低值易耗品管理制度低值易耗品订、收、发、领管理规定.docx

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1、低值易耗品管理办法一、目的第一条 为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开 支，杜绝浪费，统一供应，特制定本办法。二、低值易耗品分类第二条本办法管理所指低值易耗品范围为公司办公用 品、印刷品及劳动保护品等。第三条其他物品根据公司管理需要可列入管理范围。三、组织实施第四条 公司综合办为低值易耗品管理部门，采购部负责采 购，设置标准库房，并设专门保管人员管理。第五条公司设立低值易耗品明细帐和库房统计表进行管 理。、物品的采购与入库程序第六条低值易耗品原则上由行政部根据公司核定标准统一 购买后按标准分发给各部门。第七条 遇到特殊情况，各部门需采购之物品，均须填写购 物申请，经综合办汇总编制计划，领

2、导批准后方可购进。第八条采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，统一 向正规、标准厂商购买，严禁拿取回扣等谋私利。第九条 采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目； 凭发票和入库单向财务部报销。五、物品管理第十条 所有入库用品，都必须一一填写台帐。第十一条必须清楚地掌握低值易耗用品库存情况，经常整 理与清扫，实行防虫等保全措施。第十二条在库物品，按月或按季定期盘点，填写库存统计 表。盘点工作由管理部门主管负责。盘点要求做到帐物一 致，入毂不一致必须查明原因，调整台帐，使两者一致。第十三条印刷制品与各种用纸的管理按照盘存的台帐为基 准，对领用的数量随时进行记录并进行加减，计算出余 量。一旦一批

3、消耗品用完应立即写报告递交管理部门主 管。第十四条 必须对公司各部门所拥有的低值易耗品定期调查。调查方式是，每月对前一月领用量、使用量以及余量作出统计。管理部门对报告进行核对，检查各部门所批统 计数据是否与仓库的各部门领用台帐中的记录相一致。六、低值易耗品领用流程第十五条 公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用 期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变 通。第十六条公司发放物品可分定期（月初）一次性领用和随 时领用。领用人填写办公用品领用簿。公司对员工领用费 用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。第十七条 贵重办公用品（如计算器、设计测量工程用具） 等，须经公司主管领导批准后

4、才能领用。第十八条物品报废时应由使用部门填写说明，交综合办审 核注销；员工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规 定折价赔偿。第十九条公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向 有关员工发放。第二十条综合办应定期统计物品采购、库存、发放、使用 情况。在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化， 压缩行政费用。二零一九年十月精品文档精心整理低值易耗品管理员岗位说明书岗位名称低值易耗品管理员卤位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责低值易耗品的出入库管理；职责与工作任务：1职责职责表述：负责协助成品的入库，出库检查审核；抽查

5、库存数；工作 任务协助成品的入库出库检查审核不定期对各库抽查库存数职 责职责表述：负责低值易耗品得出入库管理及填写申购单，汇总报财务部工作 任务根据低值易耗品的使用情况，向采购部填写申购单每月汇总低值易耗品的领料情况，报财务部低值易耗品的发放审核职责职责表述：负责电脑系统的数据维护；工作 任务负责每日单据的录入核对单据的正确性协助部长做好仓库员工的工资单职 责四职责表述：仓库的现场管理；工作 任务负责办公室的卫生，督促各库做好安全工作保持仓库的整洁卫生职责 六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力:各个仓库的库存数的抽查权每日单据的核对权低值易耗品领用的审核权精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理工作协作关系：内部协调关系销售部、国际业务部、工程业务部、采购部、生产部、质量管理部、财务部、人力资源 部、战略发展部、行政部外部协调关系任职资格：教育水平高中毕业以上专业培训经历仓库管理培训经验2年仓库管理经验知识仓库管理相关知识，木材加工行业相关知识技能技巧具有人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境仓库工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注精品文档 可编辑的精品文档