属划分和客服答疑。4、策划撰写原创话题

7、及线上互动活动方案,增加粉丝互动机会,提 高品牌认知度与信任度;5、进行社群问题整理,活动反馈收集,针对问题及反馈,协作公司 其他部门同事进行整改优化。6,创新方式提升用户体验,推送广告;添加安装行业交流群,进行创意广告推送。拉近企业内部交流群进行转化薪资架构:级别底薪绩效考核标准考核周 期提成试用期50001000根据每月 工作计划 制定绩效 考核方案 与目标2个月官方旗舰店业 绩的2% (团 队完成业绩目 标)转止550060001500-20001个月6、新媒体运营专员(5人)岗位职责:1-1-4 /-I- 冈位工作内容推广L负责微博、抖音、快手、知乎、微博、小红书、等社交平台的运昔口

8、;2 .通过各种渠道(自媒体,百度系列等)发掘课程潜在客户,获取 粉丝和客户。3 .活动热点的策划,通过社交平台的引流找到有印象的学员,让销 售部门转化。4提取数字报表、分析推广效果并且优化。对新媒体KPI负责(粉 丝量、阅读量、转化量)5.社群运营运营1 .负责短视频拍摄及男辑,以及相关短视频平台个人IP的运营2 .通过各种渠道(视频,百度系列等)发掘课程潜在客户,获取粉 丝和客户。3 .活动热点的策划,通过社交平台的引流找到有印象的学员,让销 售部门转化。4提取数字报表、分析推广效果并且优化。对新媒体KPI负责(粉 丝量、阅读量、转化量)5.社群运营1 .依托推广人员提供的客户资源,运用多种网络沟通方式与主动咨转化询客户并实现成交2 .对业绩负责(转化率)薪资架构级别底新餐补 100 房补 200提成考核标准考核周期试用期3000300W2 万,1% 2万-4万(含),2%4 万,3%1、吸粉的数量目标完成率100%2、业绩达标率80%3个月为 一个考核 周期转止3500【注】L餐补、房补视招聘情况而定,暂不实行。2、月度奖金:a、团队业绩的2%b、奖励给部门前三c、分配原则(个人业绩大于2万)第一名60% 第二名30% 第三名10%3、年终奖金:项目利润的2%给予团队,根据年销售业绩综 合分配。第五条、本制度解释权归公司所有,董事长签字生效。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com