分值项目考核评分标准.docx

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项目考核评分标准考核要点考核内容分值经营绩效（经济 和社会效益）1 .项目运作起始时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利 能力、市场份额等情况；2 .结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利 润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比 等情况；3 .商业模式描述以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基 础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等 方面需具有可行性。4 .能够助推毕业生高质量就业或带动学生就业。5创新性1 .能够紧贴学校办学定位及办学目标；2 .项目突出培养学生的创新意识和提升创业能力；3 .依托指导教师或项目负责人专业背景能够预期孵化的项目；4 .鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合。5团队情况1 .管理团队各成员有关专业背景、价值观念、擅长领域，成员 的分工和业务互补情况；2 .项目的组织构架、负责人或合伙人、人员配置以及建档立卡 贫困生（含残疾学生）参与情况；3 .指导教师和创业导师情况；4 .合作企业及其与本项目的关系。5创赛参与度 （创赛获奖）1 .参加学校、创新创业学院举办的各类创新创业讲座，创业培 训，创新创业类活动；2 .获得省市级及以上创新创业大赛或各级科技创新大赛等荣 誉；5评分标准：优秀：20T4分，合格：13-8分，不合格：7-0分。项目路演汇报需由项目负责人负责汇报，负责人无故缺席。分；请假缺席-5