中小企业薪酬管理制度最实用版.pdf

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1、 1 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。第二章 权责 第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第六条 行政人事部依此规定对特别调薪案例的

2、申请、审批、上报。第七条 行政人事部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章 薪资结构及相关规定 第八条 行政人员的薪资结构为：基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它；基本工资为每周 6 天的出勤工资。第九条 行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，平时加班以 1 倍计算，周日加班以 1.5 倍计算，节假日以 2倍计算，（计算方式：每小时加班费=基本工资/30/8）主任/工程师（含）以上没有加班费，特殊情况按加班流程进行审批。第十条 基本工资底薪部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位底薪工资表)：2 第十一条 公司

3、行政人事部每半年（原则上每年的1 月与 7 月）组织一次晋升评定。由行政人事部统一组织。每半年绩效考核总成绩在 480 分以上者（满分 600分），均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会审批，最终由总经理批准。第十二条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。1、行政岗位基本工资表（图 1）职务 0 级（试用）1 级 2 级 3 级 级别 总监/副总/总工 3300 3600 3900 4200 A级 经理/高工 2400 2600 2800 3000 B级 主任/工程师 1600 1800 2000 22

4、00 C级 专员 1200 1200 1300 1400 D级 2、行政岗位岗位津贴表（图 2）职务 0 级（试用）1 级 2 级 3 级 级别 总监/副总/总工 1000 1100 1200 1300 A级 经理/高工 600 700 800 900 B级 3 主任/工程师 300 350 400 500 C级 专员 100 150 200 250 D级 3、行政岗位技能津贴表（图3）职务 0 级（试用）1 级 2 级 3 级 级别 总监/副总/总工 1200 1300 1400 1500 A级 经理/高工 800 900 1000 1100 B级 主任/工程师 400 450 500 60

5、0 C级 专员 200 250 300 350 D级 4、车间员工的薪资按现行方法计算，见附件。如车间员工参加集中培训，工资以 20元/天计算。员工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴：岗位技能等级 1 级 2 级 3 级 高级技师 600 800 1000 技 师 200 300 400 技 工 50 100 150 5、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。6、后勤人员含保安、厨房、保洁，工资结构为保底工资+其它；保底工资 1200 元/月，每月休息 2 天，包吃住。其它部分按面谈协议而定。第十三条 绩效工资约占基本工资的 10%，员工试用期领取 50%的绩效奖

6、。4 岗位 后勤人员 操作员/专员 副班 班长 主任/工程师 经理/高工 总监/副总/总工 绩效 100 200 300 300 400 600 800 各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。第十四条 每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。第十六条 补贴部分，有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。标准如下：1、学历补贴分大专、本科、研究生及以上，每月分别补助 90 元、120 元、150 元；本科学历的认定以取得学士学位证书为依据。2、工龄，自一进厂算起，员

7、工每满一年发放 50 元/月的工龄奖，满两年发放 100 元/月的工龄奖，依此类推，500 元封顶；依次类推。4、伙食补贴：按月出勤天数计算，方式 4 元/天。5、特殊补贴，如担当培训讲师，特殊技能额外作业（按时间 30 元/次/2 小时）等，以及双方约定的其它特殊补贴。第十七条 其它部分，主要包含扣款、奖惩等，具体见员工管理规定。第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。第四章 试用期工资 第十九条 外聘有相关工作经验的员工试用期均为 1-3 个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，试用期为 3 个月。（根据实际工作业绩确定）5 第二十条 在生产部门特殊工序试用

8、的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。第二十一条 特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定，由总经理批准执行。第五章 转正定级 第二十二条 一般员工在试用期最后一个月 15 日前填写 员工转正申请 报直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月 20 日前报本部门主管签批后，交行政人事部审批。第二十三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月 25日前报总经理核准定级。第二十四条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡出现越级上报者，行政人事部将对责任主管罚款 50 元/次。第二

9、十五条 所有人员的转正定级必须经总经理签批后，方可正式执行。第六章 有薪假的相关规定 第二十六条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。第二十七条 带薪年休假：员工累计工作已满 1 年不满 5 年，年休假 5 天；已满 5 年不满 10 年的，年休假 7 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；已满 20 年的，年休假 15 天。年假由公司统一安排休假，按正常出勤计算工资，特殊情况除外。如年休假未修完，则在不影响工作的前提下，安排调休。第二十八条 法定节假日包括：春节（3 天）、清

10、明（1 天）、端午（1 天）、中秋（1 天）、五一（1 天）、十一（3 天）、元旦（1 天）。第二十九条 法定节假日因工作需要而加班者，基本工资按 2 倍执行，原则上以调休为主。6 第三十条 无薪假（病假及事假）的计算方式：（基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金）/当月出勤天数，其它补贴按当月出勤天数比例计算。一次请病假不能超过 7 天，如确实是病情需要，需出示县级以上医院证明。特殊情况由报总经理审批。第三十一条 有薪假的计算方式：工伤假 30 元/天、婚嫁 60 元/天、产假20 元/天、丧假 60 元/天；不享受其它补贴，假期时间按人事制度执行。第三十二条 请假手续严格依 考勤管理办法

11、中的权限报批，假期未批准却自行休假者，按旷工处理。第七章 薪资核算流程 第三十三条 各部门考勤员于每月 5 日前将上月考勤报行政人事部。第三十四条 每月 10 日财务上报部门考核评定表；生产、营销相关负责人依考勤管理办法中的规定，将所有考勤审核并制做工资表，报人力资源审核。第三十五条 每月 15 日前，财务部审核完毕。第三十六条 每月 20 日行政人事部将工资报总经理签批，签批完报财务部负责。以上工资核算时间，各部门严格执行，出现工资延误时，对责任人和责任主管各罚款 50 元。第八章 员工福利 第三十七条 为优秀员工办理养老及工伤两种保险；第三十八条 为重点岗位人员办理意外伤害保险；第九章 附 则 第三十九条 本制度最终解释权归公司行政人事部。第四十条 本制度为江西春光有限公司的制度性文件，各部门必须执行；第四十一条 如需修改，必须由行政人事部审核、总经理批准，加盖公司公章后方可。7 第四十二条 此管理办法自总经理核准之日起试行。未尽事宜，随时修订补充。第四十三条 本制度自下发之日起开始实施。以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处，一律按本规定执行。*公司 本制度自 2013 年 3 月 1 日起实施